[PDF] A. Phân Tích Sứ Mệnh, Viễn Cảnh Của Tập đoàn Adidas - Zdocs.tips

[id] menu

• Login
• Register

• Login
• Register

• Home
• Sứ Mệnh Viễn Cảnh Adidas Và Vinamilk

Sứ Mệnh Viễn Cảnh Adidas Và Vinamilk

* The preview only display some random pages of manuals. You can download full content via the form below.

The preview is being generated... Please wait a moment!

• Submitted by: Như Qúy Mai
• File size: 263.8 KB
• File type: application/pdf
• Words: 6,779
• Pages: 16

Report / DMCA this file Add to bookmark SAVE OFFLINE

Description

A. PHÂN TÍCH SỨ MỆNH, VIỄN CẢNH CỦA TẬP ĐOÀN ADIDAS 1. Lịch sử hình thành Adidas Lịch sử thương hiệu Adidas bắt nguồn từ Adolph Adi Dassler, người được xem là ông tổ của ngành sản xuất sản phẩm thể thao. Tên Adidas có từ năm 1948, xuất phát từ hai âm tiết đầu của tên thánh và họ của Adi Dasslers. Một năm sau đó, Adi Dassler đăng ký thương hiệu là Ba con hổ. Sau một thời gian kéo dài khoảng 70 năm, gia đình Dassler rút lui khỏi công ty vài năm, và năm 1989 doanh nghiệp đã chuyển đổi thành tập đoàn “Aktiengesellschaft”. Robert Louis-Dreyfus là người Pháp và được bầu làm chủ tịch Hội đồng quản trị từ tháng 4 năm 1993 đến tháng 3 năm 2001. Chính ông là người đề xướng việc khai trương Adidas trên thị trường chứng khoán vào tháng 11. 1995. Vào năm 1997 Adidas giành được Salomon Group, và tên của công ty đổi thành AdidasSalomon AG. Với các chi nhánh của Adidas (giầy, dép, bít tất thể thao, trang phục và đồ dùng), Salomon (ván trượt tuyết, giầy trượt băng, giầy sử dụng cho các chuyến phiêu lưu, và các dụng cụ), Taylor Made (Câu lạc bộ golf, các loại bóng và dụng cụ), Mavic (bộ phận cấu thành của xe đạp) và Bonfire (đồ trang phục trượt tuyết), Adidas-Salomon AG có danh mục vốn đầu tư của các hàng thể thao tốt nhất trong ngành hàng hoá thể thao, cung cấp các loại sản phẩm cho thể thao cả mùa hè lẫn mùa đông. Hiện nay có hơn 3000 nhân viên làm việc tại hai trung tâm chính của Adidas, tại HQ ở Herzogenaurach (Germany) và ở Portland, Oregon (USA). Adidas-Salomon AG có khoảng 13000 nhân viên trên khắp thế giới. Một đội ngũ các nhà thiết kế, các nhà phát triển sản phẩm và các chuyên gia về hoá sinh và công nghệ vật liệu tiến hành các nghiên cứu ở Portland và tại trung tâm công nghệ thứ hai của Adidas ở Scheinfeld gần Nuremberg. Trong các mô hình ở Scheinfeld, nguyên mẫu và các sản phẩm may đo quần áo và giầy dép được sản xuất và thử nghiệm. Tại đây Adidas chỉ duy trì các loại phương tiện sản xuất giầy thể thao tồn tại ở Đức. Nơi đây, các loại giầy đặc biệt dành cho các môn thể thao Olympic được sản xuất ví dụ như môn đấu kiếm, môn vật, môn cử tại và xe trượt tuyết. Mỗi mùa Adidas bán ra thị trường khoảng 600 loại giầy thể thao khác nhau và 1500 mặt hàng mang đồ thêu trang trí khác nhau của Adidas. Trong năm 1999 Adidas đã bán hơn 80 triệu đôi giầy và hơn 150 triệu giầy áo mũ và đồ nghề trên khắp thế giới. Các sản phẩm như giầy bít tất thể thao, trang phục và thiết bị như các loại túi và bóng hiện nay đang được bán trên 160 quốc gia. Có khoảng 100 chi nhánh công ty, liên doanh và địa điểm có giấy phép đảm bảo đại diện cho sản phẩm của Adidas trên khắp thế giới. Việc phân phối và bán hàng Adidas được phân thành 5 khu vực trên khắp thế giới: Châu Âu/Cận Đông, Châu Phi, Bắc Mỹ, Châu á/Thái bình dương và Châu Mỹ La tinh. Ngày nay, Adidas là nhà cung cấp lớn nhất Châu âu về giầy, bít tất và trang phục thể thao. 1.2 Logo của Adidas 1.3 Sản phẩm Adidas đã phân chia các dòng sản phẩm của mình thành 3 phân nhóm : - Thành tích thể thao: tập trung vào tính năng của sản phẩm đáp ứng cho các VDV chuyên nghiệp - Di sản thể thao: những sản phẩm truyền thống đã mang lại danh tiếng - Thời trang thể thao: nhằm vào người tiêu dùng và do nhà tạo mẫu danh tiếng người Nhật Yamamoto thiết kế. Trong đó nhóm 1 chiếm 70% doanh thu, nhóm 2 chiếm 25% doanh thu và nhóm 3 chiếm 5% còn lại. 1.4 Thị trường: Châu Mỹ, Châu Âu, châu Á Thái Bình Dương và Trung Đông và Nam Phi. 2. Phân tích nội dung viễn cảnh: 2.1 Viễn cảnh của Tập đoàn Adidas: “To be the global leader in providing innovative and sustainable sporting goods that empower every athlete