Sợ Bị đuổi Việc Sẽ Khiến Ta Làm Việc Tốt Hơn? - BBC News Tiếng Việt

Trang chủ » Sợ đến Công Ty » Sợ Bị đuổi Việc Sẽ Khiến Ta Làm Việc Tốt Hơn? - BBC News Tiếng Việt

Có thể bạn quan tâm

Sợ bị đuổi việc sẽ khiến ta làm việc tốt hơn?
Getty Images

Nguồn hình ảnh, YOSHIKAZU TSUNO/AFP/Getty Images

    • Tác giả, Alina Dizik
    • Vai trò, BBC Capital
  • 3 tháng 7 2017

Hoảng loạn khi đến kỳ nhận lương? Sự căng thẳng này có thể làm bạn làm việc kém đi.

Lo sợ mình sẽ trở thành người thừa, cảm thấy bất lực vì sự thay đổi thói quen ở nơi làm việc và sự bất an về vai trò của bạn đều có thể gây ảnh hưởng tới khả năng thể hiện của bạn ở nơi làm việc và tác động tới tinh thần bạn.

Nhưng cố ý tạo ra môi trường làm việc bất an là một chiêu thường được sử dụng trong một số ngành công nghiệp - bằng cách áp đặt thêm các yêu cầu và áp lực lên nhân viên - với niềm tin lệch lạc rằng điều này sẽ khiến nhân viên làm việc tốt hơn.

Từng rất đắt đỏ, nay London rẻ hơn bao giờ hết?

May mắn hay tài năng quyết định để bạn giàu nhanh?

Vì sao chúng ta khác nhau khi làm việc và lúc ở nhà?

Có một vài phiên bản của kiểu quản lý này.

Một trong số đó là quy tắc 20 - 70 - 10, nổi tiếng bởi cựu chủ tịch của tập đoàn GE (General Electric) Jack Welch. Quy tắc này ủng hộ việc sa thải những nhân viên nằm trong số 10% làm việc kém hiệu quả nhất.

Skip Đọc nhiều nhất and continue readingĐọc nhiều nhất
  • Ming Zhenzhen and Ming Guoping in the custody of Chinese policeVì sao Trung Quốc gấp rút xử tử 11 thành viên của một gia tộc mafia khét tiếng
  • Hình thiết kế: (từ trái qua) các ông Tô Lâm, Trần Thanh Mẫn, Lương Tam Quang, Phan Văn Giang, Lê Minh Hưng, Trần Cẩm TúSau Đại hội 14, Đảng sắp xếp bàn cờ nhân sự cấp cao như thế nào?
  • Ảnh vệ tinh chụp nhóm đảo Lưỡi Liềm, một phần của quần đảo Hoàng Sa đang tranh chấp ở Biển Đông. Có thể thấy rạn san hô Đá Hải Sâm, đảo Hoàng Sa, đảo Duy Mộng, đảo Quang Hòa, đảo Cây Cọ, đảo Hữu Nhật, Bãi Xà Cừ và đảo Quang Ảnh vào ngày 22/1/2016Nguy cơ cho Việt Nam khi Trung Quốc tăng cường xây đảo nhân tạo ở Hoàng Sa
  • Phần lớn Ủy viên Bộ Chính trị mới được bầu vào Ban Bí thưu đều đã là ủy viên Ban Bí thư khóa 1310 ủy viên Bộ Chính trị được phân công tham gia Ban Bí thư khóa 14 là ai?

End of Đọc nhiều nhất

Một phiên bản khác, nổi tiếng với tên gọi "Tiến lên hoặc phải ra đi", là một chiến thuật được một số công ty trong ngành luật và tư vấn áp dụng. Tại đây, những người đạt kết quả công việc kém, những người không tiến bộ hoặc leo lên các nấc thang thăng tiến sự nghiệp sẽ bị thay thế.

