Những Sai Lầm Mắc Phải Khi Estimate Dự án Bằng Phương Pháp Cho ...

Nhảy đến nội dung

Breadcrumb

1. Home

Những sai lầm mắc phải khi estimate dự án bằng phương pháp cho điểm Story Point -A A +A

• Log in or register to post comments

Chúng ta đã nghe nhiều lời giải thích khác nhau về ý nghĩa của Story Point và cách sử dụng. Hầu hết mọi nhóm Scrum đều sử dụng phương pháp này, nhưng không phải cũng sử dụng hiệu quả trong mọi ngữ cảnh. Bài viết này nhằm mục đích loại bỏ một số bí ẩn xung quanh Story Point.

• Chuyển đổi story point sang giờ: Bằng cách chuyển đổi story point sang giờ/ngày/tuần, nhóm sẽ bắt đầu làm việc và phải mạo hiểm đưa ra cam kết thời gian hoàn thành chính xác. Giả sử story point được ước lượng có phạm vi thời gian từ 10 – 20 giờ, nhưng khi ước lượng theo giờ, nhóm phải đưa ra một con số chính xác như 15 giờ, từ đó sẽ dẫn đến sự sai lệch, dẫn đến khó đạt được cam kết hơn khi bạn làm việc theo giờ chính xác. Hoặc khi bạn báo cáo với lãnh đạo rằng User Story này đã hoàn thành 95% số points gán cho story trong 2 ngày, như vậy chỉ cón 5% là nghiệm thu deverable cho story này. Tuy nhiên 5% này lại là phần phức tạp và khó nhất, bạn mất tới 4 ngày để hoàn thành.
• Đưa ra story point trung bình: Trong Planning Poker, một nửa thành viên trong nhóm ước lượng một product backlog item là 3 story point và nửa còn lại ước tính 5 story point. Nhóm giải quyết bằng cách đặt 4 story point làm con số ước lượng. Nhóm không nên làm điều này vì nhóm đang thỏa hiệp với sự cung cấp sai về độ chính xác. Tốt nhất là nhóm nên có một cuộc thảo luận để hiểu rõ hơn thay vì lấy giá trị trung bình.
• Điều chỉnh ước lượng Story Point của các user story trong Sprint: Khi nhóm bắt đầu giải quyết một vấn đề, nhóm không nên điều chỉnh ước lượng story point ngay cả khi ước lượng của họ không chính xác. Việc ước lượng đôi khi bị sai lệch là điều bình thường, nên nhóm không nên điều chỉnh mà hãy lưu lại thông tin này, để làm cơ sở cho việc xác định story point ở những lần sau chính xác hơn.
• Ước lượng Story point cho những vấn đề chưa hoàn thành một lần nữa: Khi chuyển một product backlog item chưa hoàn thành sang Sprint tiếp theo, không cần thiết phải ước lượng lại. Ước lượng có thể không chính xác, nhưng đó không phải là vấn đề. Nhờ Sprint Planning, nhóm sẽ biết tất cả các nhiệm vụ (task) cần thiết để hoàn thành user story. Ước lượng của các nhiệm vụ này là theo giờ. Vì vậy, Sprint tiếp theo, nhóm sẽ biết cần bao nhiêu thời gian để hoàn thành product backlog item này.
• Điều chỉnh ước lượng Story Point dựa vào người làm: User story có thể là 3 story point đối với thành viên nhiều kinh nghiệm, nhưng 8 story point đối với thành viên mới. Đây là cách làm không đúng. Chúng ta không nên điều chỉnh story point vì một người cụ thể sẽ thực hiện công việc. Vì story point chỉ dựa vào độ lớn, độ phức tạp, độ khó của user story.
• Tuân theo ý kiến của các chuyên gia trong nhóm: Khi thực hiện Planning Poker, có rủi ro là nhóm sẽ tuân theo ý kiến của các chuyên gia mà không phải là sự kết hợp từ phía mỗi thành viên. Nhóm thường giải quyết công việc bằng cách để chuyên gia trình bày chi tiết về công việc. Sau đó, để phần còn lại của nhóm ước lượng mà không cần các chuyên gia. Chúng ta cần nhớ rằng ước lượng story point là sự nỗ lực của cả nhóm không phải của riêng bất kỳ thành viên nào.
• Không thảo luận lại các vấn đề không chính xác về việc ước lượng story point trong Sprint Retrospective: Thỉnh thoảng, nhóm xác định được những vấn đề rõ ràng là ước lượng story points đã hoàn toàn sai lệch. Điều quan trọng là phải thảo luận về những vấn đề này và cố gắng học hỏi, cải thiện, để những ước lượng trong tương lai chính xác hơn.

