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Formation : Méthode Agile Scrum Cours pratique - 2j - 14h00 - Réf. RUM Prix : 1670 € H.T. Méthode Agile Scrum 4,5 / 5 Rompant avec la gestion de projet traditionnelle, le modèle agile Scrum propose une direction et une planification du projet réévaluées en continu, au rythme des sprints. Cette formation vous apprendra à travailler par itérations, à obtenir une relation client/fournisseur de confiance, à construire l'avancement du projet sur des bases réalistes et à composer avec des priorités changeantes. INTER INTRA SUR MESURE Cours pratique en présentiel ou à distance Disponible en anglais, à la demande Réf. RUM 2j - 14h00 1670 € H.T. Pauses-café et déjeuners offerts En option : Dynamique.Model.Bean_FormationOption Blended : 190 € HT Dates, lieux et inscription Télécharger le programme Partager cette formation Formation dans vos locaux, chez nous ou à distance Réf. RUM 2j - 14h00 Vous souhaitez transposer cette formation, sans modification, pour votre entreprise ? En français ou dans une autre langue ? Demande de devis Télécharger le programme Partager cette formation Formation à la carte Vous souhaitez une formation adaptée aux spécificités de votre entreprise et de vos équipes ?Nos experts construisent votre formation sur mesure, dans la langue de votre choix ! Demande de devis Télécharger le programme Partager cette formation Rompant avec la gestion de projet traditionnelle, le modèle agile Scrum propose une direction et une planification du projet réévaluées en continu, au rythme des sprints. Cette formation vous apprendra à travailler par itérations, à obtenir une relation client/fournisseur de confiance, à construire l'avancement du projet sur des bases réalistes et à composer avec des priorités changeantes. fr fra Description Programme Options Financement Dates Objectifs pédagogiques À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de : Comprendre les différents rôles dans un projet Scrum Écrire des user stories et leur donner une valeur business Estimer la charge de développement d'une story Construire un plan de release Définir le contenu d'un sprint (backlog) Organiser le déroulement d'un sprint et en faire la revue Public concerné Chefs de projets, analystes concepteurs, responsables qualité, responsables méthodes, développeurs. Prérequis Connaissances de base en gestion de projets logiciels. Expérience souhaitable. Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant ce test. Modalités d'évaluation Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises. Programme de la formation 1 Introduction Le contexte et les origines des méthodes agiles. La gestion de projet classique. Les raisons d'être de l'agilité. Dans quel contexte l'approche Scrum est-elle efficace ? Présentation des grands principes retenus par la méthode Scrum : une vue globale. Mise en situation Ateliers : comprendre la problématique des projets "classiques". Découvrir les concepts agiles. 2 La démarche et l'organisation dans un projet Scrum Le cycle de vie d'un projet Scrum. Une approche itérative et incrémentale : les release, les stories. L'intérêt d'itérations identiques. L'auto-organisation et la collaboration. L'amélioration continue. Présentation de la responsabilité de chaque acteur Scrum : le product owner, le Scrum master, l'équipe de développement. Quelles sont les compétences souhaitées ? D'autres rôles : le coach, le facilitateur, les stakeholders. Vue synthétique des processus dans un projet Scrum. La gestion des changements dans Scrum. Mise en situation Atelier : compréhension des différents rôles intervenant sur le projet Scrum. 3 Les points clés et les artefacts dans le projet Scrum Le cycle de vie d'un projet Scrum. L'itération, la notion de sprint. Exigences produit, le backlog produit (liste des "user stories"). Création des taches pour le sprint backlog La notion de "reste à faire", les Burndown Charts. Le sprint planning meeting, la planification du Sprint. Le plan de releases, la release planning meeting. Echanges Définir pour le projet la signification du "fini" pour une release, un sprint, une user story. 4 Définition des exigences et des priorités Définition détaillée de la "user story" (histoires d'utilisateurs). La notion de "valeur business" d'une story. Workshop d'écriture des users stories, product backlog refinement. Écriture du test de recette qui valide une story. Les fonctionnalités retenues, le backlog produit ("le carnet de produit"). Prioriser les fonctionnalités, le modèle de Kano. Les outils pour la gestion des exigences. Exercice Décrire une user story à partir des différentes méthodes proposées. Partant d'un besoin exprimé par le client, identifier, décrire et prioriser les users stories correspondantes. Aborder la notion de "valeur business" des users stories, pour les prioriser. 