Mô Hình 3 P - TaiLieu.VN
Có thể bạn quan tâm
Mạng xã hội chia sẻ tài liệu Upload Đăng nhập Nâng cấp VIP Trang chủ » Kinh Doanh Marketing » Quản trị kinh doanh51 trang 1075 lượt xem 320Mô hình 3 PVăn hoá kinh doanh chính là để tạo ra "Bánh mỳ". Như mọi người đều biết, hoạt động kinh doanh chỉ có thể thực hiện khi có đủ 3 yếu tố: con người (People - người làm ra sản phẩm, người bán, người mua...), sản phẩm/ dịch vụ (Product) và lợi nhuận (Profit). Chính quan niệm khác nhau về ý nghĩ
Chủ đề:
doremon_12Quản trị doanh nghiệp
Bài giảng Quản trị doanh nghiệp
SaveLikeShareReport Download AI tóm tắt /51
MÔ HÌNH 3P
1.Tổngquanvềtriếtlý3PLàmộttriếtlýmangtínhchấtđịnhvịcon ngườitrong3P : People ( con người), Product (sảnphẩm), Profit (Lợinhuân).Hoạt động kinh doanh chỉ có thể thực hiện khi có đủ 3 yếu tố trên. Chính quan niệm khác nhau về ý nghĩa, vai trò của 3 yếu tố này -thể hiện qua việc sắp xếp thứ tự ưu tiên từng yếu tố -sẽ dẫn đến những thái độ, cung cách ứng xử khác nhau trong kinh doanh
BaQuanNiệmVềTriếtLý3P1.Profit2.Product3.People2. Product3. Peopleuct1.Product2. Profit3. People1.People2. Product3. Profit
QUAN NIỆM THỨ NHẤTĐặt lợi nhuận lên mục đích hàng đầu, kế tiếp là sản phầm, sau cùng mới là con ngườiQuan niệm này là tư duy của thời mà nghành kinh tế chính trị học còn ở buổi tích lũy sơ khai, lúc mà kinh tế thị trường còn hoang dại, khi mà luật pháp nhà nước còn thiếu đầu hở đuôi
QUAN NIỆM THỨ NHẤTTư duy này dựa theo trên lập luận hễ có nhu cầu là có thị trường, mà quên mất nhu cầu có thể là nhu cầu thiết yếu hoặc nhu cầu mà doanh nghiệp tự tạo ra.Không theo một cơ sở nào khác ngoài lợi nhuận, bất kì sự thay đổi nhu cẩu nào dẫn đến lợi nhuận là doanh nghiệp sẽ thay đổi theo hướng đó.Biến mọi thứ thành mặt hàng kinh doanh, miễn sao thu được lợi nhuận càng cao càng tốt, bất kể đạo đức kinh doanh và nhân phẩm của mình Tài liệu liên quan
Bài giảng Quản trị doanh nghiệp: Chương 6 - Quản trị nguồn nhân lực
23 trangBài giảng Quản trị doanh nghiệp: Chương 5 - Quản trị sản xuất
29 trangBài giảng Quản trị doanh nghiệp: Chương 4 - Quản trị marketing
15 trangBài giảng Quản trị doanh nghiệp: Chương 3 - Quản trị chiến lược
33 trangBài giảng Quản trị doanh nghiệp: Chương 2 - Quản trị chất lượng trong doanh nghiệp
9 trangBài giảng Quản trị doanh nghiệp: Chương 1 - Tổng quan về quản trị doanh nghiệp
10 trangBài giảng Phân tích Kinh doanh: Chương 5 - Quản lý vòng đời yêu cầu
83 trangBài giảng Phân tích Kinh doanh: Chương 3 - Lập kế hoạch và giám sát
78 trangBài giảng Phân tích Kinh doanh: Chương 2 - Các khái niệm chính trong phân tích kinh doanh
40 trangBài giảng Phân tích Kinh doanh: Chương 1 - Giới thiệu chung
30 trangTài liêu mới
Cẩm nang Quản trị doanh nghiệp nhỏ và vừa
