Một Số Chính Sách Sản Phẩm Của Công Ty VINA ACECOOK Việt Nam

Tải bản đầy đủ (.doc) (24 trang)

1. Trang chủ
>>
2. Kinh tế - Quản lý
>>
3. Quản trị kinh doanh

Một số chính sách sản phẩm của công ty VINA ACECOOK Việt Nam

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (336.17 KB, 24 trang )

TiÓu luËn Marketing c¨n b¶nLỜI MỞ ĐẦUVới sự chuyển đổi sang cơ chế thị trường, các doanh nghiệp bắt đầu có sự phâncực, cạnh tranh ngày càng gay gắt và quyết liệt. Thị trường sôi động, nhu cầu củangười sử dụng ngày càng phong phú và đa dạng, trong điều kiện cạnh tranh của nềnkinh tế thị trường và tiềm năng của mình để tồn tại và phát triển. Chính sách sản phẩmlà hoạt động giúp doanh nghiệp nghiên cứu thiết kế sử dụng sản phẩm của mình đểđưa ra thị trường với mục tiêu kiếm lợi nhuận. Chính sách sản phẩm, trong đó chínhsách nhãn hiệu, bao gói và dịch vụ, danh mục và chủng loại sản phẩm là những chínhsách phức tạp nhất trong tất cả các khâu của quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh.Bởi vì việc thiết kế cái gì?, thiết kế như thế nào để có thể bán được trên thị trường,được thị trường chấp nhận tiêu dùng, nó đòi hỏi người hoạch định chiến lược cho sảnphẩm phải có cái nhìn hết sức tổng hợp bao hàm nhu cầu ước muốn của thị trường haynhững chính sách sản phẩm mà đối thủ cạnh tranh đang vận dụng.Cuộc cạnh tranh trong ngành mì ăn liền ngày càng trở nên khó kiểm soát. Nếucó dịp vào các siêu thị, người tiêu dùng sẽ thấy hoa mắt bởi các dãy hàng mì ăn liềnvới không biết bao nhiêu nhãn hiệu các bao bì sặc sỡ. Mì ăn liền nội phong phú, mìngoại cũng không kém phần … Hiện nay có quá nhiều doanh nghiệp đầu tư vào phânkhúc thị trường mì bình dân khiến cho thị trường mì ăn liền có sự canh tranh quyếtliệt.Là một nhà sản xuất mì ăn liền lâu đời tại Nhật Bản, Acecook đã tiên phongđầu tư vào thị trường Việt Nam hình thành nên một Công ty liên doanh giữa AcecookNhật Bản và một Công ty thực phẩm tại Việt Nam. Công ty đã tập trung đưa các sảnphẩm cấp trung bình ra thị trường và thật sự tạo dấu ấn riêng, cho đến nay mà vẫnchưa có doanh nghiệp nào vượt qua được.Phát huy nôi lực, đi sâu tìm hiểu thị hiếu khách hàng cùng với kinh nghiệmtrong chế biến sản phẩm, Acecook Việt Nam đã đầu tư công nghệ tiên tiến nhất củaNhật Bản, cho ra đời những sản phẩm đạt chất lượng cao, hợp khẩu vị của người tiêudùng. Đặc biệt, Acecook Việt Nam là công ty mì ăn liền đầu tiên ở Việt Nam đạt đượctiêu chuẩn thực phẩm quốc tế dùng cho các nhà bán lẻ Châu Âu(IFS).1Sinh viªn: Hoµng Mai Anh – Líp D6 KT11TiÓu luËn Marketing c¨n b¶nVì những lí do nêu trên em đã chọn đề tài “Một số chính sách sản phẩmcủa công ty VINA ACECOOK Việt Nam’’ làm đề tài cho bài tiểu luận Marketingcăn bản của mình.Mục đích nghiên cứu của đề tài:- Phân tích và nghiên cứu vai trò của chiến lược sản phẩm trong công ty VinaAcecook Việt Nam, các nhân tố ảnh hưởng đến xây dựng chiên lược sản phẩm củacông ty.- Phân tích và nghiên cứu thực trạng chiến lược sản phẩm của công ty trongthời gian qua, tìm ra những nguyên nhân dẫn đến thành công của công ty và một sốnhững mặt hạn chế của công ty để từ đó đưa ra những giải pháp tốt hơn.Kết cấu của bài tiểu luận ngoài phần mở đầu và phần kết thúc được chia thành 3chương:Chương I: Cơ sở lý luận về chính sách sản phẩm trong marketing của công ty.Chương II: Hoạt động sản xuất trong kinh doanh và thực trạng chiến lược sản phẩmcủa công ty Vina Acecook Việt Nam.Chương III: Một số giải pháp và kiến nghị để hoàn thiện các quyết định về sản phẩm.Do kiến thức còn hạn hẹp nên chắc chắn bài viết còn rất nhiều thiếu sót, do đóem rất mong nhận được sự góp ý và phê bình của thầy giáo, cô giáo để Đề tài đượchoàn thiện hơn.Cuối cùng em xin bày tỏ lòng cảm ơn chân thành đến cô giáo Nguyễn ThịHường đã tận tình giúp đỡ, chỉ bảo hướng giải quyêt đề tài và các ý tưởng, cũng nhưtạo điều kiện thuận lợi để em hoàn thành bài viết này.Em xin chân thành cảm ơn!2Sinh viªn: Hoµng Mai Anh – Líp D6 KT11TiÓu luËn Marketing c¨n b¶nCHƯƠNG ICƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM TRONGMARKETING CỦA CÔNG TYTrong nền sản xuất xã hội hiện đại, người ta thường trả lời câu hỏi sản xuất cáigì? Sản xuất cho ai? Và sản xuất như thế nào? Đó là những câu hỏi quan trọng nhất.Cũng tương tự như vậy, trong hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp,câu hỏi quan trọng nhất là doanh nghiệp đó sản xuất, kinh doanh sản phẩm hay mặthàng gì? Mặc dù, những yếu tố con người, tư liệu sản xuất, công cụ sản xuất…lànhững yếu tố căn bản hình thành nên doanh nghiệp và quá trình sản xuất của doanhnghiệp nhưng doanh nghiệp tồn tại để sản xuất hay kinh doanh cái gì? Marketing làmột bộ phận của hoạt động doanh nghiêp, nó có nhiệm vụ nghiên cứu trả lời câu hỏisản xuất cái gì?, sản xuất cho ai? .Các chính sách sản phẩm trong hoạt động Marketing:-Quyết định về nhãn hiệu và chất lượng sản phẩm.- Quyết định về bao gói và dịch vụ.-Quyêt định liên quan đến thiết kế và marketing sản phẩm.