Quản Trị Dự án đầu Tư Học Viện Hàng Không Việt Nam

Trang chủ » Sơ đồ Găng Quản Trị Học » Quản Trị Dự án đầu Tư Học Viện Hàng Không Việt Nam

Có thể bạn quan tâm

QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƯ HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAMProfile image of Ruby NguyenRuby Nguyenvisibility

…

description

75 pages

link

1 file

Tiến độ dự án giúp nhà quản trị trong việc phối hợp Tích hợp các hoạt động của nhiều thành viên tham gia dự án Chỉ ra sự ghép nối những trách nhiệm, đặc biệt là liên quan đến thời gian Nắm bắt, ghi chép và truyền thông về cam kết đối với những nhiệm vụ của những người có đóng góp khác nhau để thực hiện dự án Nhận diện tính liên tục của các hoạt động chủ yếu (đường tới hạn) bằng cách xác định độ dài về thời gian của dự án Chỉ ra chuỗi công việc của các bộ phận để từ đó hoạch định công việc cho các bộ phận Cung cấp cơ sở để thiết lập lịch tiến độ chi tiết hơn CHƯƠNG 4: QUẢN TRỊ THỜI GIAN THỰC HIỆN DỰ ÁN Tiến độ dự án giúp nhà quản trị trong việc phân tích và dự báo Chỉ ra thứ tự ưu tiên trong việc cung ứng thiết bị, vật liệu, nhân lực và dịch vụ Phân tích các lĩnh vực công việc cùng với những hoạt động phụ thuộc lẫn nhau thông qua việc phân tích mạng lưới Làm cho thuận tiện việc hoạch định dài hạn và việc phân bố nguồn lực trong tương lai Đo lường sự tiến triển công việc Đánh giá thành tích Duy trì việc kiểm tra thời gian và chi phí của dự án Đưa ra dự báo về ngân sách CHƯƠNG 4: QUẢN TRỊ THỜI GIAN THỰC HIỆN DỰ ÁN Tiến độ dự án giúp nhà quản trị trong việc báo cáo Cung cấp một tóm tắt rõ nét về những hoạt động chính yếu và quan trọng Báo cáo về những thời hạn hoàn tất được hoạch định Báo cáo về những sai lệch so với kế hoạch Cung cấp một hệ thống cảnh báo sớm đối với việc chậm trễ Giám sát dòng lưu kim Ghi nhận thời gian thực tế Để dự báo Để dự kiến đối với những dự án trong tương lai

See full PDFdownloadDownload PDF

Từ khóa » Sơ đồ Găng Quản Trị Học