THUYẾT MINH DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG KHÁCH SẠN ... - 123doc

Tải bản đầy đủ (.pdf) (47 trang)

1. Trang chủ
>>
2. Kinh Doanh - Tiếp Thị
>>
3. Kế hoạch kinh doanh

THUYẾT MINH DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG KHÁCH SẠN AN ĐÔNG TIÊU CHUẨN 5 SAO

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (679.39 KB, 47 trang )

CỘNG HÒA Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMðộc lập – Tự do – Hạnh phúc-----------  ----------THUYẾT MINH DỰ ÁN ðẦU TƯ XÂY DỰNGKHÁCH SẠN AN ðÔNG TIÊU CHUẨN 5 SAOðịa ñiểm: 101 Hồ ðắc Di, thành phố HuếChủ ñầu tư : Công ty Cổ phần ABCðơn vị tư vấn : Công ty CP TV ABCTp.Huế - Tháng 3 năm 2017MỤC LỤCCHƯƠNG I: TỔNG QUAN CHUNG VỀ DỰ ÁN .................................................................... 5I.1. Giới thiệu chung về dự án ..................................................................................................... 5I.2. Giới thiệu chung về chủ ñầu tư ............................................................................................. 5I.3. Căn cứ pháp lý xây dựng dự án............................................................................................. 5CHƯƠNG II: TỔNG QUAN NGÀNH KHÁCH SẠN TẠI TP.HUẾ ........................................ 8II.1. Cơ sở hạ tầng ....................................................................................................................... 8II.1.1. Số lượng ............................................................................................................................ 8II.1.2. Chất lượng......................................................................................................................... 9II.1.3. Tiêu chuẩn khách sạn........................................................................................................ 9II.2. Thị trường khách hàng....................................................................................................... 10II.2.1. Khách hàng trong nước................................................................................................... 11II.2.2. Khách hàng nước ngoài .................................................................................................. 11II.3. Sự cần thiết phải ñầu tư ..................................................................................................... 11CHƯƠNG III: PHƯƠNG ÁN QUY HOẠCH .......................................................................... 13III.1 Xác ñịnh cấp hạng công trình ............................................................................................ 13III.2. Xác ñịnh ñịa ñiểm xây dựng............................................................................................. 13III.3. Xác ñịnh quy mô kỹ thuật ................................................................................................ 14III.4. Xác ñịnh các dịch vụ ........................................................................................................ 14III.5. Giải pháp về quy hoạch .................................................................................................... 15III.5.1. Cơ sở nghiên cứu quy hoạch ......................................................................................... 15III.5.2. Các chỉ tiêu sử dụng ñất ................................................................................................ 15III.5.3. Bố cục quy hoạch kiến trúc ........................................................................................... 16III.5.4. Giải pháp mặt ñứng và tổ hợp hình khối công trình...................................................... 16III.5.5. Giải pháp kết cấu ........................................................................................................... 16III.5.6. Giải pháp về ñiện chiếu sáng......................................................................................... 17III.5.7. Giải pháp về hệ thống ñiện thoại ................................................................................... 17III.5.8. Giải pháp về thoát nước................................................................................................. 17III.5.9. Giải pháp về PCCC ....................................................................................................... 17III.5.10. Vệ sinh ......................................................................................................................... 19CHƯƠNG IV: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING................................................... 20IV.1. Sản phẩm .......................................................................................................................... 20IV.2. Giá cả................................................................................................................................ 21IV.3. Kênh phân phối ................................................................................................................ 