- Quyết định về chủng loại và danh mục sản phẩm.Trong đó thì chính sách về nhãn hiệu, bao gói và dịch vụ, danh mục và chủngloại sản phẩm là những yếu tố, quan trọng và không thể thiếu được. Bởi vậy trong bàiviết này chúng ta chỉ nghiên cứu đến những chính sách đó trong các quyết định sảnphẩm của hoạt động Marketing.1.1 Sản phẩm theo quan điểm Marketing1.1.1 Khái niệm sản phẩmSản phẩm là tất cả những cái, những yếu tố có thể thỏa mãn nhu cầu hay ướcmuốn được đưa ra trên thị trường với mục đích thu hút sự chú ý mua sắm, sử dụng haytiêu dùng.Là những hàng hóa hay dịch vụ có khả năng thỏa mãn nhu cầu của xã hội, đượcdoanh nghiệp cung ứng ra thị trường nhằm đạt được mục tiêu đã hoạch định.1.1.2 Cấp độ các yếu tố cấu thành đơn vị sản phẩm3Sinh viªn: Hoµng Mai Anh – Líp D6 KT11TiÓu luËn Marketing c¨n b¶nSản phẩm theo ý tưởng (những lợi ích căn bản tiềm ẩn, những giá trị mà nhàkinh doanh bán cho khách hàng), sản phẩm hiện thực (những yếu tố phản ánh sự cómặt trên thực tế của hàng hóa là các chỉ tiêu phản ánh chất lượng, các đặc tính, bố cụcbề ngoài, đặc thù, tên nhãn hiệu cụ thể và đặc trưng của bao gói) và sản phẩm bổ sung(tính lợi ích cho việc lắp đặt, những dịch vụ bổ sung khi bán, những điều kiện bảohành và điều kiện hình thức tín dụng…). Mỗi cấp độ có vai trò riêng nhưng cả ba cấpđộ tạo thành một sản phẩm hoàn chỉnh.1.1.3 Phân loại sản phẩmTheo quan điểm Marketing sản phẩm được chia như sau:+ Phân theo hình thái sử dụng và hình thái tồn tại.Hàng hóa lâu bền: là những hàng hóa được sử dụng nhiều lầnHàng hóa sử dụng ngắn hạn: là những hàng hóa được sử dụng một lần.+ Phân theo thói quen mua hàngHàng hóa mua sử dụng hàng ngày: đó là những hàng hóa mua cho việc sử dụngthường xuyên.Hàng hóa mua ngẫu hứng.Hàng hóa mua có chọn lọc………1.2 Những chính sách cụ thể của Marketing sản phẩmQuyết định chính sách sản phẩm là việc làm hết sức khó khăn, nó đòi hỏi cácnhà lập, xây dựng chính sách sản phẩm có hiểu biết chặt chẽ, sâu xa cả lý thuyết vàthực tiễn vì chính sách sản phẩm có ảnh hưởng trực tiếp đến cạnh tranh của công ty,đến chính sách giá cả. Trong nền kinh tế thị trường, cạnh tranh giúp các doanh nghiệpluôn phải tìm tòi sáng tạo, vì thế chính sách sản phẩm cũng vì thế mà không ngừngnâng cao để theo đuổi các đối thủ và chiến thắng họ trong cạnh tranh khách hàng.1.2.1 Các quyết định về nhãn hiệu sản phẩm- Định nghĩa: Nhãn hiệu là tên gọi, thuật ngữ, biểu tượng, hình vẽ hay sự phânphối giữa chúng, được dùng để xác nhận sản phẩm của một người bán hay một nhómngười bán và để phân biệt chúng với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh.- Nhãn hiệu bao gồm: Tên nhãn hiệu (bộ phận mà ta có thể đọc được), dấu hiệucủa nhãn hiệu (bộ phận mà ta có thể nhận biết được nhưng không đọc được)4Sinh viªn: Hoµng Mai Anh – Líp D6 KT11TiÓu luËn Marketing c¨n b¶nCác quyết định liên quan đến gắn nhãn hiệu:- Câu hỏi nên gắn nhãn hiệu cho hàng hóa không? Câu trả lời là nên gắn chohàng hóa vì nó đảm bảo lòng tin cho khách hàng hơn.- Ai là chủ nhãn hiệu của hàng hóa: thông thường nhà sản xuất cũng là chủnhãn hiệu hàng hóa, nhưng trong thực tế có nhiều hàng hóa được tung ra thị trườngdưới nhãn hiệu nhà trung gian.- Tương ứng với nhãn hiệu được chọn lượng hàng hóa có những đăc trưng gì?Thông thường chất lượng hàng hóa quyết định độ lâu bền của hàng hóa.- Đặt tên cho hàng hóa như thế nào? Thông thường một số nhà sản xuất gặpphải khó khăn khi đặt tên cho sản phẩm, đặt tên phải thỏa mãn:+ Nó phải hàm ý về lợi ích.+ Nó hàm ý về chất lượng.+ Nó phải dễ đọc, dễ nhận thấy.+ Nó phải khác biệt hẳn tên khác.Lợi ích của việc gắn nhãn: Giúp ta phân biệt được sản phẩm của người bán,của đối thủ cạnh tranh trong việc xử lý các đơn hàng, các tranh chấp xảy ra… giúp tađăng ký bảo hộ pháp luật, tránh hàng nhái, hàng giả; xây dựng thương hiệu tạo đượchình ảnh tốt cho doanh nghiệp; giúp phân loại thị trường và thu hút khách hàng đượctốt hơn.Mục tiêu của việc gắn nhãn: Dễ đọc, dễ nhớ, tăng khả năng nhớ về sản phẩmcủa khách hàng, lôi cuốn khách hàng, tạo sự khác biệt của sản phẩm so với đối thủcạnh tranh.Những quyết định gắn nhãn sản phẩm: Có 4 cách gắn nhãn hiệu có nhữngsản phẩm riêng biệt (mỗi sản phẩm có 1 tên khác nhau, các sản phẩm này của cùngmột công ty nhưng không ảnh hưởng tới nhau), gắn nhãn sản phẩm cùng họ (1 dòngsản phẩm có thể chung tem), nhãn hiệu dành cho tất cả các sản phẩm (tên công ty), kếthợp giữa tên thương mại của công ty cộng với tên nhãn hiệu riêng biệt).1.2.2 Các quyết định liên quan tới bao gói và dịch vụ1.2.2.1 Quyết định về bao gói:5Sinh viªn: Hoµng Mai Anh – Líp D6 KT11TiÓu luËn Marketing c¨n b¶nBao gói bao gồm: Lớp tiếp xúc trực tiếp với sản phẩm - bảo vệ sản phẩm, lớpbảo vệ lớp tiếp xúc, bao bì vận chuyển, nhãn hiệu và các thông tin mô tả sản phẩm trênbao gói.Các quyết định về bao gói : Xây dựng quan niệm về bao gói, quyết định vềcác khía cạnh (hình dáng, kích thước…), quyết định về thử nghiệm, cân nhắc các khíacạnh lợi ích, quyết định về các thông tin trên bao gói.Ngày nay bao bì trở thành công cụ đắc lực cho hoạt động Marketing, bởi vì:-Một là: Sự phát triển của hệ thống cửa hàng tự chọn.-Hai là: Mức giàu sang và nhu cầu khả năng mua sắm của khách hàng càng lúccàng cao.-Ba là: Bao bì góp phần tạo ra hình ảnh về công ty và nhãn hiệu.