5 Les principes de planification Scrum Découpage d'un projet en releases. Les points d'effort pour une user story. Le planning poker pour estimer l'effort. Mesure de la capacité de réalisation de l'équipe. La planification de la release : associer les éléments du backlog aux sprints. Construire le plan de release, la roadmap. Exercice Découvrir l'estimation des charges sur Scrum. Du story mapping à la roadmap : conduire une séance de planning poker. Identifier les différents sprints et construire un plan de release. 6 Organisation et déroulement d'un sprint La réunion de planification du sprint (sprint planning meeting). Définition du périmètre du sprint. Comment déduire les tâches à partir des stories du backlog de produit. Définition du plan contenant la liste des tâches (Le backlog du sprint). Estimation collective des charges pour chaque tâche. Engagements de l'équipe. Tâches prioritaires. Affectation des tâches non réalisées sur les sprints précédents. Affectation des tâches par les membres de l'équipe pour le démarrage du sprint. Valider les prérequis au lancement d'un sprint. L'organisation du travail au quotidien, le daily meeting. Définir l'avancement, la notion de "Done". La fin et la revue d'un sprint, "sprint review". Le feedback, l'amélioration continue. Exercice Daily meeting, l'intérêt d'une vue partagée du projet. Élaborer un blacklog de sprint : identifier les tâches des stories du premier sprint. Atelier groupe : mettre à jour les burndows de sprint et de release à la fin du premier sprint. 7 Mettre en place Scrum Scrum et la sous-traitance. Motivation et rythme de l'équipe. L'accompagnement du changement. Outils et leurs valeurs ajoutées. Présentation de différents outils dédiés à Scrum. Ingénierie logicielle : conception simple, programmation en binôme, intégration continue. Mise en situation Atelier : rétrospective sur la mise en place de Scrum dans son organisation. Parcours certifiants associés Pour aller plus loin et renforcer votre employabilité, découvrez les parcours certifiants qui contiennent cette formation : Gérer un projet en mobilisant les méthodes Agiles - Réf. zpg Parcours certifiant Product Owner - Réf. KPB Options Blended : 190 € HT Approfondissez les connaissances acquises en formation grâce aux modules e-learning de notre Chaîne e-learning méthodes agiles: SCRUM, Kanban. Un apprentissage flexible et complet, à suivre à votre rythme dès le premier jour de votre présentiel. Solutions de financement Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation. Avis clients 4,5 / 5 Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées. FABIAN A. 18/12/25 4 / 5 Manque de cas pratiques qui permet de bien appréhender le fonctionnement général . MOUAZ M. 18/12/25 4 / 5 Le format à distance fait qu’on peut avoir le sentiment que le contenu semble un peu théorique. Mais la mise en pratique sur la deuxième journée était très appréciable! ALICE C. 18/12/25 5 / 5 Très riche et complet MOHAMMED B. 18/12/25 5 / 5 Formation intéressante qui va constituer un véritable atout pour la prise de fonctions dans mon nouveau poste, grâce aux explications de Eric, sa grande qualité d’animation et sa capacité à illustrer les principes Scrum par des exemples concrets et interactifs, Merci pour cette formation AUDREY D. 18/12/25 5 / 5 Cours complexe mais très bien expliqué avec de nombreux exemples ELISABETTA C. 27/11/25 5 / 5 très intéressant et bien complet CHLOEE S. 27/11/25 5 / 5 Merci, pour une 1ère formation 100% à distance, c’est une réussite.Peut-être moins de temps sur la rédaction des user-stories ? (notre groupe a peut-être été bcp + rapide que l’autre ? mais ça a permis de faire une pause !) CHRISTOPHE G. 27/11/25 5 / 5 Animateur pedagogue est tres sympathique FABRICE N. 27/11/25 5 / 5 Très interessant.Formateur très vivant et pedagogue BEAUREPAIRE CYRILLE D. 20/11/25 4 / 5 Belle insistance sur des étapes clés de la méthode Agile avec un grand focus sur les débuts de la méthode ... parties prenantes, visions et strory mapping. Quelques sujets ont été un peu survolés : planning de release / presentation des revues VALERIA S. 20/11/25 4 / 5 Merci Michel MATHIEU V. 20/11/25 5 / 5 Équilibré AMINE S. 20/11/25 4 / 5 Le contenu est structuré, complet et bien aligné avec les pratiques Scrum. La pédagogie est dynamique et participative, ce qui permet une meilleure assimilation grâce aux échanges et aux exemples concrets. LÉO Q. 23/10/25 4 / 5 Merci pour le côté dynamique de la formation, ce qui n’est pas chose simple en distanciel. Formateur qui répond bien au question, ça fait plaisir. JOHANN K. 23/10/25 5 / 5 tres clair, a l’écoute et répond aux questions MATTHIEU C. 23/10/25 4 / 5 J’ai trouvé le contenu de la formation intéressant. Avec de bonne explication du support de cour par le formateur et les exercices sont placé au bon moment. FRÉDÉRIC D. 23/10/25 5 / 5 Contenu de la formation intéressant avec une visibilité complète de la méthode Agile / scrum.Formation qui pourrait être actualisé sur certains éléments en intégrant des exemples récents (slide 19 : les chiffres datent de 2014... ).Cela renforcerait l’impact et l’intérêt de la formation. ADIL M. 23/10/25 5 / 