and fitness-minded individual in reaching maximum potential.” Dịch: “Là người dẫn đầu toàn cầu trong việc cung cấp các sản phẩm thể thao sáng tạo và bền vững để trao cho mỗi vận động viên thể dục và mỗi cá nhân yêu thích thể thao đạt được tiềm năng tối đa.” Một trong những đòn bẩy để đạt được điều này là mở rộng thị trường và danh mục sản phẩm từ may mặc và giày dép cho vận động viên chuyên nghiệp đến thời trang cao cấp. Nó cho phép Adidas để đáp ứng nhu cầu của nhiều người tiêu dùng nhiều, khai thác thị trường cơ hội từ các góc độ khác nhau cũng như ít bị ảnh hưởng bởi một chiều thị trường rủi ro. Aadidas ‘cam kết đổi mới sản phẩm và tạo nên sự khác biệt sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh và cung cấp một nền tảng vững chắc cho tương lai tăng trưởng. 2.2 Tư tưởng cốt lõi: “To enhance social and environmental performance in the supply chain, thereby improving the lives of the people making our products” Dịch: “ Tăng cường hiệu quả xã hội và môi trường trong chuỗi cung ứng, từ đó nâng cao cuộc sống của những người góp phần tạo nên các sản phẩm của công ty” 2.3 Giá trị cốt lõi Những giá trị cốt lõi của adidas đến từ thể thao và thể thao là linh hồn của tập đoàn Adidas. Nó là những gì kết nối giữa quá khứ với hiện tại. Nó định hướng cho Adidas hướng tới tương lai.  Performance Sport is the foundation for all we do and executional excellence is a core value of our Group. Dịch:  Hiệu quả Thể thao là nền tảng cho tất cả những gì chúng tôi làm và sự xuất sắc vượt trội là một giá trị cốt lõi của tập đoàn chúng tôi.  Passion Passion is at the heart of our company. We are continuously moving forward, innovating, and improving. Dịch:  Niềm đam mê Niềm đam mê chính là trung tâm của công ty chúng tôi. Chúng tôi đang tiếp tục hướng về phía trước, đổi mới và nâng cao.  Integrity We are honest, open, ethical, and fair. People trust us to adhere to our word. Dịch:  Sự chính trực Chúng tôi trung thực, cởi mở, đạo đức, và công bằng. Mọi người tin tưởng chúng tôi sẽ giữ vững trung thành với cam kết của mình .  Diversity We know it takes people with different ideas, strengths, interests, and cultural backgrounds to make our company succeed. We encourage healthy debate and differences of opinion. Dịch:  Tính đa dạng Chúng tôi biết mọi người sẽ có những ý tưởng, điểm mạnh, sở thích, và nền văn hóa khác nhau để làm cho công ty của chúng tôi thành công. Chúng tôi khuyến khích các cuộc tranh luận lành mạnh và các quan điểm khác biệt. Những giá trị này đã ăn sâu vào mỗi một nhân viên tại tập đoàn Adidas, giúp cho Adidas không ngừng cải tiến, sáng tạo ra các sản phẩm dẫn đầu thế giới được mọi khách hàng cũng như các cổ đông của mình tin tưởng. Tiếp tục duy trì các tiêu chuẩn cao nhất về trách nhiệm doanh nghiệp đối với cộng đồng. Trách nhiệm doanh nghiệp có nhiều khía cạnh và thấm nhuần vào tất cả các bộ phận và sự hoạt động của tập đoàn với nghĩa là: +) Nâng cao điều kiện làm việc tại các nhà máy của nhà cung cấp +) Giảm thiểu các ảnh hưởng của môi trường đối với sự hoạt động và trong chuỗi cung ứng của tập đoàn. +) Đảm bảo phúc lợi và sự phát triển cho người lao động +) Tạo nên sự khác biệt về vị thế cho những người trong cộng đồng tại những nơi mà tập đoàn hoạt động 3. Tuyên bố sứ mệnh của Tập đoàn Adidas 3.1 Phân tích sứ mệnh của Tập đoàn Adidas: “The Adidas Group strives to be in the global leader in the sporting goods industry with brands built on a passion for sports and a sporting lifestyle.” nguồn: http://careers.adidas-group.com/mission-and-values.aspx) http://www.adidasgroup.com/media/filer_public/2013/07/31/gb_2010_en.pdf Dịch: “Tập đoàn Adidas nỗ lực trở thành người dẫn đầu toàn cầu trong ngành công nghiệp hàng thể thao với các thương hiệu được xây dựng dựa trên sự đam mê giành cho thể thao và phong cách sống thể thao”. Adidas cũng tiếp tục làm rõ sứ mệnh của họ như sau: 1. “We are committed to continuously strengthening our brands and products to improve our competitive position.” Dịch: “Chúng tôi cam kết liên tục củng cố thương hiệu và sản phẩm của chúng tôi để nâng cao vị thế cạnh tranh của chúng tôi.” 2. “We are innovation and design leaders who seek to help athletes of all skill levels achieve peak performance with every product we bring to market.” Dịch: “Chúng tôi là những nhà dẫn đầu trong việc tìm kiếm sự đổi mới và thiết kế để giúp cho các vận động viên ở tất cả các cấp độ kỹ năng đạt được hiệu quả cao nhất với tất cả các sản phẩm chúng tôi mang đến cho thị trường.” 