21IV.3.1. Các hình thức ñặt phòng................................................................................................ 21IV.3.2. Các hoạt ñộng hỗ trợ cho kênh phân phối..................................................................... 22IV.4. Xúc tiến ............................................................................................................................ 22IV.5. Nhân viên ......................................................................................................................... 23IV.6. Tuyển dụng và ñào tạo nhân sự........................................................................................ 24IV.6.1. Kĩ năng .......................................................................................................................... 24IV.6.2. Kiến thức ....................................................................................................................... 25IV.6.3. ðặc ñiểm tính cách ........................................................................................................ 25IV.6.4. Yêu cầu về ngoại hình và thể chất................................................................................. 253IV.6.5. Môi trường làm việc...................................................................................................... 26IV.7. Tiến trình tạo sản phẩm .................................................................................................... 26IV.7.1. Trước khi khách ñến...................................................................................................... 26IV.7.2. Khi khách ñến khách sạn và nhận phòng ...................................................................... 27IV.7.3. Phục vụ khách trong thời gian lưu trú tại khách sạn ..................................................... 27CHƯƠNG V: ðÁNH GIÁ TÁC ðỘNG MÔI TRƯỜNG........................................................ 29V.1. Nguồn gây tác ñộng ........................................................................................................... 29V.1.1. Giai ñoạn thi công........................................................................................................... 29V.1.2. Giai ñoạn dự án ñi vào hoạt ñộng................................................................................... 30V.1.3. Dự báo những rủi ro và sự cố môi trường ...................................................................... 30V.2. ðối tượng và quy mô bị tác ñộng ...................................................................................... 31V.3. ðánh giá tác ñộng .............................................................................................................. 31V.3.1. Giai ñoạn thi công........................................................................................................... 31V.3.2. Giai ñoạn dự án ñi vào hoạt ñộng................................................................................... 32V.4. Biện pháp giảm thiểu tác ñộng xấu, phòng ngừa và ứng phó sự cố môi trường ............... 34V.4.1. Các biện pháp giảm thiểu tác ñộng ñến môi trường giai ñoạn thi công ......................... 34V.4.2. Các biện pháp giảm thiểu tác ñộng ñến môi trường giai ñoạn dự án ñi vào hoạt ñộng . 36V.5. Cam kết thực hiện biện pháp bảo vệ môi trường............................................................... 39CHƯƠNG VI: BỘ MÁY QUẢN LÝ VÀ TỔ CHỨC NHÂN SỰ ........................................... 40VI.1. Quy mô khách sạn ............................................................................................................ 40VI.2. Lựa chọn công suất phục vụ............................................................................................. 40VI.3. Bộ máy tổ chức nhân sự và nhu cầu nhân sự tiền lương.................................................. 40CHƯƠNG VII: TỔNG MỨC VỐN CỦA DỰ ÁN................................................................... 42VII.1. Tổng mức ñầu tư của dự án............................................................................................. 42VII.1.1. Mục ñích lập tổng mức ñầu tư ..................................................................................... 42VII.1.2. Cơ sở lập tổng mức ñầu tư ........................................................................................... 42VII.1.3. Nội dung....................................................................................................................... 43VII.2. Nhu cầu vốn lưu ñộng..................................................................................................... 43CHƯƠNG VIII: NGUỒN VỐN ðẦU TƯ CỦA DỰ ÁN ........................................................ 44VIII.1. Cấu trúc vốn và phân bổ nguồn vốn ñầu tư................................................................... 44VIII.2. Tiến ñộ ñầu tư và sử dụng vốn ...................................................................................... 44VIII.3. Cơ cấu nguồn vốn thực hiện dự án ................................................................................ 