Category Kinh nghiệm PMP thực tế và tư vấn từ chuyên gia TIGO

Tags

• Agile
• Scrum
• Software Project Estimation
• Software Estimation

Các bài liên quan

• Lazy Leadership - Phong cách lãnh đạo lười biếng là gì?
• Túi càn khôn của lập trình viên Agile cần trang bị những gì?
• Lập trình cho cuộc sống: Hãy “tinh gọn” trong học tập và cuộc sống
• Shu Ha Ri và Triết lý Agile
• 5 mô hình quản lý dự án phổ biến dành cho Chủ đầu tư
• Tương lai của Quản lý dự án như thế nào nếu có sự trợ giúp của AI?

Xem Nhiều Nhất

• Nhà sáng lập startup AI: 'Cân nhắc khi học chương trình quá dài'
• Thay đổi cuộc đời với ‘thuyết cọng rơm’: Thành bại không nằm ở bạn giỏi cỡ nào, mà là bạn đang đi cùng ai
• 'Brain rot' - thối não là gì?
• Giải Quyết Nghịch Lý Của Sự Lựa Chọn: Cách Các Doanh Nghiệp Tối Ưu Hóa Quyết Định Của Khách Hàng
• Dùng bot tiếp chuyện, làm điên đầu kẻ lừa đảo

Nội dung mới

• Nhà sáng lập startup AI: 'Cân nhắc khi học chương trình quá dài'1 tháng 5 tháng ago
• Hoạt động giả (dummy task) là gì?1 tháng 5 tháng 1 tuần ago
• Mô hình hóa hướng nghiệp vụ Domain Driven Design (DDD) là gì?1 tháng 5 tháng 1 tuần ago
• Mô hình tháp thông tin DIKW - Con đường đưa doanh nghiệp lên đỉnh cao của sự thông thái1 tháng 6 tháng ago
• Nếu bạn sinh ra trong nghèo khó, đó không phải lỗi của bạn NHƯNG nếu bạn chết trong nghèo khó, đó là lỗi của bạn1 tháng 6 tháng 1 tuần ago
• Khác biệt giữa thiết kế phần mềm và thiết kế công trình xây dựng1 tháng 6 tháng 1 tuần ago
• Thay đổi cuộc đời với ‘thuyết cọng rơm’: Thành bại không nằm ở bạn giỏi cỡ nào, mà là bạn đang đi cùng ai1 tháng 6 tháng 1 tuần ago
• Kế hoạch cuốn chiếu (Rolling wave planning) là gì?1 tháng 7 tháng ago
• PMP1 tháng 7 tháng ago
• Cải tiến liên tục dựa trên phương pháp phả vỡ quy tắc sau khi đã làm chủ các quy tắc.1 tháng 7 tháng 1 tuần ago