3. “We are consumer-focused and therefore we continuously improve the quality, look, feel and image of our products and our organisational structures to match and exceed consumer expectations and to provide them with the highest value.” Dịch: “Chúng tôi định hướng tập trung vào khách hàng và do đó chúng tôi không ngừng nâng cao chất lượng , cái nhìn, cảm nhận và hình ảnh của các sản phẩm của chúng tôi và liên tục cải thiện cơ cấu tổ chức của chúng tôi để phù hợp và vượt quá mong đợi của khách hàng và cung cấp cho họ với giá trị cao nhất.” 4. “We are a global organisation that is socially and environmentally responsible, that embraces creativity and diversity and is financially rewarding for our employees and shareholders.” Dịch: “Chúng tôi là một tổ chức toàn cầu có trách nhiệm với xã hội và với môi trường, điều này bao gồm sự sáng tạo và sự đa dạng và lợi ích tài chính cho nhân viên và các cổ đông của chúng tôi.” 5. “We are dedicated to consistently delivering outstanding financial results.” Dịch: “Chúng tôi cam kết luôn cung cấp các kết quả tài chính nổi bật nhất.” 3.2 Định nghĩa kinh doanh Để trả lời cho câu hỏi: “Hoạt động kinh doanh của công ty là gì?” Adidas xác định bản chất của sản phẩm và phạm vi của các sản phẩm cung cấp là “ ngành công nghiệp hàng thể thao với các thương hiệu được xây dựng dựa trên sự đam mê giành cho thể thao và phong cách sống thể thao” đồng thời xác định đối tượng khách hàng hướng đến là “ các vận động viên của tất cả các cấp độ kỹ năng". Adidas đầu tư rất lớn vào việc cải tiến và đổi mới các sản phẩm của mình nhằm đáp ứng tốt hơn khách hàng của mình với phương châm sản xuất những sản phẩm cực kỳ vừa vặn và mang lại chất lượng luyện tập cao nhất. Có thể thấy Adidas quan tâm đến thể thao và say mê với những cống hiến, những nỗ lực trong thể thao và những sự thoả mãn, niềm vui sướng trong chiến thắng của các vận động viên và những người yêu thích thể thao. Hiện nay, Adidas nhắm đến 3 nhóm khách hàng chính tiêu thụ thời trang thể thao, bộ phận Sport Performance nhắm đến các vận động viên ở mọi cấp độ, bộ phận Sport Heritage thì nhắm đến thời trang thể thao theo cảm hứng trang phục dạo phố và bộ phận Sport Style tập trung vào những khách hàng trẻ thích những sản phẩm trang phục thể thao hợp thời trang và sang trọng. Như vậy Adidas đã khẳng định hoạt động kinh doanh của mình là hướng đến thỏa mãn nhu cầu của khách hàng chứ không chỉ là hướng đến sản phẩm. Để trả lời cho câu hỏi :“Hoạt động kinh doanh của công ty sẽ là gì?” Adidas đã khẳng định mối quan hệ với khách hàng của mình là giúp khách hàng "đạt được hiệu quả cao nhất với tất cả các sản phẩm ... phù hợp và vượt quá mong đợi của khách hàng và cung cấp cho họ với giá trị cao nhất." Ngoài ra, Adidas còn xác định bản chất của các mối quan hệ của mình với cộng đồng rộng lớn, nhân viên và cổ đông của mình: " là một tổ chức toàn cầu có trách nhiệm với xã hội và với môi trường”, “ bao gồm sự sáng tạo và sự đa dạng”, “lợi ích tài chính cho nhân viên” và “lợi ích tài chính cho các cổ đông”. Hay nói cách khác nhiệm vụ của Adidas là mang đến nguồn cảm hứng về thể thao cho khách hàng và giúp khách hàng đạt được tiềm năng của họ. Tập trung của Adidas là tiếp tục tìm kiếm sự đổi mới, thiết kế và phát triển sản phẩm để nâng cao hiệu suất và có lợi về công nghệ giúp các vận động viên đạt được thành tích tốt hơn. Qua đó mở rộng thị phần và thị trường kinh doanh của mình, giữ vững được vị trí hiện nay là một trong những nhãn hiệu quyền lực nhất trên thế giới. Để trả lời câu hỏi: “Hoạt động kinh doanh nên là gì?” Adidas xác định chiến lược marketing của mình là " không ngừng nâng cao chất lượng, cái nhìn, cảm nhận, và hình ảnh của các sản phẩm" và cho biết thêm "liên tục cải thiện cơ cấu doanh nghiệp" với phương