-Bốn là: Tạo khả năng và ý niệm về sản phẩm.1.2.2.2 Các quyết định về dịch vụ khách hàngBao gồm quyết định về 4 vấn đề liên quan đến việc cung cấp dịch vụ cho kháchhàng là: nội dung các yếu tố dịch vụ mà khách hàng đòi hỏi, khả năng công ty có thểcung cấp, tầm quan trọng tương đối từng yếu tố dịch vụ; chất lượng dịch vụ và mức độchất lượng mà công ty phải đảm bảo cho khách hàng so với đối thủ cạnh tranh; chi phídịch vụ; lựa chọn hình thức cung cấp dịch vụ.1.2.3 Các quyết định về chủng loại và danh mục sản phẩmĐịnh nghĩa chủng loại sản phẩm là: một nhóm sản phẩm có liên quan chặtchẽ với nhau do có chung chức năng hay do cùng bán cho một nhóm khách hàng, haythong qua cùng những kiểu tổ chức thương mại, hay trong khuôn khổ cùng một dãygiá.Quyết định về bề rộng của chủng loại sản phẩm:Định nghĩa bề rộng của chủng loại sản phẩm là: sự phân giải về số lượng cácmặt hàng thành phần theo một tiêu thức nhất định.Cách thức mở rộng và duy trì bề rộng của chủng loại sản phẩmPhát triển chủng lọai: Có 3 cách là phát triển xuống dưới, phát triển hướng lêntrên và phát triển theo cả 2 hướng trên.6Sinh viªn: Hoµng Mai Anh – Líp D6 KT11TiÓu luËn Marketing c¨n b¶nBổ sung mặt hàng cho chủng loại sản phẩm: được đặt ra nhằm mục đích mongmuốn có thêm lợi nhuận, để lấp chỗ trống trong chủng loại hiện có, tận dụng năng lựcsản xuất dịch vụ dư thừa, mưu toan trở thành công ty chủ chốt với chủng loại đầy đủ.Quyết định về danh mục sản phẩm:Định nghĩa: Danh mục sản phẩm là tập hợp tất cả các chủng loại sản phẩm vàcác đơn vị sản phẩm do một người bán cụ thể đem chào bán cho người mua. Danhmục sản phẩm được phản ánh qua bề rộng, mức độ phong phú, bề sâu và mức độ hàihòa của nó.Qua những nghiên cứu kiến thức về Marketing, đặc biệt là vấn đề chính sáchsản phẩm, các doanh nghiệp sẽ đưa ra được những quyết định đúng đắn giúp cho sảnphẩm của doanh nghiệp mình được người tiêu dùng biết đến, mang lại lợi nhuận caocho công ty.7Sinh viªn: Hoµng Mai Anh – Líp D6 KT11TiÓu luËn Marketing c¨n b¶nCHƯƠNG IIHOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ THỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢC SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY VINA ACECOOK VIỆT NAM.2.1. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và quá trình hình thành, pháttriển của công ty Vina Acecook Việt Nam.Là một doanh nghiệp còn khá trẻ, Acecook Việt Nam đã tạo cho sản phẩm củamình một tên tuổi và vị trí vững chắc trên thị trường, các sản phẩm Mì ăn liền đã trởnên quen thuộc với người Việt Nam. Thành lập năm 1993, Vifon Acecook là liêndoanh giữa Công ty Sản xuất Mì ăn liền nổi tiếng Việt Nam - Vifon và Công tyAcecook Nhật Bản. Từ tháng 2/2004, công ty chính thức chuyển sang hình thức 100%vốn nước ngoài với tên Công ty TNHH VINA ACECOOK Việt Nam.Acecook được biết đến tại Việt Nam không chỉ là sản xuất thực phẩm chế biếnăn liền hàng đầu mà còn là một trong những điển hình của sự đầu tư phát triển củaNhật Bản tại thị trường Việt Nam. Doanh thu hàng năm của công ty liên tục gia tăng ởmức phát triển hai chỉ số. Tại thị trường nội địa công ty đã xây dựng nên một hệ thốngphân phối rộng khắp cả nước với hơn 700 Đại lý, thị phần công ty chiếm hơn 60% thịphần nộ địa. Với thị trường xuất khẩu, sản phẩm của Acecook Việt Nam hiện đã cómặt đến hơn 40 nước trên Thế giới trong đó các nước có thị phần xuất khẩu mạnh như:Mỹ, Úc, Nga, Đức, Singapore, Campuchia, Lào… Các sản phẩm của Acecook ViệtNam luôn được thẩm định kỹ về chất lượng ngon, vệ sinh, dinh dưỡng cao… nghiêncứu tìm hiểu phục vụ những nhu cầu của người tiêu dùng, thỏa mãn mọi nhu cầu khắtkhe về ẩm thực.Nhờ nỗ lực phấn đấu không ngừng, doanh thu hằng năm của công ty khôngngừng tăng, mức tăng trưởng hàng năm đạt 85%. Ở bất cứ nơi đâu người tiêu dùng đềucó thể tìm thấy những sản phẩm của Acecook Việt Nam, với mật độ bao phủ thịtrường trên 95% điểm bán lẻ trên toàn quốc. Ngoài ra các sản phẩm của công ty cònđược xuất khẩu đi các nước như Nga, Mỹ, Cộng hòa Séc, Úc,…Những gì mà Acecook đạt được đã tạo ra vị thế vững chắc cho công ty trong thịtrường mỳ ăn liền, là một trong 5 công ty đứng đầu ngành chế biến thực phẩm, dành8Sinh viªn: Hoµng Mai Anh – Líp D6 KT11TiÓu luËn Marketing c¨n b¶nđược nhiều phần thưởng có giá trị, 10 năm liền được bình chọn là hàng Việt Nam chấtlượng cao (1999 – 2008), đạt danh hiệu doanh nghiệp trẻ xuất sắc và Giải thưởng Saovàng Đất Việt 2003, 2005, 2008; giải thưởng Rồng Vàng 2003, tháng 5/2007, công tyvinh dự đón nhận huân chương Lao động hạng 3 cùng rất nhiều giải thưởng, bằngkhen khác.Đạt được những thành công nhất định nhưng Acecook Việt Nam không tự thỏamãn, không ngừng đầu tư nâng cao và đổi mới công nghệ, xây dựng các nhà máy, mởrộng quy mô sản xuất. Để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng và đểkhẳng định nội lực của mình, ngoài 3 nhà máy tại TP.HCM, Bình Dương, Hưng Yênvà 4 chi nhánh kinh doanh tại TP. HCM, Cần Thơ, Hà Nội, Đà Nẵng, công ty đangtiếp tục triển khai xây dựng và đưa vào sử dụng thêm 2 nhà máy Bắc Ninh và ĐàNẵng.Hiện nay, Acecook Việt Nam đã sử hữu 6 nhà máy sản xuất trải rộng khắp cảnước. Các nhà máy được đầu tư đồng bộ máy móc, thiết bị tiên tiến bậc nhất hiện naynhư: hệ thống sản xuất bột canh soup gia vị, dây chuyền sấy chân không các loại raucủ, dây chuyền sấy phun… Phòng thí nghiêm với phương tiện hiện đại, áp dụng cáctiêu chuẩn quản lý chất lương ISO 9001: 2000; ISO 14004; HACCP… Tạo ra nhiềusản phẩm mới, đảm bảo chất lượng, an toàn và vệ sinh thực phẩm. Từ nền tảng vữngchắc, sản phẩm khi đưa ra khỏi nhà máy bất kì xuất khẩu hay nội địa đều có chấtlượng đồng nhất, duy chỉ khác vị.Như trước đây, nguyên liệu phục vụ sản xuất như phải nhập khẩu 100% thìnhững năm gần đây công ty đã nghiên cứu thay thế trên 95 % nguyên liệu trong nước.Ngoài ra, Vina Acecook đã tạo chỗ đứng vững chắc kênh bán hàng qua hệ thống siêuthị trên toàn quốc và có trên 700 đại lý cấp 1 được phân bố đều từ đồng bằng đến vùngcao, vùng sâu, vùng xa, nơi biên cương hay hải đảo xa xôi,... Ở bất cứ nơi đâu ngườitiêu dùng vẫn có thể tiếp cận được Mì ăn liền