Tóm Tắt Luận Văn Phát Triển Du Lịch Biển Đà Nẵng

Có thể bạn quan tâm

Đăng ký
Đăng nhập
Liên hệ

Luận văn, đồ án, đề tài, tiểu luận, luận án

Cộng đồng chia sẻ luận văn, đồ án, tiểu luận, đề tài tham khảo cho các bạn học sinh, sinh viên

Trang Chủ
Tài Liệu
Upload

Tóm tắt Luận văn Phát triển du lịch biển Đà Nẵng

Trong những năm gần ñây, ngành du lịch ñang dần chiếm vị trí quan trọng trong sựphát triển kinh tế- xã hội của các quốc gia. Với những lợi thếvốn có vềdu lịch biển của mình, Đà Nẵng ñang từng bước phát triển theo hướng trởthành trung tâm du lịch của khu vực miền Trung và cảnước, là ñiểm ñến hấp dẫn của du khách trong và ngoài nước. Đề tài luận văn “Phát triển du lịch biển Đà Nẵng” ñã giải quyết ñược một số nội dung sau: Phân tích, làm rõ một số lý luận cơ bản về du lịch và du lịch biển. Qua phân tích thực trạng phát triển du lịch biển Đà Nẵng giai ñoạn 2005 - 2011, luận văn ñã cho thấy ñược những tiềm năng, ñiểm mạnh, ñiểm yếu, cơhội, thách thức cho du lịch biển Đà Nẵng; ñồng thời cũng nêu ra những mặt làm ñược, những mặt còn tồn tại của ngành du lịch Đà Nẵng trong quá trình phát triển. Trên cơ sở lý luận, thực trạng và ñịnh hướng, mục tiêu phát triển du lịch biển của chính quyền thành phố Đà Nẵng, tác giả ñã ñề xuất một số giải pháp và kiến nghị với các cấp có thẩm quyền nhằm phát triển du lịch biển Đà Nẵng tương xứng với tiềm năng của mình. Mặc dù ñã có nhiều cốgắng, song luận văn không thểtránh khỏi những khiếm khuyết, tác giả rất mong nhận ñược sự ñóng góp của Hội ñồng và các thầy cô ñểluận văn mang tính khả thi hơn.

13 trang | Chia sẻ: tienthan23 | Lượt xem: 6254 | Lượt tải: 4

Bạn đang xem nội dung tài liệu Tóm tắt Luận văn Phát triển du lịch biển Đà Nẵng, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên1 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG HUỲNH THỊ MỸ LỆ PHÁT TRIỂN DU LỊCH BIỂN ĐÀ NẴNG Chuyên ngành: Kinh tế phát triển Mã số: 60.31.05 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Đà Nẵng - Năm 2012 2 Công trình ñược hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: TS. NINH THỊ THU THỦY Phản biện 1: TS. Trương Sĩ Quý Phản biện 2: TS. Trần Thị Bích Hạnh Luận văn sẽ ñược bảo vệ tại Hội ñồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Kinh tế họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 07 tháng 06 năm 2012. Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 3 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của ñề tài: Trước yêu cầu của hội nhập kinh tế thế giới và khu vực, cùng với sự phát triển của các ngành kinh tế khác, ngành du lịch có những bước phát triển ñáng kể và ngày càng tỏ rõ vị trí quan trọng của mình trong cơ cấu kinh tế chung. Tuy có nhiều tiềm năng và lợi thế ñể phát triển du lịch biển, nhưng trên thực tế, du lịch biển ở Đà Nẵng vẫn chưa phát huy ñược lợi thế ñể “kéo” khách du lịch, chưa phát triển ñúng với tiềm năng của mình. Vì vậy, việc làm rõ thực trạng và gợi ý một số giải pháp nhằm phát triển du lịch biển của thành phố Đà Nẵng là vấn ñề cần thiết hiện nay. Xuất phát từ tính thiết thực của vấn ñề, tác giả chọn ñề tài “Phát triển du lịch biển Đà Nẵng”. 2. Mục ñích nghiên cứu: Làm rõ một số cơ sở lý luận và thực trạng phát triển du lịch biển tại thành phố Đà Nẵng, ñề xuất một số giải pháp nhằm phát triển du lịch biển của thành phố Đà Nẵng. 3. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu 3.1. Đối tượng nghiên cứu: là những vấn ñề lý luận về phát triển du lịch biển, thực trạng phát triển du lịch biển tại thành phố Đà Nẵng. 3.2. Phạm vi nghiên cứu: là thực trạng phát triển du lịch biển tại thành phố Đà Nẵng giai ñoạn 2005-2011 và các giải pháp, kiến nghị trong ñề tài có ý nghĩa trong thời gian ñến năm 2020. 4. Phương pháp nghiên cứu: Đề tài sử dụng phương pháp thống kê, tổng hợp và phân tích, ñối chiếu, so sánh, khảo sát kinh nghiệm thực tế ñể phân tích thực trạng và qua ñó ñưa ra các giải pháp hoàn thiện phù hợp. 5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của ñề tài: Về mặt lý luận, ñề tài ñã hệ thống hóa và làm sáng tỏ ñược một số khái niệm cơ bản về du 4 lịch, du lịch biển, vai trò hoạt ñộng du lịch biển ñối với phát triển kinh tế - xã hội, các nhân tố ảnh hưởng ñến sự phát triển du lịch biển, nội dung và tiêu chí phát triển du lịch biển Về mặt nghiên cứu thực tiễn, thông qua việc phân tích cụ thể tiềm năng và thực trạng phát triển du lịch biển Đà Nẵng giai ñoạn 2005 - 2011, ñề tài ñã rút ra những kết quả ñạt ñược và những hạn chế, tồn tại trong quá trình thực hiện, từ ñó ñề xuất các giải pháp cũng như những kiến nghị nhằm phát triển du lịch biển Đà Nẵng tương xứng với tiềm năng của mình trong thời gian ñến. 6. Kết cấu của luận văn: Nội dung nghiên cứu gồm 03 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về phát triển du lịch biển. Chương 2: Thực trạng phát triển du lịch biển tại thành phố Đà Nẵng. Chương 3: Định hướng và các giải pháp chủ yếu ñể phát triển du lịch biển Đà Nẵng ñến năm 2020. Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH BIỂN 1.1. TỔNG QUAN VỀ DU LỊCH BIỂN 1.1.1. Một số khái niệm cơ bản về du lịch 1.1.1.1. Khái niệm du lịch: Du lịch là tổng hợp các mối quan hệ về kinh tế - kỹ thuật - văn hóa - xã hội, phát sinh do sự tác ñộng hỗ tương giữa du khách, ñơn vị cung ứng dịch vụ, chính quyền và cư dân bản ñịa trong quá trình khai thác các tài nguyên du lịch, tổ chức kinh doanh phục vụ du khách. 