Nhưng khi buộc nhân viên phải tập trung bằng cách đưa cảm giác bất an vào nơi làm việc, các nhà tuyển dụng thường gây ra nhiều tác hại hơn điều tốt, William Schiemann, lãnh đạo của Metrus Group, một công ty nghiên cứu về các tổ chức ở Somerville, ở bang New Jersy tại Hoa Kỳ nhận định.

"Khi các công ty sử dụng đến sự an toàn trong công việc như cây gậy chống lại củ cà rốt, nó gây ra sự thụt lùi vì [nhân viên] mất cảm giác cam kết," ông nói. Chiêu này có thể hủy hoại niềm tin ở chốn làm việc, ông cho biết thêm.

Nhưng trong khi nguy cơ mất việc làm chẳng bao giờ vui vẻ gì, thì liệu mức độ tối ưu nào của sự nhận thức về mức độ an toàn của công việc sẽ khiến bạn làm việc tốt nhất? Và liệu có thứ gì bạn có thể làm như một bánh răng trong bộ máy của công ty?

Câu trả lời rất phức tạp.

Giải mã sự ổn định việc làm

Trong khi rất nhiều nhân viên lo lắng về sự bất ổn trong công việc, làm thế nào và tại sao nỗi sợ này xảy ra hiện vẫn còn là một vấn đề mang tính chủ quan.

Người lười biếng có khả năng sáng tạo tốt?

Nhật Bản 'khuyến khích' người dân bớt chăm chỉ

Đừng 'sống thật' ở chốn công sở?

Sự lo lắng trong công việc phụ thuộc vào chuyên môn, vai trò của bạn, tình trạng tài chính và thậm chí cả vị trí của bạn.

Chẳng hạn, người lao động ở Châu Âu được bảo vệ rất nghiêm ngặt ở nơi làm việc khi công ty cắt giảm quy mô so với những đồng nghiệp ở Hoa Kỳ.

General Electric's legendary former chairman Jack Welch advocated the 20-70-10 system, also known as "rank and yank"

Nguồn hình ảnh, Getty Images

Chụp lại hình ảnh, Cựu chủ tịch huyền thoại của General Electric, Jack Welch, ưa áp dụng hệ thống 20-70-10

Ở Bỉ, nhân viên đã làm việc ba năm ở vị trí nào đó nào đó cần phải được thông báo trước ba tháng nếu xảy ra việc hủy hợp đồng, trong khi con số này ở Hoa Kỳ có khi chỉ là hai tuần.

Với nhân viên, sự không ổn định việc làm không chỉ có nghĩa là nguy cơ bị sa thải, mà còn là những lo lắng về tương lai của vị trí trong công việc - hay còn gọi là sự bất ổn về chất lượng công việc, theo Tinne Vander Elst, một nhà tâm lý học về tổ chức tại Đại học KU Leuven ở Bỉ.

Tại Bỉ, trong khi chỉ có 6% nhân viên sợ mất việc làm, thì có đến 31% sợ những thay đổi tiêu cực trong công việc. Cả hai điều này đều tác động đến sự thể hiện, Vandder Elst nhận thấy.

Căng thẳng từng chút một

Không nghi ngờ gì, viễn cảnh có thể bị mất việc và sự bất ổn về sự nghiệp khiến ta căng thẳng. Nhưng với hàm lượng nhỏ, cảm giác bất ổn về công việc có thể khiến nhân viên có thêm động lực để làm việc trong thời gian ngắn, Schiemann cho biết.

Phải nhậu giỏi mới nhanh lên sếp?

Cách đặt nhiệt độ máy lạnh phù hợp nhất trong văn phòng

Ẩn ý sau câu nói "tôi đang bận"

Một điều bất an gì đó liên quan đến công việc như trong thời gian cắt giảm nhân viên hoặc thu hẹp quy mô - thời kỳ này có thể khiến mọi người làm việc chăm chỉ hơn để chứng tỏ khả năng với ban lãnh đạo, ông cho biết. "Nếu [người lao động] nghĩ việc đó còn trong tầm kiểm soát, họ vẫn sẽ thực sự nỗ lực."

