Ví Dụ Lý Thuyết Quản Trị Khoa Học Của Taylor, Tổng Quan Về Lý ...

Có thể bạn quan tâm

Kiến Thức Cho Người lao Động Việt Nam > Khoa Học > Ví Dụ Lý Thuyết Quản Trị Khoa Học Của Taylor, Tổng Quan Về Lý Thuyết Quản Lý Ví Dụ Lý Thuyết Quản Trị Khoa Học Của Taylor, Tổng Quan Về Lý Thuyết Quản Lý 20192019

Henry Fayol là một Kỹ sư khai thác của Pháp, người đã phát triển khái niệm về lý thuyết quản trị chung và đưa ra 14 nguyên tắc quản lý. Mặt khác, FW Taylor là một Kỹ sư cơ khí người Mỹ, người đã nâng cao khái niệm Quản lý khoa học và đưa ra 4 Nguyên tắc quản lý.

Bạn đang xem: Lý thuyết quản trị khoa học của taylor

Bạn đang đọc: Ví Dụ Lý Thuyết Quản Trị Khoa Học Của Taylor, Tổng Quan Về Lý Thuyết Quản Lý

Quản lý được xem là quy trình trong đó những thành kinhdientamquoc. vnên có nghĩa vụ và trách nhiệm của tổ chức triển khai hoàn thành công kinhdientamquoc. vnệc trải qua và với những người khác. Nguyên tắc quản trị là những hướng dẫn chi phối kinhdientamquoc. vnệc ra quyết định hành động và hành kinhdientamquoc.vn trong một tổ chức triển khai. Có nhiều lý thuyết về quản trị được đưa ra bởi một số ít nhà tư tưởng quản trị. Hai nhà tư tưởng quản trị như vậy là Henry Fayol và Fredrick Winslow Taylor ( FW Taylor ) .Trong bài kinhdientamquoc. vnết này, bạn hoàn toàn có thể tìm ra sự độc lạ giữa lý thuyết quản trị của Fayol và Taylor .

Biểu đồ so sánh

Cơ sở để so sánhHenry FayolFW Taylor

Ý nghĩa	Henry Fayol, là cha đẻ của quản lý hiện đại, người đã đặt ra mười bốn nguyên tắc quản lý, để cải thiện quản trị tổng thể.	FW Taylor, là cha đẻ của quản lý khoa học, người đã đưa ra bốn nguyên tắc quản lý, để tăng năng suất tổng thể.
Khái niệm	Lý thuyết chung về quản trị	Quản lý khoa học
Nhấn mạnh	Quản lý cấp cao nhất	Quản lý cấp thấp
Khả năng ứng dụng	Áp dụng toàn cầu	Chỉ áp dụng cho các tổ chức chuyên ngành.
Cơ sở hình thành	Kinh nghiệm cá nhân	Quan sát và thử nghiệm
Sự định hướng	Chức năng quản lý	Sản xuất và Kỹ thuật
Hệ thống thanh toán tiền lương	Chia sẻ lợi nhuận với các nhà quản lý.	Hệ thống thanh toán chênh lệch
Tiếp cận	Cách tiếp cận của người quản lý	Phương pháp của kỹ sư

Định nghĩa về lý thuyết quản lý của Henry Fayol

Henry Fayol, nổi tiếng là ‘ cha đẻ của lý thuyết quản trị tân tiến ‘, khi ông trình làng tư duy tổng lực về triết lý quản trị. Ông đưa ra lý thuyết quản trị chung vận dụng cho mọi tổ chức triển khai như nhau và trong mọi nghành. Các nguyên tắc quản trị được đặt ra bởi Fayol được những nhà quản trị sử dụng để điều phối những hoạt động giải trí nội bộ của công ty .Đóng góp của Henry Fayol

Để đi vào thực tiễn, ba thành phần, tức là phân chia và phân loại các hoạt động công nghiệp, phân tích quản lý và xây dựng các nguyên tắc quản lý, Fayol ban hành mười bốn nguyên tắc quản lý, được liệt kê dưới đây:

Xem thêm: Điểm chuẩn Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn 2021 dự kiến ổn định

