TỔNG QUAN VỀ NHÀ MÁY QUY CHẾ TỪ SƠN - Tài Liệu Text - 123doc

Tải bản đầy đủ (.docx) (19 trang)

1. Trang chủ
>>
2. Kinh tế - Quản lý
>>
3. Kế toán

TỔNG QUAN VỀ NHÀ MÁY QUY CHẾ TỪ SƠN

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (201.19 KB, 19 trang )

TỔNG QUAN VỀ NHÀ MÁY QUY CHẾ TỪ SƠN1.1. Đặc điểm tổ chức kinh tế - kỹ thuật và tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của Nhà máy Quy chế Từ Sơn1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Nhà máyNhà máy Quy Chế Từ Sơn được Bộ Công nghiệp nặng ra quyết định thànhlập ngày 18 tháng 11 năm 1963. Đây là nhà máy Quy Chế đầu tiên của nước tađược đặt tại Thị trấn Từ Sơn - Huyện Tiên Sơn - Tỉnh Hà Bắc (nay là Thị trấn TừSơn - Huyện Từ Sơn - Tỉnh Bắc Ninh). Khi mới thành lập, năng lực ban đầu củaNhà máy chỉ có:Diện tích nhà xưởng : 1.956 m2Thiết bị máy móc : 42 chiếcTổng cán bộ công nhân viên : 152 ngườiTổng nguồn vốn : 389.000 đồngNhà máy được thành lập với nhiệm vụ tổ chức và thực hiện sản xuất sản phẩmtheo kế hoạch của Nhà nước.Quá trình hình thành và phát triển của Nhà máy trải qua hai giai đoạn:- Giai đoạn 1: Từ khi thành lập đến trước quyết định 217/HĐBT ngày14/11/1987, Nhà máy hoạt động theo cơ chế kế hoạch hoá tập trung, chỉ tiến hànhhoạt động sản xuất với kế hoạch định sẵn của Nhà nước. Vì vậy, Nhà máy chưaphát huy hết tiềm lực của mình, không thực sự hạch toán kinh doanh độc lập. Tuynhiên, Nhà máy luôn sản xuất tốt, hoàn thành mọi kế hoạch được giao.- Giai đoạn 2: Từ khi Hội đồng Bộ trưởng (nay là Chính phủ) ra quyết định số217/HĐBT về việc xoá bỏ cơ chế quan liêu, bao cấp, các doanh nghiệp đã chuyểndần sang cơ chế thị trường, có sự quản lý và điều tiết của Nhà nước. Trong giaiđoạn này, Nhà máy gặp rất nhiều khó khăn, việc làm và đời sống của cán bộ côngnhân viên không được đảm bảo. Tuy nhiên, dưới sự lãnh đạo của Đảng uỷ và BanGiám đốc, Nhà máy đã chủ động nắm bắt thị trường, cải tiến tổ chức sản xuất, tinhgiảm biên chế, sắp xếp lại lao động, dần dần khắc phục những hậu quả do cơ chếcũ để lại. Do đó, tình hình sản xuất kinh doanh của Nhà máy được duy trì ổn định,đời sống của công nhân viên ngày càng cải thiện.Thực hiện Nghị định số 388 – HĐBT ban hành ngày 20/11/1991 của Hộiđồng Bộ trưởng về quy chế thành lập và giải thể doanh nghiệp, Nhà máy Quy ChếTừ Sơn được quyết định thành lập lại.Địa chỉ: Thị trấn Từ Sơn – huyện Từ Sơn – tỉnh Bắc Ninh.Vốn kinh doanh: 1.521 triệu đồng.Ngành nghề sản xuất kinh doanh: sản xuất và kinh doanh chi tiết cơ khí bulông, đai ốc, vít, vòng đệm theo tiêu chuẩn và những sản phẩm phục vụ lắp ráp ôtô,xe máy, xe đạp…Số lượng công nhân viên: 576 người, trong đó trình độ Đại học là 53 người,Cao đẳng và trung cấp là 52 người. Ngày 25/8/2000, Bộ trưởng Bộ Công nghiệp nặng ký quyết định số2410/QĐTCCB về việc đổi tên Nhà máy Quy Chế Từ Sơn thành Công ty Quy ChếTừ Sơn trực thuộc Tổng Công ty máy và thiết bị công nghiệp. Để mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, ngày 19/3/2004, Công ty Quy ChếTừ Sơn được sáp nhập vào Công ty xuất nhập khẩu các sản phẩm cơ khí và đổi tênCông ty Quy chế Từ Sơn thành Nhà máy Quy chế Từ Sơn.Nhà máy Quy chế Từ Sơn Địa chỉ: Thị trấn Từ Sơn – huyện Từ Sơn – tỉnh Bắc Ninh.