Với các nhà tư vấn, cảm giác không chắc chắn có nắm được dự án kế tiếp hay không có thể khiến họ tăng cường khả năng làm việc, ông nhận định.

Trong khi không có nghiên cứu khoa học nào về hiện tượng đặc thù này, một số nghiên cứu chỉ ra điều này ở mức độ nào đó, như căng thẳng tại nơi làm việc có thể giúp bạn tập trung vào các nhiệm vụ và tăng hiệu quả hơn.

Tuy nhiên, các tình huống công việc quá căng thẳng không bao giờ tốt cho công việc về lâu dài, David Creelman, một nhân viên tư vấn nguồn nhân lực ở Toronto cho biết.

"Bạn không nên đặt ai đó vào kiểu tình huống này nếu bạn có thể tránh được," ông nói. "Những người bị căng thẳng cao độ có xu hướng bị sa sút về tinh thần và đạo đức, và khó bắt kịp các thành viên khác trong nhóm, so với những người ít căng thẳng hơn."

Vấn đề về mặt dài hạn

Sự bất ổn liên quan đến công việc không chỉ có tác động đến sức khỏe và thay đổi khả năng làm việc, mà nó còn có thể gây ra các vấn đề sức khỏe có thể kéo dài nhiều năm sau khi bạn rời vị trí công việc, Vander Elst nói.

Trong nghiên cứu gần đây của bà, các nhân viên bị tình trạng bất ổn trong công việc cao độ cảm thấy trầm cảm đến ba năm sau đó, bà cho biết. "Đối diện với sự bấn ổn cao độ trong công việc là điểm bùng phát gây trầm cảm," bà nói.

Thậm chí nếu ai đó làm việc tốt hơn với một chút bất an, những người cảm thấy không an toàn với công việc thường bị mất ưu thế, Vander Elst cho biết. Ý tưởng cho rằng ở mức độ bất ổn nào đó có thể khiến nhân viên làm việc năng suất hơn là một quan niệm sai lầm, bà nói thêm.

"Sự bất ổn việc làm liên quan đến tình trạng thể hiện kém trong vị trí, mức độ thấp trong các hành vi sáng tạo công việc, mức độ cao của hành vi bắt nạt công sở và tỷ lệ nghỉ việc cao hơn," bà cho biết.

Với những nhân viên muốn cảm thấy thoải mái hơn trong công việc, Schiemann đề nghị tìm kiếm các lãnh đạo và công ty tập trung vào sự công bằng và minh bạch; điều này có thể giúp bạn làm việc tốt hơn trong thời gian bất ổn.

Dù làm trong ngành công nghiệp nào, bạn sẽ cảm thấy gắn bó hơn nếu bạn cảm thấy sếp đối xử với bạn và đồng nghiệp công bằng, Schiemann cho biết.

Cuối cùng, không có cách nào đáng tin cậy để khiến bạn chắc chắn là thấy ổn định trong công việc. Và nếu điều này ảnh hưởng đến khả năng làm việc của bạn, vậy thì đã đến lúc phải chú ý.

Bài tiếng Anh đã đăng trên BBC Capital.

Tin liên quan

  • Group discussion

    Nghệ thuật hợp tác giữa sếp và nhân viên

    6 tháng 3 năm 2017
  • 'Technology is rewiring our brains to be addicted to interruption

    Ẩn ý sau câu nói "tôi đang bận"

    13 tháng 4 năm 2017
  • Với môi trường văn phòng ngồi chung thì việc phớt lờ những câu chuyện người khác trao đổi là khó .

    Có nên nghe lỏm để thăng tiến trong nghề?

    5 tháng 4 năm 2017
  • Nhân viên văn phòng

    Khi sự sáng tạo bị quy là kẻ thù

    23 tháng 3 năm 2017
  • Running late

    Những người luôn trễ giờ là mắc bệnh về tâm thần?

    23 tháng 2 năm 2017

Tin chính

  • Sau Đại hội 14, Đảng sắp xếp bàn cờ nhân sự cấp cao như thế nào?