pháp cạnh tranh là “liên tục củng cố thương hiệu và sản phẩm” để trở thành "người dẫn đầu toàn cầu”. Adidas đã và đang tiếp tục phát triển, thiết kế và tiếp thị về sản phẩm của mình trên toàn thế giới với các mặc hàng: giày dép, hàng may mặc, thiết bị và các sản phẩm phụ kiện có chất lượng cao,mẫu mã đa dạng, năng động khỏe khoắn gắn liền hình ảnh thể thao.Với câu khẩu hiệu “Không gì là không thể”( “Impossible is nothing”) được in bên cạnh nhãn hiệu của mình, để cho rất nhiều vận động viên nổi tiếng của mọi thời đại trong làng thể thao trên khắp thế giới mang nó trên trang phục hoặc dụng cụ của họ. Slogan này của Adidas không chỉ đem lại những lợi ích thiết thực cho người tiêu dùng, mà qua đó, tạo tình cảm của người dân với Adidas. Mục tiêu “Không có gì là không thể” nhằm thúc đẩy phong trào thể thao, khuyến khích mọi người thuộc mọi lứa tuổi tham gia và trải nghiệm niềm vui của thể thao. Việc quảng bá hình tượng của công ty một cách hiệu quả thông qua slogan “Impossible is nothing” và các chiến dịch marketing cho thấy Adidas không chỉ đã trở thành người dẫn đầu trên thị trường về trang phục thể thao mà còn trở thành nhãn hiệu được ưa chuộng nhất. Qua đó thấy được vai trò của tuyên bố sứ mệnh này sẽ là một mô hình cho các nhân viên nhìn vào và biết chuẩn mực của công ty là gì và công ty mong đợi điều gì từ các nhân viên. Tuyên bố này sẽ cố gắng để nói với người tiêu dùng rằng Adidas là một công ty đáng tin tưởng vì Adidas tin tưởng vào những sản phẩm họ đã tạo ra với cam kết đó sẽ là những sản phẩm tốt nhất, hoàn hảo nhất. Tuyên bố sứ mệnh cũng chính là cầu nối giữa công ty với khách hàng, nhân viên và các cổ đông để qua đó công ty tiếp tục sản xuất những sản phẩm tốt nhất cung cấp cho cộng đồng toàn cầu và hướng đến những mục tiêu mà công ty muốn đạt được. B. PHÂN TÍCH SỨ MỆNH, VIỄN CẢNH CỦA VINAMILK 1.1 Tổng quan về Công ty 1.1.1 Lịch sử hình thành - Công ty cổ phần sữa Viê êt Nam được thành lâ êp trên quyết định số 155/2003QD-BCN năm 2003 của Bô ê Công nghiê êp về chuyển doanh nghiê êp Nhà nước Công ty sữa Viê êt Nam thành Công ty Cổ phần Sữa Viê êt Nam. - Tên giao dịch là Vietnam Dairy Products Joint Stock Company. - Cổ phiếu của Công ty được niêm yết trên thị trường chứng khoán Tp. Hồ Chí Minh ngày 28/12/2005 Bảng 1: Sơ lược về Công ty Cổ phần Vinamilk Tên đầy đủ Tên viết tắt Logo Công ty Cổ phần Sữa Viê êt Nam VINAMILK Trụ sở 36-38 Ngô Đức Kế, quâ ên 1, Tp. Hồ Chí Minh 184-186-188 Nguyễn Đình Chiểu, quâ ên 3, Tp. Hồ Chí Minh (08) 9300 358, Fax (08) 9305 206 www.vinamilk.com.vn [email protected] 1.590.000.000.000 VND (Mô êt ngàn năm trăm chín mươi tỷ đồng) Văn phòng giao dịch Điê ên thoại Website Email Vốn điều lê ê của Công ty Sữa Viê êt Nam hiê ên nay Tính theo doanh số và sản lượng, Vinamilk là nhà sản xuất sữa hàng đầu Viê tê Nam. Danh mục sản phẩm của Vinamilk bao gồm: sản phẩm chủ lực là sữa nước và sữa bô tê ; sản phẩm có giá trị cô nê g thêm như sữa đă cê , yoghurt ăn và yoghurt uống, kem và pho mát. Vinamilk cung cấp cho thị trường mô tê danh mục các sản phẩm, hương vị và quy cách bao bì có nhiều lựa chọn nhất. Theo đánh giá của các cơ quan chức năng, Vinamilk là nhà sản xuất sữa hàng đầu tại Viê tê Nam trong nhiều năm trở lại đây. Từ khi bắt đầu đi vào hoạt đô nê g năm 1976, Công ty đã xây dựng hê ê thống phân phối rô nê g khắp cả nước, đồng thời dựa vào đó để giới thiê uê các sản phẩm mới như nước ép, sữa đâ uê nành, nước uống đóng chai và café cho thị trường. Phần lớn sản phẩm của Công ty cung cấp cho thị trường dưới thương hiê uê “Vinamilk”, thương hiê uê này được bình chọn là mô tê “Thương hiê uê Nổi tiếng” và là mô tê trong nhóm 100 thương hiê uê mạnh nhất do Bô ê Công Thương bình chọn năm 2006. Vinamilk cũng được bình chọn trong nhóm “Top 10 Hàng Viê tê Nam chất lượng cao”. Sản phẩm Vinamilk chủ yếu được tiêu thụ tại thị trường Viê tê Nam và xuất khẩu sang các thị trường nước ngoài như Úc, Campuchia, Irắc, Philipines và Mỹ. Hình 3: Cơ cấu Cổ đông của Vinamilk năm 2013 33% 45% 5% Nhà nước F&N Dairy Investment Dragon Capital 7% 10% Deutsch Bank AG Khác Với bề dày kinh nghiê m ê 30 năm thành lâ pê và phát triển, sản