44VIII.4. Phương án vay vốn và trả nợ vay .................................................................................. 44CHƯƠNG IX: HIỆU QUẢ KINH TẾ -TÀI CHÍNH................................................................ 46IX.1. Các giả ñịnh kinh tế và cơ sở tính toán ............................................................................ 46IX.2. Tính toán doanh thu.......................................................................................................... 46IX.2.1. Sản lượng sản phẩm và dịch vụ..................................................................................... 46IX.2.2. Cơ cấu doanh thu của dự án .......................................................................................... 46IX.3.Tính toán chi phí của dự án ............................................................................................... 47IX.3.1. Chi phí hoạt ñộng .......................................................................................................... 47IX.3.2. Chi phí tài chính ............................................................................................................ 47IX.4. Hiệu quả kinh tế - tài chính của dự án.............................................................................. 47IX. 4.1. Báo cáo thu nhập và các chỉ tiêu hiệu quả của dự án................................................... 47IX.4.2. Báo cáo ngân lưu........................................................................................................... 48CHƯƠNG X: KẾT LUẬN ........................................................................................................ 494Dự án Khách sạn An ðông tiêu chuẩn 5 saoCHƯƠNG I: TỔNG QUAN CHUNG VỀ DỰ ÁNI.1. Giới thiệu chung về dự ánTên dự án: Khách sạn An ðông tiêu chuẩn 5 saoðịa ñiểm: phường An ðông, Thành phố Huế: 4000 m2Diện tíchMục tiêu ñầu tư: Xây dựng khách sạn ñạt tiêu chuẩn 5 saoQuy mô dự án: Khách sạn có quy mô 200 phòngHình thức ñầu tư: ðầu tư xây dựng mớiTổng mức ñầu tư: 76,113,000,000 ñồngMục tiêu của dự án:- Tạo ra một nơi lưu trú, nghỉ ngơi, giải trí, hội nghị tiêu chuẩn 5 sao phục vụ tốt cácnhu cầu của khách quốc tế và khách trong nước.- Tạo thêm việc làm.- Thu ñược lợi nhuận chính ñáng cho nhà ñầu tư.I.2. Giới thiệu chung về chủ ñầu tưTên công ty: Công ty cổ phần ABCðịa chỉ:Mã số doanh nghiệp:Ngày ñăng ký lần 1:ðại diện pháp luật:Ngành nghề kinh doanh:Vốn ñiều lệ:I.3. Căn cứ pháp lý xây dựng dự ánLuật Xây dựng số 16/2003/QH11 ngày 17/6/2003 của Quốc Hội nước CHXHCN ViệtNam;Luật ðất ñai số 13/2003/QH11 ngày 26/11/2003 của Quốc Hội nước CHXHCN ViệtNam;Luật ðầu tư số 59/2005/QH11 ngày 29/11/2005 của Quốc Hội nước CHXHCN ViệtNam;Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005 của Quốc Hội nước CHXHCNViệt Nam;Luật ðấu thầu số 61/2005/QH11 ngày 29/11/2005 của Quốc Hội nước CHXHCN ViệtNam;Luật Kinh doanh Bất ñộng sản 63/2006/QH11 ngày 29/6/2006 của Quốc Hội nướcCHXHCN Việt Nam;Luật Nhà ở 56/2005/QH11 ngày 29/11/2005 của Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam;Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp số 14/2008/QH12 ngày 03/6/2008 của Quốc Hộinước CHXHCN Việt Nam;Luật Bảo vệ môi trường số 52/2005/QH11 ngày 29/11/2005 của Quốc Hội nướcCHXHCN Việt Nam;Dự án Khách sạn An ðông tiêu chuẩn 5 saoBộ luật Dân sự số 33/2005/QH11 ngày 14/6/2005 của Quốc Hội nước CHXHCN ViệtNam;Luật thuế Giá trị gia tăng số 13/2008/QH12 ngày 03/6/2008 của Quốc Hội nướcCHXHCN Việt Nam;Nghị ñịnh số 12/2009/Nð-CP ngày 12/02/2009 của Chính phủ về việc Quản lý dự ánñầu tư xây dựng công trình.Nghị ñịnh số 124/2008 Nð-CP ngày 11 tháng 12 năm 2008 của Chính Phủ về thuế thunhập doanh nghiệp;Nghị ñịnh số 123/2008/Nð-CP ngày 08/12/2008 của Chính phủ Qui ñịnh chi tiết thihành Luật Thuế giá trị gia tăng;Nghị ñịnh 140/2006/Nð-CP của Chính phủ ngày 22 tháng 11 năm 2006 quy ñịnh việcbảo vệ môi trường trong các khâu lập, thẩm ñịnh, phê duyệt và tổ chức thực hiện các chiếnlược, quy hoạch, kế hoạch, chương trình và dự án phát triển;Nghị ñịnh số 99/2007/Nð-CP ngày 13/06/2009 của Chính phủ về quản lý chi phí ñầu tưxây dựng công trình;Nghị ñịnh số 209/2004/Nð-CP ngày 16/12/2004 của Chính phủ về việc Quản lý chấtlượng công trình xây dựng và Nghị ñịnh số 49/2008/Nð-CP ngày 18/04/2008 của Chính phủvề việc sửa ñổi bổ sung một số ñiều của Nghị ñịnh 2009/2004/Nð-CP;Thông tư số 12/2008/TT-BXD ngày 07/05/2008 của Bộ xây dựng hướng dẫn việc lậpvà quản lý chi phí khảo sát xây dựng;Thông tư số 05/2009/TT-BXD ngày 15/04/2009 của Bộ Xây dựng hướng dẫn ñiềuchỉnh dự toán xây dựng công trình;Thông tư số 12/2008/TT-BXD ngày 07/05/2008 của Bộ Xây dựng hướng dẫn việc lậpvà quản lý chi phí khảo sát xây dựng;Thông tư số 33/2007/TT-BTC ngày 09/4/2007 của Bộ Tài chính hướng dẫn quyết toándự án hoàn thành thuộc nguồn vốn nhà nước;Quyết ñịnh số 02/2001/Qð-TCDL ngày 27 tháng 4 năm 2001 của Tổng cục trưởngTổng cục Du lịch về việc bổ sung, sửa ñổi Tiêu chuẩn xếp hạng khách sạn;Công văn số 1777/BXD-VP ngày 16/08/2007 của Bộ Xây dựng về việc công bố ñịnhmức dự toán xây dựng công trình - Phần lắp ñặt hệ thống ñiện trong công trình, ống và phụtùng ống, bảo ôn ñường ống, phụ tùng và thiết bị khai thác nước ngầm;Công văn số 1779/BXD-VP ngày 16/08/2007 của Bộ Xây dựng về việc công bố ñịnhmức dự toán xây dựng công trình - Phần Khảo sát xây dựng;ðịnh mức chi phí quản lý dự án và tư vấn ñầu tư xây dựng kèm theo Quyết ñịnh số957/Qð-BXD ngày 29/9/2009 của Bộ Xây dựng;6Dự án Khách sạn An ðông tiêu chuẩn 5 saoCác văn bản khác của Nhà nước liên quan ñến lập Tổng mức ñầu tư, tổng dự toán và dựtoán công trình;Các tiêu chuẩn Việt NamDự án Khách sạn An ðông tiêu chuẩn 5 sao ñược xây dựng dựa trên những tiêuchuẩn,quy chuẩn chính như sau:Quy chuẩn xây dựng Việt Nam (tập 1, 2, 3 xuất bản 1997-BXD);Quyết ñịnh số 04 /2008/Qð-BXD ngày 03/4/2008. Ban hành Quy chuẩn kỹ thuật Quốcgiavề Quy hoạch xây dựng (QCVN: 01/2008/BXD);TCVN 5065 -1990 : Khách sạn – Tiêu chuẩn thiết kế;TCVN 4391-2009 : Khách sạn – Xếp hạng ;TCVN 2737-1995 : Tải trọng và tác ñộng- Tiêu chuẩn thiết kế;TCXD 229-1999 : Chỉ dẫn tính toán thành phần ñộng của tải trọng gió theo TCVN2737 -1995;TCVN 375-2006: Thiết kế công trình chống ñộng ñất;TCXD 45-1978: Tiêu chuẩn thiết kế nền nhà và công trình;TCVN 5760-1993 : Hệ thống chữa cháy - Yêu cầu chung thiết kế lắp ñặt và sử dụng;TCVN 5738-2001 : Hệ thống báo cháy tự ñộng - Yêu cầu kỹ thuật;TCVN 2622-1995 : PCCC cho nhà, công trình yêu cầu thiết kế;TCVN-62:1995: Hệ thống PCCC chất cháy bột, khí;TCVN 6160 – 1996 : Yêu cầu chung về thiết kế, lắp ñặt, sử dụng hệ thống chữa cháy;TCVN 6305.1-1997 (ISO 6182.1-92) và TCVN 6305.2-1997 (ISO 6182.2-93);TCVN 4760-1993 : Hệ thống PCCC - Yêu cầu chung về thiết kế;TCXD 33-1985: Cấp nước - mạng lưới bên ngoài và công trình - Tiêu chuẩn thiếtkế; TCVN 5576-1991 : Hệ thống cấp thoát nước - quy phạm quản lý kỹ thuật;TCXD 51-1984 : Thoát nước - mạng lưới bên trong và ngoài công trình - Tiêu chuẩnthiết kế;TCXD 188-1996: Nước thải ñô thị -Tiêu chuẩn thải;TCVN 4473:1988 : Tiêu Chuẩn Thiết kế hệ thống cấp nước bên trong;TCVN 5673:1992 : Tiêu Chuẩn Thiết kế hệ thống cấp thoát nước bên trong;TCVN 6772: Tiêu chuẩn chất lượng nước và nước thải sinh hoạt;TCVN 188-1996: Tiêu chuẩn nước thải ñô thị;TCVN 5502: ðặc ñiểm kỹ thuật nước sinh hoạt;TCVN 5687-1992 : Tiêu chuẩn thiết kế thông gió - ñiều tiết không khí - sưởi ấm;TCXDVN 175:2005 : Tiêu chuẩn thiết kế ñộ ồn tối ña cho phép;11TCN 19-84: ðường dây ñiện;11TCN 21-84: Thiết bị phân phối và trạm biến thế;TCVN 5828-1994 : ðèn ñiện chiếu sáng ñường phố - Yêu cầu kỹ thuật chung;TCXD 95-1983: Tiêu chuẩn thiết kế chiếu sáng nhân tạo bên ngoài công trình dândụng;TCVN-46-89: Chống sét cho các công trình xây dựng;EVN: Yêu cầu của ngành ñiện lực Việt Nam (Electricity of Viet Nam).7Dự án Khách sạn An ðông tiêu chuẩn 5 saoCHƯƠNG II: TỔNG QUAN NGÀNH KHÁCH SẠN TẠI TP.HUẾII.1. Cơ sở hạ tầngII.1.1. Số lượngTheo báo cáo của công ty Savills Việt Nam, Tp.HUế có thêm 3 khách sạn gia nhập thịtrường trong quý 1/2017, giúp nguồn cung tăng nhẹ 1% so với quý trước, ñạt 10,955 phòng.Tuy nhiên, Savills cho biết, không có khách sạn 4 hay 5 sao nào gia nhập thị trường quý1 vừa qua. Tính tới thời ñiểm cuối quý 1/2017, thị trường TPHUế có 81 khách sạn từ 3 ñến 5sao. So với cùng kì 2016, nguồn cung khách sạn tại thị trường lớn nhất khu vực phía Nam tăng8%. Trong quý 1, công suất thuê phòng trung bình vẫn ñạt mức cao 77% như quý trước, chỉgiảm không ñáng kể 3 ñiểm phần trăm so với cùng kỳ năm ngoái. Khách sạn 5 sao ñạt côngsuất thuê phòng cao nhất (80%) trong khi phân khúc 5 sao có công suất cho thuê thấp nhất(74%).Nguồn cung khách sạn tại TPHUếTheo Tổng Cục Du lịch Việt Nam, quý ñầu năm 2012, cả nước ñón tiếp khoảng 1.9triệu khách du lịch quốc tế. Trong ñó, Trung Quốc, Nhật Bản và Australia vẫn là những nướccung cấp nguồn khách truyền thống tới Việt Nam, là những du khách chi tiêu nhiều nhất và cóthể là ñộng lực thúc ñẩy chính của doanh thu ngành công nghiệp du lịch và khách sạn ở ViệtNam.Riêng Tp.HUế ñã ñón khoảng 972,000 lượt khách, tăng 8% so với cùng kỳ năm ngoáivà dự kiến ñón khoảng 4 triệu lượt khách quốc tế trong năm nay.Trong 2 năm gần ñây, nguồn cung khách sạn của TP.HUế tăng trưởng trở lại hàng nămở mức 2 con số như trước cuộc khủng hoảng tài chính thế giới với mức tăng 14% trong năm2010 và 17% trong năm 2011. Dự kiến con số này sẽ ñạt 12% trong năm 2017, tăng khoảng1,280 phòng.8Dự án Khách sạn An ðông tiêu chuẩn 5 saoDự kiến nguồn cung khách sạn tương lai tại TPHUếSavills nhận ñịnh, thị trường trong tương lai tập trung vào phân khúc cao cấp và các dựán phức hợp với tiện ích hiện ñại trong ñó có hạng mục khách sạn ñể thu hút thêm khách quốctế và khai thác vào nhu cầu du lịch và vui chơi giải trí khách du lịch nội ñịa.II.1.2. Chất lượngVới nhu cầu ngày càng cao ñi song song với những yêu cầu về chất lượng phục vụ ngàycàng khắt khe của khách hàng, ngành khách sạn thành phố cũng ñã tiến hành nâng cao chấtlượng phục vụ qua nhiều hình thức như:ðẩy mạnh ñầu tư xây mới, mở rộng và nâng cấp nhiều khách sạn trong hệ thống.Tổ chức các cuộc thi nâng cao chất lượng dịch vụ cung cấp như:+ Hội thi