1.1.1.2. Khái niệm du lịch biển: Du lịch biển là loại hình du lịch gắn liền với biển, thuận lợi cho việc tổ chức các hoạt ñộng tắm biển, nghỉ dưỡng, thể thao biển (bóng chuyền bãi biển, lướt ván...). 1.1.1.3. Đặc ñiểm của du lịch biển 5 * Đặc ñiểm về sản phẩm - Sản phẩm du lịch về cơ bản là không cụ thể, không tồn tại dưới dạng vật thể. Do vậy, việc ñánh giá chất lượng sản phẩm du lịch rất khó khăn. - Sản phẩm du lịch thường ñược tạo ra gắn liền với yếu tố tài nguyên du lịch. Do vậy, sản phẩm du lịch không thể dịch chuyển ñược. - Phần lớn quá trình tạo ra và tiêu dùng các sản phẩm du lịch trùng nhau về không gian và thời gian. Chúng không thể cất ñi, tồn kho như các hàng hóa thông thường khác. - Việc tiêu dùng sản phẩm du lịch thường không diễn ra ñều ñặn, mà chỉ có thể tập trung vào những thời gian nhất ñịnh. Vì vậy, trên thực tế hoạt ñộng kinh doanh du lịch thường mang tính mùa vụ. * Đặc ñiểm về ñiều kiện phát triển - Điều kiện về tài nguyên du lịch biển: ñược chia làm hai nhóm: tài nguyên thiên nhiên và tài nguyên nhân văn. - Điều kiện về cơ sở hạ tầng: bao gồm các ñiều kiện về tổ chức, các ñiều kiện về kỹ thuật và các ñiều kiện về kinh tế. 1.1.2. Ý nghĩa kinh tế - xã hội của phát triển du lịch 1.1.2.1. Ý nghĩa kinh tế của phát triển du lịch * Ý nghĩa kinh tế của phát triển du lịch nội ñịa: Tham gia tích cực vào quá trình tạo nên thu nhập quốc dân, làm tăng thêm tổng sản phẩm quốc nội; tham gia quá trình phân phối lại thu nhập quốc dân giữa các vùng. Du lịch nội ñịa phát triển tốt sẽ củng cố sức khỏe cho nhân dân lao ñộng, góp phần làm tăng năng suất lao ñộng xã hội. Ngoài ra du lịch nội ñịa giúp cho việc sử dụng cơ sở vật chất kỹ thuật của du lịch quốc tế ñược hợp lý hơn. 6 * Ý nghĩa kinh tế của phát triển du lịch quốc tế chủ ñộng: Tác ñộng tích cực vào việc làm tăng thu nhập quốc dân thông qua thu ngoại tệ, ñóng góp vai trò to lớn trong việc cân bằng cán cân thanh toán quốc tế. Du lịch là hoạt ñộng xuất khẩu có hiệu quả cao nhất, khuyến khích và thu hút vốn ñầu tư nước ngoài, góp phần củng cố và phát triển các mối quan hệ kinh tế quốc tế. * Ý nghĩa kinh tế của phát triển du lịch quốc tế thụ ñộng: Du lịch quốc tế thụ ñộng là hình thức nhập khẩu ñối với ñất nước gửi khách ñi ra nước ngoài. Bù ñắp vào ñó là hiệu quả của chuyến ñi du lịch ñối với người dân. * Ngoài ra du lịch còn có những ñóng góp khác cho phát triển kinh tế: như làm tăng nguồn thu cho ngân sách ñịa phương, góp phần thúc ñẩy các ngành kinh tế khác phát triển theo. 1.1.2.2. Ý nghĩa xã hội của phát triển du lịch: Du lịch góp phần giải quyết công ăn việc làm cho người dân, làm giảm quá trình ñô thị hóa ở các nước phát triển, là phương tiện tuyên truyền quảng cáo có hiệu quả cho các nước chủ nhà. Du lịch làm tăng thêm tầm hiểu biết chung về xã hội của người dân; làm tăng thêm tình ñoàn kết, hữu nghị, mối quan hệ hiểu biết. 1.2. NỘI DUNG VÀ TIÊU CHÍ PHÁT TRIỂN DU LỊCH BIỂN 1.2.1. Phát triển cơ sở hạ tầng du lịch biển: Cơ sở hạ tầng là một trong những nhân tố quan trọng ñối với quá trình sản xuất kinh doanh. Nó là yếu tố ñảm bảo về ñiều kiện cho hoạt ñộng sản xuất kinh doanh ñược thực hiện. Phát triển cơ sở hạ tầng du lịch bao gồm: phát triển hệ thống cơ sở lưu trú; phát triển hệ thống nhà hàng; phát triển các trung tâm mua sắm, các khu bán hàng lưu niệm, các khu vui chơi, giải trí; phát triển các công ty kinh doanh du lịch. 7 Tiêu chí phản ánh phát triển về cơ sở hạ tầng du lịch biển: số lượng cơ sở lưu trú, số cơ sở lưu trú ñạt tiêu chuẩn xếp hạng cao; số nhà hàng, số nhà hàng ñạt tiêu chuẩn phục vụ theo chuẩn quốc gia, quốc tế; số trung tâm mua sắm, các khu vui chơi giải trí; số các cơ sở, doanh nghiệp tham gia kinh doanh du lịch; vốn ñầu tư phát triển du lịch biển. 1.2.2. Phát triển sản phẩm du lịch biển * Phát triển số lượng sản phẩm du lịch biển: bằng cách: - Gia tăng số lượng các sản phẩm riêng rẽ bằng cách tạo ra sản phẩm mới hoặc bổ sung hoàn thiện sản phẩm hiện có. - Liên kết nhiều dịch vụ thành sản phẩm trọn gói mới như: Nghỉ dưỡng - tắm biển - thể thao - mua sắm; Nghỉ dưỡng - tắm biển - thể thao - hội thảo . - Đa dạng hóa các sản phẩm du lịch, bao gồm phát triển cả du lịch biển, du lịch sinh thái nghỉ dưỡng, du lịch văn hóa và du lịch công vụ.... tạo nên sự hấp dẫn níu chân du khách. * Nâng cao chất lượng sản phẩm du lịch biển: Chất lượng sản phẩm du lịch ñược thể hiện qua những thuộc tính ñộc ñáo, ñặc thù, sự thân thiện, bầu không khí trong lành, sự hoang sơ của thiên nhiên mang lại sự hài lòng, thích thú cho khách hàng khi hưởng thụ nó. Việc nâng cao chất lượng sản phẩm du lịch biển ñược thể hiện thông qua: nâng cao mức ñộ hài lòng, thỏa mãn của khách du lịch, gia tăng khả năng thu hút khách hàng. Nhóm chỉ tiêu phản ánh phát triển sản phẩm du lịch biển: - Gia tăng số lượng các dịch vụ du lịch biển. - Gia tăng mức ñộ hài lòng của khách du lịch biển. 8 1.2.3. Phát triển nguồn nhân lực du lịch biển: Phát triển nguồn nhân lực du lịch biển bao gồm cả phát triển về số lượng và nâng cao chất lượng của nguồn nhân lực du lịch biển. Nhóm chỉ tiêu ñánh giá phát triển nguồn nhân lực du lịch biển: gia tăng số lượng lao ñộng ngành du lịch biển; trình ñộ nguồn nhân lực du lịch biển và chất lượng phục