Phát Triển Nguồn Nhân Lực Là Gì? Chiến Lược Phát Triển Hiệu Quả

Nhân lực chính là nhân tố then chốt và tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp. Chính vì vậy mà công tác phát triển nhân lực phải luôn được chú trọng.

Vậy phát triển nguồn nhân lực là gì? Lợi ích của việc phát triển nguồn nhân lực ra sao và chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp bao gồm những gì? Cùng Giải Pháp Tinh Hoa tìm kiếm đáp án cho những câu hỏi trên ngay sau đây.

Phát triển nguồn nhân lực là gì?

Phát triển nguồn nhân lực chính là tổng thể các hoạt động học tập có tổ chức được tiến hành trong một khoảng thời gian nhất định nhằm tạo ra sự thay đổi hành vi nghề nghiệp của người lao động theo hướng tích cực. Từ đó nâng cao chất lượng lao động và hiệu quả sản xuất, kinh doanh cho doanh nghiệp.

Phát triển nguồn nhân lực là gì?

Trong thời đại 4.0 hiện nay, các doanh nghiệp muốn đi đầu cần phải biết cách phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao để đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao của hoạt động sản xuất kinh doanh.

Lợi ích của việc phát triển nguồn nhân lực

Phát triển nguồn nhân lực mang đến lợi ích cho cả doanh nghiệp và chính bản thân những người lao động. Cụ thể:

• Với doanh nghiệp, phát triển nguồn nhân lực mang lại những lợi ích sau:

• Nâng cao năng suất lao động, hiệu quả và chất lượng thực hiện công việc. 
• Giảm bớt nhân lực và tài chính cho quá trình giám sát vì người lao động được đào tạo sẽ có khả năng tự giám sát.
• Nâng cao tính ổn định và sự năng động của tổ chức  
• Duy trì và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.
• Tạo điều kiện cho doanh nghiệp áp dụng tiến bộ kỹ thuật và quản lý vào hoạt động sản xuất kinh doanh.
• Tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp

Phát triển nguồn nhân lực mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp lẫn người lao động

• Với người lao động, phát triển nguồn nhân lực mang lại những lợi ích sau:

• Tạo sự gắn bó, mối liên kết giữa người lao động với doanh nghiệp.
• Giúp người lao động chuyên nghiệp hơn khi thực hiện công việc.
• Giúp người lao động dễ dàng thích ứng hơn với công việc hiện tại và tương lai.
• Phát huy tính sáng tạo của người lao động trong công việc.
• Đáp ứng nhu cầu và nguyện vọng của người lao động.

Chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp

Các doanh nghiệp phải có chiến lược phát triển nguồn nhân lực đúng đắn để tạo ra những đột phá trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

• Phân tích hiện trạng nguồn nhân lực

Trước hết doanh nghiệp cần phải có cái nhìn khái quát về hiện trạng nguồn nhân lực chung thông qua việc phân tích điểm mạnh, yếu, cơ hội và thách thức để đánh giá đúng thực lực nguồn nhân lực sẵn có và nguồn nhân lực tiềm ẩn. Từ đó có sự sắp xếp, bố trí nhân lực phù hợp, có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ nhân lực có sẵn.

• Ổn định, duy trì và phát triển nguồn nhân lực hiện có 

Hãy tận dụng tối đa nguồn nhân lực có sẵn cho công cuộc phát triển của doanh nghiệp. Việc doanh nghiệp cần làm chính là sàng lọc, đào tạo nguồn nhân lực sẵn có, đưa ra những chính sách bồi dưỡng, chế độ đãi ngộ hấp dẫn để nhân viên nhiệt huyết và trở nên chuyên nghiệp, đáp ứng yêu cầu công việc.

Ưu tiên nguồn nhân lực sẵn có giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, chi phí đào tạo

• Thực hiện các chính sách thu hút nhân tài

Để sở hữu nguồn nhân lực chất lượng cao, các doanh nghiệp phải thực hiện các chính sách thu hút và tìm kiếm nhân tài. 

Chế độ đãi ngộ tốt, mức lương và phúc lợi ổn định, môi trường làm việc chuyên nghiệp năng động, văn hóa doanh nghiệp lành mạnh chính là những yếu tố quan trọng để doanh nghiệp thu hút nhân tài.

Doanh nghiệp có thể tận dụng nhiều cách để tiếp cận với nguồn nhân tài như phối hợp với các trường đại học, trung tâm đào tạo thực hiện các ngày hội tuyển dụng; gửi thư mời làm việc cho những ứng viên tiềm năng; tìm kiếm nhân lực qua các website tuyển dụng uy tín,….

Việc phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao chưa bao giờ là đơn giản đối. Chính vì vậy mà các doanh nghiệp cần phải chú trọng hơn nữa vào vấn đề này để nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Đừng quên truy cập Quản trị nhân sự để tìm kiếm những giải pháp hay trong quá trình quản lý nhân sự doanh nghiệp.