Quản Lý Dây Chuyền Sản Xuất Bít Tất Bằng Công Nghệ RFID

Đại dịch Covid 19 từ đầu năm 2020 đến nay đã để lại những hậu quả khôn lường với các doanh nghiệp cũng như người lao động trên toàn thế giới. Sự thu hẹp quy mô sản xuất đã dẫn đến những làn sóng cắt giảm nhân công và tình trạng thất nghiệp diễn ra rộng khắp ở hầu hết các quốc gia. 

Các doanh nghiệp sản xuất đang đứng trước những thách thức to lớn về sự tồn tại của doanh nghiệp nhưng cũng là cơ hội để các nhà quản lý xem xét các phương án tái cấu trúc như là một phương cách bền vững, bên cạnh giải pháp tình thế như cắt giảm nhân công. Chưa bao giờ nhu cầu áp dụng khoa học công nghệ vào trong quá trình quản lý sản xuất nhằm tăng tính tự động hóa, hay việc đẩy nhanh cung cấp thông tin quản trị bằng ứng dụng, phần mềm với các thiết bị hỗ trợ tiên tiến lại trở nên cần thiết như vậy.

Ngành dệt may nói chung và các công ty sản xuất bít tất nói riêng là những ngành có nhu cầu lao động cao hơn các ngành khác với đặc thù sản xuất theo dây chuyền, tuy nhiên phần lớn các doanh nghiệp (kể cả công ty có quy mô lớn) thì việc áp dụng các giải pháp theo dõi quá trình sản xuất hay năng suất trên chuyền còn thiếu chủ động, thiếu tính linh hoạt và thiếu hệ thống cho phép công tác quản lý nhanh hơn, chính xác hơn và thông minh hơn.

Chúng ta hãy cùng tìm hiểu các vấn đề tồn tại cơ bản trong các công ty sản xuất bít tất và xem liệu giải pháp quản lý sản xuất theo chuyền bằng công nghệ RFID có thực sự giải quyết được những vấn đề đó:

 

       

 

 

• Có nhiều công đoạn tham gia dây chuyền sản xuất bít tất: Từ bộ phận Kế hoạch sản xuất tới các công đoạn tiếp sau gồm Dệt - Khứu - KCS - Thêu - Sấy - Gim gấp - Đóng gói với đầu ra của công đoạn này là đầu vào cho công đoạn kế tiếp.

• Hệ thống quản lý theo chuyền hiện tại còn thủ công và mất nhiều thời gian trong việc tổng hợp bằng cách ghi chép sổ sách, phân loại số liệu sản phẩm sản xuất theo các công đoạn.

• Hệ thống ghi chép sổ sách hiện tại không cho phép ghi nhận kết quả của các công đoạn cùng tham gia vào chất lượng và khối lượng sản phẩm sản xuất ra một cách kịp thời (Ví dụ: Công đoạn Khứu phải đánh giá chất lượng của công đoạn Dệt và phải ghi nhận sản lượng, kết quả làm việc của công đoạn Khứu lên lô sản phẩm). Tương tự, công đoạn KCS đánh giá chất lượng của công đoạn Khứu và ghi nhận sản lượng của công đoạn KCS theo lô sản phẩm và tương tự đối với các công đoạn kế tiếp.

• Liệu nhân viên quản lý có thể cập nhật nhanh chóng năng suất của lô sản phẩm đi qua nhiều công đoạn, chúng ta đều tin rằng chắc chắn việc ghi chép bằng tay hay sổ sách sẽ không thể giải quyết được những yêu cầu trên của sản xuất.

• Bộ phận kế hoạch sản xuất liệu có nắm được bao nhiêu sản phẩm đã được chuyển vào các công đoạn khác nhau trong dây chuyền nhưng chưa được xử lý khi mà chưa có số liệu sổ sách và chưa được cập nhật lên hệ thống.

• Bộ phận quản lý hay điều hành có thể đưa ra các quyết định quản lý chính xác và kịp thời? Chắc chắn đây là một việc rất khó khăn khi họ không có đủ các thông tin quản trị nhanh chóng.

• Doanh nghiệp e ngại việc thay đổi sang cách thức quản lý mới sẽ tiềm ẩn những rủi ro về  kỹ thuật và chi phí đầu tư.

Nhằm giải quyết những vấn đề tồn đọng trên, SmartVision - RFID đề xuất 1 phương án quản lý bằng giải pháp phần mềm tích hợp với 1 số thiết bị đọc thẻ RFID với hiệu quả kỹ thuật và chi phí đầu tư tối ưu nhất:

 

 

• Giải pháp giải quyết vấn đề tích hợp với hệ thống ERP hay cung cấp cho khách hàng một hệ thống quản lý sản xuất mới tích hợp với công nghệ tiên tiến đáp ứng các nhu cầu quản lý khác nhau của khách hàng; 

• Cung cấp dữ liệu sản xuất là đầu vào cho hệ thống quản trị khác của khách hàng;

Một số nguyên lý cơ bản của hệ thống quản lý dây chuyền sản xuất bít tất bằng công nghệ RFID:

• Thẻ RFID tương ứng với kế hoạch sản xuất được cấp phát từ Bộ phận Kế hoạch sản xuất (Sản phẩm, mã sản phẩm, khối lượng, ngày sản xuất, dây chuyền hay tổ sản xuất,..);

•  Các dây chuyền, tổ hay nhân viên sản xuất dùng thiết bị đọc thẻ RFID cầm tay cập nhật năng suất, số lượng sản xuất theo kế hoạch được phân công (bằng phần mềm được thiết kế trên thiết bị RFID cầm tay và tương tác với thẻ RFID được cấp phát theo lệnh sản xuất);

• Hệ thống đọc thẻ RFID đặt tại các lối cố định với các khu vực sản xuất riêng biệt nhằm xác định sản phẩm đã được di chuyển vào các khu vực sản xuất và được hệ thống ghi nhận, báo cáo trên hệ thống phần mềm;

• Thiết bị đọc ghi thẻ RFID để bàn được gắn tại các khu vực làm việc của nhân viên công đoạn KCS, Thêu để ghi nhận lại kết quả làm việc của từng nhân viên, từng tổ trong các khu vực; 

• Hệ thống được thiết kế bởi đội ngũ kỹ sư phần mềm có kiến thức chuyên sâu về giải pháp quản lý sản xuất trong ngành may mặc cùng đội ngũ kỹ thuật viên có chuyên môn về thiết bị RFID nhằm cung cấp một giải pháp tối ưu và hoàn hảo nhất cho các khách hàng;

• SmartVision - RFID mong muốn được chia sẻ và đồng hành cùng khách hàng nhằm xây dựng nên một giải pháp quản lý sản xuất tối ưu và hiệu quả nhất trên nền tảng công nghệ RFID;

Hãy liên hệ chúng tôi để được tư vấn: Hotline 093 885 6028 / Email: sales@smartid.com.vn

Bản quyền của SmartVision