Tags

Kỹ sư cầu nốiDDDHệ thống Recommend SystemGiải phápQuản lý chất lượngNghịch lýKhám pháApacheChứng chỉLoại bỏ lãng phíCNTTMô hình thay đổiTeam ManagementDanh ngônSSOSản xuất phần mềmSteve JobsTiêu chíQuản lý năng suấtYONOAn toàn dữ liệu doanh nghiệpThuật ngữ CNTTQuy trình chất lượngCloudQuản lý ăn trưaWorkflowsTriết lý AgileKhoa học dữ liệuWeb ScrapingAI tạo sinhFAQDự án CNTTChiến thuật nội dungPhương thứcSản phẩm phần mềmChât lượngVăn hóa công sởLập dự toán phần mềmĐạo đứcChuyện cổ đạiCổng thông tinBad codeKỹ năng 4.0Trí tuệ nhân tạoGridSách hayPhát triển doanh nghiệpCông nghệ thuyết trìnhGiai đoạn tích hợpKỹ năng giao tiếpETLCDNTiếng Anh công sởTrải nghiệm khách hàngLập luận logicTuyệt chiêu nghề nghiệpThuật ngữ quản lý dự ánPhát triển ứng dụng WebWeb thông minhPhương pháp đánh giá nhân sựQuản lý kỳ vọngHệ thống phân quyềnWeb Bất Động SảnKiến thức CNTTHRMAPIAutomationToyotaRiskCông nghệ lưu trữTinh gọn cuộc sốngBài học lãnh đạoExcelHệ thống phần mềmSmartLifeThuật ngữ PMPcontent marketingKhởi nghiệp bền vữngThiền tâmPostgreSQLChuyện ngụ ngônPrince2Kinh nghiệm thực tếDanh bạ doanh nghiệpGia côngThiết kế Web sáng tạoScrumBrainstormingBPMPhân tích thiết kếHọp hiệu quảPhạm vi dự ánPHPKỹ năng lãnh đạoTriết lý sốngTrích dẫnSố hóaCân bằng tảiXã hội họcTeam HiringThầuSharepointDư án đầu tư côngKỹ năng mềmChỉ số đọc Flesch-KincaidChatbotĐộng lực phát triểneLearningNgụy biệnXác thực tài khoảnSố hóa tài liệuHọc lập trìnhSở hữu trí tuệChange ManagementGit flowPhương pháp quản trị Nhật BảnThành ngữ tiếng AnhDesignHướng nghiệpThỏa thuận dịch vụ SLASoftware Development Best PracticesUATGoogle ServicesQuản trị doanh nghiệpHackerPhản hồiVietnam OutsourcingELTExpectation ManagementSemantic WebHợp đồngYOLOTiện ích WebMô hình TuckmanContent StrategiesTương lai nghề nghiệpLaravelDAMBestsellerQuản trị tinh gọnThời gian thựcThẩm địnhXử lý xung độtArchiMateSoftware Project EstimationChống lãng phíKaizenQuản trị nhân sựBIMô hình hóa nghiệp vụPhần mềm quản trị doanh nghiệpThuật ngữ ERPQuản lý văn bảnDự án thất bạiThương mại điện tửKỹ năng sốngMVPSLAChiến lược giáPhát triển bản thânMicrosoft ProjectPhương pháp giải quyết vấn đềDigital MarketingKinh nghiệm phát triển dự án CNTTQuản trị bán hàngXu hướng tinh gọnPimcoreKiến trúc LinuxLương kỹ sư CNTTPythonỨng dụng WebThói quen tích cựcLogic họcBảo mật WebDatabaseWordpressKnowledge BaseOutsourcingSoftware Architecturedata analyticsChiến lược phát triểnĐịnh giá phần mềmHack cuộc sốngKiến trúc WebTư vấn giải pháp CNTTTin học văn phòngNguyên lý kinh tếCông cụ doanh nghiệpBacklinkData ScienceKỹ năng tư duyĐịnh luậtQuản trị định danhĐấu thầuLiên kết WebWebsite BuilderGóc tư vấnThất bạiWebsite doanh nghiệpContainer