Điện thoại: 0241.831912 – 0241.743711.Fax: 0241.832467Giám đốc Nhà máy: Ông Nguyễn Xuân LiênMã số thuế: 0100100671-005Số tài khoản tại Ngân hàng NN&PTNT Từ Sơn – Bắc Ninh: 421101-000304. Nhà máy Quy Chế Từ Sơn thuộc Công ty TNHH Nhà nước một thành viênxuất nhập khẩu sản phẩm cơ khí - Tổng Công ty máy và thiết bị công nghiệp - Bộcông nghiệp, tên giao dịch quốc tế là Tusonfastener Company, viết tắt làTUFACO. Nhà máy có trụ sở đặt tại Thị trấn Từ Sơn - Huyện Từ Sơn - Tỉnh BắcNinh, nằm kề quốc lộ 1A đường đi Hà Nội - Lạng Sơn, cách thủ đô Hà Nội 18Kmvề phía Bắc. Đây là địa thế thuận lợi cho Nhà máy tiến hành hoạt động sản xuấtkinh doanh.1.1.2. Tổ chức bộ máy hoạt động sản xuất kinh doanh của Nhà máyVới mỗi giai đoạn phát triển, Nhà máy lại được tổ chức theo một hình thứcphù hợp. Hiện nay, bộ máy quản lý của Nhà máy được bố trí theo cơ cấu trựctuyến - chức năng.Phân xưởng dập nguộiPhó Giám đốc kinh tếPhân xưởng dụng cụ - cơ điệnPhó Giám đốc kỹ thuật sản xuấtPhòng tài chính kế toánGIÁM ĐỐCPhân xưởng dập nóngPhân xưởng mạ - lắp rápPhòng kỹ thuậtPhòng sản xuất kinh doanh Ban bảo vệ - tự vệPhòng tổ chức hành chínhSơ đồ 1-1. Tổ chức bộ máy quản lý Nhà máy Quy Chế Từ SơnNguồn: Nhà máy Quy chế Từ SơnChức năng và nhiệm vụ cụ thể của các bộ phận được trình bày trong sơ đồtrên như sau:- Giám đốc Nhà máy: Là người đứng đầu Nhà máy, được Tổng công ty máyvà thiết bị công nghiệp thuộc Bộ công nghiệp (nay là Bộ Công thương) bổ nhiệm,là đại diện pháp nhân của Nhà máy, chịu trách nhiệm trực tiếp trước cấp trên về kếtquả sản xuất kinh doanh, nhằm phát huy mọi tiềm năng của Nhà máy, bảo toàn vàphát triển vốn được giao, thực hiện đầy đủ các chính sách của Nhà nước như: thuế,tiền lương, BHXH …Giám đốc có quyền quyết định cơ cấu tổ chức của bộ máyquản lý của Nhà máy theo nguyên tắc gọn nhẹ, có hiệu quả và thực hiện theo đúngpháp luật.- Phó Giám đốc phụ trách kỹ thuật: Do Giám đốc Nhà máy bổ nhiệm, làngười chịu trách nhiệm về mặt kỹ thuật, giúp việc cho Giám đốc, được Giám đốcchỉ định điều hành sản xuất khi Giám đốc đi công tác dài.- Phó Giám đốc phụ trách kinh doanh: Do Giám đốc của Nhà máy bổ nhiệm,là người giúp việc cho Giám đốc, chịu trách nhiệm kinh doanh và được Giám đốcchỉ định điều hành kinh doanh khi Giám đốc đi vắng.- Khối phân xưởng: Có nhiệm vụ tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất củaNhà máy. Khối phân xưởng gồm 4 đơn vị sản xuất chính: phân xưởng dụng cụ - cơđiện, phân xưởng dập nóng, phân xưởng dập nguội, phân xưởng mạ - lắp ráp.Mỗi phân xưởng có: một quản đốc, một hoặc hai phó quản đốc, một nhânviên hạch toán phân xưởng, một kỹ thuật viên, một cán bộ kinh tế và các tổ sảnxuất.+ Phân xưởng dập nóng tổ chức sản xuất các loại đai ốc, bu lông bán tinh vàthô với các bước công việc: cắt phôi, dập, đột tâm, tiện, cán ren và các loại bu lôngđầu chỏm cầu, vít cấy, các loại bu lông bắt bánh ôtô, máy kéo, bu lông phục vụngành đường sắt.+ Phân xưởng dập nguội tổ chức sản xuất: hàn nối, tẩy, ủ, rửa, phốtphát hóa,vuốt các loại thép để sản xuất bu lông, đai ốc tinh; cưa cắt thép phục vụ sản xuấtdụng cụ khuôn cối; chế tạo các chi tiết phụ tùng cho sửa chữa máy móc thiết bị.+ Phân xưởng mạ - lắp ráp thực hiện các bước công việc: mạ, điện phân,nhúng kẽm nóng, nhuộm đen, lắp bộ sản phẩm bu lông, đai ốc, vòng đệm.+ Phân xưởng dụng cụ - cơ điện tổ chức gia công chế tạo các loại dụng cụ,khuôn cối, phục vụ các phân xưởng sản xuất sản phẩm với các bước công việc:tiện, phay, bào, nhiệt luyện, mài… và tổ chức sửa chữa, lắp đặt thiết bị máy móccủa các phân xưởng theo kế hoạch của Nhà máy.- Các phòng ban: Có chức năng tham mưu về việc quản lý, điều hành cáccông việc trong nhiều lĩnh vực.