    8 giờ trước

  • Vì sao Trung Quốc gấp rút xử tử 11 thành viên của một gia tộc mafia khét tiếng

    31 tháng 1 năm 2026

  • Phá mìn dưới đáy biển: Lính Ukraine đi trên lằn ranh sinh tử

    7 giờ trước

BBC giới thiệu

  • Ảnh thiết kế: ông Tô Lâm khi làm tổng bí thư, mặc áo vest đen, thắt cà vạt đỏ (trái), và ông Tô Lâm khi làm bộ trưởng công an, mặc quân phục màu xanh (phải), trên phông nền biểu tượng búa liềm

    Từ bộ trưởng Công an đến tổng bí thư: Ông Tô Lâm xây dựng và củng cố quyền lực như thế nào?

    23 tháng 1 năm 2026
  • Ảnh minh họa, Tổng Bí thư Tô Lâm và cờ Đảng, cờ Việt Nam phía sau

    Đại hội 14: Đảng chọn tổng bí thư như thế nào?

    22 tháng 1 năm 2026
  • Trong hình là các ông Tô Lâm (vị trí trung tâm), Lương Tam Quang (hàng trên, bên trái), Nguyễn Duy Ngọc (hàng dưới, bên trái), Lê Minh Hưng (hàng trên, bên phải) và Trần Cẩm Tú (hàng dưới, bên phải)

    Vì sao ông Tô Lâm và đội ngũ nhạy cảm về 'phe phái' trong Đảng? - bài 2

    18 tháng 1 năm 2026
  • Ông Phan Văn Giang, ông Tô Lâm

    Đại tướng Phan Văn Giang: rào cản và cơ hội trên hành trình vào Bộ Ngũ

    15 tháng 1 năm 2026
  • Ông Lê Minh Hưng

    Ghế thủ tướng cho ông Lê Minh Hưng: cơ hội và những ẩn số

    14 tháng 1 năm 2026
  • Binh sĩ Đan Mạch trong một cuộc tập trận quân sự ở Greenland

    Ông Trump có thể 'chiếm' Greenland bằng cách nào?

    8 tháng 1 năm 2026
  • Ảnh minh họa, thủ tướng Phạm Minh Chính, tòa nhà IFC ONE SAIGON với lá cờ Việt Nam, và đồ họa tăng trưởng GDP đi lên

    GDP Việt Nam sẽ vượt Thái Lan ngay trong năm 2026?

    7 tháng 1 năm 2026
  • Trump on the left, Starmer and Macron on the right

    Chiến lược an ninh quốc gia của ông Trump đẩy châu Âu vào thế khó

    10 tháng 1 năm 2026
  • Tỷ phú Phạm Nhật Vượng

    Vì sao Vingroup rút khỏi 'dự án cống hiến' đường sắt cao tốc Bắc-Nam?

    25 tháng 12 năm 2025

Tin liên quan

  • Group discussion

    Nghệ thuật hợp tác giữa sếp và nhân viên

    6 tháng 3 năm 2017
  • 'Technology is rewiring our brains to be addicted to interruption

    Ẩn ý sau câu nói "tôi đang bận"

    13 tháng 4 năm 2017
  • Với môi trường văn phòng ngồi chung thì việc phớt lờ những câu chuyện người khác trao đổi là khó .

    Có nên nghe lỏm để thăng tiến trong nghề?

    5 tháng 4 năm 2017
  • Nhân viên văn phòng

    Khi sự sáng tạo bị quy là kẻ thù

    23 tháng 3 năm 2017
  • Running late

    Những người luôn trễ giờ là mắc bệnh về tâm thần?

    23 tháng 2 năm 2017

Tin chính

  • Sau Đại hội 14, Đảng sắp xếp bàn cờ nhân sự cấp cao như thế nào?