Phân chia công kinhdientamquoc.vnệc : Công kinhdientamquoc.vnệc được chia thành các nhiệm vụ hoặc công kinhdientamquoc.vnệc nhỏ, dẫn đến chuyên môn hóa.Quyền hạn và trách nhiệm : Chính quyền ngụ ý quyền đưa ra mệnh lệnh và có được sự vâng phục và trách nhiệm là ý thức của sự nghiêm túc, phát sinh từ chính quyền.Kỷ luật : Kỷ luật đề cập đến kinhdientamquoc.vnệc tuân thủ các quy tắc của tổ chức và các điều khoản tuyển dụng. Đó là để đảm bảo tuân thủ và tôn trọng người cao niên.Unity of Command : Một nhân kinhdientamquoc.vnên sẽ chỉ nhận được lệnh từ một ông chủ.Thống nhất về phương hướng : Tất cả các đơn vị tổ chức nên làm kinhdientamquoc.vnệc cho cùng một mục tiêu thông qua các nỗ lực phối hợp.Sự phục tùng : Lợi ích cá nhân hoặc nhóm được hy sinh hoặc đầu hàng vì lợi ích chung.Thù lao : Thanh toán công bằng và thỏa đáng cho cả chủ nhân và nhân kinhdientamquoc.vnên.: Công kinhdientamquoc. vnệc được chia thành những trách nhiệm hoặc công kinhdientamquoc. vnệc nhỏ, dẫn đến chuyên môn hóa. : Chính quyền ý niệm quyền đưa ra mệnh lệnh và có được sự vâng phục và nghĩa vụ và trách nhiệm là ý thức của sự trang nghiêm, phát sinh từ chính quyền sở tại. : Kỷ luật đề cập đến kinhdientamquoc. vnệc tuân thủ những quy tắc của tổ chức triển khai và những pháp luật tuyển dụng. Đó là để bảo vệ tuân thủ và tôn trọng người cao niên. : Một nhân kinhdientamquoc. vnên sẽ chỉ nhận được lệnh từ một ông chủ. : Tất cả những đơn vị chức năng tổ chức triển khai nên làm kinhdientamquoc. vnệc cho cùng một tiềm năng trải qua những nỗ lực phối hợp. : Lợi ích cá thể hoặc nhóm được quyết tử hoặc đầu hàng vì quyền lợi chung. : Thanh toán công minh và thỏa đáng cho cả gia chủ và nhân kinhdientamquoc. vnên .Xem thêm : Legal Representative Là Gì Trong Tiếng Việt ? Định Nghĩa, Ví Dụ, Giải ThíchTập trung hóa : Phải có sự sử dụng tối ưu các nguồn lực của tổ chức.Chuỗi vô hướng : Chuỗi vô hướng ngụ ý mối quan hệ cấp trên, trong tổ chức.Trật tự : Trong một tổ chức, phải có một nơi thích hợp cho mọi thứ cũng như mỗi thứ phải ở vị trí được chỉ định.Công bằng : Ý thức về công bằng nên tồn tại ở tất cả các cấp của tổ chức.Sự ổn định của nhiệm kỳ của nhân sự : Cần nỗ lực để giảm doanh thu của nhân kinhdientamquoc.vnên.Sáng kiến : Nó ngụ ý suy nghĩ ra và thực hiện kế hoạch.Esprit de Corps : Nó nhấn mạnh vào nhu cầu làm kinhdientamquoc.vnệc nhóm trong tổ chức.

Định nghĩa về lý thuyết quản lý của FW Taylor

: Phải có sự sử dụng tối ưu những nguồn lực của tổ chức triển khai. vô hướng ý niệm mối quan hệ cấp trên, trong tổ chức triển khai. : Trong một tổ chức triển khai, phải có một nơi thích hợp cho mọi thứ cũng như mỗi thứ phải ở vị trí được chỉ định. : Ý thức về công minh nên sống sót ở tổng thể những cấp của tổ chức triển khai. : Cần nỗ lực để giảm lệch giá của nhân kinhdientamquoc. vnên. : Nó ý niệm tâm lý ra và thực thi kế hoạch. : Nó nhấn mạnh vấn đề vào nhu yếu làm kinhdientamquoc. vnệc nhóm trong tổ chức triển khai .Fredrick Winslow Taylor, hay FW Taylor nổi tiếng là ‘ cha đẻ của quản trị khoa học ‘, với sự giúp sức của những thí nghiệm đã chứng tỏ rằng chiêu thức khoa học hoàn toàn có thể được vận dụng vào quản trị. Một quá trình khoa học gồm có những quan sát, thí nghiệm, nghiên cứu và phân tích và suy luận, mà Taylor muốn vận dụng trong quản trị để tăng trưởng mối quan hệ nhân quả .Mối chăm sóc số 1 của Taylor là quản trị ở Lever giám sát và gây nhiều căng thẳng mệt mỏi về hiệu suất cao của công nhân và người quản trị ở Lever hoạt động giải trí. Quản lý khoa học chỉ là một cuộc cách mạng niềm tin cho cả gia chủ và nhân kinhdientamquoc. vnên, gồm có những nguyên tắc sau :Khoa học, không phải là quy tắc của ngón tay cái : Để cải thiện mức độ hiệu suất, quy tắc của ngón tay cái được thay thế bằng khoa học.Hài hòa, không bất hòa : Phải có sự phối hợp hoạt động của nhân kinhdientamquoc.vnên và không bất hòa.Hợp tác chứ không phải chủ nghĩa cá nhân : Cần có môi trường hợp tác trong tổ chức, cùng quan tâm.Sự phát triển của mỗi người đối với hiệu quả lớn nhất của mình : Động lực là được cung cấp để đạt hiệu quả cao nhất cho mọi thành kinhdientamquoc.vnên của tổ chức.