vụ ngày càng nâng cao. 1.2.4. Gia tăng kết quả và ñóng góp của du lịch biển: Sự phát triển của du lịch biển cuối cùng ñược thể hiện bằng sự gia tăng các kết quả tạo ra trong ngành du lịch và gia tăng sự ñóng góp của du lịch biển vào ngành du lịch nói chung và gia tăng ñóng góp cho sự phát triển kinh tế - xã hội của ñịa phương. Nhóm chỉ tiêu ñánh giá kết quả và ñóng góp của du lịch biển: gia tăng lượng khách du lịch biển và số ngày lưu trú; gia tăng mức chi tiêu của du khách; mức gia tăng doanh thu của du lịch biển; gia tăng tỷ lệ ñóng góp của du lịch biển vào doanh thu ngành du lịch; gia tăng tỷ lệ ñóng góp của du lịch biển vào giá trị sản xuất/GDP của ñịa phương; gia tăng việc làm, thu nhập cho người dân ñịa phương; gia tăng ñóng góp vào ngân sách. 1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN DU LỊCH BIỂN 1.3.1. Điều kiện tự nhiên: Bao gồm các yếu tố về ñịa hình, vị trí ñịa lý, khí hậu, nhiệt ñộ nước biển và cả tài nguyên nhân văn. 1.3.2. Điều kiện kinh tế - xã hội 1.3.2.1. Tăng trưởng và chuyển dịch cơ cấu kinh tế: Sự phát triển của nền sản xuất xã hội có tầm quan trọng hàng ñầu làm xuất hiện nhu cầu du lịch và biến nhu cầu của con người thành hiện thực. Sự phát triển của nền sản xuất xã hội có tác dụng trước hết làm ra ñời hoạt ñộng du lịch, rồi sau ñó ñẩy nó phát triển với tốc ñộ nhanh hơn. 9 1.3.2.2. Dân cư và lao ñộng: Dân cư là lực lượng sản xuất quan trọng của xã hội. Cùng với hoạt ñộng lao ñộng, dân cư còn có nhu cầu nghỉ ngơi và du lịch. 1.3.2.3. Cơ sở hạ tầng xã hội và cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch * Cơ sở hạ tầng xã hội: ñược xem là những yếu tố ñảm bảo ñiều kiện chung cho việc phát triển du lịch. Cơ sở hạ tầng là tiền ñề, là ñòn bẩy của mọi hoạt ñộng kinh tế, trong ñó có du lịch. * Cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch: ñược hiểu là toàn bộ các phương tiện vật chất kỹ thuật do các tổ chức du lịch tạo ra ñể khai thác tiềm năng du lịch, tạo ra sản phẩm dịch vụ, hàng hóa cung cấp và thỏa mãn nhu cầu của du khách. Bao gồm hệ thống khách sạn, nhà hàng, các khu vui chơi giải trí, phương tiện vận chuyển, Trình ñộ phát triển của cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch là ñiều kiện, ñồng thời cũng là sự thể hiện trình ñộ phát triển du lịch của một ñất nước. 1.3.3. Tình hình chính trị và các ñiều kiện an toàn ñối với du khách: Các nhân tố chính trị là ñiều kiện ñặc biệt quan trọng có tác dụng hoặc thúc ñẩy hoặc kìm hãm sự phát triển của du lịch trong nước và quốc tế. 1.3.4. Chính sách của Nhà nước: cũng là nhân tố ảnh hưởng không nhỏ ñến sự phát triển của ngành du lịch thể hiện ở việc thu hút ñầu tư cũng như tạo ñiều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp kinh doanh du lịch phát triển. 1.3.5. Cộng ñồng dân cư: có vai trò to lớn trong bảo tồn tài nguyên, môi trường và văn hóa ñịa phương ñảm bảo việc khai thác có hiệu quả các giá trị tài nguyên du lịch biển phục vụ các mục tiêu phát triển lâu dài. 10 1.4. KINH NGHIỆM PHÁT TRIỂN DU LỊCH BIỂN 1.4.1. Phát triển du lịch biển Nha Trang - Khánh Hòa: Là tỉnh duyên hải Nam Trung Bộ, Khánh Hòa có bờ biển trải dài 385 km với hơn 200 hòn ñảo lớn nhỏ, môi trường tự nhiên khá trọn vẹn, khí hậu ôn hòa ñầy nắng gió quanh năm... là ñiều kiện lý tưởng ñể vùng biển xinh ñẹp này phát triển mạnh du lịch biển, ñảo. Nhờ tính chuyên nghiệp cao, cộng với công tác xúc tiến quảng bá hình ảnh, Nha Trang ñã trở thành thành phố chuyên tổ chức các sự kiện. Sự ra ñời của các khu du lịch lớn cũng góp phần tôn vinh hình ảnh không thể thiếu trên thị trường du lịch. Cùng với ñó, Khánh Hòa còn xây dựng hệ thống công viên cây xanh tạo nên những cảnh quan thiên nhiên ñộc ñáo; tập trung phát triển du lịch thám hiểm biển, thể thao, giải trí trên biển, du lịch nghỉ dưỡng và du lịch sinh thái biển. Ở các ñiểm du lịch, Nha Trang ñã làm tốt công tác dịch vụ kèm theo cho tài nguyên biển, công tác vệ sinh, an toàn trên các bãi biển ñược chú trọng. Bên cạnh ñó, Khánh Hòa ñã và ñang có những ñịnh hướng lớn trong công tác quy hoạch du lịch theo hướng phát triển có trọng tâm, trọng ñiểm, cùng với việc nâng cao chất lượng và ña dạng hóa sản phẩm ñể tạo bước ñột phá nhằm tạo dựng thương hiệu Du lịch biển Nha Trang - Khánh Hòa. 1.4.2. Một số kinh nghiệm từ phát triển du lịch biển Nha Trang - Khánh Hòa: Trước hết, ñó là vai trò của chính quyền tỉnh Khánh Hòa trong công tác quy hoạch và thu hút ñầu tư vào du lịch, nâng cao chất lượng và ña dạng hóa sản phẩm du lịch; công tác bảo vệ môi trường, an ninh bãi biển luôn ñược quan tâm nhằm ñem lại sự an toàn cho du khách; công tác xúc tiến quảng bá du lịch ñược chú trọng. Tuy nhiên, bên cạnh những mặt làm ñược, Nha Trang cũng cần xem lại công tác quy hoạch bãi biển. 11 Chương 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH BIỂN TẠI THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG 2.1. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN DU LỊCH BIỂN CỦA THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG 2.1.1. Đặc ñiểm về ñiều kiện tự nhiên 2.1.1.1. Vị trí ñịa lý, ñịa hình, khí hậu - Đà Nẵng nằm ở vị trí trung ñộ của ñất nước, là trung ñiểm của tam giác di sản văn hoá thế giới nổi tiếng, là một trong những cửa ngõ quan trọng ra biển, nằm trên trục hành lang kinh tế Đông Tây. Với vị trí này ñã tạo ñiều kiện ñể Đà Nẵng có lợi thế so sánh về du lịch với các ñịa phương khác trên cả nước. - Địa hình thành phố Đà Nẵng vừa có ñồng bằng vừa có núi, với cảnh quan ven biển ñẹp, ñộc ñáo, các dạng ñịa hình tương phản gây nên sự hấp dẫn ñối với du khách sẽ là ñiều kiện và cơ hội thuận lợi cho du lịch biển Đà Nẵng phát triển. - Đà Nẵng nằm trong vùng khí hậu nhiệt ñới gió mùa ñiển hình, nhiệt ñộ cao và ít biến ñộng. Với ñiều kiện khí hậu này rất thích hợp ñể phát triển du lịch biển. 2.1.1.2. Tiềm năng du lịch biển của thành phố Đà Nẵng: Bờ biển Đà Nẵng với nhiều bãi biển ñẹp nằm rải rác từ phía Bắc ñến phía Nam. Biển Đà Nẵng ñã ñược tạp chí Forbes bình chọn là một trong sáu bãi biển ñẹp nhất hành tinh, với những khu du lịch sinh thái, nhiều ñịa danh du lịch tâm linh nổi tiếng cùng nhiều khu nghỉ dưỡng rất sang trọng. Đà Nẵng nằm ở trung tâm của tam giác di sản văn hoá thế giới, hệ thống giao thông ñường bộ, ñường hàng không, ñường thủy ngày càng mở rộng và hoàn thiện hơn, tạo ñiều kiện thuận lợi cho du lịch biển phát triển. Bên cạnh ñó, biển Đà Nẵng có ñộ sóng 12 nhỏ, nước êm, nước trong xanh bốn mùa, không bị ô nhiễm. Độ mặn vào khoảng 60%, ñộ an toàn cao. Một số nơi có nhiều san hô, nguồn ñộng thực vật ven bờ và dưới bờ biển phong phú. Điều ñặc biệt là hầu hết các bãi tắm ñều gần trung tâm thành phố, ñường sá thuận lợi; có thể ñi ñến bằng nhiều loại phương tiện khác nhau. 2.1.2. Đặc ñiểm kinh tế - xã hội 2.1.2.1. Tăng trưởng và chuyển dịch cơ cấu kinh tế: Với sự năng ñộng của nền kinh tế, tốc ñộ tăng trưởng kinh tế cao và liên tục trong nhiều năm, cơ cấu kinh tế chuyển dịch theo hướng tích cực, chỉ số năng lực cạnh tranh liên tục ñứng ñầu cả nước, Đà Nẵng có thế và lực ñể thu hút ñầu tư vào ngành du lịch. 2.1.2.2. Dân số, lao ñộng, việc làm: Đà Nẵng với dân số ñông, lực lượng lao ñộng dồi dào, có trình ñộ chuyên môn và kỹ thuật cao, có chỉ số phát triển giáo dục với hệ thống giáo dục khá hoàn chỉnh là cơ sở ñể cung cấp nguồn nhân lực ñảm bảo về số lượng và chất lượng cho ngành du lịch. 2.1.2.3. Cơ sở hạ tầng: Trong những năm qua, Đà Nẵng ñã có những chuyển biến mạnh mẽ, cơ sở hạ tầng ñược ñầu tư, nâng cấp nhằm ñáp ứng yêu cầu phát triển của thành phố. 2.1.3. Tình hình chính trị và các ñiều kiện an toàn ñối với du khách: Trong vài năm trở lại ñây, trong bối cảnh tình hình thế giới rất phức tạp, Việt Nam ñược ñánh giá là ñiểm an toàn nhất trong khu vực Đông Nam Á. Đối với Đà Nẵng, bằng sự nỗ lực của mình, tình hình an ninh trật tự của thành phố ñược ñảm bảo, tạo sự yên tâm cho du khách. 2.1.4. Các chính sách phát triển du lịch biển: Với chủ trương ñẩy mạnh phát triển du lịch, trong ñó có du lịch biển, chính quyền thành phố Đà Nẵng ñã thực hiện nhiều chính sách như chính sách xúc tiến 13 du lịch, chính sách thu hút ñầu tư, chính sách ñào tạo, thu hút nguồn nhân lực, tuyên truyền ñối với người dân nhằm thực hiện mục tiêu ñề ra. 2.1.5. Cộng ñồng dân cư: Từ khi có Đề án xây dựng nếp sống văn minh ñô thị, Đà Nẵng ñã có những bước tiến mới, diện mạo thành phố ñổi thay từng ngày, môi trường cảnh quan trong lành khang trang, người dân có ý thức, thân thiện và hiếu khách. 2.2. THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH BIỂN ĐÀ NẴNG GIAI ĐOẠN 2005 - 2011 2.2.1. Thực trạng phát triển cơ sở hạ tầng du lịch biển 2.2.1.1. Hệ thống cơ sở lưu trú: Số lượng khách sạn tăng liên tục qua các năm với tốc ñộ tăng bình quân là 26,14%. Số lượng phòng cũng tăng lên liên tục và tăng nhanh qua các năm, từ 2.348 phòng vào năm 2005 lên 7.423 phòng vào năm 2011. Cùng với sự tăng lên của số lượng khách sạn thì các khách sạn chất lượng cao cũng tăng lên, tuy nhiên con số này còn khá khiêm tốn trong tổng số khách sạn toàn thành phố. Hoạt ñộng kinh doanh của các khách sạn giữ tốc ñộ tăng trưởng khá ổn ñịnh với công suất sử dụng phòng bình quân là 75%, các khách sạn ven biển và khách sạn 3 - 5 sao có công suất sử dụng phòng vào mùa hè có thể lên ñến 90 - 100%. 2.2.1.2. Hệ thống nhà hàng, cửa hàng bán ñồ lưu niệm Hệ thống nhà hàng có hơn 200 nhà hàng ăn uống, thực ñơn ẩm thực phục vụ khách khá ña dạng. Tuy nhiên, các nhà hàng, quán ăn thường phục vụ các món nhậu, chủ yếu phục vụ cho khách tại chỗ, ít có nhà hàng ñể lại ấn tượng cho du khách. Về dịch vụ bán hàng lưu niệm, các doanh nghiệp mới chỉ kinh doanh một số loại sản phẩm từ trước ñến nay là: ñá mỹ nghệ 14 Non Nước, tranh (sơn mài, vẽ, thêu...), vải tơ tằm, hải sản khô, nem tré... Tuy nhiên, các ñiểm kinh doanh hàng lưu niệm là rải rác, thiếu tập trung, gây khó khăn cho du khách trong việc tìm kiếm, ñặc biệt ñối với khách quốc tế. Ngoài ra, giá các mặt hàng lưu niệm cũng thường có sự phân biệt giữa khách quốc tế và khách nội ñịa. Số cơ sở kinh doanh dịch vụ ñạt chất lượng chưa nhiều, chưa ñáp ứng ñược nhu cầu mua sắm, ăn uống của khách du lịch. Hiện nay, toàn thành phố có khoảng 35 cơ sở ñược công nhận danh hiệu "Đạt tiêu chuẩn phục vụ khách du lịch", trong ñó 22 cơ sở ăn uống và 13 cơ sở mua sắm. 2.2.1.3. Hệ thống các công ty kinh doanh du lịch: Tổng số doanh nghiệp kinh doanh du lịch ở Đà Nẵng hiện nay là 521 doanh nghiệp. Số lượng doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực du lịch của thành phố Đà Nẵng tăng khá nhanh (bình quân 19,49%/năm). Kinh doanh lưu trú và nhà hàng ở Đà Nẵng có xu hướng phát triển