lễ tân khách sạn toàn quốc, nhằm khuyến khích sự tăng cường học hỏi vànâng cao chất lượng phục vụ+ Mở rộng và tăng cường dịch vụ MICE tại khách sạn nhằm ñáp ứng nhu cầu ngàycàng cao của khách hành doanh nhân.II.1.3. Tiêu chuẩn khách sạnHiện nay, trên thế giới vẫn chưa có một tiêu chuẩn cụ thể, ñồng nhất và chính thức nàovề việc phong ‾sao khách sạn. Tiêu chuẩn Úc, hoạt ñộng theo AAA Tourism thì khách sạn 5sao phải có dịch vụ phòng, dịch vụ concierge (như vé máy bay, gửi ñồ, cung cấp bản ñồ, gọixe cho khách), phải có các trang thiết bị ñẹp, có nhiều loại phòng… Ở Anh thì ETC (EnglishTourism Council’s) cũng quy ñịnh chung chung phòng phải rộng, nhân viên chuyên nghiệp,không gian sang trọng…9Dự án Khách sạn An ðông tiêu chuẩn 5 saoMỗi nước có những tiêu chuẩn riêng và những tiêu chuẩn ấy vẫn chỉ là một sự cố gắngñáp ứng những yêu cầu của khách hàng và nâng cao tiêu chuẩn về sản phẩm du lịch nướcmình. Ở Việt Nam, Tổng cục Du lịch có ban hành quy ñịnh về tiêu chuẩn xếp hạng khách sạntừ năm 2001 như sau:Khách sạn ñạt tiêu chuẩn xếp hạng từ 1 ñến 5 sao: là khách sạn có cơ sở vật chất, trangthiết bị, chất lượng phục vụ cao, ñáp ứng ñược nhu cầu ña dạng của khách du lịch về ăn, nghỉ,sinh hoạt, giải trí theo tiêu chuẩn của từng hạng, phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế, ñược ñánhgiá thông qua 5 nhóm chỉ tiêu chính sau:1. Vị trí, kiến trúc2. Trang thiết bị, tiện nghi phục vụ3. Dịch vụ và mức ñộ phục vụ4. Nhân viên phục vụ5. Vệ sinh.II.2. Thị trường khách hàngKhách hàng của thị trường khách sạn khá ña dạng và có nhiều mục ñích khác nhau khiquyết ñịnh sử dụng dịch vụ của một khách sạn. Trong ñó, tại Tp.HUế, có hai nguyên nhân chủyếu khi một khách hàng quyết ñịnh lưu trú tại khách sạn là: MICE (Meeting IncentiveConference Event, là loại hình du lịch kết hợp hội nghị, hội thảo, triển lãm, tổ chức sự kiện, dulịch khen thưởng) và giải trí, mục ñích này phần lớn bị tác ñộng bởi 2 yếu tố cơ bản: thứ nhấtTP.HUế là trung tâm kinh tế lớn nhất nước, thứ 2 là ngành du lịch và giải trí tại TP.HUế pháttriển khá mạnh.Hiện tại có rất nhiều tiêu chuẩn ñể phân khúc thị trường cho ngành khách sạn Tp.HUế,tuy nhiên ở ñây, chúng tôi chỉ ñưa ra 1 cách phân loại là khách hành nội ñịa và khách hàngnước ngoài ñể phân tích tình hình.Hiện tại có rất nhiều tiêu chuẩn ñể phân khúc thị trường cho ngành khách sạn Tp.HUế,tuy nhiên ở ñây, chúng tôi chỉ ñưa ra 1 cách phân loại là khách hành nội ñịa và khách hàngnước ngoài ñể phân tích tình hình.Dự án Khách sạn An ðông tiêu chuẩn 5 saoII.2.1. Khách hàng trong nướcLà lượng khách mục tiêu trong những năm tới của ngành du lịch và khách sạn Tp.HUếkhi mà chất lượng cuộc sống ñược nâng cao thì nhu cầu về du lịch cũng tăng mạnh qua cácnăm. Bên cạnh việc chọn các cơ sở lưu trú nhỏ, rẻ thì một phần khách nội ñịa sử dụng dịch vụkhách sạn cao cấp cũng ñang tăng dần, ñặc biệt là người làm ăn ñến thành phố.II.2.2. Khách hàng nước ngoàiTrong những năm gần ñây, số lượt khách quốc tế ñến Việt Nam nói chung và Tp.HUếnói riêng ñều tăng, chỉ có trong năm 2009 giảm 7% so với 2008 (năm 2009 ñạt 3.7 triệu lượtkhách quốc tế) do khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Riêng năm 2010 có ñến hơn 5 triệu lượtkhách quốc tế ñến Việt Nam, tăng 34.8% so với năm 2009). Và với quý ñầu của năm 2012 cảnước ñón tiếp khoảng 1.9 triệu lượt khách trong ñó có 972,000 lượt khách ñến Tp.HUế. Nhưvậy, lượt khách quốc tế ñến Tp.HUế luôn chiếm tỉ lệ cao trong tổng lượt khách ñến ViệtNam. ðiều này cho thấy thị trường du lịch lữ hành Tp.HUế ñang phát triển, nhu cầu về du lịchvà lưu trú tại Tp.HUế rất cao.LƯỢNG KHÁCH QUỐC TẾ ðẾN VIỆT NAM VÀ TP.HUếðVT: triệu ngườiðối với các quốc gia trong khu vực như Singapore, Thái Lan,…ngành khách sạn ViệtNam nói chung cũng như Tp.HUế nói riêng còn là một ngành non trẻ, ñặc biệt là lĩnh vựckhách sạn cao cấp.Tuy nhiên, do sự phát triển về du lịch và kinh tế nên lượng du khách ñến thành phốtrong các năm qua ñã tăng nhanh chóng và ñem lại một lượng khách hàng ñầy tiềm năng chongành khách sạn.II.3. Sự cần thiết phải ñầu tưKinh doanh khách sạn ñang ngày càng ñóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế, khôngchỉ ñóng góp vào GDP hàng năm mà còn góp phần vào sự phát triển kinh tế thành phố khi mànhu cầu về ăn ở và tổ chức hội nghị của các doanh nhân khi ñến Tp.HUế ngày càng cao. Bêncạnh việc ñem lại lợi nhuận, ngành khách sạn còn tạo công ăn việc làm và thu nhập cho hàngngàn lao ñộng thuộc các lĩnh vực và trình ñộ tay nghề khác nhau như: ñầu bếp, tiếp tân, phụcvụ,…Dự án Khách sạn An ðông tiêu chuẩn 5 saoHiểu rõ tầm quan trọng của ngành kinh doanh khách sạn cùng với mong muốn ñáp ứngnhu cầu ngày càng tăng của thị trường về phòng khách sạn và nhu cầu cao cấp hơn về chấtlượng dịch vụ phòng so với hiện tại, Công ty TNHH ... chúng tôi khẳng ñịnh việc ñầu tư xâydựng Khách sạn An ðông theo tiêu chuẩn 5 sao ở Thành phố Huế là cần thiết và hợp lý tronggiai ñoạn hiện nay.Dự án Khách sạn An ðông tiêu chuẩn 5 saoCHƯƠNG III: PHƯƠNG ÁN QUY HOẠCHIII.1 Xác ñịnh cấp hạng công trìnhCăn cứ vào Quyết ñịnh số 02/2001/Qð-TCDL