[Scrum Framework] Sprint Review Là Gì?

• Trang Chủ
• Khoá Học
  • Khóa Học Scrum & Agile >
    • Applying Professional Scrum (APS)
    • Professional Scrum Master (PSM)
    • Professional Scrum Master - Advanced (PSM-A)
    • Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
    • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
    • Professional Scrum Product Owner Advanced- (PSPO-A)
    • Professional Scrum Product Owner - AI Essentials
    • Professional Scrum with Kanban (PSK)
    • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
    • Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM)
    • Professional Scrum With User Experience (PSU)
    • Scaled Professional Scrum (SPS)
    • Professional Scrum Facilitation Skills
    • Professional Product Discovery and Validation
  • Khoá Học Coaching >
    • Solution Focused Coaching I
    • Solution Focused Coaching II
    • Mentor Coaching
  • Professional Facilitating
  • Professional Negotiation Skills
• Dịch Vụ & Sản Phẩm
  • Sách - Thay Đổi Từ Tâm
  • Tư Vấn & Khai Vấn >
    • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
    • ​Tư vấn huấn luyện Scrum/ Agile cho đội nhóm/cá nhân.
    • Khai vấn (Coaching) cho cá nhân, đội nhóm
    • Leadership Circle Assessments >
      • Leadership Circle Profile 360
      • Collective Leadership Assessment
  • Quỹ Học Bổng Scrumviet
  • Scrum day Vietnam
  • Liberating Structures Vietnam
  • Scrum Game Giả Lập
  • Scrum Cards
• Về ScrumViet
  • Triết lý giáo dục
  • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
  • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
• Blog
  • Scrum Framework
  • Scrum Values
  • Scrum Glossary
  • Nexus Framework
  • Scrum with Kanban
  • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
  • Sprint Retrospective formats
  • Radio Podcasts
• Liên hệ

Scrumviet's BLOG

Blog

[Scrum Framework] Sprint Review là gì? 7/22/2019 Sprint Review là một trong 5 event của Scrum, Sprint Review diễn ra vào cuối Sprint, trước Sprint Retrospective. Có Time-box là 4 tiếng cho Sprint có độ dài một tháng, và có thể ít hơn nếu Sprint ngắn hơn. Sprint Review - Scrumviet ​Sprint Review là cơ hội để Scrum Team cùng với các bên liên quan (Các đại diện phòng ban khác nhau, CEO, Nhóm nhỏ khách hàng tiềm năng v.v) thảo luận về Done Increment và cập nhật những thông tin cần thiết cho sản phẩm đó. Product Owner thường sẽ là người xem xét xem nên mời những ai tham dự Sprint Review. Sprint Review không phải là một buổi "Demo", mà là một buổi thảo luận giữa các bên (Product Backlog hiện tại, Thị trường thay đổi, xem xét Product Increment), để có được bước tiếp theo của sản phẩm. Qua đó Product Backlog sẽ được cập nhật. ​ Sprint Review là cơ hội tuyệt vời để minh bạch về sản phẩm cũng như Product Backlog giữa Scrum Team và các bên liên quan. Vai trò của Developer trong buổi Sprint Review: Chia sẻ vềDone Increment, thảo luận, và cập nhật từ các bên liên quan về Done Increment. Vai trò của Product Ownertrong buổi Sprint Review: cùng với Scrum team & các bên liên quan review "Outcome" của Sprint đó, và xem xét những cơ hội cho sản phẩm trong tương lai. Đồng thời Product Owner cũng thu thập những chia sẻ từ các bên liên quan, cập nhật từ người dùng và thị trường cho sản phẩm. Vai trò của Scrum Master trong buổi Sprint Review: facilitate (điều phối, tạo điều kiện) Sprint Review, và đảm bảo sự kiện mang lại đúng giá trị cần cho một buổi Sprint Review. ​Definition of Done đóng vai trò quan trọn trong Sprint review, vì giúp mọi người hiểu được định nghĩa hoàn thành hiện tại của Scrum Team, và dựa trên đó để thảo luận chia sẻ về Product Increment. PS: Có thể sử dụng Shift & Share, W3 và 1-2-4-All để tạo sự mới mẻ trong Sprint Review. ​Xem thêm: Scrum Framework Những bài viết khác có thể bạn sẽ quan tâm First Last

Mua sách

Công Ty TNHH SCRUMVIETGiấy phép kinh doanh số: 0315775970Email: [email protected] | Phone: 0898.898.801

More info: - Khoá Học- Dịch vụ & Sản Phẩm- Về ScrumViet- Scrum Day Vietnam- ​Liberating Structures Vietnam​- Cảm nhận của học viên- Chính Sách & Quy Định Chung- FAQ- DEIJ Statement​- Ethics, Integrity, Transparency- Liên Hệ

Copyright © 2025, Scrumviet. All rights reserved.

• Trang Chủ
• Khoá Học
  • Khóa Học Scrum & Agile >
    • Applying Professional Scrum (APS)
    • Professional Scrum Master (PSM)
    • Professional Scrum Master - Advanced (PSM-A)
    • Professional Scrum Master & Product Owner (PSMPO)
    • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
    • Professional Scrum Product Owner Advanced- (PSPO-A)
    • Professional Scrum Product Owner - AI Essentials
    • Professional Scrum with Kanban (PSK)
    • Professional Agile Leadership (PAL) Essentials
    • Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM)
    • Professional Scrum With User Experience (PSU)
    • Scaled Professional Scrum (SPS)
    • Professional Scrum Facilitation Skills
    • Professional Product Discovery and Validation
  • Khoá Học Coaching >
    • Solution Focused Coaching I
    • Solution Focused Coaching II
    • Mentor Coaching
  • Professional Facilitating
  • Professional Negotiation Skills
• Dịch Vụ & Sản Phẩm
  • Sách - Thay Đổi Từ Tâm
  • Tư Vấn & Khai Vấn >
    • Tư vấn Agile cho doanh nghiệp
    • ​Tư vấn huấn luyện Scrum/ Agile cho đội nhóm/cá nhân.
    • Khai vấn (Coaching) cho cá nhân, đội nhóm
    • Leadership Circle Assessments >
      • Leadership Circle Profile 360
      • Collective Leadership Assessment
  • Quỹ Học Bổng Scrumviet
  • Scrum day Vietnam
  • Liberating Structures Vietnam
  • Scrum Game Giả Lập
  • Scrum Cards
• Về ScrumViet
  • Triết lý giáo dục
  • PROFESSIONAL TRAINING NETWORK LÀ GÌ?
  • PROFESSIONAL SCRUM TRAINER là ai?
• Blog
  • Scrum Framework
  • Scrum Values
  • Scrum Glossary
  • Nexus Framework
  • Scrum with Kanban
  • EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)
  • Sprint Retrospective formats
  • Radio Podcasts
• Liên hệ