hơn so với kinh doanh lữ hành. Tính ñến cuối năm 2011 có 108 ñơn vị kinh doanh lữ hành, trong ñó có 31 ñơn vị kinh doanh lữ hành quốc tế, 34 ñơn vị kinh doanh lữ hành nội ñịa, 24 chi nhánh lữ hành quốc tế và 15 văn phòng ñại diện. Các công ty du lịch ở Đà Nẵng phần lớn làm nhiệm vụ nối tour cho các hãng lữ hành của Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh nên bị ñộng về nguồn khách. Khả năng khai thác nguồn khách du lịch quốc tế trực tiếp còn thấp. Hoạt ñộng kinh doanh lữ hành tại Đà Nẵng khá ổn ñịnh và phát triển nhanh, các loại hình tour tuyến khá ña dạng. Tuy nhiên, hoạt ñộng lữ hành còn có những biểu hiện cạnh tranh không lành mạnh, việc phối hợp, hợp tác giữa lữ hành và khách sạn vẫn còn hạn chế. 2.2.1.4. Hoạt ñộng ñầu tư phát triển du lịch biển: Trong thời gian qua, với nhiều chính sách nhằm thu hút vốn ñầu tư, tình hình ñầu tư 15 vào du lịch có những bước tiến ñáng kể. Trong thời gian khá ngắn, thành phố ñã thu hút nhiều dự án ñầu tư và hình thành các khu du lịch có quy mô lớn, hiện ñại, tập trung vào các lĩnh vực khách sạn, khu nghỉ dưỡng biển... Tính ñến năm 2011, thành phố có 57 dự án ñầu tư vào du lịch với tổng số vốn 3.148,2 triệu USD, trong ñó có 11 dự án ñầu tư nước ngoài và 46 dự án ñầu tư trong nước. 2.2.2. Thực trạng phát triển sản phẩm du lịch biển 2.2.2.1. Số lượng sản phẩm du lịch biển: Du lịch biển Đà Nẵng ñã có gần như ñầy ñủ các loại hình du lịch biển - gắn với biển có tắm biển, nghỉ dưỡng, lặn biển, thể thao trên biển (lướt sóng, ñua thuyền, mô tô nước); gắn với ñời sống dân cư vùng biển có các hình thức tham quan, tìm hiểu các hoạt ñộng văn hóa ñịa phương, mua sắm sản phẩm du lịch Đà Nẵng còn phát triển các dịch vụ chất lượng cao phục vụ mọi loại ñối tượng, ñó là các khu mua sắm, các resort cao cấp ven biển. Tuy nhiên, các sản phẩm du lịch vẫn chưa ña dạng, hấp dẫn. Đó là, ñối với sản phẩm du lịch biển, chủ yếu Đà Nẵng khai thác dịch vụ tắm biển, bên cạnh ñó thì có thêm các tour lặn biển ngắm san hô, nhưng không có các dịch vụ hỗ trợ ñi kèm như các sản phẩm lưu niệm, siêu thị miễn thuế, các khu vui chơi, giải trí phục vụ du khách, phố du lịch, 2.2.2.2. Chất lượng sản phẩm du lịch biển: Theo kết quả ñiều tra của Viện Nghiên cứu Phát triển kinh tế - xã hội Đà Nẵng vào năm 2010 về mức ñộ hài lòng của khách nội ñịa ñối với ñiểm ñến Đà Nẵng: Mức ñiểm trung bình ño lường về mức ñộ hài lòng chung của du khách sau khi ñến với Đà Nẵng là 4,15 (trên thang ñiểm 5) với ñộ lệch chuẩn là 0,738, trong ñó có tới 82,9% ñánh giá trên 4 ñiểm. Cũng theo kết quả ñiều tra của Viện Nghiên cứu Phát triển kinh tế - xã hội Đà Nẵng, mức ñiểm trung bình ño lường về mức ñộ hài lòng 16 chung của du khách quốc tế sau khi ñến với Đà Nẵng là 3,8 trên thang ñiểm 4. Điều này cho thấy mức ñộ hài lòng của du khách ñịa ñối với ñiểm ñến Đà Nẵng là khá cao, tuy nhiên du khách hiện nay ñến Đà Nẵng vẫn chỉ dừng lại ở nhu cầu tham quan là cơ bản. 2.2.3. Thực trạng phát triển nguồn nhân lực du lịch biển * Nguồn nhân lực còn rất yếu và thiếu: Trong những năm qua, số lượng lao ñộng trong ngành du lịch không ngừng tăng lên với tốc ñộ tăng bình quân giai ñoạn 2005 - 2009 là 8,21%/năm. Cùng với việc gia tăng về số lượng, chất lượng lao ñộng cũng có xu hướng tăng lên, thể hiện ở số lượng lao ñộng ñã qua ñào tạo tăng lên qua các năm. Tuy vậy, số lao ñộng chưa qua ñào tạo vẫn chiếm tỉ lệ lớn (32%), ñặc biệt rất thiếu nhân lực quản lý cấp chuyên nghiệp. Chất lượng lao ñộng nhìn chung vẫn chưa ñáp ứng ñược yêu cầu. * Nguồn nhân lực trong du lịch chưa ñáp ứng ñược yêu cầu phát triển du lịch trong giai ñoạn tới: Tính ñến năm 2009, số lao ñộng du lịch là 5.822 người. Với tốc ñộ phát triển du lịch như hiện nay, dự kiến ñến năm 2015, số lao ñộng dịch vụ sẽ cần khoảng 19.000 người mới có thể ñáp ứng ñược hơn 15.500 phòng khách sạn. Hiện nay cả nước nói chung và Đà Nẵng nói riêng ñang thiếu trầm trọng nhân lực trong ngành du lịch. Đội ngũ nhân viên hoạt ñộng trong ngành du lịch thiếu tính chuyên nghiệp và chỉ một phần nhỏ ñược ñào tạo bài bản tại các cơ sở du lịch có uy tín, ñặc biệt là tình trạng thiếu hướng dẫn viên có trình ñộ ngoại ngữ thành thạo ñã làm ảnh hưởng lớn ñến chất lượng sản phẩm du lịch nói riêng và hình ảnh du lịch Đà Nẵng, du lịch Việt Nam nói chung. 2.2.4. Kết quả và ñóng góp của du lịch biển 2.2.4.1. Số lượng, cơ cấu khách du lịch: Có thể nói thị trường khách du lịch của Đà Nẵng ñã không ngừng mở rộng về quy mô. Lượng 17 khách du lịch ñến Đà Nẵng có xu hướng tăng với tốc ñộ tăng bình quân là 21,29%/năm. Về cơ cấu khách du lịch, khách du lịch nội ñịa luôn chiếm thị phần cao với tỷ trọng trên 65% trong tổng số lượt khách du lịch ñến Đà Nẵng, tốc ñộ tăng của lượng khách du lịch nội ñịa ñến thành phố luôn cao hơn tốc ñộ tăng của lượng khách du lịch quốc tế (tương ứng là 25,04% và 12,01%). 2.2.4.2. Thời gian lưu trú của khách du lịch: Cùng với sự tăng lên của số lượng khách thì thời gian lưu trú của du khách cũng có xu hướng kéo dài hơn, tuy nhiên thời gian lưu trú bình quân của du khách tại Đà Nẵng còn thấp, ñạt trung bình từ 1,5 ñến 1,7 ngày, thấp hơn một số ñịa phương trong vùng như Quảng Nam và Thừa Thiên Huế. 2.2.4.3. Doanh thu du lịch biển: Doanh thu chuyên ngành du lịch tăng trưởng bình quân 27,4%/năm, ñặc biệt là trong năm 2010. Trong cơ cấu doanh thu, doanh thu từ các hoạt ñộng dịch vụ luôn chiếm tỷ trọng cao hơn so doanh thu từ các hoạt ñộng lữ hành. Trong giai ñoạn này, tỷ trọng của doanh thu từ dịch vụ luôn giữ mức trên 60% trong tổng doanh thu của ngành du lịch với tốc ñộ tăng trưởng bình quân năm là 27,65%, trong khi ñó tốc ñộ tăng trưởng bình quân của doanh thu từ các hoạt ñộng lữ hành là 26,53%. 