TechnologyQuotesDiagramOKRSiloNghiệp vụ phần mềmKinh tế sốCâu chuyện khởi nghiệpCâu chuyện kinh doanhData StrategyKiến thức MBAMicroservicesDoanh nghiệp nhỏ và vừaAS-ISTeamworkThống kêKinh doanh và công nghệTổng thống MỹPre-saleQuản trị dự ánTriết họcHệ thống lớnProject EstimationTốc độ WebOdooQuản lý phát triểnMô hình sản phẩmMarketing strategyBackendTỷ phú công nghệNhật BảnKPIQuản trị chất lượngQuản trị nhómChuyên gia phân tích nghiệp vụQuản lý dự ánBí quyếtoAuthQuản trị tri thứcDrupalContent ManagementKanbanChiến thuật từ khóaQuy tắcChống lừa đảoQuản trị rủi roLuật bản quyềnKiến trúc dữ liệuFinTechCommunication ManagementVăn phòng không giấy tờLập trình nâng caoTO-BECông nghệ đột pháBusiness DevelopmentQuản trị dữ liệuKiến trúc phần mềmChiến lược nội dungSoftware EstimationHRM ESSRequirement EngineeringSự kiệnKhởi nghiệpQuảng cáo trực tuyếnBest PracticesDMSCâu chuyện thành côngMô hình nền tảngTài chính công nghệWeb developmentHàn QuốcQuality ControlPhương pháp ra quyết địnhThay đổi cuộc sốngQuản lý nhân sựReportingcông nghệ đồ họaGitlabNền tảng công nghệ MicrosoftHệ thống quản trị nội dungWeb DesignKỹ năng tổng hợpKỹ năng quản trị thông tinQuản lý vấn đềTâm lý họcTriết học phương ĐôngBiểu đồAuthenticationTối giảnSmart BusinessLift & shiftMô hình quy trình kinh doanhDịch vụ CNTT chuyên nghiệpTest CaseHelpdeskHTTPSĐiện toán đám mâyTrải nghiệm UI/UXFrontendSalesforceCạnh tranhQuản lý chi phíThuật toánCông nghệ thông tinERPĐặc tả yêu cầu phần mềmTối ưu WebsitePhần mềm tiện íchQuản trị khách hàngBlockchainBill GatesDomain Driven DesignTuyệt kỹ chuyên giaCMMSoftware Best PracticesNăng suất công việcThiên kiếnBig DataThực tế ảoLập trìnhUI/UXKế toánQuản trị WebSoftware processesNợ codeLong mạch dự ánGoogleChính phủ điện tửHiệu ứng xã hộiDeep LearningKiểm thử phần mềmkỹ năng nghề nghiệpTư vấn triển khai phần mềmLừa đảo mạngTự động hóaPhần mềm hỗ trợKỹ năng họp hiệu quảCông nghệ ảo hóaCấu trúc câyBusiness AnalystSEONghệ thuật đàm phánMạng xã hộiMáy họcTư vấn ITCông nghệ AIAgileLập trình backendQuyền lựcTư duy đột pháNghề lập trìnhTestingQuản lý nhómBáo cáo công việcKinh doanh phần mềmQuản lý nguồn lựcSản xuất tinh gọnQuality ManagementWeb 3.0Giải thuậtBAKhoa học tâm lýCông cụ phát triển phần mềmTài liệu dự ánMô hình phát triển dự ánLối sống MinimalismSoftware Cost EstimationMigrationChi phí triển khai hệ thống CNTTChất lượng codeMetaverseTư duy logicNghiệm thu phần mềmKỹ thuật thiết kế nâng caoRủi ro kỹ thuậtTri thức sốLow CodeJack MaGiải pháp quản lý nội dung doanh nghiệpBài học cuộc sốngLãnh đạo và quản trịAngularPhần mềm doanh nghiệpQuy luật sốngManufacturingTime ManagementMô hình GAPQuản lý thay đổiKinh nghiệm chuyển đổi sốPortalMachine