của Tổng cục Du lịch về việc bổ sung,sửa ñổi Tiêu chuẩn xếp hạng khách sạn;Căn cứ vào năng lực của chủ ñầu tư - Công ty TNHH ABC;Căn cứ xu hướng thị trường khách sạn tại Tp.HUế;Với những căn cứ trên, Công ty TNHH ABC quyết ñịnh xây dựng Khách sạn An ðôngtheo tiêu chuẩn 5 sao.III.2. Xác ñịnh ñịa ñiểm xây dựngðịa ñiểm xây dựng khách sạn là một chiến lược rất quan trọng và ảnh hưởng lớn tớiviệc thành công của một phương án kinh doanh, ñặc biệt là với những khách sạn sang trọng.Có một ñịa ñiểm kinh doanh tốt là ñã có ñược 40% thành công.Lựa chọn ñịa ñiểm nào ñể xây dựng trong một thành phố rộng lớn với 27 phường nhưTp.Huế là một bài toán khó. Với ñịnh hướng xây dựng một khách sạn 5 sao mang phong cáchhiện ñại, sang trọng thì Khách sạn An ðông phải ñược xây dựng cách bệnh viện, trường học ítnhất 100 mét căn cứ vào ranh giới giữa hai cơ sở; không ñược nằm trong hoặc liền kề khu vựcquốc phòng, an ninh và các mục tiêu cần ñược bảo vệ theo quy ñịnh hiện hành, nhất là phảiñông dân cư, gần sân bay, gần các trung tâm thương mại ñể thuận tiện cho khách trong việc dichuyển, du lịch, hội họp, mua sắm….Phân tích sâu hơn về mặt không gian, chúng tôi sử dụng dữ liệu các ñiểm kinh tế xã hộibao gồm vị trí công ty, bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại, sân bay… ñể phân tích.Qua bản ñồ, ta thấy tại phường An ðông là hội ñủ những tiêu chí trên.Qua phân tích mật ñộ dân cư các quận huyện và vị trí không gian của các ñiểm trườnghọc, công ty, bệnh viện, trung tâm thương mại chúng tôi ñã quyết ñịnh xây dựng Khách sạn5 sao này tại Quận An ðông, cách trục ñường Hồ ðắc Di 10m với quỹ ñất thích hợp ñể xâydựng khách sạn 5 sao, một vị trí lý tưởng dễ dàng tiếp cận ñến các ñịa ñiểm mua sắm, trungtâm thương mại, ,….III.3. Xác ñịnh quy mô kỹ thuậtKhách sạn An ðông theo tiêu chuẩn 5 sao ñược xây dựng trên tổng diện tích 4000m2gồm 1 hầm, 1 trệt, 1 lẩng và 8 lầu với quy mô 200 phòng.III.4. Xác ñịnh các dịch vụKhách sạn sẽ cung ứng hệ thống phòng ở rất sang trọng với 200 phòng cao cấp tiêuchuẩn 5 sao với những tiện nghi như: tiện nghi phòng tắm sang trọng, truyền hình vệ tinh baogồm các kênh phim ảnh miễn phí 24/24, hệ thống ñiều khiển ñèn cạnh giường ngủ, dụng cụpha trà và cà phê trong phòng, nước suối miễn phí, bàn ủi và ghế ủi, hệ thống máy ñiều hòa tựñộng trong phòng.Khách sạn sẽ dành 1 lầu ñể làm nhà hàng Food & Beverage (F&B). F&B mang tínhchất thân mật, tiệc buffet của nhà hàng nổi tiếng trên thế giới với hương vị thơm ngon và cácDự án Khách sạn An ðông tiêu chuẩn 5 saodòng rượu ña dạng. Nhà hàng cũng sẽ có thực ñơn tự chọn gồm các món Tây — Á. Ngoài racòn có quầy bar ñược thiết kế theo kiểu không gian mở, tại ñây du khách có thể ngắm cảnhsống nhộn nhịp và sôi ñộng của Tp.HUế lúc về ñêm. Bar phục vụ thực ñơn nhẹ và các loại ñồuống ấn tượng.Khách sạn cung cấp ñiện thoại quốc tế trong phòng, hệ thống truy cập Internet Wi-Fimiễn phí toàn khách sạn.Khách sạn cung cấp dịch vụ ñưa ñón tận sân bay.Khách sạn cung cấp một hệ thống thiết bị an toàn như:Hệ thống khóa ñiện tửKét sắt ñiện tử trong phòngHệ thống báo cháy và chữa cháy tự ñộng.Cung cấp dịch vụ văn phòng hỗ trợ: phòng hội họp, thư kí, tổ chức hội thảo, hội nghị…tiêu chuẩn cao.Khách sạn có dịch vụ Spa với phong cách thiết kế sang trọng, ñộc ñáo là nơi lí tưởng ñểkhách hàng ñược thư giãn, massage.Khách sạn cung cấp phòng tập thể dục, thể hình cao cấp, phòng tập ñược trang bị máymóc nhập khẩu hiện ñại, mở cửa suốt 24 giờ dành cho tất cả khách lưu trú tại ñây. Huấn luyệnviên của phòng tập với chuyên môn cao, nhiều kinh nghiệm sẵn sàng trợ giúp mọi hoạt ñộngcủa khách hàng một cách hiệu quả nhất.III.5. Giải pháp về quy hoạchIII.5.1. Cơ sở nghiên cứu quy hoạchKhách sạn An ðông ñược dựa trên nhiều ñồ án qui hoạch ñã có, những dự án ñầu tư,những qui hoạch chuyên ngành và những ñịnh hướng chiến lược, chỉ tiêu tính toán có liênquan.Cụ thể:Qui hoạch chung Tp.HUế và vùng phụ cận ñến năm 2020Qui hoạch ñất khu trung tâm Tp.HUếQui hoạch chuyên ngành hạ tầng kỹ thuật như cấp nước, thoát nước, cải tạo phát triểnmạng lưới ñiện thành phố, dự án về cải tạo nâng cấp hệ thống giao thông ñối ngoại…Dựa vào ñiều kiện tự nhiên và vị trí ñịa lý của khu vực xây dựng dự án.Các tiêu chuẩn về hạ tầng kỹ thuật và vệ sinh môi trường.III.5.2. Các chỉ tiêu sử dụng ñất: 4000 m2Tổng diện tích lô ñất: 4000 m2.Tổng diện tích mặt bằng xây dựngTrong ñó:1 tầng hầmKhối dịch vụ thấp tầng: gồm 1 tầng trệt và 1 tầng lửngKhối cao tầng: gồm 8 lầu với 200 phòng.15Dự án Khách sạn An ðông tiêu chuẩn 5 saoIII.5.3. Bố cục quy hoạch kiến trúcDựa vào vị trí và ñiều kiện tự nhiên của Tp.HUế, khách sạn sẽ ñược thể hiện khối tíchkiến trúc hình khối tạo nên một kiến trúc cao tầng nằm gần trục ñường Hồ ðắc Di với nét ñẹpsang trọng. ðây là công trình mang tính chất lưu trú, giải trí, hội nghị gồm 1 tầng hầm 8 tầnglầu và 1 trệt 1 lửng. Phần tầng hầm là khu vực ñỗ xe cho khách và khu kỹ thuật, phần tầng trệtlà văn phòng và khu sảnh tiếp tân, văn phòng quản lý hội trường khu vui chơi giải trí và cácphòng ban. Tầng lửng dành cho F&B. 8 tầng cao là khu nghỉ dưỡng bao gồm các phòng ngủtiêu chuẩn 5 sao.III.5.4. Giải pháp mặt ñứng và tổ hợp hình khối công trìnhVề mặt hình khối công trình ñược chia ra làm 2 phần rõ rệt: Phần ñế công trình gồmtầng hầm và các tầng dịch vụ, giải trí ñược bố trí từ tầng trệt ñến tầng 8. Toàn bộ phần côngtrình này ñược thiết kế với không gian rộng và các vật liệu sẫm màu.Phần phía trên ñược thiết kế là tổ hợp khối nhà vuông vắn, ñơn giản tạo hiệu quả vềkiến trúc. Mặt trước và mặt sau ñược thiết kế nhiều cửa, ban công,ñể khai thác tối ña phầnkhông gian ngoài nhà. Mặt ñứng với ñường nét kiến trúc hiện ñại, gọn gàng thể hiện tiến bộ vàquan ñiểm mới về thẩm mỹ, mang ngôn ngữ về kiến trúc khách sạn. Công trình ñược phối màumột cách nhẹ nhàng, các nét gờ trên mặt ñứng tạo cảm giác sinh ñộng, duyên dáng. Toàn bộtoà nhà có kiến trúc hiện ñại, sang trọng kết hợp hài hoà với cảnh quan chung, là ñiểm nhấncủa khu vực.III.5.5. Giải pháp kết cấu+ Tải trọng tính toán:Công trình ñược tính toán ñể chịu ñược các tải trọng sau: Tĩnh tải, hoạt tải, tải trọnggió, tải trọng ñộng ñất (mức ñộ cấp 7).Tải trọng ñể tính toán và ñưa ra thiết kế phương án móng là tải trọng thẳng ñứng, mộtphần có ảnh hưởng của tải trọng ngang (tải trọng gió và tải trọng ñộng ñất ñược kể ñến qua hệsố an toàn). Khi chuyển sang các giai ñoạn thiết kế tiếp theo thì những kết quả tính toán tảitrọng sẽ ñược bổ sung và hiệu chỉnh.+ Giải phóng kết cấu móng:ðơn vị thiết kế lựa chọn giải pháp thiết kế móng cọc khoan nhồi ñường kính D800 thicông bằng phương pháp khoan lỗ trong ñất, giữ ổn ñịnh lỗ bằng dung dịch Betonite, ( trongtầng cát có sử dụng ống vách). Dự kiến mũi cọc ñặt sâu 28.8m so với cốt tự nhiên.Trước khi thi công cọc ñại trà phải kiểm tra sức chịu tải thực tế của cọc, nếu sức chịutải tính toán không phù hợp với sức tải thực tế, thiết kế sẽ bố trí lại mặt bằng cọc và chiều dàicọc. ðài ñược kết hợp hệ thống giằng nhằm giảm ảnh hưởng móng cọc lệch tâm, ñể chuyển tảitrọng xuống lớp ñất thích hợp với dạng công trình cao tầng tại ñịa bàn và tránh ảnh hưởng dolún công trình, ñảm bảo ñộ vững chắc và an toàn công trình.+ Giải pháp phần thân:Giải pháp thiết kế sử dụng hệ kết cấu khung cột, dầm sàn toàn khối kết hợp với hệ kếtcấu thang máy ñảm bảo an toàn về khả năng chịu lực của công trình. Tường xây chèn khungñược coi là vách bao che ngăn cách kết hợp với hệ dầm khung và sàn ñổ tại chỗ truyền tải lênkết cấu khung vách- lõi thang máy BTCT kết hợp với nhau cùng chịu lực.Dự án Khách sạn An ðông tiêu chuẩn 5 saoIII.5.6. Giải pháp về ñiện chiếu sángNguồn ñiện của ñiện lực là nguồn chính cung cấp cho toàn bộ công trình qua trạm biếnáp 4000KVA – Các máy phát ñiện chỉ hoạt ñộng khi hệ thống lưới ñiện bị mất thì sau một thờigian 15 giây các máy phát ñiện hoạt ñộng cung cấp ñiện cho toàn bộ công trình thông qua cácmáy cắt (ACB) và các bộ ATS tự ñộng .Sử dụng hai máy phát dự phòng có công suất 2.000KVA mỗi máy. Với thiết kế có cácmáy phát ñiện dự phòng cùng với hệ các máy cắt, các ATS làm việc liên kết với nhau thì việccung cấp ñiện của toàn công trình gần như ñược duy trì liên tục. Nguồn ñiện dự phòng từ máyphát cũng ñảm bảo cho các thiết bị chữa cháy trong trường hợp có cháy như: thang máy, quạttăng áp cầu thang, quạt hút khói hành lang, bơm chữa cháy…ðể ñảm bảo tính liên tục và ñộ an toàn cấp ñiện cũng như mỹ quan, tất cả các tuyếnñiện trong khu vực ñều ñược ñi ngầm. Dùng cáp cách ñiện XLPE của CADIVI, luồn trong ốngnhựa PVC ñể bảo vệ.III.5.7. Giải pháp về hệ thống ñiện thoạiHệ thống thông tin liên lạc với 1 tổng ñài ñiều khiển trung tâm và có các phần mềmquản lý ñể tính cước phí ñiện thọai của toàn bộ các khu vực trong khách sạn và khu vực vănphòng. Ngoài ra hệ thống thông tin liên lạc có kết nối với hệ thống báo cháy, các chi tiết nàyñược thiết kế thể hiện chi tiết trong thiết kế kỹ thuật.Hệ thống truyền cơ sở dữ liệu với hệ thống máy tính ñiều khiển trung tâm và các dataswitch, các thiết bị thu và truyền cơ sở dữ liệu khác tạo thành 1 hệ thống ñiều khiển trung tâm.Hệ thống này quản lý toàn sự truy cập vào mạng của user và phân phát tài nguyên cho các usernày. Các chi tiết này sẽ ñược nghiên cứu thiết kế chi tiết trong thiết kế kỹ thuật.Hệ thống Vô Tuyến truyền hình với các kênh trong nước và một số kênh nước ngoàithu trực tiếp từ Vệ tinh hoặc từ cáp truyền hình của thành phố, tại các vị trí thu hình có thểchọn bất kỳ 1 kênh nào, chi tiết sẽ ñược thể hiện trong thiết kế kỹ thuật.III.5.8. Giải pháp về thoát nướcNguồn nước thải:Nước mặt: gồm nước mưa, nước từ mái nhà, nước tưới câyNước thải sinh hoạt: từ khách sạn, nhà hàng, khu giải trí, spa…Phương án giải quyết:Nước thải sinh hoạt: Do vị trí công trình tọa lạc tại trung tâm thành phố có sẵn hệ thốngxử lý nước thải tập trung của thành phố, nên nước thải xám sẽ kết nối trực tiếp ra hệ thống thugom nước thải của thành phố, nước thải ñen sẽ tập trung vào bể tự hoại trước khi ñưa vào hệthống thu gom nước thải của thành phố. Nước thải sẽ ñược chia làm 2 tuyến nối ra hệ thốngnước thải của thành phố:Nước thải nhà bếp và giặt sẽ thoát ra ñiểm ñầu của nhánh ống ñường kính 