2.2.4.4. Đóng góp của du lịch biển vào phát triển kinh tế xã hội của thành phố Đà Nẵng: Năm 2010, doanh thu du lịch biển là 452.235 triệu ñồng, chiếm 36,5% doanh thu của ngành du lịch và cùng với ngành du lịch ñóng góp ñáng kể vào ngân sách cũng như trong GDP của thành phố (tỷ trọng ñóng góp của ngành du lịch trong GDP của thành phố là 5,12%). Từ những kết quả ñã ñạt ñược, có thể khẳng ñịnh ngành kinh tế du lịch nói chung, du lịch biển nói riêng có vai trò hết sức quan trọng trong cơ cấu kinh tế của thành phố, góp phần tạo 18 công ăn việc làm, tăng thu nhập cho người dân, thu hút ñầu tư, nâng cao vị thế, hình ảnh của Đà Nẵng, ñóng góp tích cực vào GDP, góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế. Tuy vậy, những kết quả ñạt ñược như hiện nay vẫn chưa cân xứng với tiềm năng và lợi thế về du lịch của thành phố. Chương 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DU LỊCH BIỂN TẠI THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG ĐẾN NĂM 2020 3.1. MỤC TIÊU, ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH BIỂN ĐÀ NẴNG ĐẾN NĂM 2020 3.1.1. Những cơ hội, thách thức cơ bản của phát triển du lịch biển Đà Nẵng 3.1.1.1. Cơ hội - Quan ñiểm phát triển và chiến lược phát triển kinh tế xã hội của thành phố ñã nhấn mạnh tầm quan trọng của du lịch. - Toàn cầu hóa, hội nhập sẽ tác ñộng ñến sự phát triển kinh tế nói chung và du lịch nói riêng của các quốc gia trên thế giới. - Đà Nẵng là thành viên Tổ chức xúc tiến du lịch các thành phố khu vực châu Á - Thái Bình Dương (TPO). - Vị trí thuận lợi, tiềm năng lớn. 3.1.1.2. Thách thức - Cạnh tranh - Sản phẩm du lịch chưa ña dạng, hấp dẫn - Môi trường du lịch chưa tốt 3.1.2. Mục tiêu phát triển 3.1.2.1. Mục tiêu tổng quát: Theo Quyết ñịnh số 7099/QĐ-UBND ngày 17/9/2010 của UBND thành phố Đà Nẵng Phê duyệt quy hoạch tổng thể ngành văn hóa, thể thao và du lịch thành phố Đà Nẵng ñến 19 năm 2020 nêu rõ: Giá trị tăng thêm của ngành văn hóa, thể thao và du lịch giai ñoạn 2011 - 2020 tăng bình quân 18,8%. Nâng tỷ trọng ngành văn hóa, thể thao và du lịch trong cơ cấu kinh tế của thành phố từ 6,56% năm 2010 lên 7,97% vào năm 2015 và 11,12% vào năm 2020. 3.1.2.2. Mục tiêu cụ thể: Số lượt khách ñến với Đà Nẵng ñến năm 2015 ñạt khoảng 3,5 triệu lượt khách và ñến năm 2020 ñạt 8,1 triệu lượt khách, tốc ñộ tăng trung bình hàng năm giai ñoạn 2011 - 2020 ñạt 18,37%. Trong ñó, khách quốc tế khoảng 700 ngàn lượt khách vào năm 2015 và 1,4 triệu lượt khách vào năm 2020. Doanh thu chuyên ngành du lịch ñạt 3,1 ngàn tỷ ñồng vào năm 2015 và ñến năm 2020 tăng lên ñến 10,1 ngàn tỷ ñồng. Giá trị tăng thêm lĩnh vực du lịch vào năm 2010 ñạt 1,5 ngàn tỷ ñồng và ñến năm 2020 ñạt 13,86 ngàn tỷ ñồng, chiếm 9,25% GDP của thành phố với tốc ñộ tăng bình quân giai ñoạn 2011 - 2020 ñạt 17 - 18%/ năm. Đến năm 2015 tạo thêm khoảng 6,7 ngàn việc làm trực tiếp trong ngành du lịch và hơn 9 ngàn việc làm vào năm 2020. 3.1.3. Định hướng phát triển 3.1.3.1. Định hướng chung - Xem phát triển du lịch là một hướng chiến lược quan trọng trong ñường lối phát triển kinh tế - xã hội. - Tập trung ñầu tư phát triển du lịch Đà Nẵng. - Tranh thủ khai thác mọi nguồn lực trong và ngoài nước, phát huy sức mạnh tổng hợp của các thành phần kinh tế, nâng cao chất lượng và ña dạng hóa sản phẩm ñảm ứng yêu cầu phát triển. - Phát triển du lịch trong mối quan hệ hữu cơ với các ngành kinh tế - kỹ thuật của thành phố. 20 - Phát triển du lịch kết hợp chặt chẽ việc khai thác hợp lý các nguồn tài nguyên du lịch với việc bảo vệ, tôn tạo các di tích lịch sử, danh lam, thắng cảnh. 3.1.3.2. Định hướng phát triển du lịch biển: Du lịch biển là loại hình quan trọng nhất trong phát triển du lịch Đà Nẵng, có khả năng thu hút nhiều khách du lịch trong và ngoài nước lưu trú dài ngày. Hình thành các khu nghỉ dưỡng ven biển quy mô lớn, chất lượng cao có khả năng cạnh tranh với các nước trong khu vực và thế giới. Xem ñây là hướng ñột phá ñể xây dựng du lịch thành ngành kinh tế mũi nhọn của thành phố. 3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DU LỊCH BIỂN ĐÀ NẴNG 3.2.1. Đẩy mạnh ñầu tư cơ sở hạ tầng du lịch biển - Phát triển cả số lượng và chất lượng cơ sở lưu trú nhằm ñáp ứng nhu cầu của ngành du lịch. - Nâng cao chất lượng phương tiện phục vụ và tiếp ñón hành khách; nâng cấp và xây dựng thêm các khu vui chơi giải trí, các resort, các khu mua sắm lớn, hiện ñại và ña dạng hóa về chủng loại hàng hóa, các khu thể thao phù hợp với ñiều kiện ñịa hình của thành phố. - Ưu tiên ñầu tư phát triển hạ tầng giao thông phục vụ cho du lịch, hoàn chỉnh hệ thống thông tin liên lạc, xây dựng và cải tạo mạng lưới cấp ñiện cho các khu ñô thị và du lịch. Cung cấp ñầy ñủ nước sạch ñáp ứng yêu cầu của du lịch. Mở rộng, cải tạo hệ thống thoát nước. 3.2.2. Tăng cường thu hút vốn ñầu tư cho phát triển du lịch biển: Trước hết, thực hiện huy ñộng vốn từ nguồn nội lực, tức từ các doanh nghiệp và cá nhân trong thành phố theo phương châm xã