Sơ đồ Cơ Cấu Tổ Chức Mơ Hình Tổ Chức Agribank Việt Nam - 123doc

1. Trang chủ >
2. Luận Văn - Báo Cáo >
3. Kinh tế - Thương mại >

Sơ đồ cơ cấu tổ chức Mơ hình tổ chức Agribank Việt Nam

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (306.11 KB, 40 trang )

2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Mơ hình tổ chức Agribank Việt Nam

Ngồi trụ sở chính nằm tại số 2, Láng Hạ, Quận Ba Đình, Hà Nội, Agribank còn có 3 văn phòng đại diện: miền Nam, miền Trung và văn phòng đại diệnCampuchia. Sở quản lý kinh doanh vốn và ngoại tệ và Sở giao dịch nằm ngay tại trụ sởchính. Agribank còn có 5 trung tâm: trung tâm Cơng nghệ thông tin, trung tâm đào tạo,trung tâm thẻ, trung tâm thanh tốn, trung tâm phòng ngừa và xử lý rủi ro và 8 côngSV: Lê Thị Minh Ngọc Lớp: Đầu tư 47AHội đồng quản trịBan Kiểm soátBan quản lý rủi roBộ phận giúp việc HĐQTTổng giám đốcCác phó Tổng giám đốcHệ thống kiểm tra kiểm toán nội bộKế toán trưởngHệ Thống Ban chuyên môn nghiệp vụSở Quảnlý KD vốn vàngoại tệChi nhánhSở giaodịch Vănphòng đạidiện Đơn vịsự nghiệpCơng ty trựcthuộcty trực thuộc: Cơng ty cho th tài chính I, Cơng ty cho th tài chính II, Cơng ty TNHH Chứng khốn, Cơng ty In thương mại và dịch vụ ngân hàng, Công ty kinhdoanh mỹ nghệ Vàng bạc Đá quý, Công ty Vàng bạc Đá quý TP.HCM, Công ty du lịch thương mại Agribank, Công ty kinh doanh lương thực và đầu tư phát triển và1800 chi nhánh trên toàn quốc.II. Khái quát về Ngân hàng NoPTNT Hà Nội và PGD Hai Bà Trưng 1. Khái quát về Ngân hàng NoPTNT Hà Nội1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng NoPTNT Hà Nội Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Thành phố Hà Nội, nay là Ngânhàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội- gọi tắt là Agribank Hà Nội được thành lập theo quyết định số 51-NHQĐ ngày 27061988 của Tổng Giám đốc Ngânhàng Nhà nước Việt Nam nay là Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam trên cơ sở 28 cán bộ cùng với 21 Cơng ty, xí nghiệp thuộc lĩnh vực Nông, Lâm, Ngưnghiệp được điều động từ Ngân hàng Công-Nông-Thương thành phố Hà Nội và 12 chi nhánh Ngân hàng phát triển nông nghiệp huyện được đổi tên từ các Chi nhánhNgân hàng Nhà nước đã hội tụ về trụ sở chính tại số 77, Lạc Trung, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội.Khi mới thành lập, Agribank Hà Nội đã có nhiều khó khăn. Với 1.182 lao động, 18 tỷ nguồn vốn, chủ yếu là tiền gửi Ngân sách huyện và 16 tỷ dư nợ hầu hết là nợcho vay các xí nghiệp Quốc doanh, các hợp tác xã đã trở thành nợ tồn đọng. Trụ sở, phương tiện, kho tàng không đáp ứng được yêu cầu kinh doanh. Agribank Hà Nội đãsớm phải hoạt động trong môi trường cạnh tranh với các ngân hàng đã có bề dày hoạt động kinh doanh và có nhiều lợi thế hơn hẳn. Không những thế, khi mới thành lập,Agribank Hà Nội ln trong tình trạng thiếu vốn, thiếu tiền mặt, những năm đầu cùng với sự hỗ trợ nguồn vốn của Ngân hàng phát triển Nông nghiệp Trung ương,Agribank Hà Nội cũng chỉ đáp ứng được một phần nhu cầu vay vốn của Liên hiệp các Công ty Lương thực Hà Nội để mua gạo cho nhân