200mm, ñặtâm so mặt ñường # 1 mét.Nước mặt: Phần này bao gồm các miệng thu nước mưa từ các tầng, ống thải nước mưatrong sân vườn, các ống góp thải nước mưa và nối với hệ thống thải nước mưa của thành phố.III.5.9. Giải pháp về PCCCPhòng chống cháy nổPhương án PCCC ñược thiết lập trên cơ sở các tiêu chuẩn hiện hành của Nhà nước.17Dự án Khách sạn An ðông tiêu chuẩn 5 saoðây là loại công trình nhà ở và công cộng, nên hạng sản xuất của công trình là hạng C(TCVN 2622-1995)Công trình có kết cấu chủ yếu bằng bê tông cốt thép nên bậc chịu lửa chung của côngtrình ñể áp dụng tính toán là bậc II và bậc III.Hệ thống chữa cháy bằng nướcHệ thống ống chữa cháy bằng nước bên ngoài nhà (Street Hydrant) với những trụ ống 2ñầu.Hệ thống ống chữa cháy vách tường bằng nước bên trong nhà với hệ thống ống cấpnước ñến các tủ chữa cháy, tủ chữa cháy chứa các cuộn vòi hose reel và cuộn vòi vải bạt .Cuộn vòi hose reel có ñường kính (25mm, dài 30m, ñộ phun áp suất nước dày ñặc 10m. Cuộnvải bạt có ñường kính (50mm, dài 30m, ñộ phun áp suất nước dày ñặc 10m . Số họng và lưulượng nước phun mỗi họng ñược thiết kế theo các tiêu chuẩn nêu trên. Vị trí lắp ñặt các họngchữa cháy sẽ ñược thiết kế thích hợp ñể khoảng cách di chuyển từ bất kỳ nơi nào bên trongñến họng chữa cháy gần nhất cũng không vượt quá 30 m.Hệ thống ống chữa cháy Sprinkler bằng nước bên trong nhà với ñầu phun kín (WetSprinkler) luôn ở chế ñộ thường trực, ñầu phun ñược mở ra khi ñạt tới nhiệt ñộ quy ñịnh và chỉchữa cháy cục bộ trên một diện tích nhất ñịnh. Hệ thống chữa cháy này ñược thiết kế cho khuvực hành lang của mỗi tầng, toàn bộ khu vực các phòng hội họp, văn phòng, khu F&B, giải trí,phòng hội thảo, các khu công cộng khác…Hệ thống bơm nước chính, bơm nước dự phòng và bơm bù áp lực chạy bằng ñiện sẽñược thiết kế ñể cung cấp nước chữa cháy ñến các họng chữa cháy, ñầu phun sprinkler với ápsuất tối thiểu là 6 bar. Hai bơm chính chữa cháy FP-01 và FP-02 có công suất 104m3/h@105mH2O 380V/3P/50Hz và một bơm duy trì áp hệ thống JP 5,4m3@110m H2O 380V/3P/50Hz.Hệ thống bể trữ nước chữa cháy ñược tính cho 3 giờ hoạt ñộng căn cứ theo thông sốcao nhất giữa TCVN 2622-1995 và NFPA 13 cho hệ thống nước chữa cháy vòi rồng (FireHydrant and Hose Reel system) và theo thông số NFPA 13 cho hệ thống nước chữa cháy vòiphun tự ñộng (Sprinkler system). Dự tính bể chứa nước cho chữa cháy có thể tích 144m3 ñặttại tầng hầm 2.Hệ thống báo cháy tự ñộngTủ ñiều khiển PCCC trung tâm sẽ ñược thiết kế và lắp ñặt tại phòng Control room vàphòng Bảo Vệ của khách sạn. Tủ báo cháy trung tâm là loại báo cháy ñịa chỉ cho phép xácñịnh chính xác vị trí của các tín hiệu báo cháy gởi về từ các thiết bị báo cháy như : ñầu báo,nút nhấn, các ñiểm truy xuất…Một bộ phận báo ñộng cháy có nút ấn và mặt kính bảo vệ (Break Glass Units) cùng mộtchuông báo ñộng cháy (Fire Alarm Bell) sẽ ñược ñặt kế mỗi vòi chữa cháy bên trong nhà vànơi dễ nhìn thấy nhất của các cửa thoát nạn.ðầu báo cháy do khói và nhiệt sẽ ñược thiết kế và lắp ñặt ở tất cả các phòng của kháchsạn, khu hành lang giao lưu và các phòng kỹ thuật ðiện, Bơm nước, ðiều hòa không khí,Thang máy v.v. và các khu vực không có hệ thống chữa cháy tự ñộng (Sprinkler system).Hệ thống chữa cháy bằng bình tay cầm bằng bộtMột bình chữa cháy dung tích 4.5 kg bột chữa cháy thích hợp cho ñám cháy loại A, Bvà C sẽ ñược lắp ñặt tại mỗi vòi chữa cháy bên trong nhà (Fire Hose Reel cabinet) và tại tất cảcác phòng kỹ thuật ðiện, Bơm nước, ðiều hòa không khí, Thang máy v.v..Hệ thống chữa cháy bằng khí NitrogenCác phòng kỹ thuật ñiện chính hạ thế, phòng tủ ñiện trung thế, phòng ñiều khiển trung18Dự án Khách sạn An ðông tiêu chuẩn 5 saotâm ñược trang bị hệ thống chữa cháy bằng khí Nitrogen. Các hệ thống này ñược kết nối vớihệ thống báo cháy trung tâm, khi các hệ thống Nitrogen hoặt ñộng thì tín hiệu báo cháy gửi vềtủ báo cháy trung tâm.Hệ thống bơm tăng áp thang thoát hiểmTrong khối cao tầng của khách sạn có 2 thang thoát hiểm trang bị thiết bị tăng áp với ápsuất dương 50 Pa phân phối dọc theo cầu thang bởi hệ thống gain 0.9m2. Buồng thang kín vớicác cửa có tay ñóng tự ñộng. Thiết bị tăng áp sẽ hoạt ñộng khi có tín hiệu báo cháy.Phòng chống sétBố trí, lắp ñặt hệ thống chống sét tại ñiểm cao và phân bố ñều trong khu vực ñể phòngchống cháy nổ do sét một cách hợp lý và có hiệu quả.Sử dụng hệ thống thoát sét với kim thu sét phóng ñiện sớmVị trí kim thu sét sẽ ñược bố trí ở vị trí thích hợp và cao nhất của công trình sao chocung cấp vùng bảo vệ bao phủ lấy toàn bộ khuôn viên công trình.Hệ thống tiếp ñất thóat sét có tổng trở thấp, hệ thống tiếp ñất này ñược liên kết ñẳng thếvới hệ thống nối ñất của công trình.Khi bắt ñầu xuất hiện những ñám mây, ñiện tích dương tại ranh giới vùng bảo vệ cấp 3,kim thu sét lập tức hoạt ñộng, phóng tia tiên ñạo về phía có dòng ñiện và chuyển toàn bộ nănglượng dòng ñiện sét xuống các cọc tiếp ñịa theo ñường cáp thoát sét và tản ra nhanh chóngtrong ñất.Thiết bị tự ñộng hoạt ñộng hoàn toàn, không cần bảo trì.Nối ñất ñơn giản có thể nối vào hệ thống nối ñất có sẵnHệ thống tiếp ñất thóat sét phải ñạt R