+ Phòng sản xuất kinh doanh: có nhiệm vụ làm công tác kinh tế, tham mưucho Giám đốc trên lĩnh vực sản xuất kinh doanh, nghiên cứu thị trường, cung cầu,xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh ,điều hành sản xuất và tiêu thụ sản phẩmđảm bảo hiệu quả kinh doanh.+ Phòng tổ chức hành chính: Chịu sự chỉ đạo của Giám đốc Nhà máy, thammưu cho Giám đốc về vấn đề tổ chức nhân sự, đào tạo và chế độ chính sách đối vớingười lao động trong Nhà máy.+ Phòng tài chính - kế toán: Có chức năng tham mưu cho Giám đốc quản lýtoàn bộ các hoạt động về tài chính kế toán của Nhà máy và tổ chức thực hiện côngtác hạch toán kế toán, thống kê, lập báo cáo tài chính theo quy định của Nhà nước.Nhiệm vụ của phòng là lập kế hoạch chi tiêu và lập dự phòng để đáp ứng đầy đủ vàkịp thời cho việc sản xuất kinh doanh; giám sát, kiểm tra hợp đồng mua bán, tiêuthụ sản phẩm hàng hoá, mua bán thiết bị tài sản; thanh lý và quyết toán hợp đồngđối với các đơn vị, cá nhân có quan hệ mua bán với Nhà máy khi đã thực hiệnxong hợp đồng.+ Phòng kỹ thuật: Có nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc, nghiên cứu, tổchức lĩnh vực khoa học kỹ thuật, công nghệ và môi trường của Nhà máy theo phápchế công nghệ mới, môi trường và năng lượng; thiết kế, bố trí, sửa chữa, lắp đặt vàbảo quản trang thiết bị của Nhà máy và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về cáclĩnh vực trên và chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc.+ Ban bảo vệ - tự vệ: Có nhiệm vụ bảo đảm an ninh trật tự, bảo vệ tài sảncủa Nhà máy, có trách nhiệm quản lý người ra vào Nhà máy, đồng thời quản lý giờgiấc lao động của cán bộ công nhân viên.1.1.3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Nhà máy1.1.3.1. Đặc điểm sản phẩm, thị trường và tiềm năng phát triển của Nhà máy Trải qua quá trình hình thành và phát triển dài lâu cùng với một đội ngũ cánbộ công nhân viên chức giàu kinh nghiệm, Nhà máy Quy chế Từ Sơn là một đơn vịcó uy tín trong lĩnh vực sản xuất các chi tiết lắp xiết theo tiêu chuẩn: TCVN, ISO,JIS, DIN, ASTM, BS... như các loại sản phẩm bu lông, đai ốc, vít, vít xiết, vòngđệm phẳng, vòng đệm vênh từ M4 đến M48. Việc tiêu thụ sản phẩm của Nhà máy chủ yếu dựa vào các đơn đặt hàng lớn.Sản phẩm của Nhà máy là sản phẩm phụ để phục vụ cho ngành công nghiệp nênkhách hàng của Nhà máy là các tổ chức sử dụng sản phẩm phụ. Hiện nay, Nhà máychủ yếu sản xuất các loại bulông, đai ốc phục vụ cho đường điện chiếm tới 70% sốlượng sản phẩm. Nhà máy có thế mạnh ở sản phẩm bu lông đặc biệt vì các đối thủcạnh tranh chưa có.Sản phẩm của Nhà máy đã phục vụ nhiều ngành công nghiệp, nhiều côngtrình trọng điểm quốc gia như: Công nghiệp mỏ; Công nghiệp đóng tàu; Côngnghiệp sản xuất xi măng; Công nghiệp Chế tạo máy; Công trình đường điện500Kv; Đường sắt Bắc Nam; Công trình Nhà Quốc hội...Trong quá trình cung cấp sản phẩm cho các bạn hàng, Nhà máy đã khôngngừng hoàn thiện công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, tiếp thu ý kiến đónggóp của khách hàng. Do đó, sản phẩm bu lông, đai ốc của Nhà máy đã được BộKhoa học Công nghệ tặng Huy chương Vàng hàng Việt Nam chất lượng cao, phùhợp tiêu chuẩn TCVN, ISO, JIS, DIN, ASTM, BS... áp dụng hệ thống quản lý chấtlượng ISO 9001:2000. Các sản phẩm chính như bu lông, đai ốc, vít, vòng đệmphẳng, vòng đệm vênh... đều đáp ứng mọi nhu cầu sử dụng với kích cỡ đa dạng từM4 đến M80, được các bạn hàng đánh giá cao. Nhờ vậy, lượng sản phẩm của Nhàmáy cung cấp cho ngành điện từ năm 1998 đến 2004 đều tăng, chiếm tỷ trọng từ15-55% sản lượng sản xuất hàng năm của nhà máy, đỉnh cao là năm 2004.