dân nội thành, một phần nhucầu tiền mặt chi lương cho các doanh nghiệp.SV: Lê Thị Minh Ngọc Lớp: Đầu tư 47ANhờ có những quyết sách táo bạo, đổi mới nhận thức, kiên quyết khắc phục điểm yếu nhất là thiếu vốn, thiếu tiền mặt, Agribank Hà Nội đã nhanh chóng khaithác nguồn vốn để đầu tư cho các thành phần kinh tế mà trước hết là đầu tư cho nông nghiệp, nhờ vậy chỉ sau hơn 2 năm hoạt động, từ năm 1990 trở đi, Agribank Hà Nộiđã có đủ nguồn vốn và tiền mặt thoả mãn cơ bản các nhu cầu tín dụng và tiền mặt cho khách hàng.Thực hiện chủ trương cho vay hộ sản xuất theo quyết định 499A của Tổng giám đốc NHNoPTNT Việt Nam, NHNoPTNT Hà nội đã phối hợp với Hội Nông đân,Hội liên hiệp phụ nữ thành phố đã đẩy mạnh cho vay phát triển các sản phẩm Nông Nghiệp như trồng dâu ni tằm, chăn ni bò sữa, gia súc, gia cầm, phát triển vùngchuyên canh rau, hoa cây cảnh...nhờ vậy thu nhập và đời sống nông dân ngoại thành đã được cải thiện đáng kể, tỷ lệ hộ khá và gia tăng lên, tỷ lệ hộ nghèo giảm xuốngđáng kể. Tháng 9 năm 1991, 7 Ngân hàng huyện thị: Mê Linh, Hồi Đức, Đan Phượng,Thạch Thất, Ba Vì, Phú Thọ, thị xã Sơn Tây được bàn giao về Vĩnh Phúc và Hà Tây. Sau đó, thực hiện mơ hình 2 cấp từ tháng 10 năm 1995, Agribank Hà Nội đã bàn giao5 Ngân hàng Sóc Sơn, Đơng Anh, Thành Trì, Từ Liêm, Gia Lâm. Từ tháng 11 năm 2004 đến nay, tiếp tục bàn giao các chi nhánh Chương Dương, Tây Hồ, Cầu Giấy,Thành Xuân về Ngân hàng NoPTNT Việt Nam. Lúc này, Agribank Hà Nội lại đứng trước một thử thách mới đó là mang tên Ngân hàng Nông nghiệp nhưng lại phục vụcác thành phần kinh tế không mang dáng dấp của sản xuất nông nghiệp giữa nội đô Hà Nội.Để đứng vững, tồn tại và phát triển trong cơ chế thị trường, Agribank Hà Nội đã chủ động mở rộng mạng lưới để huy động vốn và đáp ứng nhu cầu vốn tín dụngcủa các thành phần kinh tế trên địa bàn nội thành. Sau 20 năm phấn đấu, xây dựng và từng bước trưởng thành, Agribank Hà Nộiđã đi những bước vững chắc với sự phát triển toàn diện trên các mặt huy động vốn, tăng trưởng đầu tư và nâng cao chất lượng tín dụng, thu chi tiền mặt, mở rơng quanhệ đối ngoại, phát triển đa dạng hoá dịch vụ đặc biệt chi trả lương ngân sách qua thẻ ATM và các hoạt động khác.SV: Lê Thị Minh Ngọc Lớp: Đầu tư 47ACùng với vịêc tích cực tìm mọi giải pháp để huy động vốn nhất là tiền gửi từ dân cư và đáp ứng nhu cầu vốn cho các doanh nghiệp phát triển sản xuất kinh doanh.Từ năm 1995, Agribank Hà Nội triển khai nghiệp vụ thanh toán quốc tế, chỉ sau 11 năm đã có thể giao dịch với gần 900 Ngân hàng và đại lý các tổ chức tín dụng Quốctế, với doanh số thanh toán xuất nhập khẩu hàng năm từ 200 đến 250 triệu USD, đông thời hàng năm đã khai thác được hàng trăm triệu USD, JPY, EURO, DM vànhiều loại ngoại tệ khác để đáp ứng nhu cầu thanh toán xuất nhập khẩu của các doanh nghiệp. Hoạt động thanh toán quốc tế đã nhanh chóng tạo được sự tín nhiệm củanhiều khách hàng trong và ngoài nước, đến nay, Agribank Hà Nội đã mở rộng thanh toán biên mậu với các nước láng giềng, nhất là Trung Quốc, thực hiện các dịch vụ thuđổi ngoại tệ, mua bán ngoại tệ, chi trả kiều hối… Ngồi những nhiệm vụ chính, Agribank Hà Nội đã quan tâm mở rộng các loạihình dịch vụ tiện ích như: chuyển tiền, bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh thực hiện hợp đồng, mở LC nhập khẩu, Phonebanking, thẻ ATM, thẻ tín dụng nội địa, thẻ ghi nợ,tư vấn trong thanh toán Quốc tế, thu tiền tại nhà…mở mang nhiều tiện lợi cho khách hàng và tăng thu dịch vụ cho Ngân hàng.