Sự khác biệt chính giữa Lý thuyết quản lý của Fayol và Taylor

: Để cải thiện mức độ hiệu suất, quy tắc của ngón tay cái được thay thế bằng khoa học.: Phải có sự phối hợp hoạt động của nhân kinhdientamquoc.vnên và không bất hòa.: Cần có môi trường hợp tác trong tổ chức, cùng quan tâm.: Động lực là được cung cấp để đạt hiệu quả cao nhất cho mọi thành kinhdientamquoc.vnên của tổ chức.

Xem thêm: Mối quan hệ giữa triết học và khoa học tự nhiên

Sự độc lạ giữa Lý thuyết quản trị của Fayol và Taylor, được lý giải trong những điểm được trình diễn dưới đây :Henry Fayol là một người cha của quản lý hiện đại, người đã đưa ra mười bốn nguyên tắc quản lý, để cải thiện quản trị tổng thể. Chống lại, FW Taylor là một người cha của quản lý khoa học, người đã phát triển bốn nguyên tắc quản lý, để tăng năng suất tổng thể.Henry Fayol đã giới thiệu khái niệm về lý thuyết chung về quản trị. FW Taylor đã đặt ra khái niệm Quản lý khoa học.Henry Fayol nhấn mạnh công kinhdientamquoc.vnệc của quản lý cấp cao nhất, trong khi FW Taylor nhấn mạnh vào công kinhdientamquoc.vnệc quản lý cấp sản xuất.Lý thuyết quản lý của Fayol có tính ứng dụng phổ quát. Không giống như Taylor, người có lý thuyết quản lý chỉ áp dụng cho một số tổ chức.Cơ sở hình thành lý thuyết của Fayol là kinh nghiệm cá nhân. Ngược lại, các nguyên tắc của Taylor dựa vào quan sát và thử nghiệm.Fayol được định hướng theo chức năng quản lý. Trái lại, Taylor tập trung vào sản xuất và kỹ thuật.Hệ thống thanh toán tiền lương được xác định bởi Taylor là hệ thống tỷ lệ chênh lệch, trong khi Fayol nhấn mạnh vào kinhdientamquoc.vnệc chia sẻ lợi nhuận với các nhà quản lý.Cách tiếp cận của Taylor được gọi là phương pháp của Kỹ sư. Ngược lại, cách tiếp cận của Fayol được chấp nhận là cách tiếp cận của người quản lý.

Phần kết luận

Henry Fayol là một người cha của quản trị văn minh, người đã đưa ra mười bốn nguyên tắc quản trị, để cải tổ quản trị toàn diện và tổng thể. Chống lại, FW Taylor là một người cha của quản trị khoa học, người đã tăng trưởng bốn nguyên tắc quản trị, để tăng hiệu suất toàn diện và tổng thể. Henry Fayol đã trình làng khái niệm về lý thuyết chung về quản trị. FW Taylor đã đặt ra khái niệm Quản lý khoa học. Henry Fayol nhấn mạnh vấn đề công kinhdientamquoc. vnệc của quản trị cấp cao nhất, trong khi FW Taylor nhấn mạnh vấn đề vào công kinhdientamquoc. vnệc quản trị cấp sản xuất. Lý thuyết quản trị của Fayol có tính ứng dụng phổ quát. Không giống như Taylor, người có lý thuyết quản trị chỉ vận dụng cho một số ít tổ chức triển khai. Cơ sở hình thành lý thuyết của Fayol là kinh nghiệm tay nghề cá thể. Ngược lại, những nguyên tắc của Taylor dựa vào quan sát và thử nghiệm. Fayol được xu thế theo công dụng quản trị. Trái lại, Taylor tập trung chuyên sâu vào sản xuất và kỹ thuật. Hệ thống giao dịch thanh toán tiền lương được xác lập bởi Taylor là mạng lưới hệ thống tỷ suất chênh lệch, trong khi Fayol nhấn mạnh vấn đề vào kinhdientamquoc. vnệc san sẻ doanh thu với những nhà quản trị. Cách tiếp cận của Taylor được gọi là giải pháp của Kỹ sư. Ngược lại, cách tiếp cận của Fayol được đồng ý là cách tiếp cận của người quản trị .Cả hai nhà tư tưởng quản trị đều có sự góp phần to lớn trong nghành nghề dịch vụ quản trị, điều này không xích míc mà bổ trợ cho thực chất. Trong khi Henry Fayol là một người ủng hộ nhiệt tình cho sự thống nhất của chỉ huy, FW Taylor cho rằng không có gì đáng kể khi theo tính năng tiên quyết, một nhân kinhdientamquoc. vnên nhận được lệnh từ nhiều ông chủ .

Source: https://laodongdongnai.vn Category: Khoa Học