Tài liệu liên quan

• Tổ chức kế toán bán hàng và xác định kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh ở Nhà máy quy chế Từ Sơn.DOC
  • 76
  • 716
  • 4
• Tổ chức kế toán bán hàng và xác định kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh ở nhà máy quy chế Từ sơn
  • 76
  • 624
  • 2
• Hoàn thiện kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả kinh doanh tại Nhà máy Quy chế Từ Sơn
  • 86
  • 633
  • 3
• Tổ chức kế toán bán hàng & xác định kết quả hoạt động SXKD ở Nhà máy quy chế Từ Sơn
  • 90
  • 501
  • 0
• Hoàn thiện kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả hoạt động kinh tại Nhà máy Quy chế Từ Sơn
  • 88
  • 470
  • 0
• Hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Nhà máy Quy Chế Từ Sơn
  • 57
  • 607
  • 0
• Tổ chức Kế toán bán hàng & xác định kết quả hoạt động Sản xuất kinh doanh ở Nhà máy quy chế Từ Sơn
  • 76
  • 462
  • 0
• Tổ chức kế toán bán hàng và xác định kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh ở nhà máy quy chế Từ Sơn
  • 70
  • 470
  • 0
• Hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Nhà máy Quy Chế Từ Sơn
  • 61
  • 328
  • 0
• Tổng quan về nhà máy cơ khí số 5
  • 22
  • 823
  • 0

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

(64.22 KB - 19 trang) - TỔNG QUAN VỀ NHÀ MÁY QUY CHẾ TỪ SƠN Tải bản đầy đủ ngay ×