Vina Acecook. Áp dụng các biện phápbán hàng và chiến lược marketing hiện đại vào hoạt động kinh doanh để tạo nên hệthống bán hàng chuyên sâu, dịch vụ hậu mãi, chăm sóc tốt thị trường,… Hiện công tyđang phát triển và định hướng thành một tập đoàn sản xuất thực phẩm hàng đầu tại VNvà vươn ra chinh phục thị trường thế giới . Với những định hướng này,Vina Acecookchiếm trên 60% thị phần nội địa, Vina Acecook là công ty sản xuất thực phẩm ăn liền9Sinh viªn: Hoµng Mai Anh – Líp D6 KT11TiÓu luËn Marketing c¨n b¶nhàng đầu Việt Nam đạt tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 30%/năm. Xuất khẩu ngàycàng rộng. Nếu như vài năm trước đây chỉ xuất khẩu sang các nước trong khu vực vớisố lượng khiêm tốn, thì nay thương hiệu Vina Acecook đã có mặt ở nhiều nước trênthế giới: Châu Âu, Đông Âu, Mỹ… và đã được đăng ký thương hiệu tại các nước sởtại.Quá trình hình thành, phát triển của công ty Vina Acecook Việt Nam quacác năm:Năm 1993Ngày 15/12/1993: Thành lập công ty liên doanh Vifon- Acecook. Với vốn đầutư 4 triệu USD. Thành phần liên doanh gồm: Công ty Kỹ nghệ thực phẩm Việt Nam(VIFON)- 40%, Nhật Bản: Acecook, Maurubeni, Hiệp hội hợp tác hỗ trợ kinh tế NhậtBản JAIDO-60%.Năm 19957/7/1995: Bắt đầu đưa vào sản xuất. Số dây chuyền sản xuât: 1 dây chuyền. Sảnphẩm đầu tiên: Mì và Phở cao cấp được sản xuất để phục vụ thi trường phía Nam. Sốlượng nhân viên rất ít chỉ có 100 người. Sản lượng sản xuất: 3,8 triệu gói/ năm.Năm 1997Ngày 6/9/1997: Thành lập chi nhánh bán hàng Hà Nội phục vụ toàn bộ thịtrường phía Bắc.Năm 1999Ra đời sản phẩm mì Kim Chi với hương vị của Hàn Quốc. Đạt danh hiệu hàngViệt Nam chất lượng cao lần đầu tiên. Đạt huy chương vàng, bạc, đồng trong hội chợhàng Công nghiệp Việt Nam.Năm 2000Ra đời sản phẩm Hảo Hảo: Một bước đột phá mới, một thương hiệu ấn tượng,tạo một bước nhảy vọt của công ty trên thị trường. Đạt danh hiệu hàng Việt Nam Chấtlượng cao lần 2. Đạt huy chương vàng, bạc, đồng trong hội chợ Hàng công nghiệpViệt Nam.Năm 2006- Khởi công xây dựng nhà máy Vĩnh Long ngày 06/02/2006 là nhà máy thứ 6của công ty.10Sinh viªn: Hoµng Mai Anh – Líp D6 KT11TiÓu luËn Marketing c¨n b¶n- Đạt danh hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao năm 2006.- Thương hiệu nổi tiếng Việt Nam do người tiêu dùng bình chọn.- Giải thưởng Rồng Vàng dành cho những doanh nghiệp có vốn đầu tư nướcngoài hoạt động hiệu quả tại thị trường Việt Nam.Năm 2007, với những sự kiện nổi bật:- Là năm công ty gặp nhiều khó khăn nhất do giá tiêu dùng tăng. Tuy nhiênCông ty đã vượt qua khó khăn đó một cách xuất sắc.- Là năm có mức tăng doanh số cao nhất: hơn 80 triệu đồng.- Là năm có mức tăng lương cao nhất cho toàn thể cán bộ công nhân viên 25%.- Đạt được các danh hiệu danh nhân Sài Gòn tiêu biểu, Hàng Việt Nam chấtlượng cao.- Được vinh dự là thành viên hiệp hội mì ăn liền thế giới từ tháng 10 năm 2007.Công ty Acecook Việt Nam có tên trong danh sách 500 doanh nghiệp lớn nhất ViệtNam.Năm 2008CÔNG TY TNHH ACECOOK VIỆT NAM chính thức chuyển đổi tên thànhCông ty cổ phần Acecook Việt Nam vào ngày 18.01.2008. Công ty đạt danh hiệuHàng Việt Nam chất lượng cao năm 2008.- Đạt danh hiệu Doanh nghiệp tiêu biểu năm 2008- Đạt danh hiệu Doanh nhân Sài Gòn tiêu biểu 2008 cho ông Hoàng Cao Trí Phó TGĐ công tyNgày 7/10/2010, Công ty Cổ phần Vina Acecook Việt nam được vinh dự nhậnHuân Chương lao động Hạng nhất do Chủ tịch nước trao tặngTrong suốt hơn 16 năm hình thành và phát triển, Vina Acecook đã trở thànhthương hiệu có uy tín trong ngành thực phẩm chế biến. Công thức cho sự thành côngcủa Acecook Việt Nam ở thị trường Việt Nam chình là sự kết hợp hài hòa giữa côngnghệ Nhật Bản và hương vị Việt Nam.Hướng đến tương lai, nền công nghệ tự động phát triển của Nhật Bản sẽ đượcchuyển giao , ứng dụng sang Acecook Việt Nam góp phần đẩy mạnh công nghiệp hóa,hiện đại hóa ngành sản xuất thực phẩm Việt Nam. Những sản phẩm mới sẽ liên tiếp rađời với chất lượng cao hơn, ngon hơn, bổ dưỡng, đa dạng hơn tạo nét văn hóa ẩm thực11Sinh viªn: Hoµng Mai Anh – Líp D6 KT11Tiểu luận Marketing căn bảnmi cho nhp sng tng lai. Acecook Vit Nam s phỏt trin tr thnh nh sn xutthc phm tng hp, m rng thnh mt ni xut khu khp th gii v l mt VinaAcecook mang tớnh ton cu, tớch cc tham gia trin lóm, hi ch trong v ngoi nc,tin hnh nhng hot ng qung cỏo ngi tiờu dựng trờn th gii tin dựng, xngỏng l cụng ty hng u v mỡ n lin Vit Nam.2.2. Cỏc quyt nh v sn phm ca Cụng ty Vina Acecook Vit Nam.2.2.1. Quyt nh v nhón hiu v cht lng sn phmNhón hiu hng húa m cụng ty Acecook ang s dng:Nhón hiu hng húa m cụng ty ang s dng cho ttc cỏc sn phm kinh doanh l nhón hiu VINAACECOOK ca cụng ty c phn Acecook Vit Nam.Nhón hiu ny ó c Cụng ty ng ký v bo h tiVit Nam theo Giy chng nhn ng kớ nhón hiuca Cc s hu Trớ tu thuc B khoa hc- Cụng ngh.Nhón hiu ny cng c ng kớ bo h ti nhiunc trờn th gii nh: Nga, M, c, Malaysia, c.Vina Acecook- Biu tng ca cht lng l tụn ch m cụng ty ó t ra ngay tban u v kiờn nh trong sut quỏ trỡnh phỏt trin. Cỏc sn phm ca Acecook VitNam luụn c thm nh v cht lng ngon, v sinh, dinh dng cao, nghiờn cutỡm hiu phc v nhng nhu cu ca ngi tiờu dựng, tha món mi yờu cu kht khev m thc. Khụng ch nõng cao cht lng, sn xut sn phm theo cụng ngh NhtBn, cụng ty cũn to ra s a dng v nõng cao chng loi sn phm nh: Mỡ n lin,Min n lin, Bỳn n lin, Ph n lin, vi nhng thng hiu quen thuc nh HoHo, Lu Thỏi, Nht, Phỳ Hng, Kinhcook, Nicecook, Bestcook, Good, Daily,Oh Ricey,H thng qun lý cht lng ang ỏp