phẩm đa dạng, nhãn hiê uê được người tiêu dùng tín nhiê m ê , Vinamilk giữ vị trí đầu tàu trong ngành sữa với thị phần 39% năm 2010. Với lợi nhuânâ sau thuê năm 2013 vươn tới 6534 tỷ đồng tương ứng với tỷ suất lãi sau thuê/doanh thu thuần 21,1%. Ngoài ra nguồn tiền mă tê dồi dào cho phép Vinamilk trả lãi trên cổ phiêu đạt 7.839 đồng/cổ phiêu trong năm 2013 và có thể còn cao hơn trong những năm sau. 1.1.2 Quá trình phát triển Tiền thân là công ty Sữa, Café Miền Nam thuô êc Tổng Công ty Thực phẩm, với 6 đơn vị trực thuô êc là: - Nhà máy sữa Thống Nhất, - Nhà máy sữa Trường Thọ, - Nhà máy sữa Dielac, - Nhà máy Café Biên Hòa, - Nhà máy Bô tê Bích Chi và Lubico - Mô tê năm sau đó (1978) Công ty được chuyển cho Bô ê Công nghiê pê thực phẩm quản lý và Công ty đổi tên thành Xí nghiê pê Liên hợp sữa Café và Bánh kẹo I và đến năm 1992 được đổi tên thành Công ty sữa Viê tê Nam thuô cê quản lý trực tiếp của Bô ê Công nghiê pê nhẹ. Năm 1996 liên doanh với Công ty Cổ phần Đông lạnh Quy Nhơn để thành lâ pê xí nghiê pê Liên doanh Sữa Bình Định. Tháng 11 năm 2003, Công ty chuyển đổi thành Công ty Cổ phần và đổi tên thành Công ty Cổ phần Sữa Viê tê Nam. Sau đó Công ty thực hiê nê viê cê thâu tóm Công ty Cổ phần Sữa Sài Gòn, tăng vốn điều lê ê đăng ký của công ty lên con số 1.590 tỷ đồng. Năm 2005, mua số cổ phần còn lại của đối tác liên doanh trong Công ty Liên doanh sữa Bình Định, khánh thành nhà máy sữa Nghê ê An, liên doanh với SABmiller Asia B.V để thành lâ pê công ty TNHH Liên doanh SABMiller Viê tê Nam. Sản phẩm đầu tiên của công ty mang thương hiê uê Zorok được tung ra thị trường. Năm 2006, Vinamilk niêm yết trên thị trường chứng khoán Tp. Hồ Chí Minh ngày 19/01/2006, trong đó vốn do Công ty Đầu tư và kinh doanh vốn nhà nước nắm giữ là 50,01% vốn điều lê .ê Mở phòng khám An Khang tại Tp. Hồ Chí Minh, đây là phòng khám đầu tiên tại Viê tê Nam quản trị bằng hê ê thống điê nê tử, cung cấp các dịch vụ tư vấn dinh dưỡng, khám phụ khoa, tư vấn nhi khoa và khám sức khỏe tổng quát. Năm 2007 mua cổ phần chi phối 55% của công ty sữa Lam Sơn. Công ty đã đạt được rất nhiều danh hiê uê cao quý như: - Huân chương lao đô êng Hạng I (1996 do Chủ tịch nước trao tă êng) - Anh Hùng Lao đô êng (2000- do Chủ tịch nước trao tă êng) - “Siêu cúp” Hàng Viê êt Nam chất lượng cao và uy tín năm 2006 do Hiê êp hôi sở hữu trí tuê ê & Doanh nghiê êp vừa và nhỏ Viê êt Nam cùng các danh hiê êu khác như liên tiếp đứng đầu “Topten hàng Viê tê Nam Chất lượng cao” (do bạn đọc báo Sài Gòn Tiếp Thị bình chọn) 1.1.3 Ngành nghề kinh doanh Sản xuất kinh doanh sữa hô êp, sữa bô êt dinh dưỡng, bánh, sữa tươi, sữa đâ êu nành, nước giải khát, nước ép trái cây và các sản phẩm từ sữa khác. Kinh doanh thực phẩm công nghê ê, thiết bị phụ tùng, vâ êt tư, hóa chất và nguyên liê êu, sản xuất và mua bán bao bì, in trên bao bì. Kinh doanh nhà, môi giới kinh doanh bất đô êng sản, cho thuê kho, bãi. Kinh doanh vâ ên tải bằng ô tô, bốc xếp hàng hóa, sản xuất mua bán sản phẩm nhựa. Kinh doanh bất đô êng sản, nhà hàng, khách sạn, dịch vụ nhà đất, cho thuê văn phòng, xây dựng cơ sở hạ tầng khu dân cư công trình dân dụng. Chăn nuôi bò sữa, trồng trọt và chăn nuôi hỗn hợp, mua bán đô êng vâ êt sống. Sản xuất mua bán rượu, bia, đồ uống, thực phẩm chế biến, chè uống, cà phê rang xay,… Phòng khám đa khoa. 2. Phân tích nội dung viễn cảnh: 2.1 Viễn cảnh của Vinamilk: “Trở thành biểu tượng mang tầm vóc thế giới trong lĩnh vực thực phẩm, thức uống, nơi mà tất cả mọi người đặt trọn niềm tin vào sản phẩm an toàn và dinh dưỡng” 2.2 Tư tưởng cốt lõi: - “Sáng tạo là yếu tố sống còn” Theo như lời khẳng định của bà Mai Kiều Liên – Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc thì “Muốn có sản phẩm đi đầu trên thị trường thì phải luôn sáng tạo. Sáng tạo là yếu tố sống còn!” Chính vì thế mà Vinamilk luôn tâm niện sáng tạo là người bạn đồng hành của mình. - Thương hiệu gắn bó cộng đồng” Là một trong những doanh nghiệp hàng đầu ở Việt Nam, Vinamilk nhận thức rõ tầm ảnh hưởng của mình đến cộng đồng và sự phát triển bền vững của xã hội. Công ty cũng thấu hiểu sự thành công của một doanh nghiệp sẽ không chỉ đơn giản là những con số về doanh thu thể hiện trên các bản báo cáo thường niên mà còn là những gía trị vượt trội và lâu dài mà doanh nghiệp đó xây dựng và mang đến được cho mọi người. Với những mong muốn đúng đắn và những hành động thiết thực của mình, Vinamilk đã được nhớ đến là "Thương hiệu gắn bó cộng đồng". 2.3 Giá trị cốt lõi Các giá trị cốt lõi theo Bộ Quy tắc ứng xử của Vinamilk tiếp tục khẳng định giá trị là kim chỉ nan trong định hướng cho mọi hoạt động. Năm 2013 Vinamilk cũng đã có những hoạt động thực tiễn nhằm nâng cao việc áp dụng các giá trị này vào thực tiễn. Chính trực : Liêm chính, Trung thực trong ứng xử và trong tất cả các giao dịch. Tôn trọng : Tôn trọng bản thân, tôn trọng đồng nghiệp. Tôn trọng Công ty, tôn trọng đối tác.Hợp tác trong sự tôn trọng. Công bằng : Công bằng với nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và các bên liên quan khác. Đạo đức : Tôn trọng các tiêu chuẩn đã được thiết lập và hành động một cách đạo đức Tuân thủ : Tuân thủ Luật pháp, Bộ Quy Tắc Ứng Xử và các quy chế, chính sách, quy định của Công ty. 2. 4 Hình dung tương lai Cùng với sự phát triển của Công ty, Hội đồng quản trị Vinamilk cũng đã thực hiện lại việc rà soát định hướng dài hạn. Theo đó, tầm nhìn của công ty được định hình theo hướng mở rộng phạm vi hoạt động không chỉ còn trong phạm vi Việt Nam nữa mà mở rộng ra tầm thế giới. Công ty sẽ tập trung mọi nguồn lực để trở thành công ty sữa và thực phẩm có lợi cho sức khỏe với mức tăng trưởng nhanh và bền vững nhất trên thị trường bằng chiến lược xây dựng các dòng sản phẩm chất lượng, có lợi thế cạnh tranh dài hạn bằng cách không ngừng đa dạng hóa các dòng sản phẩm, mở rộng lãnh thổ phân phối nhằm duy trì vị trí dẫn đầu bền vững trên thị trường nội địa, mở rộng tầm ảnh hưởng ra phạm vi quốc tế và tối đa hóa lợi ích của cổ đông Công ty. Vinamilk hiện đang theo đuổi chiến lược phát triển kinh doanh dựa trên những yếu tố chủ lực sau để đạt được viễn cảnh mà công ty đề ra: +) Củng cố, xây dựng và phát triển một hệ thống các thương hiệu cực mạnh đáp ứng tốt nhất các nhu cầu và tâm lý tiêu dùng của người tiêu dùng Việt Nam; +) Phát triển thương hiệu Vinamilk thành thương hiệu dinh dưỡng có uy tín khoa học và đáng tin cậy nhất với mọi người dân Việt Nam thông qua chiến lược áp dụng nghiên cứu khoa học về nhu cầu dinh dưỡng đặc thù của người Việt Nam để phát triển ra những dòng sản phẩm tối ưu nhất cho người tiêu dùng Việt Nam; +) Đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh qua thị trường của các mặt hàng nước giải khát tốt cho sức khỏe của người tiêu dùng thông qua thương hiệu chủ lực VFresh nhằm đáp ứng xu hướng tiêu dùng tăng nhanh đối với các mặt hàng nước giải khát đến từ thiên nhiên và tốt cho sức khỏe con người; +) Củng cố hệ thống và chất lượng phân phối nhằm giành thêm thị phần tại các thị trường mà Vinamilk có thị phần chưa cao, đặc biệt là tại các vùng nông thôn và các đô thị nhỏ; +) Khai thác sức mạnh và uy tín của thương hiệu Vinamilk là một thương hiệu dinh dưỡng có “uy tín khoa học và đáng tin cậy nhất của người Việt Nam”; +) Phát triển toàn diện danh mục các sản phẩm sữa và từ sữa nhằm hướng tới một lượng khách hàng tiêu thụ rộng lớn, đồng thời mở rộng sang các sản phẩm giá trị cộng thêm có giá bán cao nhằm nâng cao tỷ suất lợi nhuận chung của toàn Công ty... 3. Tuyên bố sứ mệnh của Vinamilk 3.1 Phân tích sứ mệnh của Vinamilk “Vinamilk cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng giá trị nhất bằng tất cả sự trân trọng, tình yêu và có trách nhiệm với cuộc sống” 3.2 Định nghĩa kinh doanh Để trả lời cho câu hỏi: “Hoạt động kinh doanh của công ty là gì?” Vinamilk xem khách hàng là trung tâm và cam kết đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng,luôn thỏa mãn và có trách nhiệm với khách hàng bằng cách đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ, đảm bảo chất lượng, an toàn vệ sinh thực phẩm với giá cả cạnh tranh, tôn trọng đạo đức kinh doanh và tuân theo luật định. Để trả lời cho câu hỏi :“Hoạt động kinh doanh của công ty sẽ là gì?” Với bề dày hình thành và phát triển, Vinamilk hiện nay là một thương hiệu danh tiếng và trở