Tổng Công Ty May 10: Nhạy Bén Chuyển đổi Sản Xuất

Dịch Covid-19 bùng phát, DN gặp không ít khó khăn khi phải thực hiện mục tiêu kép, vừa phòng chống dịch vừa thúc đẩy sản xuất, kinh doanh, nếu chỉ một ca nhiễm cũng sẽ ảnh hưởng toàn bộ dây chuyền và phải đóng cửa nhà máy. Trong khi đó, việc dừng sản xuất dù chỉ một ngày cũng ảnh hưởng rất lớn tới tiến độ giao hàng và hoạt động DN do tính chất thời vụ của công việc.Chìa khóa thành côngÁnh mắt thoáng chút vui, doanh nhân Thân Đức Việt thông tin, dù khó khăn nhưng kết quả trong năm 2020 là khá tích cực với May 10, khi trong 300 ngày công của May 10 không xuất hiện bất kỳ ca nhiễm F0 hay F1 nào. Ngoài ra, công ty cũng đảm bảo đủ công ăn việc làm cho toàn bộ người lao động. Trước khó khăn do dịch bệnh, cộng đặc thù ngành may mặc, DN đặt mục tiêu doanh thu 2020 ở mức 70% của 2019 do tác động từ sự đứt gãy chuỗi cung ứng, dừng cầu đột ngột. Trong bối cảnh đó, May 10 đã đưa ra giải pháp sáng tạo chuyển đổi làm mặt hàng bảo hộ y tế, khẩu trang.Với quyết định được coi là thần tốc, kịp thời, đúng đắn, ông Thân Đức Việt nhận định, doanh thu năm 2020 của May 10 đạt trên 3.800 tỷ đồng, vượt 30% kế hoạch. Đây là con số không cao nhưng so với mức trung bình ngành thì tương đối. Dù vậy, làm tốt ở thời điểm này không có nghĩa tương lai không có nguy cơ. Chia sẻ kinh nghiệm phòng, chống dịch của May 10, doanh nhân này khẳng định: “Quan trọng nhất là rà soát, truy vết, khoanh vùng người lao động có tiếp xúc hoặc ở gần bán kính ca nhiễm F0, F1. Tinh thần là làm triệt để kiên quyết, yêu cầu cách ly F2 và thậm chí là F3 tại nhà. Ngoài ra, khâu tuyên truyền cũng rất quan trọng”.Ông Thân Đức Việt cũng nhấn mạnh, do nguy cơ lây lan của dịch bệnh đa phần là từ tiếp xúc trực tiếp hoặc qua không khí trong môi trường kín, do đó, May 10 yêu cầu người lao động tuân thủ triệt để quy định 5K khi làm việc, thậm chí ngay cả lúc giải lao. Các bàn ăn đều sử dụng vách ngăn và giới hạn tối đa 4 người, trên bàn có poster tuyên truyền để nhắc nhở người lao động về hướng dẫn phòng dịch... Kết quả an toàn của May 10 trong năm 2020 và những tháng qua là sự nghiêm túc, quyết liệt chỉ đạo cấp trên về chống dịch và sự đồng lòng chia sẻ, đồng hành của người lao động, bởi nếu tuyên truyền mà không có sự hỗ trợ, hợp tác của người lao động thì rất khó đạt hiệu quả. Mong chính sách sát thực hơnLiên quan đến các chương trình hỗ trợ cho cộng đồng DN trong bối cảnh dịch bệnh của Chính phủ, ông Thân Đức Việt thông tin, trong năm 2020, May 10 cũng được hưởng lợi từ các chính sách của Chính phủ như hoãn và giãn đóng thuế thu nhập, thuế đất, chính sách tài khóa hay hệ thống ngân hàng thương mại điều chỉnh lãi suất. Sang năm 2021, các vấn đề về kinh tế chính trị gắn liền với nhau, DN phải có nội lực của mình để phục hồi và phát triển nhưng ảnh hưởng chính trị cũng rất lớn tới DN.Vị này cho biết thêm, có lẽ trong 2020, gói hỗ trợ quan trọng nhất là gói 60.000 tỷ đồng hỗ trợ cho người lao động nhưng đến nay May 10 chưa tiếp cận được gói này. Nguyên nhân là bởi yêu cầu DN “phải có” doanh thu giảm 30% và lao động giảm 50%. "Nếu đáp ứng các tiêu chí này, May 10 đã đóng cửa rồi. Do đó, tôi và cộng đồng DN đều mong có chính sách chia sẻ, phân bổ hợp lý gói hỗ trợ và đối tượng cần hỗ trợ.