hội hóa. 21 Bên cạnh ñó, cần có những biện pháp ñể thu hút nguồn vốn trong và ngoài nước, có những chính sách thông thoáng, ưu ñãi ñể thu hút họ ñầu tư. Đối với nguồn vốn ngân sách nên sử dụng ñể ñầu tư phát triển cơ sở hạ tầng phục vụ việc phát triển du lịch biển. 3.2.3. Đa dạng hóa sản phẩm du lịch biển và hướng tới sản phẩm có giá trị cao: Trước tiên, ưu tiên phát triển du lịch biển và nghỉ dưỡng biển chất lượng cao theo hướng hình thành các khu nghỉ dưỡng ven biển quy mô lớn, chất lượng cao có khả năng cạnh tranh với các nước trong khu vực và thế giới. Bên cạnh ñó, với ñịnh hướng ñưa biển trở thành sản phẩm du lịch hấp dẫn, Đà Nẵng cần tập trung ñầu tư phát triển các sản phẩm du lịch biển hấp dẫn du khách như thuyền buồm, du thuyền, thám hiểm ñại dương, câu mực về ñêm, ngắm san hô; phát triển các loại hình thể thao trên biển như: dù kéo, mô-tô nước, lướt ván, lướt ván buồm, thuyền chuối cùng một số các dịch vụ bổ sung làm tăng thêm sức hấp dẫn cho biển. Tại khu du lịch Nam Thọ - Sơn Trà, có thể tiến hành xây dựng thành trung tâm giải trí biển, hình thành các tour du ngoạn biển ñể chiêm ngưỡng mái nhà xanh của thành phố và khám phá thế giới ñại dương kỳ thú. Bên cạnh ñó, ñể tạo những sản phẩm dịch vụ ña dạng, phong phú, có thể phát triển theo hình thức kết hợp du lịch biển - núi tại khu du lịch Hải Vân - sông Trường Định - vịnh Đà Nẵng. Và một ñiều không thể thiếu ñó là phát triển các sản phẩm vui chơi giải trí cao cấp; cần ñầu tư xây dựng bến cảng du lịch, bãi tắm du lịch kiểu mẫu; nâng cao chất lượng các cơ sở lưu trú, nhà hàng ven biển hiện có; hình thành các khu bán hàng lưu niệm, giải trí, khu ẩm thực vùng biển và các dịch vụ phục vụ khách khu vực ven biển. 22 Để phát triển du lịch biển Đà Nẵng, cần ña dạng hóa các sản phẩm du lịch, bao gồm phát triển cả du lịch biển, du lịch sinh thái nghỉ dưỡng, du lịch văn hóa và du lịch công vụ... 3.2.4. Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực du lịch - Kiện toàn bộ máy quản lý du lịch nhằm ñảm bảo công tác quản lý, tổ chức và chỉ ñạo. - Thu hút chuyên gia có nhiều kinh nghiệm chuyên môn, quản lý. - Chuẩn hóa chất lượng ñội ngũ cán bộ hiện có. - Chú trọng công tác ñào tạo. 3.2.5. Tăng cường quản lý Nhà nước ñối với kinh doanh du lịch biển trên ñịa bàn thành phố Đà Nẵng - Xây dựng các ñề án về quy hoạch và kế hoạch phát triển du lịch biển trên ñịa bàn, công bố rộng rãi quy hoạch phát triển du lịch biển của thành phố, ban hành thống nhất quy chế quản lý các khu du lịch ñã ñược quy hoạch. - Phối hợp, liên kết chặt chẽ trong nội bộ ngành du lịch cũng như với các ban, ngành khác ñể thống nhất trong tổ chức quản lý hoạt ñộng du lịch. - Kiện toàn bộ máy quản lý du lịch ñủ mạnh, tham mưu có hiệu quả cho UBND thành phố về các vấn ñề phát triển du lịch biển. - Triển khai sắp xếp lại các doanh nghiệp trên ñịa bàn theo hướng chuyên môn hoá. Thường xuyên giám sát, kiểm tra hoạt ñộng kinh doanh ñảm bảo việc tuân thủ pháp luật và các quy ñịnh của nhà nước. Tạo mọi ñiều kiện cho các doanh nghiệp hoạt ñộng. - Thực hiện các biện pháp ñảm bảo an ninh, an toàn trong du lịch. 23 3.2.6. Tăng cường phối hợp giữa các ngành, mở rộng hợp tác liên kết khu vực và hợp tác quốc tế * Phối hợp giữa các ngành: Trước hết, thực hiện phối hợp giữa ba lĩnh vực văn hoá - thể thao - du lịch. Ngoài ra, cần có sự liên kết, phối hợp giữa ngành văn hóa, thể thao và du lịch với các ngành khác ñặc biệt là ngành thương mại dịch vụ nhằm tận dụng tối ña những tiềm năng, lợi thế ñể phát triển các lĩnh vực trong ngành nhất là lĩnh vực du lịch. * Mở rộng hợp tác liên kết khu vực và hợp tác quốc tế: Du lịch Đà Nẵng cần phối hợp với các tỉnh lân cận hình thành một mạng lưới không gian du lịch với các tuyến, ñiểm, tour du lịch phong phú, ña dạng. Đồng thời với các giải pháp phát huy nội lực, cần coi trọng việc mở rộng hợp tác quốc tế ñể phát triển nhanh hơn nữa du lịch Đà Nẵng, gắn thị trường du lịch Đà Nẵng với thị trường du lịch quốc gia, khu vực và thế giới. Đa dạng hoá, ña phương hoá hợp tác du lịch với các cá nhân và tổ chức quốc tế. 3.2.7. Đẩy mạnh hoạt ñộng xúc tiến du lịch biển Công tác quảng bá - tiếp thị của ngành du lịch Đà Nẵng trong thời gian qua mặc dù ñược thực hiện nhưng vẫn chưa mang lại hiệu quả. Vì vậy, việc làm cấp bách hiện nay là du lịch Đà Nẵng phải vạch ra chiến lược tăng cường quảng bá hình ảnh du lịch biển Đà Nẵng ñến các khu vực thị trường trong nước và quốc tế. Tham gia thường xuyên các hội chợ, triển lãm, hội nghị, hội thảo du lịch quốc tế ở nước ngoài; ñồng thời tổ chức hội chợ, triển lãm, hội nghị, hội thảo du lịch quốc tế; phối hợp với các ngành, các ñịa phương khác tiến hành các chiến dịch phát ñộng thị trường. Tăng cường tuyên truyền quảng bá trên các phương tiện truyền thông, phương tiện thông tin ñại chúng với các loại hình khác 24 nhau. Tiếp tục duy trì và nâng cao chất lượng các chương trình ñể quảng bá du lịch Đà Nẵng như: Biển gọi, Cuộc thi bắn pháo hoa quốc tế 3.2.8. Bảo vệ tài nguyên, môi trường du lịch biển: Bản chất của giải pháp này là việc phát huy vai trò của cộng ñồng trong bảo tồn tài nguyên, môi trường và văn hóa ñịa phương ñảm bảo việc khai thác có hiệu quả các giá trị tài nguyên du lịch biển phục vụ các mục tiêu phát triển lâu dài. Để thực hiện mục tiêu này, sau ñây là các giải pháp cụ thể: - Tăng cường hiệu lực quản lý nhà nước, sử dụng hợp lý và hiệu quả các nguồn tài nguyên, môi trường du lịch - Đánh giá toàn diện tiềm năng, tài nguyên và môi trường du lịch biển; xây dựng hệ thống quản lý tài nguyên và môi trường du lịch biển. - Cần có biện pháp tổ chức trồng cây xanh ven biển ñể khôi phục cảnh quan ven biển, bảo vệ môi trường. - Tuyên truyền sâu rộng về ý thức bảo vệ môi trường biển trong bộ phận dân cư và du khách. 