thành một trong những công ty hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh sữa và nước giải khát. Vinamilk nhận thức rằng, để đạt được những thành công đó, bên cạnh việc thực hiện tốt các chiến lược và kế hoạch kinh doanh đúng đắn thì việc trân trọng đạo đức kinh doanh và thực hiện những hành động mang lại những giá trị bền vững cho xã hội, cộng đồng đóng một vai trò hết sức quan trọng. Với Vinamilk, trách nhiệm xã hội không phải là một áp lực từ bên ngoài mà là một phần sẵn có trong nguyên tắc kinh doanh, trong sứ mệnh hoạt động và được tích hợp vào tất cả các hoạt động của Vinamilk. Theo đó, những khía cạnh mà Vinamilk hướng đến bao gồm: sản phẩm, phát triển kinh tế, môi trường, môi trường làm việc và hoạt động xã hội - cộng đồng. Vinamilk tin rằng chính sách này sẽ là mối liên kết chặt chẽ giữa Vinamilk với các bên có lợi ích liên quan: cổ đông, khách hàng, người tiêu dùng, nhân viên, nhà cung cấp, đối tác và cộng đồng để cùng thấu hiểu, tôn trọng và chung tay trong việc mang lại những giá trị lợi ích chung cho xã hội. Để trả lời câu hỏi: “Hoạt động kinh doanh nên là gì?” Với mục tiêu đưa Vinamilk trở thành tập đoàn sản xuất sữa lớn được yêu thích nhất của Việt Nam và khu vực, chinh phục mọi người không phân biệt biên giới quốc gia, hướng đến là doanh nghiệp quy mô toàn cầu. Với chủ trương đưa công nghệ mới nhất, hiện đại, tiên tiến nhất vào quá trình sản xuất, nhằm tạo ra các sản phẩm đạt chất lượng quốc tế, cạnh tranh với các nhãn hiệu sữa nổi tiếng trên thế giới, Công ty đã quyết định đầu tư xây dựng một số nhà máy sữa được thiết kế thân thiện với môi trường với hệ thống thiết bị công nghệ mới hiện đại bậc nhất để sản xuất ra nhiều sản phẩm sữa hơn với chất lượng tốt hơn. Về định hướng chiến lược của Vinamilk, bà Liên cho biết, nguyên tắc hoạt động của Vinamilk là gắn kết với cộng đồng và hướng đến phát triển bền vững. Do vậy, Vinamilk chủ động hoàn toàn nguồn nguyên liệu 3.3 Cam kết với các bên hữu quan: 3.3.1 Đối với khách hàng Vinamilk cam kết với khách hàng mỗi sản phẩm của Vinamilk đều là kết quả của một chu kỳ khép kín đáp ứng đầy đủ các yêu cầu nghiêm ngặt nhất với chất lượng đạt tiêu chuẩn cao nhất để nâng cao và cải thiện sức khỏe con người, đảm bảo giá cả cạnh tranh và trung thực trong mọi giao dịch, bao gồm:  Nghiên cứu, thiết kế sản phẩm an toàn và dinh dưỡng Chiến lược phát triển sản phẩm của Vinamilk từ trước tới nay vẫn luôn hướng đến sự an toàn và lợi ích sức khỏe của người tiêu dùng cả về thể chất và trí tuệ. Vì thế vinamilk vô cùng cẩn trọng trong từng giai đoạn: từ lên công thức sản phẩm, quyết định nguồn nguyên liệu đến thiết kế kiểu dáng và bao bì sản phẩm nhằm đảm bảo sự an toàn tối đa cho người sử dụng. Ngoài ra, vinamilk tuyệt đối không sử dụng những thành phần có thể gây ảnh hưởng xấu đến sức khỏe người tiêu dùng như chất bảo quản cho tất cả sản phẩm của Vinamilk hiện tại và tương lai.  Nguyên liệu an toàn Sản phẩm sữa tươi 100% hỗ trợ miễn dịch của Vinamilk đều được sử dụng sữa tươi nguyên liệu chủ yếu của các trang trại bò và được chọn lọc và kiểm soát vô cùng nghiêm ngặt đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm. Các loại nguyên liệu nhập ngoại của Vinamilk được cung cấp bởi các nhà cung cấp có uy tín của Mỹ, Úc, New Zealand, Pháp, …  Thiết bị, công nghệ hiện đại Để đảm bảo chất lượng tuyệt vời của sản phẩm, Vinamilk không ngừng nghiên cứu, đầu tư cho các thiết bị và công nghệ hiện đại và tự hào rằng vinamilk đang sở hữu những dây chuyền sản xuất tiên tiến nhất, bắt kịp công nghệ sản xuất sữa ưu tú nhất trên thế giới.  Quản lý và kiểm soát chất lượng vận hành theo tiêu chuẩn quốc tế Vinamilk luôn coi trọng các công tác quản lý và kiểm soát chất lượng sản phẩm. Vinamilk áp dụng các hệ thống quản lý tiên tiến như HACCP, BRC, ISO 17025 để kiểm soát chặt chẽ và toàn diện tất cả các công đoạn từ trước, trong, và sau sản xuất nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm Vinamilk luôn là an toàn và tốt nhất. Ngoài ra, hệ thống các biện pháp truy vết sản phẩm cũng được áp dụng nhằm đảm bảo việc thu hồi, xử lý sản phẩm có sự cố để giảm thiểu tối đa những ảnh hưởng có thể đến người tiêu dùng và xã hội.  