Slide Môn Quản Lý Tổ Chức: Phân Tích Các Thuộc Tính Cơ Bản Của Tổ Chức
Có thể bạn quan tâm
- Miễn phí (current)
- Danh mục
- Khoa học kỹ thuật
- Công nghệ thông tin
- Kinh tế, Tài chính, Kế toán
- Văn hóa, Xã hội
- Ngoại ngữ
- Văn học, Báo chí
- Kiến trúc, xây dựng
- Sư phạm
- Khoa học Tự nhiên
- Luật
- Y Dược, Công nghệ thực phẩm
- Nông Lâm Thủy sản
- Ôn thi Đại học, THPT
- Đại cương
- Tài liệu khác
- Luận văn tổng hợp
- Nông Lâm
- Nông nghiệp
- Luận văn luận án
- Văn mẫu
- Luận văn tổng hợp
- Home
- Luận văn tổng hợp
- Slide môn quản lý tổ chức: Phân tích các thuộc tính cơ bản của tổ chức
LOGONhóm 2 1.1 Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp1.1.1 Khái niệm1.1.2 Các thuộc tính cơ bản của cơ cấu tổ chức1.1.2.1 Chuyên môn hóa công việc1.1.2.2 Hình thành các bộ phận1.1.2.3 Cấp quản lý và tầm quản lý 1.1.2.4 Quyền hạn và trách nhiệm trong tổ chức1.1.2.5 Tập trung và phi tập trung trong quản lý1.1.2.6 Phối hợp các bộ phận của tổ chứcPHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp1.1.1 Khái niệmQuá trình tổ chức làm hình thành cơ cấu tổ chức – khuôn khổ trong đó các hoạt động của tổ chức được phân chia, các nguồn lực được sắp xếp, con người và các bộ phận được phối hợp nhằm thực hiện các mục tiêu kế hoạch.PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN •Mô hình tổ chức theo nhóm•Cơ cấu mạng lưới•Cơ cấu không ranh giới.1.1.2.2 Hình thành các bộ phận-Tầm quản lý và năng lực của các nhà quản lý có mỗi quan hệ tỷ lệ thuận.-Tính phức tạp của hoạt động quản lý và tầm quản lý có mối quan hệ nghịch.-Năng lực và ý thức tôn trọng, tuân thủ mệnh lệnh của cấp dưới với tầm quản lý có mối quan hệ tỷ lệ thuận.-Tầm quản lý và sự rõ ràng trong xác định nhiệm vụ quyền hạn trách nhiệm có quan hệ tỷ lệ thuận.-Năng lực của hệ thống thông tin có ảnh hưởng đến tầm quản lý.Căn cứ vào số cấp quản lý tồn tại hai mô hình cơ cấu tổ chức là cơ cấu nằm ngang và cơ cấu hình tháp.1.1.2.3. Cấp quản lý và tầm quản lý Quyền hạn là quyền tự chủ trong hành động, trong quá trình quyết định và đòi hỏi sự tuân thủ quyết định gắn liền với một vị trí (hay chức vụ) quản lý nhất định trong tổ chức.những công việc nhất địnhTrao quyền là hành vi của cấp dưới trên cho phép cấp dưới thực hiện công việc nhất định một cách độc lập.Phối hợp là quá trình liên kết hoạt động của những người, bộ phận, phân hệ và hệ thống riêng rẽ nhằm thực hiện có hiệu lực và hiệu quả các mục tiêu chung của tổ chức. Mục tiêu: đạt được sự thống nhất hoạt động của các bộ phận bên trong và cả với bên ngoài tổ chức. 1.1.2.6. Phối hợp các bộ phận của tổ chức2.1 Giới thiệu về nhà máy xi măng lưu xá Thái Nguyên2.2 Cơ cấu tổ chức của Nhà máy xi măng Lưu Xá xét theo đặc trưng cơ bản của cơ cấu tổ chức.2.2.1 Chuyên môn hóa công việc2.2.2 Hình thành các bộ phận2.2.3 Cấp quản lý và tầm quản lý2.2.4. Quyền hạn và trách nhiệm trong tổ chức2.2.5 Tập trung và phi tập trung trong quản lýQuản đốc phân xưởng lò nungQuản đốc phân xưởng thành phẩmQuản đốc phân xưởng bao bìTrưởng phòng tổ chức hành chínhTrưởng phòng thị trườngTrưởng phòng hành chính kế toánXưởng cơ khíPhòng điện- điện tửPhòng kỹ thuật cơ điệnPhòng kỹ thuật an toàn môi trườngXưởng nướcGiám đốcwww.themegallery.com Company Logo2.2 Cơ cấu tổ chức của Nhà máy xi măng Lưu Xá xét theo đặc điện toàn nhà máy-Phòng thị trường, phòng công nghệ, -Quản đốc các phân xưởng: Xây dựng các mục tiêu và kế hoạch chất lượng của đơn vị2.2.3 Cấp quản lý và tầm quản lýwww.themegallery.com Company LogoCơ cấu tổ chức chỉ với 3 cấp quản lý là giám đốc, phó giám đốc và các trưởng phòng- Chỉ sản xuất một loại sản phẩm duy nhất nên mô hình này giúp tiết