Xoay Vòng Vốn Nhanh 1-2 Ngày Cho Doanh Nghiệp Siêu Nhỏ

Thay vì ngồi chờ Chính phủ tìm cách giải quyết, doanh nghiệp cũng cần tìm hướng giải quyết theo cơ chế riêng của từng doanh nghiệp đó. Chúng ta phải nhìn thẳng vào vấn đề thực tế, hiện nay đi vay ngân hàng, điều đó có vẻ quá mơ mộng, nào là dự án kinh doanh tốt, tài sản thế chấp, mối quan hệ… các yêu cầu từ ngân hàng thì các doanh nghiệp chỉ đáp ứng được một phần nhỏ, và nếu có đáp ứng được thì lãi suất quá cao, lợi nhuận kinh doanh không bù đắp được trả lãi suất.

Vậy hướng giải quyết vấn đế này sẽ bị chặn lại hay từ bỏ doanh nghiệp của mình (phá sản, tạm ngừng hoạt động...) có lẽ đó là giải pháp cuối cùng.

Đồng thời, cách kinh doanh của Việt Nam là công nợ, hầu hết khi bán hàng cho một công ty nào đó thì ít nhất họ cũng nợ 7 ngày, 15 ngày hoặc 30 ngày… Chính công nợ như thế sẽ khiến chúng ta bị chiếm dụng vốn và ngày càng thâm hụt vốn (lãi suất, chi phí văn phòng …). Nếu ta không xoay sở đồng vốn của ta, thì ta cũng sẽ bị phá sản.

Tôi cũng gặp tình huống này và cách giải quyết vấn đề tài chính của tôi như sau. Lưu ý cách này chỉ áp dụng cho các doanh nghiệp mới thành lập, doanh nghiệp kinh doanh, doanh nghiệp siêu nhỏ. Doanh nghiệp của tôi cũng là doanh nghiệp thuộc dạng siêu nhỏ (theo tiêu chí của Việt Nam) và kinh doanh ngành nhựa.

Kinh doanh không công nợ:Doanh nghiệp của tôi chuyên kinh doanh ngành nhựa, trong ngành nhựa đồi hỏi một số vốn lưu động cực lớn. Nhưng khả năng tài chính của tôi có hạn, để tham gia vào thị trường này và tồn tại cũng thật gian nan. Nhưng không vì thế mà ta không gia nhập ngành nghề này.

Trong ngành này, hạt nhựa là yếu tố chính, giá cả luôn biến động theo giá thế giới. Đồng thời khi mua hàng phải thanh toán trước, nếu quen biết và có uy tín thì có thể thanh toán trễ 1, 2 ngày. Ít vốn thì ta đành phải nhìn nó mà thôi. Nhưng có những sản phẩm khác mà ta có thể tham gia. Vi dụ như nhựa tái sinh, hạt màu, hạt phụ gia…

Ví dụ trong tay ta có 100 triệu đồng (có thể mua được 3 tấn nguyên liệu chính phẩm, 5 tấn nhựa tái sinh,…) vậy ta phải xoay sở 100 triệu đó càng nhanh càng tốt. Mua 3 tấn nhựa và bán liền thì ta có thề lời được 1 triệu cả thuế VAT (thời gian trong 4 tiếng) và xoay vòng nhanh như thế.

Nếu khách hàng không mua hạt nhựa thì ta lại lấy số tiền đó mua nhựa tái sinh và bán lại (thời gian 12 tiếng). Nếu ta có khoảng 10-20 khách hàng như thế, thì đồng vốn đó càng xoay nhanh hơn. Lợi nhuận từ đó sẽ từ từ tích cóp để phát triển lĩnh vực ta đang theo đuổi.

Ngoài hạt nhựa, nhựa tái sinh ta còn có thể cung cấp các hóa chất, thiết bị khác. Nếu ta vận dụng tốt cách xoay đồng vốn như thế, thì ta có thể tạm thời vượt qua khó khăn trong giai đoạn này. Cách bán hàng không công nợ này thì ta phải chấp nhận rằng lợi nhuận của ta giảm đi rất nhiều, nhưng ta lại không bị chiếm dụng vốn.

Điều này cực kỳ quan trọng cho các doanh nghiệp mới thành lập hoặc doanh nghiệp có tài chính yếu.

Chúng ta phải xoay sở thật linh hoạt trong thời kỳ khó khăn này. Hãy vững tin để vượt qua.

Phạm Ngọc Thành

Chia sẻ những câu chuyện, những bài học trong kinh doanh của bạn tại đây.