    8 giờ trước

  • Vì sao Trung Quốc gấp rút xử tử 11 thành viên của một gia tộc mafia khét tiếng

    31 tháng 1 năm 2026

  • Phá mìn dưới đáy biển: Lính Ukraine đi trên lằn ranh sinh tử

    7 giờ trước

BBC giới thiệu

  • Ảnh thiết kế: ông Tô Lâm khi làm tổng bí thư, mặc áo vest đen, thắt cà vạt đỏ (trái), và ông Tô Lâm khi làm bộ trưởng công an, mặc quân phục màu xanh (phải), trên phông nền biểu tượng búa liềm

    Từ bộ trưởng Công an đến tổng bí thư: Ông Tô Lâm xây dựng và củng cố quyền lực như thế nào?

    23 tháng 1 năm 2026
  • Ảnh minh họa, Tổng Bí thư Tô Lâm và cờ Đảng, cờ Việt Nam phía sau

    Đại hội 14: Đảng chọn tổng bí thư như thế nào?

    22 tháng 1 năm 2026
  • Trong hình là các ông Tô Lâm (vị trí trung tâm), Lương Tam Quang (hàng trên, bên trái), Nguyễn Duy Ngọc (hàng dưới, bên trái), Lê Minh Hưng (hàng trên, bên phải) và Trần Cẩm Tú (hàng dưới, bên phải)

    Vì sao ông Tô Lâm và đội ngũ nhạy cảm về 'phe phái' trong Đảng? - bài 2

    18 tháng 1 năm 2026
  • Ông Phan Văn Giang, ông Tô Lâm

    Đại tướng Phan Văn Giang: rào cản và cơ hội trên hành trình vào Bộ Ngũ

    15 tháng 1 năm 2026
  • Ông Lê Minh Hưng

    Ghế thủ tướng cho ông Lê Minh Hưng: cơ hội và những ẩn số

    14 tháng 1 năm 2026
  • Binh sĩ Đan Mạch trong một cuộc tập trận quân sự ở Greenland

    Ông Trump có thể 'chiếm' Greenland bằng cách nào?

    8 tháng 1 năm 2026
  • Ảnh minh họa, thủ tướng Phạm Minh Chính, tòa nhà IFC ONE SAIGON với lá cờ Việt Nam, và đồ họa tăng trưởng GDP đi lên

    GDP Việt Nam sẽ vượt Thái Lan ngay trong năm 2026?

    7 tháng 1 năm 2026
  • Trump on the left, Starmer and Macron on the right

    Chiến lược an ninh quốc gia của ông Trump đẩy châu Âu vào thế khó

    10 tháng 1 năm 2026
  • Tỷ phú Phạm Nhật Vượng

    Vì sao Vingroup rút khỏi 'dự án cống hiến' đường sắt cao tốc Bắc-Nam?

    25 tháng 12 năm 2025

Phổ biến

  1. 1Vì sao Trung Quốc gấp rút xử tử 11 thành viên của một gia tộc mafia khét tiếng
  2. 2Sau Đại hội 14, Đảng sắp xếp bàn cờ nhân sự cấp cao như thế nào?
  3. 3Nguy cơ cho Việt Nam khi Trung Quốc tăng cường xây đảo nhân tạo ở Hoàng Sa
  4. 410 ủy viên Bộ Chính trị được phân công tham gia Ban Bí thư khóa 14 là ai?
  5. 5Vụ trừng phạt tướng Trương Hựu Hiệp cho thấy điều gì về Chủ tịch Tập Cận Bình?
  6. 6Phá mìn dưới đáy biển: Lính Ukraine đi trên lằn ranh sinh tử
  7. 7Mỹ và Nga đứng trước nguy cơ chạy đua vũ trang hạt nhân, thách thức là gì?
  8. 8Nga tấn công tàu chở khách Ukraine, cảnh tượng hỗn loạn bao trùm
  9. 9Tướng Trương Hựu Hiệp ngã ngựa khiến Mỹ thêm bất định về quân đội Trung Quốc
  10. 10Vì sao Trung Quốc thanh trừng vị tướng quân đội cấp cao nhất?

Từ khóa » Sợ đến Công Ty