Để đáp ứng nhu cầu hội nhập trong khu vực và quốc tế, Agribank Hà Nội đã từng bước hiện đại hoá hoạt động Ngân hàng mà trọng tâm là cơng tác thanh tốn,chuyển tiền điện tử cho khách hàng, đến nay, mọi nhu cầu chuyển tiền cho khách hàng trong và ngoài hệ thống được thực hiện ngay trong ngày làm việc, thậm chí chỉtrong thời gian rất ngắn với độ an tồn và chính xác cao. Trong quá trình xây dựng và trưởng thành, bên cạnh việc mở rộng hoạt độngkinh doanh, cán bộ viên chức Agribank Hà Nội đã tích cực hưởng ứng các cơng tác xã hội như: ủng hộ đồng bào bị thiên tai, bão lụt, ủng hộ người nghèo, xây dựng quỹđền ơn đáp nghĩa, tổ chức thăm hỏi các gia đình thương binh liệt sĩ, ủng hộ xây nhà tình nghĩa cho các gia đình chính sách…Với những cống hiến cho sự nghiệp xây dựng và phát triển kinh tế Thủ đô cũng như sự phát triển của ngành ngân hàng, từ ngày thành lập đến nay, Agribank Hà Nộiluôn đạt danh hiệu Đảng bộ trong sạch vững mạnh, được nhà nước tặng thưởng 1 Huân chương lao động hạng Nhì, 1 Huân chương Lao động hạng Ba, 1 Huân chươngSV: Lê Thị Minh Ngọc Lớp: Đầu tư 47Achiến công hạng Ba, 2 Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ, 37 Bằng khen của Thống đốc NHNN Việt Nam, 33 Bằng khen của Chủ tịch UBND Thành phố Hà Nội,39 Chiến sỹ thi đua, 1266 lượt lao động giỏi cấp cơ sở. Phát huy truyền thống hơn 20 năm xây dựng và trưởng thành, trước yêu cầu đổimới nền kinh tế trong quá trình hội nhập, Agribank Hà Nội sẽ phát huy những thành quả và bài học kinh nghiệm bước đầu trong quản lý điều hành kinh doanh, đồng thờiđược sự giúp đỡ của các cấp, các ngành cũng với sự nỗ lực, đoàn kết phấn đầu của tập thể cán bộ, viên chức, Agribank Hà Nội sẽ phát triển bền vững và giánh đượcnhiều thành tích to lớn hơn nữa. 1.2. Mơ hình tổ chức Ngân hàng NoPTNT Hà NộiSV: Lê Thị Minh Ngọc Lớp: Đầu tư 47ABAN GIÁM ĐỐCCác Phòng, tổ nghiệp vụ- Phòng nguồn vốn và kế hoạch tổng hợp- Phòng tín dụng - Phòng Thẩm định- Phòng Kế tốn - Ngân quỹ - Phòng Thanh tốn quốc tế- Phòng vi tính - Phòng hành chính- Phòng tổ chức cán bộ và đào tạo- Tổ kiểm tra kiểm toán nội bộ - Tổ tiếp thị- Tổ nghiệp vụ thẻChi nhánh cấp 2, phòng giao dịch trực thuộc- Phòng tín dụng - Phòng Kế tốn - Ngân quỹ

2. Sự hình thành và phát triển của Phòng giao dịch Ngân hàng NoPTNT Hai Bà Trưng

Xem Thêm

Tài liệu liên quan

• Tình hình hoạt động kinh doanh và hoạt động đầu tư của PGD Hai Bà Trưng20
  • 40
  • 1,072
  • 12

Tải bản đầy đủ (.doc) (40 trang)

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

(262.5 KB) - Tình hình hoạt động kinh doanh và hoạt động đầu tư của PGD Hai Bà Trưng20-40 (trang) Tải bản đầy đủ ngay ×