dngT nm 2004 cụng ty ó xõy dng hon chnh v ỏp dng h thng qun lý chtlng theo ISO 9001, h thng qun lý mụi trng ISO 14001, h thng kim soỏt vsinh an ton thc phm HACCP v c bit Acecook Vit Nam l cụng ty sn xut mỡ12Sinh viên: Hoàng Mai Anh Lớp D6 KT11Tiểu luận Marketing căn bảnn lin u tiờn Vit Nam t c tiờu chun thc phm quc t dựng cho cỏc nhbỏn l chõu u (IFS). nõng cao cht lng sn phm, Acecook Vit Nam u t trang thit b, dõychuyn sn xut tiờn tin t Nht Bn - quờ hng ca mỡ n lin. Nh mỏy AcecookVit Nam vi dõy chuyn sn xut khộp kớn, s dng thit b v cụng ngh hin i, tng ca Nht Bn. Ton b nguyờn liu u vo cho n thnh phm u c kimsoỏt 24/24 theo nhng tiờu chun v v sinh an ton thc phm quc t.Cụng ty Acecook Vit Nam ó khụng ngng u t cho cụng ngh, cụng tỏcnghiờn cu, nm bt nhu cu ca tng i tng khỏch hng nhm a ra c nhngsn phm phự hp nht. Sau khi sn phm mu ra i, Acecook Vit Nam mt ln naphi phõn tớch, cụng b cỏc ch tiờu dinh dng c cỏc c quan chc nng xemxột, chp thun thỡ sn phm ú mi c a vo sn xut v ti c vi bp n cami gia ỡnh.Hu ht dõy chuyn u c t ng húa vi s giỳp sc ca cụng ngh, trangthit b hin i. Khi gúi mỡ n gn cui dõy chuyn, vt mỡ ó c hỡnh thnh vchuyn vo h thng úng gúi. Ti õy, nguyờn vt liu v thnh phm s tri qua hthng cõn nh lng, h thng dũ kim loi, mỏy X-pray (phỏt hin c nhng vt nh1mg) H thng ny t ng y ra khi bng chuyn nhng sn phm khụng tquy cỏch v trng lng sn phm hon ho nht. Ngi tiờu dựng luụn c sdng cỏc sn phm Acecook Vit Nam vi cht lng tuyt ho.B phn kim tra cht lng ang ỏp dngVic kim tra cht lng sn phm c thc hin bi b phn Qun lý kimsoỏt m bo cht lng ( Q&A) v b phn Nghiờn Cu v Phỏt trin (R&D).Vn v sinh an ton thc phmAn ton v sinh an ton thc phm l vn c cụng ty ht sc chỳ trng,xem õy l mt trong nhng tiờu chớ to nờn sc cnh tranh ca sn phm Acecooktrờn th trng. Mt im ni bt trong quỏ trỡnh sn xut mỡ n lin l s dng nhngthit b hin i, k thut cao, nờn cú th phỏt huy ht nhng tớnh nng ca nguyờn liu cho ra i cựng lỳc s lng ln sn phm cht lng cao vi chi phớ thp. Quỏtrỡnh sn xut cng c t ng hoỏ, nờn mỡ n lin luụn nm trong s kim soỏt ngtnghốo v v sinh v cht lng.13Sinh viên: Hoàng Mai Anh Lớp D6 KT11TiÓu luËn Marketing c¨n b¶nNgay trong quá trình sản xuất, nguyên liệu đưa vào nhà máy cũng phải trải quasàng lọc theo những quy chuẩn của pháp luật về An toàn vệ sinh thực phẩm. Đầu racũng vậy, chỉ những sản phẩm vượt qua quá trình kiểm tra chặt chẽ, được những cơquan quản lý An toàn vệ sinh thực phẩm chấp thuận mới được phép đưa ra thị trường.2.2.2. Quyết định về bao gói và dịch vụCông ty đã chủ động thiết kế và sản xuất bao bì trên dây chuyền hiện đại nhấtđáp ứng nhu cầu cũng như thị hiếu khắt khe của người tiêu dùng. Điều này cũng giảithích tại sao nhiều ngưởi tiêu dùng nhận xét: Kiểu dáng mẫu mã các sản phẩm củaCông ty Vina Acecook đa dạng và bắt mắt không kém gì sản phẩm của các hãng nổitiếng trên thế giới. Mặt khác Công ty còn tiến hành bảo vệ và khẳng định uy tín sảnphẩm, đăng kí mã vạch, đăng kí sở hữu công nghiệp, nhãn hiệu hàng hóa và tem bảođảm. Thành phẩm được đóng gói trong bao bì kín, đảm bảo vệ sinh.2.2.3. Quyết định về chủng loại và danh mục sản phẩm.Công ty đang khá thành công với những loại sản phẩm: Mì ăn liền, Miến ănliền, Bún ăn liền, Dầu ăn cao cấp Đệ Nhất, Nước mắm nhỉ chính hiệu Đệ Nhất.2.2.3.1. Mì ăn liềnVina Acecook đã tung ra thị trường với rất nhiều các loại mì khác nhau như: HảoHảo, Lẩu Thái, Hoàng Thánh, Sao Sáng, Táo Quân, Mì 24 Giờ,…Với mỗi loại mì lạicó những hương vị khác nhau phù hợp vói khẩu vị của người tiêu dùng. Ví dụ nhưHảo Hảo bò chua cay, Kim Chi heo, Kim Chi tôm, Mì canh chua Đệ Nhất, hay Mì SaoSáng với 3 hương vị đặc trưng, hấp dẫn : Cá nấu chua, Thịt xào, Nghêu chua thái thêmgói suop Ekitai khác lạ. Đặc biệt: Mì “Hoàng Thánh’’ mang ẩm thực hương vị ngườiTrung Hoa, Mì “Lẩu Thái’’ mang hương vị người Thái Lan. Hay hương vị của ngườiViêt như mì Kim Chi, Hảo Hảo, Đệ Nhất, Táo Quân,.. Và mới đây công ty cho ra đờisản phẩm mì ăn liền được chế biến từ đậu xanh được rất nhiều người tiêu dùng chấpnhận và ưa chuộng. Với phương châm: “Thỏa mãn nhu cầu của người tiêu dùng là14Sinh viªn: Hoµng Mai Anh – Líp D6 KT11TiÓu luËn Marketing c¨n b¶ntrách nhiệm của nhà sản xuât, đặc biệt là sản phẩm mì ăn liền”. Vì vậy ngoài chấtlượng, công ty liên tục nghiên cứu để thường xuyên cho ra đời nhiều sản phẩm mới,với khẩu vị phù hợp và giá thành ngày càng cạnh tranh.Áp lực kinh tế thị trường đang buộc con người phải giảm tối đa quỹ thời giancho các bữa ăn. Thực tế cho thấy các bữa ăn trưa, ăn ca thường chỉ kéo dài từ 10-15pđã làm một tỷ lệ rất lớn cán bộ công nhân viên lựa chọn các sản phẩm đồ hộp, đồ ănnhanh, ăn liền, Nắm bắt được nhu cầu đó, Acecook Việt Nam- công ty sản xuất mì ănliền hàng đầu Việt Nam đã tung ra thị trường sản phẩm mì ly Modern.Với dòng sản phẩm này, bạn có thể thưởng thức ly mìđậm đà tại bất cứ nơi đâu, trong bất kì hoàn cảnh nào màchỉ cần chế thêm nước sôi. Rất tiện lợi. Mì ly Modernđược sản xuất với 5 hương vị: Hương vị Bò hầm rau, Gàhầm hành tây, Canh chua tôm, Thịt xào, Lẩu thái tôm.Sản phẩm mì ly ModernĐáp ứng tôt nhất yêu cầu khẩu vị của khách hàng chỉ với.giá bán chỉ 3000d/ly 65g.2.2.3.2. Miến ăn liền, Mì ăn liền, Bún ăn liềnVới sự thành công của các loại Mì ăn liền, Công ty VinaAcecook cũng đã tung ra thị trường các loại sản phẩm khác như:Miến ăn liền (Phú Hương, Tiếng Vang, Good); Phở ăn liền(Xưa và nay ); Bún ăn liền (Điểmsáng). ..Miến, bún, hay phở đều là những tinh hoa ẩm thực Việt