kiệm được chi phí quản lý- Nó đòi hỏi đội ngũ cán bộ quản lý phải có trình độ chuyên môn cao cùng các kỹ năng trong quản lý2.2.4. Quyền hạn và trách nhiệm trong tổ chứcwww.themegallery.com Company Logo- Bố trí cơ cấu tổ chức theo mô hình trực tuyến – chức năng cho thấy sự phân bổ quyền hạn từ trên xuống dưới- Giám đốc là người lãnh đạo cao nhất, giám sát các phó giám đốc, trưởng phòng. Quyền lực được phân bổ từ giám đốc xuống phó giám đốc, xuống các đơn vị, phòng ban Mệnh lệnh Mệnh lệnhGiám đốc phó giám đốc Trưởng phòng ban Phối hợp Phối hợp2.2.5 Tập trung và phi tập trung trong quản lýwww.themegallery.com Company LogoCơ cấu tổ chức của nhà máy hiện nay có tính tập trung cao. Tính tập trung thể hiện ở chỗ quyền quản lý2.2.6 Phối hợp các bộ phận của tổ chứcwww.themegallery.com Company Logo Tải File Word Nhờ tải bản gốc Tài liệu, ebook tham khảo khác
- Tài liệu Phân tích các nguyên tắc cơ bản của kinh tế đối ngoại
- Tài liệu Phân tích những luận điểm cơ bản của HCM về CM giải phóng dân tộc Bị khoá Trả lời Liên hệ
- Tài liệu Phân tích những luận điểm cợ bản của TT HCM doc
- Tài liệu Phân tích những luận điểm cơ bản của HCM về CM giải phóng dân tộc doc
- TIỂU LUẬN:PHÂN TÍCH CÁC PHẠM TRÙ CƠ BẢN CỦA TRIẾT HỌC pot
- TIỂU LUẬN: HÃY TRÌNH BÀY VÀ PHÂN TÍCH CÁC TÁC NHÂN CƠ BẢN CỦA QUÁ TRÌNH XÃ HỘI HOÁ
- Quản lý lưu vực - Đánh giá các điều kiện cơ bản của lưu vực
- Giáo trình hướng dẫn phân tích các thao tác cơ bản trong computer management p10
- Giáo trình hướng dẫn phân tích các thao tác cơ bản trong computer management p9
- Giáo trình hướng dẫn phân tích các thao tác cơ bản trong computer management p8
- Hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu tại công ty cổ phần Sông Đà Thăng Long
- Một số biện pháp đẩy mạnh công tác xúc tiến bán hàng ở Công ty cổ phần Kết cấu thép và Xây lắp Công nghiệp Hà Nội
- Những giải pháp chủ yếu thúc đẩy phát triển kinh doanh bất động sản ở Việt Nam trong giai đoạn hiện nay
- Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần lâm sản Nam Định
- Kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại Doanh nghiệp thương mại Minh Anh
- Tổ chức công tác kế toán tài sản cố định với việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại công ty TNHH Bác Thành
- Thực trạng kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại nhà máy gạch Tuynel Đầm Hà
- Tổ chức công tác kế toán nguyên vật liệu và tình hình quản lý sử dụng nguyên vật liệu tại công ty cổ phần xây dựng Hồng Việt
- Tổ chức công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần Hạ Long - Viglacer
- Hoàn thiện kế toán tiêu thụ thành phẩm và Xác định kết quả tiêu thụ thành phẩm tại Công ty Sản xuất và Thương mại Rạng Đông
Học thêm
- Nhờ tải tài liệu
- Từ điển Nhật Việt online
- Từ điển Hàn Việt online
- Văn mẫu tuyển chọn
- Tài liệu Cao học
- Tài liệu tham khảo
- Truyện Tiếng Anh
Copyright: Tài liệu đại học ©
TopTừ khóa » Slide Cơ Cấu Tổ Chức
-
Mẫu Powerpoint Cơ Cấu Tổ Chức Theme | Hình Nền Slide Tải Miễn ...
-
Slide Môn Quản Lý Học: Các Kiểu Cơ Cấu Tổ Chức - Tài Liệu Text - 123doc
-
Slide Bài Giảng Môn Quản Trị Kinh Doanh: Chương 5: Cơ Cấu Tổ Chức ...
-
C4 Cơ Cấu Tc - SlideShare
-
Quan Tri Hoc -Ch6 To Chuc - SlideShare
-
Bài Giảng Về Cơ Cấu Tổ Chức WTO
-
Cơ Cấu Tổ Chức - Viện Nghiên Cứu Kinh Thành
-
Tạo Sơ đồ Tổ Chức Trong PowerPoint Cho Web - Microsoft Support
-
[PDF] BÀI 5 CHỨC NĂNG TỔ CHỨC - Topica
-
Cơ Cấu Tổ Chức Là Gì? Đặc điểm Và Các Mô Hình Cơ Cấu Tổ Chức
-
Bài Thuyết Trình: Cơ Cấu Tổ Chức Doanh Nghiệp - TaiLieu.VN
-
Giới Thiệu » Cơ Cấu Tổ Chức - CVSeas
-
Cơ Cấu Tổ Chức Là Gì? Tổng Quan Về Cơ Cấu Tổ Chức Của Công Ty