LearningTruyền cảm ứng giới trẻHọc tiếng AnhQARobotChỉ số EQKiến thức tổng hợpKỷ luậtSoftware Designđồ họaHiệu suất công việcGoogle AnalyticsCSSPhân tích dữ liệuDịch vụpreziQuản lý chuyên nghiệpKhông gian ảoTesterGiải nhiệtPhần mềm tài chính, phần mềm giáo dụcHạ tầng CNTTThiết kế WebNội dung sốGia công phần mềmHack nãoQuản lý sản xuấtĐủ và đúngMagentoEnglishSmart WorkJapanese MethodologyLeadsZohoHiệu ứngQuy trình công việcKiến trúc nghiệp vụ phần mềmTermsPhát triển sản phẩmThiết kế phần mềmDữ liệu thông minhISOHỗ trợ khách hàngCMSPhân tích nghiệp vụTiếp thị sốRủi roeCommerceLỗi phần mềmProject ManagementTư duy hệ thốngLMSCấu trúc dữ liệuChi phí dự ánCRMKỹ năng tranh luậnBảo vệ WebAS-IS Business ProcessBill of MaterialsMô hình quản trị hiện đạiChi phí phần mềmThực tiễnChiến lược kinh doanhTài chính và công nghệVòng lặp OODAQuy trình bảo trìMôi trường phát triểnPMPXu hướng tương laiTotal Quality ManagementSingle Page ApplicationCase StudyChuyển đổi số giáo dụcLàm việc thông minhBảo mật hệ thốngOpen SourceDockerSoftware SolutionsQuy trình quản trị doanh nghiệpQuản lý thời gianSecurityHợp tác CNTTT và doanh nghiệpKiến trúc hệ thốngHệ thống thông tinMonday.comTriển khai phần mềmVUCAPhong cách lãnh đạoCải tiến doanh nghiệpĐa dạng hóaChăm sóc khách hàngERP Product CostingGiá trị phần mềmSuy ngẫmTIGOMô hình dự ánPhát triển tinh gọnKiểm thửTriển khai dự ánTriết lýLập trình WebBusiness Web BuilderCách mạng công nghệ 4.0Tích hợp OdooFMEAKiến thức kinh doanhHọc thuyết kinh tếGiáo dụcQuản trị sản xuấtProduct DevelopmentỨng xửLogisticsNghị luận xã hộiGoogle AdwordsẤn ĐộHạ tầng mạngHiệu quảSoftware Development ProcessNgẫmKiểm thử viênAIThủ thuật ExcelĐịnh giá sản phẩmBusiness AnalysisPhần mềm middlewareBảo mậtDịch vụ WebLeanKỹ sư phần mềmQuản lý teamProduct OwnerKiểm toán CNTTThực tậpXu hướng WebXử lý dữ liệuBusiness Intelligencee-MarketingRequirements ElicitationBusiness EnglishECMMẹo hayBán lẻKỹ năng phân tíchĐường găngBusiness ListingGame hóaQuản trị công việcDoanh nghiệp NhậtHenry FayolKỹ năng CNTTQuản lý yêu cầu phần mềmBài học quản trịNền tảng thanh toánUnit TestCông nghệ phần mềmPain PointQuy trình phân tích chuyển đổi hệ thộngKinh nghiệm lập trình viênChiến lượcGamificationSơ đồKim tự tháp DIKWVăn hóa doanh nghiệpChuyển đổi sốCây quyết địnhPhật giáo và cuộc sốngNghiệm thu dự ánKiến thức ẩnQuy trình phát triển phần mềmCông nghệ marketingQuy trình quản lý dự ánDXPDedicated TeamMRPMicrosoft TechnologiesQuy trình phát triển linh hoạtThuê ngoàiPhần mềm thông minhSoftware Development ModelsArtificial IntelligenceĐào tạoChatGPTMobile DevelopmentXử lý ảnhĐộng lựcAbraham LincolnBản quyền phần mềmThành ngữ và tục ngữBảo trì phần mềmHội chứngAn toàn thông tin