TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP. HÀ NỘI - VNR500
Có thể bạn quan tâm
- Trang chủ
- Giới thiệu
- Giới thiệu về BXH VNR500
- Phương pháp xếp hạng
- Q&As
- Bảng xếp hạng
- Gửi thông tin kiểm chứng BXH VNR500
- Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam
- Top 500 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam
- Chương trình VNR500
- Tin tức
- Sự kiện
- VIETNAMREPORT
- VNR500
- FAST500
- PROFIT500
- VIX50
- ALPHA30
- TOP10
- VIETNAMNET
- Trang chủ
- Giới thiệu
- Giới thiệu về BXH VNR500
- Phương pháp xếp hạng
- Q&As
- Bảng xếp hạng
- Gửi thông tin kiểm chứng BXH VNR500
- Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam
- Top 500 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam
- Chương trình VNR500
- Tin tức
- Sự kiện
Lưu ý: Đăng ký tài khoản bạn sẽ chỉ là thành viên cá nhân. Để nâng cấp hội viên, vui lòng liên hệ với chúng tôi
Tên đăng nhập Email Mật khẩu Nhập lại mật khẩu Mã xác minhBạn đã đăng ký tài khoản thành công
Để nâng cấp lên tài khoản hội viên hãy liên hệ với chúng tôi
Click vào đây để đăng nhập
Liên hệ Tên của bạn Email Nội dung: Mã xác minhCập nhật mật khẩu thành công
Hãy thoát và đăng nhập lại với mật khẩu mới
TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP. HÀ NỘI
- Giới thiệu chung
- Ban lãnh đạo
- Thông tin tài chính
- Tin tức Doanh nghiệp
- Lịch sử xếp hạng
Giới thiệu
Công ty Điện lực TP. Hà Nội là một doanh nghiệp nhà nước hạch toán độc lập, được thành lập vào năm 1995 và có tiền thân là Nhà máy đèn Bờ Hồ (được thành lập năm 1892). Đầu năm 2010, Công ty đã đổi tên thành Tổng Công ty Điện lực TP. Hà Nội (EVN HANOI), hoạt động theo mô hình Công ty mẹ-công ty con và là đơn vị thành viên của Tập đoàn Điện lực Việt Nam.
Ban lãnh đạo
| Chức vụ | Họ và tên |
| Tổng Giám đốc | Nguyễn Anh Tuấn |
Hồ sơ lãnh đạo
Quá trình học tập
Chưa có thông tin
Quá trình công tác
Chưa có thông tin
Bạn cần đăng nhập để xem được thông tin
Vốn điều lệ
Bạn phải là thành viên để xem được thông tinQUY MÔ VÀ HOẠT ĐỘNG SXKD
Quy mô công ty
Tổng tài sản (Tỷ VND)
| A10 (Dưới 100 tỷ) | A9 (100 - 200 tỷ) | A8 (200 - 400 tỷ) | A7 (400 - 600 tỷ) | A6 (600 - 800 tỷ) |
| A5 (800 - 1000 tỷ) | A4 (1000 - 1500 tỷ) | A3 (1500 - 2000 tỷ) | A2 (2000 - 2500 tỷ) | A1 (Trên 2500 tỷ) |
Vốn chủ sở hữu (Tỷ VND)
| E10 (Dưới 100 tỷ) | E9 (100 - 200 tỷ) | E8 (200 - 400 tỷ) | E7 (400 - 600 tỷ) | E6 (600 - 800 tỷ) |
| E5 (800 - 1000 tỷ) | E4 (1000 - 1500 tỷ) | E3 (1500 - 2000 tỷ) | E2 (2000 - 2500 tỷ) | E1 (Trên 2500 tỷ) |
Hoạt động kinh doanh
Doanh thu (Tỷ VND)
| R10 (Dưới 100 tỷ) | R9 (100 - 200 tỷ) | R8 (200 - 400 tỷ) | R7 (400 - 600 tỷ) | R6 (600 - 800 tỷ) |
| R5 (800 - 1000 tỷ) | R4 (1000 - 1500 tỷ) | R3 (1500 - 2000 tỷ) | R2 (2000 - 2500 tỷ) | R1 (Trên 2500 tỷ) |
Số lượng nhân viên (Người)
| L10 (Dưới 100 người) | L9 (100 - 200 người) | L8 (200 - 400 người) | L7 (400 - 600 người) | L6 (600 - 800 người) |
| L5 (800 - 1000 người) | L4 (1000 - 1500 người) | L3 (1500 - 2000 người) | L2 (2000 - 2500 người) | L1 (Trên 2500 người) |
Vị thế của doanh nghiệp trong ngành
Khả năng sinh lợi xét trong ngành
Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản
| Bottom 25% | 25%-m | m-25% | Top 25% |
Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu
| Bottom 25% | 25%-m | m-25% | Top 25% |
Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu
| Bottom 25% | 25%-m | m-25% | Top 25% |
Hệ số khả năng thanh toán hiện hành
| Bottom 25% | 25%-m | m-25% | Top 25% |
Vòng quay tổng tài sản
| Bosttom 25% | 25%-m | m-25% | Top 25% |
CÁC CHỈ SỐ CỤ THỂ CỦA NGÀNH
n = 116 m(ROA) = 211 m(ROE) = 778 Chưa có tin tức cho doanh nghiệp
Từ khóa » điện Lực Hn
-
EVNHANOI
-
Đăng Nhập - EVNHANOI
-
Trung Tâm CSKH Điện Lực Miền Bắc
-
Điện Lực Hà Nội đã Giảm Khoảng 1.850 Tỷ đồng Tiền điện Hỗ Trợ ...
-
EVN Hà Nội - Tin Tức Mới Nhất 24h Qua - VnExpress
-
Trung Tâm Chăm Sóc Khách Hàng điện Lực - EVN
-
Trang Thông Tin điện Tử - Tập đoàn Điện Lực Việt Nam
-
Tổng Công Ty Điện Lực TP. Hà Nội
-
Thanh Toán Tiền điện Tại EVN Hà Nội Bằng Ví MoMo
-
Điện Lực Hà Nội Giảm Tiền điện Hơn 1.820 Tỉ đồng - PLO
-
3 Bước đơn Giản Kết Nối Khách Hàng Với EVN HANOI Qua Zalo
-
Sử Dụng App EVNHANOI: Biết Ngay Số điện Dùng Trong Ngày
-
Hà Nội: Ngồi Nhà Làm Dịch Vụ điện Trực Tuyến, Nhận Quà Trao Tay
-
App EVNHANOI Trên Thiết Bị Di động Giúp Khách Hàng Chủ động Theo ...