Nam.Vina Acecook đã mang đến cho người tiêu dùng Việt Nam sựthích thú khi mà chúng lại trở thành những sản phẩm ăn liền rấttiện ích, rất ngon, giá thành hợp lý mà vẫn mang đậm văn hóa quê hương Việt Nam2.2.3.3. Dầu ăn cao cấp Đệ NhấtDầu ăn cao cấp Đệ Nhât là sự phát triển vượt bậc của Vina Acecook ViệtNam. Nhận thấy tầm quan trọng của hai dưỡng chất Omega3 và VitaminA, công ty đã cho ra đời sản phẩm dầu ăn cao cấp Đệ Nhât được tăng15Sinh viªn: Hoµng Mai Anh – Líp D6 KT11TiÓu luËn Marketing c¨n b¶ncường Omega3 và Vitamin A giúp phát triển trí não và bảo vệ tim mạch. Được chếbiến từ nguyên liệu dầu olein cao cấp cộng với quy trình quản lý theo tiêu chuẩn NhậtBản, Dầu ăn cao cấp Đệ Nhất có độ tinh khiết cao, không đông ở nhiệt độ thấp, đảmbảo tuyệt đối an toàn vệ sinh thực phẩm và là sự lựa chọn hoàn hảo của các bà nội trợ.2.2.3.4 Nước mắm nhỉ chính hiệu Đệ NhấtThừa hưởng tinh tuý từ các làng nghề nước mắm truyền thống củaViệt Nam, ngày 04/01/2010 công ty Acecook Việt Nam chính thứccho ra mắt sản phẩm nước mắm nhỉ chính hiệu Đệ Nhất. Ưu điểm nổitrội của sản phẩm là được làm từ nguồn nguyên liệu 100% cá cơmtươi, với phương pháp sản xuất ướp chượp cổ truyền tạo ra nhữnggiọt nước mắm nhỉ với đạm nguyên chất thơm ngon, giàu dinh dưỡng. Nước mắm nhỉchính hiệu Đệ Nhất còn được tăng cường thêm Sắt và I-Ốt, kết hợp với ưu thế về quảnlý sản xuất theo tiêu chuẩn Nhật Bản đảm bảo tuyệt đối an toàn vệ sinh thực phẩm .2.3 Nhận xét:Qua những kết quả mà công ty đã đạt được mà ta thấy ở trên ta có thể đánhgiá chung Các quyết định về sản phẩm của công ty Vina Acecook Việt Nam nhưsau:2.3.1 Điểm mạnh- Thị trường mì ăn liền ở Việt Nam là rất tiềm năng, có sự cạnh tranh mạnh mẽnhưng Vina Acecook là công ty luôn giữ vị trí hàng đầu. Bản chất của việc cạnh tranhlà nâng cao hơn nữa chất lượng sản phẩm. Và tất nhiên, điều đó cần phải được thựchiện một cách lành mạnh bằng đầu tư công nghệ, đầu tư cho con người nhằm nâng caochất lượng sản phẩm. Thông thường, đó là việc nghiên cứu nhằm tìm ra những sảnphẩm hấp dẫn khách hàng. Bên cạnh đó, hạ giá thành sản phẩm bằng cách nâng caohiệu suất kinh doanh cũng là một hình thức cạnh tranh lành mạnh với mục tiêu vìngười tiêu dùng. Thương hiệu của Vina Acecook đã được khẳng định trên thị trườngvà được nhiều người tiêu dùng trong và ngoài nước biết đến.- Tiềm lực nghiên cứu và phát triển rất lớn: Với đội ngũ khá đông đảo cácchuyên gia trong và ngoài nước về lĩnh vực chế biến thực phẩm nói chung và thựcphẩm ăn liền nói riêng.16Sinh viªn: Hoµng Mai Anh – Líp D6 KT11Tiểu luận Marketing căn bản- Nm gi dõy chuyn sn xut hin i: T nm 2004 cụng ty ó xõy dnghon chnh v ỏp dng h thng cht lng theo ISO 9001, h thng qun lý mụitrng ISO 14001, h thng kim soỏt v sinh an ton thc phm HACCP v c bitAcecook Vit Nam l cụng ty sn xut mỡ n lin u tiờn Vit Nam t c tiờuchun thc phm quc t dựng cho cỏc nh bỏn l chõu u (IFS). Ton b mỏy múcthit b ca cụng ty c trang b mi 100%, mi dõy chuyn sn xut tng dũng snphm l mt s phi hp ti u cỏc mỏy múc hin i cú xut x t nhiu nc khỏcnhau.- Am hiu tõm lý thúi quen ca ngi tiờu dựng Vit Nam, hiu c nột pvn húa ca ngi Vit Nam.Hn na, Vina Acecook luụn hng n mc tiờu tr thnh cụng ty chõn thcvi khỏch hng, nờn ó thc hin trit cỏc nguyờn tc v thng xuyờn xỏc nhns ỳng n, chớnh xỏc ca thụng tin. iu ny c minh chng qua hn 16 nm hotng, Vina Acecook ó em n s phong phỳ cho i sng m thc ngi Vit; ngthi cng hin cho s phỏt trin ca xó hi Vit Nam. Np thu nm 2009 t 281 tng, tng gn 194 ln so vi nm 1995. Vỡ vy, gi vng uy tớn thng hiu vingi tiờu dựng l mc tiờu ti thng ca Vina Acecook.- Cú h thng phõn phi a dng, tri rng khp c nc.- Mt hng trờn th trng cú tớnh cnh tranh cao c bit l cỏc mt hng mhin nay ang l th mnh ca Vina Acecook: Mỡ n lin, Bỳn n lin, Min n lin.- Sn phm ca cụng ty cú mu mó p, v a dng ỏp ng nhu cu ca ngitiờu dựng. Vina Acecook chn chin lc a dng húa sn phm, song mi sn phmm n v ny nghiờn cu u cú tớnh khỏc bit khỏ ln, th hin s kt hp c ỏogia truyn thng vi hin i. Chin lc cụng ty trong tng lai l mong mun tỏito li nhng mún n truyn thng ca dõn gian. Vn húa m thc Vit Nam rtphong phỳ, b phn R&D ca cụng ty s phõn cụng mi ngi i khp mi min trờnt nc tỡm tũi, khai thỏc v thu thp nhng mún n c lu truyn trong dõngian. ú l dũng sn phm tng lai theo nh hng ca cụng ty. Mi mún n umang trong nú mt hoi nim tui th, mt k nim sõu sc ca nhiu ngi chkhụng ch n thun l mt mún n l ming hay gii quyt nhu cu n. Vina Acecookó lm c iu ú, ỏp dng cụng ngh hin i cho mt mún n m vn gi c17Sinh viên: Hoàng Mai Anh Lớp D6 KT11TiÓu luËn Marketing c¨n b¶ncảm nhận tinh túy của món ăn với thành công cho hàng loạt các sản phẩm mì ăn liền.Không thể phủ nhận những nỗ lực tuyên truyền quảng cáo rầm rộ trong thời gian gầnđây, nhưng phải công nhận chính yếu đố độc đáo của sản phẩm đã quyết định sự đónnhận nồng nhiệt từ người tiêu dùng.- Chất lượng sản phẩm tương đối cao, có uy tín trên thị trường.- Sản phẩm của công ty được kiểm nghiệm rất khắt khe.2.3.2 Điểm yếu:- Các hiểu biết về chiến lược sản phẩm, về việc xây dựng và thực hiện chiếnlược sản phẩm chưa được đầy đủ và quan tâm cần thiết.- Các mối quan hệ với các nhà cung ứng để đảm bảo nguồn nguyên vật liệu sảnxuất sản phẩm chưa được chú ý. Chính vì vậy mà nguyên vật liệu vẫn chưa được cungứng đầy đủ và kịp thời gây ra gián đoạn liên tục trong quá trình sản xuất.- Đội ngũ chuyên gia về chế biến thực phẩm chưa được đầu tư lớn. Đồng thờiđội ngũ bán hàng vẫn chưa được trang bị các kỹ năng lẫn kiến thức về sản phẩm đểphục vụ công việc bán hàng.