(PDF) TỔ KĨ NĂNG MỀM | Huty Nguyen

TỔ KĨ NĂNG MỀMhuty nguyenvisibility

…

description

103 pages

link

1 file

KĨ NĂNG MỀM 1 T r a n g 1 | 103 CHƯƠNG 1: PHÂN TÍCH S.W.O.T-S.W.O.T ANALYSIS Mỗi một chủ thể tồn tại trong xã hội đều chịu tác động của các yếu tố nội tại bên trong và các yếu bên ngoài môi trường. Tập hợp các yếu tố bên trong và bên ngoài đó được gọi là S.W.O.T. Vì vậy, phân tích S.W.O.T là một công cụ rất hiệu quả để xác định các điểm mạnh, điểm yếu của một cá nhân hay một tổ chức, các cơ hội để phát triển và cả các thách thức, nguy cơ mà cá nhân, tổ chức đó sẽ phải đương đầu. Thực hiện phân tích S.W.O.T giúp chúng ta tập trung các hoạt động của chúng ta vào những lĩnh vực mà chúng ta đang có lợi thế và nắm bắt được các cơ hội mà chúng ta có được. Phân tích S.W.O.T ngày càng được ứng dụng rộng rãi trong hầu hết các ngành nghề kinh doanh và các lĩnh vực khác, tuy nhiên trong tài liệu này chỉ đề cập đến việc phân tích S.W.O.T cho các cá nhân nhằm giúp các bạn sinh viên hiểu và phân tích được điểm mạnh, điểm yếu của bản thân; xác định được cơ hội và thách thức đối với họ trong giai đoạn bắt đầu việc học tập tại trường để có thể xác định và đưa ra những công việc cụ thể nhằm phát triển bản thân cho phù hợp. Ngoài ra, các bạn sinh viên sau khi làm quen còn có thể tiếp tục rèn luyện và phát triển thành một kỹ năng quan trọng để áp dụng vào công việc thực tiễn sau này. 1.1 KHÁI NIỆM S.W.O.T S.W.O.T là tập hợp viết tắt những chữ cái đầu tiên của 4 từ tiếng Anh: Strengths (Điểm mạnh), Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Cơ hội) và Threats (Thách thức). Trong mục này chúng ta sẽ đi tìm hiểu thế nào là điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của một chủ thể. 1.1.1 Thế nào là điểm mạnh, điểm yếu của chủ thể? Điểm mạnh (Strenghts): Là những yếu tố tích cực nổi trội bên trong bản thân mỗi chủ thể có thể kiểm soát được và ta cần duy trì và phát huy các yếu tố này. Điểm yếu (Weaknesses): Là những yếu tố tiêu cực bên trong bản thân mỗi chủ thể có thể kiểm soát được và ta cần khắc phục hoặc loại bỏ các yếu tố này.

See full PDFdownloadDownload PDF