Quản Trị Quan Liêu (Bureaucratic Management)

Trang chủ » Hệ Thống Quan Liêu » Quản Trị Quan Liêu (Bureaucratic Management)

Có thể bạn quan tâm

LyTuong.net Search Thứ Bảy, Tháng Một 4, 2025 Search LyTuong.net LyTuong.net Search LyTuong.net Search Trang chủ Kinh tế và Kinh doanh Quản trị quan liêu (Bureaucratic management)Kinh tế và Kinh doanhQuản trị quan liêu (Bureaucratic management) by Ngo Thinh 24/07/2021 Published: 24/07/2021Last Updated on 17/12/2021 775 views775 Mục lục ẩn Quản trị quan liêu là gì? Những lợi ích của sự quan liêu. Hạn chế của sự quan liêu.

Quản trị quan liêu là gì?

Quản trị quan liêu (Bureaucratic management) được thực hiện dựa trên các quy tắc, hệ thống cấp bậc, sự phân công lao động rõ ràng và các thủ tục chi tiết. Max Weber (1864–1920), một nhà xã hội người Đức, là tác giả nổi tiếng nhất của quan điểm quản trị quan liêu (sở dĩ gọi tên như vậy là vì Weber dựa trên công trình nghiên cứu của mình về sự quan liêu của chính phủ Đức). Dù Weber là một trong những lý thuyết gia đầu tiên nỗ lực giải quyết các vấn đề của tổ chức nhưng ông đã không được các nhà quản trị và các học giả Hoa Kỳ biết đến cho đến khi công trình nghiên cứu của ông được dịch ra tiếng Anh năm 1947. Ông đã tập trung chủ yếu sự nghiên cứu của mình vào các vấn đề kinh tế và xã hội trên phạm vi rộng, các công trình của ông về sự quan liêu chỉ là một phần những đóng góp của ông đối với khoa học xã hội.

Quản trị quan liêu cung cấp một cẩm nang cho hoạt động của toàn bộ tổ chức. Nó chỉ rõ 7 đặc điểm mong muốn của tổ chức: một hệ thống quy tắc chính thức, tính khách quan, sự phân công lao động, cơ cấu cấp bậc, cơ cấu quyền hành cụ thể, sự cam kết về nghề nghiệp suốt đời, sự hợp lý (hợp lẽ phải). Cùng với các đặc điểm này được trình bày chính thức là phương pháp quản trị cứng nhắc. Để hiểu về phương pháp này, nên gạt qua một bên tất cả những nghĩa không hay, nghĩa xấu của từ quan liêu ngày nay để tập trung vào những điểm mạnh, tính nhất quán và khả năng tiên đoán của hệ thống.

Những lợi ích của sự quan liêu.

Những lợi ích từ hệ thống quản trị quan liêu dễ dàng nhận thấy được là tính hiệu quả và sự nhất quán, và được xem là phát huy hiệu lực tốt nhất khi thực thi các quyết định hay các nhiệm vụ theo chu trình. Những người lao động ở cấp thấp hơn trong tổ chức có thể thực thi công việc đơn giản là tuân theo các quy tắc và thủ tục. Công việc và kết quả lao động của họ được tiêu chuẩn hóa cao và được thực hiện theo những yêu cầu cần thiết để đáp ứng các mục tiêu của tổ chức.

Hạn chế của sự quan liêu.

Những khía cạnh tương tự của quản trị quan liêu có thể làm tăng tính hiệu quả của một tổ chức nhưng cũng đưa đến sự kém hiệu quả tổ chức khác. Sau đây là một số trở ngại, bất lợi của quản trị quan liêu:

  • Các quy tắc cứng nhắc và tệ quan liêu.
  • Sự tham quyền. Các quản trị viên trong một tổ chức quan liêu thường ít lưu tâm đến năng suất lao động của công nhân trong khi lại cố gắng bảo vệ và mở rộng quyền của họ.
  • Ra quyết định chậm. Ở các tổ chức lớn, phức tạp việc ra quyết định thường là mất thời gian. Việc dựa vào các quy tắc và thủ tục để thực hiện mọi việc theo thứ tự ở từng cấp sẽ làm tăng tính cứng nhắc của quyết định và làm chậm việc ra quyết định.
  • Không tương thích với sự thay đổi công nghệ.
  • Không tương thích với các giá trị của nhân viên. Các giá trị của những nhân viên này bao gồm thực hiện công việc mang tính thử thách, phục vụ khách hàng và phát hiện các giải pháp đổi mới để giải quyết vấn đề. Các giá trị này thường là không tương thích với hệ thống quan liêu đòi hỏi tính hiệu quả, trật tự và sự nhất quán.
5/5 - (1 bình chọn)Bài viết liên quan:
  1. Quan điểm ngẫu nhiên (Contingency viewpoint)
  2. Quan điểm chất lượng (Quality viewpoint)
  3. Tổ chức học tập (The Learning Organization)
  4. Nơi làm việc định hướng công nghệ (A technology-driven workplace)
Quan điểm quản trịQuản trị học Chia sẻ ngay 0 FacebookTwitterPinterestEmail Bài viết trước
Khẩu quyết tu thiền
Bài viết sau
Quản trị khoa học (Scientific Management)

Có thể bạn quan tâm

Quan hệ giữa kinh tế chính trị với các khoa học kinh tế khác

25/07/2021

Nông thôn là gì? Những hợp phần cơ bản của nông thôn

02/03/2023

Khái niệm Tài chính doanh nghiệp

07/05/2022

Lãi suất hiệu dụng là gì?

07/05/2022

Mối quan hệ giữa phân phối, trao đổi, sản xuất, tiêu dùng

28/11/2021

Quản trị sản xuất là gì? Khái niệm, mục tiêu và nội dung

06/04/2022

Follow Us

Facebook Twitter Instagram Pinterest Linkedin Youtube

Recent Posts

  • Phương pháp sơ cứu người bị bỏng

    30/05/2022

  • Phương tiện và kĩ thuật chữa cháy

    30/05/2022

  • Những nguyên nhân gây cháy nổ và biện pháp đề phòng

    29/05/2022

  • Qui định điện trở nối đất

    29/05/2022

  • Quy định An toàn đối với đường dây, cáp điện

    29/05/2022

Categories

  • Ẩm thực (1)
  • An toàn lao động và môi trường (19)
  • Báo chí truyền thông (27)
  • Bảo hiểm (11)
  • Bất động sản (21)
  • Chuyển Đổi (108)
  • Du lịch (5)
  • Đạo đức học (20)
  • Địa lý kinh tế và xã hội (137)
  • Giáo dục (34)
  • Hệ thống thông tin (32)
  • Hóa học (9)
  • Khoa học Chính trị (66)
  • Khoa học Công nghệ (14)
  • Khoa học tư duy (22)
  • Kiến trúc – Xây dựng (1)
  • Kinh tế và Kinh doanh (310)
  • Lịch sử (144)
  • Logic học (16)
  • Marketing (15)
  • Mỹ học (18)
  • Nghiên cứu khoa học (70)
  • Nông nghiệp (29)
  • Pháp luật (2)
  • Phát triển bản thân (39)
  • Quản trị hành chính (26)
  • Quốc phòng An ninh (45)
  • Sinh học (46)
  • Tài chính Tiền tệ (104)
  • Tâm linh (8)
  • Tâm lý học (141)
  • Thể dục Thể thao (33)
  • Thể thao (210)
  • Thiền học (19)
  • Thiên văn học (69)
  • Thuế (29)
  • Tiếng Việt (33)
  • Toán học (4)
  • Tôn giáo học (12)
  • Tổng hợp (34)
  • Trái đất và môi trường (64)
  • Triết học (142)
  • Tư tưởng Hồ Chí Minh (23)
  • Văn hóa học (15)
  • Văn học – Nghệ thuật (86)
  • Vật liệu may (12)
  • Vật lý (12)
  • Xã hội học (94)
123123

Lytuong.net – Contact: [email protected]

LyTuong.net LyTuong.net@2021 - All Right Reserved. Designed and Developed by PenciDesign

Từ khóa » Hệ Thống Quan Liêu