- Việc phối hợp với các cơ quan chức năng để phát hiện, xử lý vi phạm về sởhữu công nghiệp chưa được tích cực và chú trọng.2.3.3 Các thách thức.Bên cạnh những lợi thế mà Công ty đã có được thì cũng còn không ít nhữngkhó khăn, thách thức mà Công ty cần vượt qua để vững bước trên con đường phát triểncủa mình.- Thách thức do biến động giá nguyên liệu đầu vàoDo nguyên liệu chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành sản phẩm(Khoảng 65% đến 70%)nên biến động giá cả nguyên vật liệu sẽ tác động rất lớn đến lợi nhuận của công ty.- Mặt khác ta cũng thấy rõ ảnh hưởng từ lạm phát của nước ta tương đối caoTừ cuối những năm 2007 đến nay lạm phát đã làm cho giá nguyên liệu đầu vàotăng. Hơn nữa, thuế nhập khẩu một số loại nguyên liệu còn cao cũng tác động làm tănggiá thành sản xuất.- Thách thức do sức ép cạnh tranhViệc gia nhập WTO và AFTA làm giảm mức thuế nhập khẩu đang là một tháchthức không nhỏ đối với những sản phẩm của Vina Acecook.18Sinh viªn: Hoµng Mai Anh – Líp D6 KT11TiÓu luËn Marketing c¨n b¶n- Những thách thức rủi ro về kinh tếTốc độ tăng trưởng kinh tế và thu nhập bình quân đầu người có ảnh hưởng đếnviệc tiêu thụ các sản phẩm. Khi nền kinh tế tăng trưởng mạnh, thu nhập của người dâncao, đời sống vật chất được đảm bảo thì các nhu cầu nâng cao dinh dưỡng các loạithực phẩm cũng tăng. Nếu nền kinh tế rơi vào khủng hoảng, thu nhập người dân sụtgiảm, không đảm bảo những nhu cầu sinh hoạt tối thiểu hàng ngày thì ngành sản xuấtmì ăn liền chắc chắn cũng bị tác động .- Những thách thức về luật phápNgành sản xuất đồ ăn nhanh mang tính cạnh tranh cao. Các sản phẩm phải thayđổi mẫu mã liên tục nhằm đáp ứng nhu cầu mới của thị trường. Với điều kiện đó thìviệc xảy ra tranh chấp thương mại, bản quyền mẫu mã,… với các đối thủ cạnh tranhcùng ngành là điều mà công ty khó tránh khỏi. Đây cũng là một vấn đề quan trọng,bảo vệ quyền lợi khách hàng cũng như uy tín và thương hiệu của Công ty nhất là khiViệt Nam đang trong giai đoạn hội nhập với thế giới. Bên cạnh đó, công ty hoạt độngtheo luật doanh nghiệp nên bất kì thay đổi nào của Luật doanh nghiệp cũng có tácđộng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.- Thách thức do nạn hàng giả hàng kém chất lượng, kém phẩm chấtCũng như một số thị trường đang phát triển khác, thị trường Việt Nam vẫn bịảnh hưởng nặng nề bởi nạn hàng giả. Hàng giả, trong đó có đồ ăn liền các hãng nổitiếng như: Acecook, Chinsufood,… với nguồn gốc xuất xừ từ Việt Nam và TrungQuốc bán lẫn hàng thật, và đôi khi thông qua cả hệ thống đại lý phân phối chính thứctới tay người tiêu dùng, gây ảnh hưởng không nhỏ tới công ty. Những năm qua, côngtác phòng chống hàng giả, hàng kém chất lượng đã có những hiệu quả nhất định, đangđược khắc phục triệt để, tạo niềm tin cho người tiêu dùng khi mua sản phẩm.Trên đây là những đánh giá chung về các quyết định sản phẩm mà công ty VinaAcecook Việt Nam đã đạt được trong thời gian qua. Chắc chắn vẫn còn những thiếusót mà công ty cần quan tâm để đưa ra được các biện pháp khắc phục để hoàn thiệnhơn các chính sách về sản phẩm của mình.19Sinh viªn: Hoµng Mai Anh – Líp D6 KT11Tiểu luận Marketing căn bảnCHNG IIIMT S KIN NGH V GII PHP HON THIN CCQUYT NH V SN PHM.3.1. Cỏc gii phỏp chung3.1.1. Cỏc gii phỏp i vi cỏc doanh nghip sn xut v ch bin thc phm.- Cỏc doanh nghip cn cú nhng nhn thc ỳng n v hiu y v chinlc phỏt trin sn phm, xem vic xõy dng v thc hin chin lc sn phm l viclm khụng th thiu trong quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghipmỡnh.- Mi doanh nghip cn to dng cỏc mi quan h tt vi cỏc nh cung ng m bo ngun nguyờn vt liu sn xut sn phm c cung ng y v kp thivi giỏ c phự hp nhm lm cho sn xut c din ra liờn tc, khụng b giỏn on.- Doanh nghip cn u t ln cho i ng chuyờn gia v ch bin thc phm.ng thi i ng bỏn hng cn thng xuyờn nõng cao kin thc v c k nng lntm hiu bit v sn phm mang li cho khỏch hng thụng tin y , kp thi vchớnh xỏc.- Thụng qua cỏc hi tr trin lóm, hi tr thng mi trong v ngoi ncdoanh nghip cn tớch cc qung bỏ sn phm, gii thiu hỡnh nh ti ngi tiờu dựng,khụng ngng m rng th trng, thit lp h thng mng li phõn phi rng khp to dng v nõng cao uy tớn ca doanh nghip trờn th trng.- Doanh nghip cn tớch cc u t nõng cp, i mi cụng ngh, to ranhng sn phm cú cht lng, mu mó phong phỳ, chng loi a dng v giỏ c hplý phự hp vi tng on th trng, tng i tng tiờu dựng khỏc nhau nhm to rasc cnh tranh mnh m vi sn phm ca i th cnh tranh, ng thi to ra hỡnhnh p trong mt ngi tiờu dựng.- Tớch cc phi hp vi cỏc c quan chc nng phỏt hin, x lý cỏc vi phmv s hu cụng nghip, hay chớnh xỏc hn l x lý cỏc i tng lm hng gi, kộmphm cht.20Sinh viên: Hoàng Mai Anh Lớp D6 KT11TiÓu luËn Marketing c¨n b¶n3.1.2. Các kiến nghị đối với nhà nước- Các loại đồ ăn liền là một trong những sản phẩm cần thiết trong cuộc sốnghàng ngày của con người, đảm bảo được nhu cầu dinh dưỡng của các tầng lớp dân cưtrong xã hội. Mặt khác, các doanh nghiệp sản xuất đồ ăn liền nhìn chung sử dụngnhiều lao động và các nông sản trong nước sản xuất như: Bột gạo, bột mì, sắn… Vìvậy nhà nước nên có những chính sách ưu đãi nhất định, cụ thể là những chính sáchtrong Luật khuyến khích đầu tư trong nước về tiền thuế đất, thuế thu nhập doanhnghiệp, thuế nhập khẩu máy móc thiết bị ….