[Scrum Framework] Sprint Retrospective Là Gì?

• Trang Chủ
• Khoá Học
  • Khóa Học Scrum & Agile >
    • Applying Professional Scrum (APS)
    • Professional Scrum Master (PSM)
    • Professional Scrum Master - Advanced (PSM-A)
    • Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
    • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
    • Professional Scrum Product Owner Advanced- (PSPO-A)
    • Professional Scrum Product Owner - AI Essentials
    • Professional Scrum with Kanban (PSK)
    • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
    • Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM)
    • Professional Scrum With User Experience (PSU)
    • Scaled Professional Scrum (SPS)
    • Professional Scrum Facilitation Skills
    • Professional Product Discovery and Validation
  • Khoá Học Coaching >
    • Solution Focused Coaching I
    • Solution Focused Coaching II
    • Mentor Coaching
  • Professional Facilitating
  • Professional Negotiation Skills
• Dịch Vụ & Sản Phẩm
  • Sách - Thay Đổi Từ Tâm
  • Tư Vấn & Khai Vấn >
    • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
    • ​Tư vấn huấn luyện Scrum/ Agile cho đội nhóm/cá nhân.
    • Khai vấn (Coaching) cho cá nhân, đội nhóm
    • Leadership Circle Assessments >
      • Leadership Circle Profile 360
      • Collective Leadership Assessment
  • Quỹ Học Bổng Scrumviet
  • Scrum day Vietnam
  • Liberating Structures Vietnam
  • Scrum Game Giả Lập
  • Scrum Cards
• Về ScrumViet
  • Triết lý giáo dục
  • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
  • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
• Blog
  • Scrum Framework
  • Scrum Values
  • Scrum Glossary
  • Nexus Framework
  • Scrum with Kanban
  • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
  • Sprint Retrospective formats
  • Radio Podcasts
• Liên hệ

Scrumviet's BLOG

Blog

[Scrum Framework] Sprint Retrospective là gì? 7/22/2019 Sprint Retrospective là một trong năm event của Scrum, đây là cơ hội để Scrum Team nhìn lại và có được kế hoạch thay đổi và phát triển tốt hơn trong Sprint tiếp theo. Sprint Retrospective có Time-box là 3 tiếng cho Sprint 1 tháng và có thể ngắn hơn nếu Sprint ngắn hơn 1 tháng. Sprint Retrospective Scrum Team sẽ xem xét lại những vấn đề liên quan đến: Cách làm việc, phương thức làm việc. Khó khăn trong nội bộ hay ngoài Scrum team. Kỹ thuật đang sử dụng, và nên sử dụng. Những yếu tố con người, bất đồng. Chất lượng sản phẩm. Công cụ đang sử dụng. Definition of Done. Qua mỗi Sprint Retrospective, Scrum Team sẽ xem xét để có thể tạo ra sản phẩm có chất lượng hơn và DoD được cải tiến hơn. Product Owner cũng tham gia vì cũng là một Scrum Team member. Việc không có Product Owner tham gia sự kiện này sẽ dẫn đến nhiều bất cập và khó khăn cho Scrum team trong việc cải thiện tốt hơn trong Sprint sau. Những bên liên quan khác sẽ không được tham dự Sprint Retrospective, sự kiện này chỉ dành riêng cho Scrum Team. Sự kiện này diễn ra sau Sprint Review, và trước Sprint Planning của Sprint tiếp theo. Theo Scrum guide 2017 thì Sprint Backlog của Sprint tiếp theo, sẽ nên bao gồm ít nhất 1 Action Item. Nhưng điểm này đã được thay đổi trong Scrum guide 2020. Theo đó đổi thành: Scrum team quyết định điều gì là quan trọng, và cần phải cải thiện ngay, nếu cần có thể xem nó là một công việc trong Sprint backlog của Sprint sau. (Tức là không còn tính "bắt buộc" cho việc nên có một Action Item trong Sprint backlog trong Sprint sau nữa, mà nó thuộc quyết định của Scrum team) ​ ​Bạn đang khó khăn trong việc tổ chức một buổi Sprint Retrospective hiệu quả? Bạn có thể sử dụng Nine Whys, 15% Solutions, Wicked Questions, W3... để hỗ trợ choSprint Retrospective hiệu quả hơn. Ngoài ra Scrumviet cũng đã chia sẻ những phương thức hay format có thể giúp bạn chuẩn bị và tạo điều kiện tốt nhất cho một buổi Retrospective tại đây: Các Format dành cho Sprint Retrospective ​Xem thêm: Scrum Framework Những bài viết khác có thể bạn sẽ quan tâm First Last

Mua sách

Công Ty TNHH SCRUMVIETGiấy phép kinh doanh số: 0315775970Email: [email protected] | Phone: 0898.898.801

More info: - Khoá Học- Dịch vụ & Sản Phẩm- Về ScrumViet- Scrum Day Vietnam- ​Liberating Structures Vietnam​- Cảm nhận của học viên- Chính Sách & Quy Định Chung- FAQ- DEIJ Statement​- Ethics, Integrity, Transparency- Liên Hệ

Copyright © 2025, Scrumviet. All rights reserved.

• Trang Chủ
• Khoá Học
  • Khóa Học Scrum & Agile >
    • Applying Professional Scrum (APS)
    • Professional Scrum Master (PSM)
    • Professional Scrum Master - Advanced (PSM-A)
    • Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
    • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
    • Professional Scrum Product Owner Advanced- (PSPO-A)
    • Professional Scrum Product Owner - AI Essentials
    • Professional Scrum with Kanban (PSK)
    • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
    • Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM)
    • Professional Scrum With User Experience (PSU)
    • Scaled Professional Scrum (SPS)
    • Professional Scrum Facilitation Skills
    • Professional Product Discovery and Validation
  • Khoá Học Coaching >
    • Solution Focused Coaching I
    • Solution Focused Coaching II
    • Mentor Coaching
  • Professional Facilitating
  • Professional Negotiation Skills
• Dịch Vụ & Sản Phẩm
  • Sách - Thay Đổi Từ Tâm
  • Tư Vấn & Khai Vấn >
    • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
    • ​Tư vấn huấn luyện Scrum/ Agile cho đội nhóm/cá nhân.
    • Khai vấn (Coaching) cho cá nhân, đội nhóm
    • Leadership Circle Assessments >
      • Leadership Circle Profile 360
      • Collective Leadership Assessment
  • Quỹ Học Bổng Scrumviet
  • Scrum day Vietnam
  • Liberating Structures Vietnam
  • Scrum Game Giả Lập
  • Scrum Cards
• Về ScrumViet
  • Triết lý giáo dục
  • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
  • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
• Blog
  • Scrum Framework
  • Scrum Values
  • Scrum Glossary
  • Nexus Framework
  • Scrum with Kanban
  • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
  • Sprint Retrospective formats
  • Radio Podcasts
• Liên hệ