162 trangBộ câu hỏi ôn tập cuối kì môn Quản trị học
27 trangBài giảng Quản trị học: Chương 9 - Trường ĐH Tài nguyên và Môi trường Hà Nội
23 trangBài giảng Quản trị học: Chương 8 - Trường ĐH Tài nguyên và Môi trường Hà Nội
46 trangBài giảng Quản trị học: Chương 7 - Trường ĐH Tài nguyên và Môi trường Hà Nội
48 trangBài giảng Quản trị học: Chương 6 - Trường ĐH Tài nguyên và Môi trường Hà Nội
21 trangBài giảng Quản trị học: Chương 5 - Trường ĐH Tài nguyên và Môi trường Hà Nội
12 trangBài giảng Quản trị học: Chương 4 - Trường ĐH Tài nguyên và Môi trường Hà Nội
17 trangBài giảng Quản trị học: Chương 3 - Trường ĐH Tài nguyên và Môi trường Hà Nội
13 trangBài giảng Quản trị học: Chương 2 - Trường ĐH Tài nguyên và Môi trường Hà Nội
24 trangBài giảng Quản trị học: Chương 1 - Trường ĐH Tài nguyên và Môi trường Hà Nội
26 trangBài giảng Xây dựng kế hoạch kinh doanh: Nội dung 4 - TS. Nguyễn Thị Phượng
8 trangBài giảng Xây dựng kế hoạch kinh doanh: Nội dung 3 - TS. Nguyễn Thị Phượng
7 trangBài giảng Xây dựng kế hoạch kinh doanh: Nội dung 2 - TS. Nguyễn Thị Phượng
5 trangBài giảng Xây dựng kế hoạch kinh doanh: Nội dung 1 - TS. Nguyễn Thị Phượng
4 trangAI tóm tắt
- Giúp bạn nắm bắt nội dung tài liệu nhanh chóng!Giới thiệu tài liệu
Đối tượng sử dụng
Từ khoá chính
Nội dung tóm tắt
Giới thiệu
Về chúng tôi
Việc làm
Quảng cáo
Liên hệ
Chính sách
Thoả thuận sử dụng
Chính sách bảo mật
Chính sách hoàn tiền
DMCA
Hỗ trợ
Hướng dẫn sử dụng
Đăng ký tài khoản VIP
Zalo/Tel:093 303 0098
Email:[email protected]
Phương thức thanh toán
Theo dõi chúng tôi
Youtube
TikTok
Chịu trách nhiệm nội dung: Nguyễn Công Hà Doanh nghiệp quản lý: Công ty TNHH Tài Liệu trực tuyến Vi Na - GCN ĐKDN: 0307893603 Địa chỉ: 54A Nơ Trang Long, P. Bình Thạnh, TP.HCM - Điện thoại: 0283 5102 888 - Email: [email protected]ấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Từ khóa » Chiến Lược 3p
-
3 Yếu Tố P Bổ Sung Vào Chiến Lược 7P Marketing
-
Đề Tài: Phân Tích Chiến Lược 3P Của Sản Phẩm Bột Giặt OMO Tại Việt ...
-
Phân Tích Chiến Lược 3P Của Sản Phẩm Bột Giặt OMO Tại Việt Nam
-
Phương Pháp Lương 3P Là Gì? - Công Ty Tư Vấn Quản Lý OCD
-
Chiến Lược 3P - động Lực Bứt Phá Tăng Trưởng Của Nu Skin
-
Marketing Mix Là Gì? Tầm Quan Trọng Và 3 Chiến Lược ... - Bizfly
-
Đề Tài Môn Học: Phân Tích Chiến Lược 3P Bột Giặt OMO, 9 Điểm!
-
FPT Phát Triển CSR Bằng Chiến Lược 3P
-
Lương 3P Và Hệ Thống đãi Ngộ Toàn Diện
-
Chiến Lược 3P đưa Phúc Long Từ Mảnh đất Cao Nguyên Tới Vị Trí Big4 ...
-
Phân Tích Chiến Lược 3P Của Sản Phẩm Bột Giặt OMO Tại Việt Nam
-
Chiến Lược 3P Trang 1 Tải Miễn Phí Từ TailieuXANH
-
TRUYỀN THÔNG CHIẾN LƯỢC SOHACO GROUP GIAI ĐOẠN 2020
-
Phân Tích Chiến Lược Marketing Mix Của Coca Cola - MarketingAI