Thông tin trung thực, đầy đủ cho người tiêu dùng Vinamilk cam kết cung cấp đầy đủ và trung thực những thông tin về sản phẩm như thành phần, giá trị dinh dưỡng, hướng dẫn bảo quản để sử dụng giúp người tiêu dùng lựa chọn và sử dụng sản phẩm của Vinamilk một cách tối ưu và hài lòng nhất. 3.3.2 Đối với người lao động  Người lao động có điều kiện làm việc an toàn và được chăm sóc sức khỏe, được đảm bảo tất cả quyền lợi mà pháp luật quy định Nhu cầu được làm việc trong điều kiện an toàn và được chăm lo về sức khoẻ của người lao động là chính đáng, Vinamilk cam kết: • Trang bị đầy đủ công cụ bảo hộ lao động và những biện pháp để đảm bảo an toàn cho người lao động trong quá trình làm việc. • Tổ chức các chương trình hướng dẫn và đào tạo an toàn thường niên cho người lao động. • Xây dựng hệ thống thiết bị phòng cháy chữa cháy tại tất cả các trụ sở, địa điểm hoạt động và đảm bảo 100% người lao động được huấn luyện về phòng cháy chữa cháy mỗi năm một lần. • Thực hiện các chương trình chăm sóc sức khỏe. Ngoài bảo hiểm sức khỏe theo pháp luật, người lao động còn được cung cấp những gói khám sức khỏe toàn diện, bảo hiểm tai nạn.  Phát triển đội ngũ lao động đa dạng, tôn trọng sự khác biệt và không phân biệt đối xử Với quy mô hiện tại, Vinamilk đang là nơi công tác của gần 5,000 lao động thuộc nhiều lĩnh vực, ngành nghề và làm việc trong nhiều điều kiện khác nhau (văn phòng, nhà máy sản xuất, các trang trại...). Công ty muốn xây dựng một môi trường làm việc văn hoá, văn minh cho tất cả mọi thành viên của công ty. Để làm được điều đó, Vinamilk luôn đối xử với các nhân viên của mình và khuyến khích tất cả mọi người trong Vinamilk đối xử với nhau trên nguyên tắc: Đối xử tôn trọng, bình đẳng, không phân biệt giới tính, vùng miền, tôn giáo.  Gía trị lao động của nhân viên được ghi nhận và bù đắp thỏa đáng Luôn ghi nhận và trân trọng sự nỗ lực cùng với các giá trị lao động của tất cả các nhân viên trong hành trình lớn mạnh và trong từng thành công của Vinamilk, công ty muốn từng thành viên của công ty nhận được những gì họ xứng đáng. Tại Vinamilk công ty có các chính sách về tiền lương rõ ràng và công bằng để đảm bảo từng thành viên của Vinamilk sẽ có một mức thu nhập tốt và thoả đáng với công sức và tâm huyết của họ. Ngoài ra, hằng năm, những người lao động trong Vinamilk sẽ được chia sẻ một phần lợi nhuận của công ty tuỳ theo tình hình hoạt động để nhằm khuyến khích sự cố gắng của tất cả mọi người. 3.3.3 Đối với cổ đông Công ty cam kết sẽ nỗ lực để mang lại lợi ích vượt trội cho các cổ đông trên cơ sở sử dụng hiệu quả và bảo vệ nguồn tài nguyên của VINAMILK trong sự tuân thủ tiêu chuẩn cao nhất về ứng xử đạo đức và pháp luật trong kinh doanh. 3.3.4 Đối với cộng đồng Công ty cam kết có trách nhiệm, chia sẻ giá trị và chung tay phát triển cộng đồng. Tại các địa phương mà Vinamilk có hoạt động sản xuất và kinh doanh, Vinamilk luôn hướng đến viêc gắn kết giữa mở rộng quy mô hoạt động với sự phát triển kinh tế của địa phương: • Đầu tư cơ sở vật chất, góp phần xây dựng các cơ sở hạ tầng tại địa phương. • Tạo việc làm, đào tạo nghề cho lực lượng lao động của địa phương 3.3.5 Đối với đối tác Công ty cam kết sẽ tôn trọng và giao dịch bình đẳng với các nhà cung cấp và đối tác. Công ty luôn trân trọng mối quan hệ hợp tác lâu dài trên cơ sở trung thực, các bên cùng có lợi và có trách nhiệm với xã hội 3.3.6 Đối với Nhà Nước • Luôn tuân thủ các quy định của pháp luật tại những nơi Vinamilk hoạt động • Đảm bảo các số liệu báo cáo, thống kê cung cấp cho các cơ quan chức năng là chính xác, trung thực, đầy đủ và kịp thời • Tích cực tham gia vào các chương trình phát động của chính phủ nhằm ổn định và phát triển kinh tế • Thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ về thuế và các nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật các nước Nguồn: https://www.vinamilk.com.vn/vi/phat-trien-ben-vung

Report "Sứ Mệnh Viễn Cảnh Adidas Và Vinamilk"

Please fill this form, we will try to respond as soon as possible.

-Select Reason- File a copyright complaint Illegal/Unlawful Spam Other Terms Of Service Violation Close Submit