- Nhà nước cần tiếp tục hoàn thiện, bổ sung vào hệ thống luật pháp về sở hữucông nghiệp nói chung và thương hiệu nói riêng, đồng thời có những hình phạt nghiêmminh với các trương hợp làm hàng giả, hàng kém chất lượng nhằm tạo môi trườngkinh doanh trong sạch cho các doanh nghiệp.3.2. Các giải pháp cụ thể đối với Công ty Vina AcecookĐịnh hướng chiến lược phát triển sản phẩm của Công ty Vina Acecook- Nắm bắt chủ trương của Đảng , Nhà nước và Chính phủ đối với việc phát triểnkinh tế tư nhân, tiếp tục đầu tư để đưa Công ty liên tục phát triển bền vững, tuân thủpháp luật, tích cực đóng góp cho sự phát triển của xã hội, góp phần vào sự nghiệpcông nghiệp hóa hiện đại hóa Đất nước.- Đảm bảo tốc độ tăng trưởng doanh số hàng năm từ 20% đến 30% .- Đa dạng hóa sản phẩm, tạo ra nhiều sản phẩm chủ lực,có giá trị dinh dưỡngcao, khẩu vị mới lạ, đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng trong và ngoaì nước.- Phát triển và nâng cao giá trị thương hiệu Vina Acecook, đưa thương hiệuAcecook trở thành một trong những thương hiệu mạnh không chỉ ở trong nước mà cònở các thị trường hiện có ở nước ngoài như Mỹ, Nhật, ASEAN, và một số thị trườnglớn như Châu âu- Hiện đại hóa quản lý bằng cách tái cấu trúc bộ máy, phát triển nguồn nhânlực, thu hút chất xám trong và ngoài nước, tin học hóa ứng dụng các phầm mềm quảnlý sản xuất, nâng cao hiệu quả việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo các tiêuchuẩn ISO, HACCP, và các hệ thống quản lý tiên tiến nhất.21Sinh viªn: Hoµng Mai Anh – Líp D6 KT11TiÓu luËn Marketing c¨n b¶n- Không ngừng cải thiện điều kiện làm việc và các chế độ phúc lợi đối vớingười lao động, xây dựng đại gia đình Acecook, chia sẻ lợi nhuận với những người cóquá trình làm việc và đóng góp cho sự phát triển của Công ty thông qua các kế hoạchthưởng hoặc bán cổ phần cho cán bộ công nhân viên.- Vun đắp và phát triển các mối quan hệ hợp tác với các nhà phân phối, đại lý,khách hàng trên cơ sở thông hiểu và chia sẻ lợi ích.- Tăng cường mở rộng các mối quan hệ liên doanh, liên kết trong và ngoài nướcnhằm mở rộng hoạt động của các đơn vị trực thuộc thông qua các đối tác trên toàncầu.22Sinh viªn: Hoµng Mai Anh – Líp D6 KT11TiÓu luËn Marketing c¨n b¶nKẾT LUẬNTrước xu hướng toàn cầu hóa, hội nhập kinh tế khu vực và thế giới như hiệnnay, ta có thể thấy rất rõ vấn đề cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng trở nêngay gắt hơn bao giờ hết. Để có thể tiếp tục sản xuất kinh doanh và đứng vững trên thịtrường buộc các doanh nghiệp phải tự xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanhphù hợp. Thực tế đã chứng minh việc xây dựng, và phát triển chiến lược sản phẩm cóý nghĩa đặc biệt quan trọng quyết định tới việc quảng bá hình ảnh, và tạo dựng vị thếcủa doanh nghiệp trên thị trường. Một chiến lược sản phẩm tốt sẽ tạo điều kiện thuậnlợi cho sản phẩm của doanh nghiệp xâm nhập thị trường, tạo ra ưu thế cũng như lợi thếcạnh tranh vượt trội so với các đối thủ khác trên thương trường. Thực trạng xây dựngvà phát triển chiến lược sản phẩm cùng những thành công, kết quả bước đầu tại Côngty Vina Acecook đã chứng minh cho chúng ta thấy những lý luận trên là hoàn toànđúng đắn. Qua quá trình phân tích về Vina Acecook, các doanh nghiệp đều có thể tìmcho mình những hướng đi riêng trong hoạt động sản xuất kinh doanh, có thể học hỏiđược những kinh nghiệp quý giá từ việc xây dựng, thực hiện chiến lược sản phẩm vàdẩn trở thành một trong những doanh nghiệp sản xuất mỳ ăn liền hàng đầu tại ViệtNam. Song là những doanh nghiệp đi sau cần phải luôn tỉnh táo, sáng suốt để tránhphạm phải những lỗi mà những doanh nghiệp lớn như Vina Acecook vẫn có thể gặpphải. Vina Acecook có thể là doanh nghiệp đi tiên phong trong việc đưa thương hiệumỳ ăn liền Việt vươn ra tầm Quốc tế nhưng trong tương lai chúng ta đều mong muốnchứng kiến nhiều doanh nghiệp sản xuất đồ ăn liền mang thương hiệu Việt khác vươnra tầm quốc tế bằng sự nỗ lực, lòng quyết tâm cùng với các chiến lược đúng đắn.23Sinh viªn: Hoµng Mai Anh – Líp D6 KT11TiÓu luËn Marketing c¨n b¶nDANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO1. GS.TS Trần Minh Đạo,Giáo trình Marketing căn bản,Nhà xuất bản Đại HọcKinh Tế Quốc Dân, 2008.2. 3. 4. 5. 6. 7. Một số báo và tạp chí khác.24Sinh viªn: Hoµng Mai Anh – Líp D6 KT11

Tài liệu liên quan

• Đổi mới Chính sách sản phẩm của công ty cổ phần du lịch thương mại và đầu tư Bắc Thăng Long
  • 56
  • 1
  • 6
• Giải pháp hoàn thiện chính sách sản phẩm của công ty cổ phần du lịch nữ hoàng
  • 74
  • 767
  • 1
• Slide đánh giá chính sách sản phẩm của công ty cổ phần gạch men cosevco đà nẵng
  • 43
  • 968
  • 0
• Đánh giá chính sách sản phẩm của công ty cổ phần gạch men cosevco đà nẵng
  • 121
  • 764
  • 11
• thực trạng và những giải pháp hoàn thiện chính sách sản phẩm của công ty giầy thượng đình
  • 30
  • 867
  • 2
• ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Phân tích hiện trạng và đề xuất một số biện pháp hoàn thiện chính sách sản phẩm của công ty TNHH xây dựng và thương mại Thái Dương
  • 24
  • 1
  • 0
• hoàn thiện chính sách sản phẩm của công ty cổ phần bảo hiểm toàn cầu
  • 123
  • 636
  • 1
• Hoàn thiện chính sách sản phẩm của công ty Hanvico
  • 45
  • 1
  • 4
• Phát triển chính sách sản phẩm của công ty CP XNK Thương Mại Mêkông Việt Nam tại thị trường Hà Nội
  • 39
  • 592
  • 1
• Hoàn thiện chính sách sản phẩm của Công ty Cổ phần Khách sạn Du lịch Sông Nhuệ
  • 53
  • 686
  • 0

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

(350.5 KB - 24 trang) - Một số chính sách sản phẩm của công ty VINA ACECOOK Việt Nam Tải bản đầy đủ ngay ×