3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 3.3.1. Kiến nghị với Chính phủ - Tiếp tục tranh thủ quan hệ ngoại giao ñể ñăng cai tổ chức các hội nghị khu vực, các sự kiện thể thao, các sự kiện quan trọng khác ñể quảng bá du lịch Việt Nam. - Có chính sách ưu tiên nhằm khuyến khích các doanh nghiệp trong và ngoài nước ñầu tư mở các trường ñào tạo du lịch ñể ñáp ứng nhu cầu về nguồn nhân lực. - Tạo hành lang pháp lý chặt chẽ nhưng thông thoáng. 25 - Tăng cường phối hợp giữa ngành du lịch với các ngành khác và với các Đại sứ quán. 3.3.2. Kiến nghị với Bộ Văn hóa - Thể thao và Du lịch - Hướng dẫn các ñịa phương xây dựng chiến lược phát triển du lịch của ñịa phương trên cơ sở cụ thể hóa chiến lược quốc gia. - Tổ chức công tác nghiên cứu và chỉ ñạo về khai thác thị trường ở tầm vĩ mô. - Hướng dẫn và hỗ trợ các ñịa phương và doanh nghiệp ñào tạo về kỹ năng tổ chức thông tin thị trường và quản lý chất lượng, ñổi mới công nghệ. - Kịp thời ñề xuất các chính sách, cơ chế phù hợp và tiến hành tổng kết thực tiễn, nhân rộng mô hình tốt ở các ñịa phương ra cả nước. 3.3.3. Kiến nghị với UBND thành phố Đà Nẵng - Có kế hoạch tập trung nguồn lực phát triển du lịch biển. - Tăng cường công tác chỉ ñạo ñiều hành thống nhất của lãnh ñạo UBND thành phố, sự phối hợp chặt chẽ giữa các sở, ban ngành. - Tập trung ñẩy mạnh cải cách hành chính, ban hành nhiều chính sách khuyến khích và ưu ñãi ñầu tư. - Nâng cao hơn nữa chất lượng ñội ngũ cán bộ ngành du lịch. - Tạo sự gắn kết giữa cơ quan quản lý nhà nước về du lịch với doanh nghiệp. Tạo ñiều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp của thành phố liên kết, giao lưu, học hỏi trao ñổi kinh nghiệm lẫn nhau và với các ñịa phương khác. - Tăng cường công tác kiểm tra hoạt ñộng của các ñơn vị kinh doanh du lịch. - Liên kết với các ñịa phương khác trong công tác ñào tạo nguồn nhân lực, quảng bá hoạt ñộng du lịch. 26 KẾT LUẬN Trong những năm gần ñây, ngành du lịch ñang dần chiếm vị trí quan trọng trong sự phát triển kinh tế - xã hội của các quốc gia. Với những lợi thế vốn có về du lịch biển của mình, Đà Nẵng ñang từng bước phát triển theo hướng trở thành trung tâm du lịch của khu vực miền Trung và cả nước, là ñiểm ñến hấp dẫn của du khách trong và ngoài nước. Đề tài luận văn “Phát triển du lịch biển Đà Nẵng” ñã giải quyết ñược một số nội dung sau: Phân tích, làm rõ một số lý luận cơ bản về du lịch và du lịch biển. Qua phân tích thực trạng phát triển du lịch biển Đà Nẵng giai ñoạn 2005 - 2011, luận văn ñã cho thấy ñược những tiềm năng, ñiểm mạnh, ñiểm yếu, cơ hội, thách thức cho du lịch biển Đà Nẵng; ñồng thời cũng nêu ra những mặt làm ñược, những mặt còn tồn tại của ngành du lịch Đà Nẵng trong quá trình phát triển. Trên cơ sở lý luận, thực trạng và ñịnh hướng, mục tiêu phát triển du lịch biển của chính quyền thành phố Đà Nẵng, tác giả ñã ñề xuất một số giải pháp và kiến nghị với các cấp có thẩm quyền nhằm phát triển du lịch biển Đà Nẵng tương xứng với tiềm năng của mình. Mặc dù ñã có nhiều cố gắng, song luận văn không thể tránh khỏi những khiếm khuyết, tác giả rất mong nhận ñược sự ñóng góp của Hội ñồng và các thầy cô ñể luận văn mang tính khả thi hơn.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

phattriendulichbiendanang_9689.pdf

Luận văn liên quan

Nguyên nhân gây bệnh hại hạt giống lúa, ngô, đậu tương, lạc, rau ở một số tỉnh phía bắc Việt Nam và biện pháp phòng trừ
10 trang | Lượt xem: 2802 | Lượt tải: 1
Hoàn thiện phân tích hiệu quả kinh doanh trong các công ty cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam
273 trang | Lượt xem: 2578 | Lượt tải: 4
Luận văn Vai trò của nhân viên công tác xã hội trong trợ giúp trẻ em bị xâm hại tình dục tại Trung tâm tư vấn và dịch vụ truyền thông - Cục trẻ em
107 trang | Lượt xem: 1116 | Lượt tải: 0
Ứng dụng công nghệ GIS trong quản lí cây xanh đô thị tại thành phố Đà Nẵng
5 trang | Lượt xem: 2289 | Lượt tải: 1
Tóm tắt Luận văn Cung cấp dịch vụ công trực tuyến cấp huyện trên địa bàn tỉnh Đắk Lắk
19 trang | Lượt xem: 1634 | Lượt tải: 3
Luận án Tác động của các hiệp định thương mại đến xuất khẩu gạo của Việt Nam
204 trang | Lượt xem: 950 | Lượt tải: 0
Nghiên cứu ảnh hưởng của chiều cao cắt cây và thời gian nuôi củ đến chất lượng củ giống hoa lily socbonne và hoa layơn đỏ đô vụ đông xuân năm 2008 – 2009 tại thành phố Lạng Sơn
107 trang | Lượt xem: 2548 | Lượt tải: 2
Chất lượng mối quan hệ giữa nhà cung cấp dịch vụ và khách hàng: nghiên cứu trường hợp khách hàng công nghiệp ngành dịch vụ viễn thông
268 trang | Lượt xem: 2549 | Lượt tải: 4
Thiết lập mô hình tổ chức chính quyền đô thị
130 trang | Lượt xem: 2404 | Lượt tải: 1
Luận văn Tuyển chọn, xây dựng và sử dụng hệ thống câu hỏi trắc nghiệm khách quan có phương pháp giải nhanh phần hợp chất hữu cơ có nhóm chức dùng để ôn thi đại học, cao đẳng
179 trang | Lượt xem: 1513 | Lượt tải: 1