5 très bon pédagogue, excellente formation. BRUNO M. 23/10/25 5 / 5 Merci c’était trés intéressant, on est bien rentré dans le détail avec des exercices de mise en situation THIBAUD C. 25/09/25 4 / 5 Soucis uniquement sur le côté pratique qui demande beaucoup d’immagination dans des sujets que l’on ne connait pas, peut-être accorder plus de pièce de puzzles pour les exercices ? Même chose pour l’outil de partage Miro n’est pas forcement intuitif pour tout le monde, surtout si l’on ne connait pas les personnes avec qui on fait les activités, il n’y a pas d’utilité direct à collaborer ensemble etc. LUBIN THÉO A. 25/09/25 4 / 5 Bon rythme, alternance correcte entre théorie et pratique. Un axe d’amélioration , proposer le quizz à faire chaque jour, ça motive :). LAURENT G. 25/09/25 4 / 5 expliquer un peu plus les exercices AIMEN C. 25/09/25 4 / 5 Satisfait DAMIEN R. 21/08/25 4 / 5 En phase avec le programmeUn déroulement en souplesse encadré et accompagnéEchnage riche entre participant et animateur PATRICE G. 21/08/25 5 / 5 le contenu était très intéressant et la mise en pratique des contenus très efficace. MUTHITA N. 17/07/25 5 / 5 Très bien pour une initiation en fonction du niveau des participants divers RÉMI S. 17/07/25 5 / 5 Présentation dynamique et intéressante NADIA G. 17/07/25 5 / 5 Merci a Abdel pour l’animation de cette formation, pour la qualité des échanges, la clarté des explications et la maitrise du sujet CÉDRIC T. 17/07/25 5 / 5 Plus de mise en situation NATHALIE A. 19/06/25 5 / 5 Formation de qualité. L’exercice de la ville était peut être un peu long et perdait de l’intérêt a tout faire réellement sur les 3 sprints STÉPHANIE J. 19/06/25 5 / 5 J’ai beaucoup apprécié le côté mise en pratique de la formation avec le projet de construction d’une ville CHRISTOPHE G. 19/06/25 4 / 5 très bien mais manque d’exercices pratiques / mise en situation pour bien comprendre. BÉRENGÈRE J. 12/06/25 5 / 5 Tres bon lien entre theorie et pratique STÉPHANE V. 12/06/25 5 / 5 Super Formation ELLI T. 05/06/25 4 / 5 Contenu, explications et animation de qualitéUn gros bémol néanmoins, beaucoup de redites par rapport au module précédemment suivi (parcours à revoir) HANNA B. 22/05/25 5 / 5 Contenue très pédagogique et claire BOJANA S. 22/05/25 4 / 5 J’ai déjà fait la même formation et avec le même formateur le mois dernier. OMAYMA B. 22/05/25 5 / 5 Très satisfaite de la formation mais j’aurais préféré de faire plus de cas pratique (J’ai déjà une connaissance de notions de base de la méthodologie Agile Scrum) NACIM H. 22/05/25 5 / 5 Super formation sur la méthode agile et Scrum !Un grand merci à Alban, hyper pédagogue et clair dans ses explications.J’ai surtout adoré l’étude de cas : c’était concret, vivant, et ça permet de vraiment se projeter. CYRIL M. 22/05/25 5 / 5 Un peu trop d anglais ROMAIN K. 17/04/25 4 / 5 Très bonne formation, peu d’exercices mais beaucoup de cas pratiques expliqués. Je n’avais aucune compétence et je ressors avec davantage de bagages sur le sujet. DU THIBAUD L. 17/04/25 5 / 5 Formation très intéressante d’un point de vue du support/documentationL’animation était de très bonne qualité et la formation en petit groupe est un vrai plus pour échanger et assimiler les différents concepts. ROOSE ANTOINE D. 17/04/25 5 / 5 très intéressant et le formateur transmet beaucoup son expérience ce qui donne la vraie plus value à cette formation MAROUANE A. 17/04/25 5 / 5 Formateur compétent AMANDINE G. 17/04/25 5 / 5 Bon formateur, agréable, clair, qui facilite l’interaction et rend la formation très agréable. Pour plus d’efficacité, il manquerait quelques exemples / démo à chaque étape pour avoir une vision plus concrète du sujet et accompagner la théorie. SYLVAIN P. 13/03/25 4 / 5 Formateur très compétent BARBARA S. 13/03/25 5 / 5 Formation très interactive et claire en petit groupe ce qui a facilité les échanges. > Afficher plus d’avis clients Horaires Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts. Pour les formations de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

PARTICIPANTS Chefs de projets, analystes concepteurs, responsables qualité, responsables méthodes, développeurs. PRÉREQUIS Connaissances de base en gestion de projets logiciels. Expérience souhaitable. COMPÉTENCES DU FORMATEUR Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise. MODALITÉS D’ÉVALUATION Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises. MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES • Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les formations pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque formation ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le participant a bien assisté à la totalité de la session. MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation. ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l’adresse [email protected].

Dates et lieux Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date. Votre lieu Toutes les villes Paris La Défense Lyon Aix-en-Provence Bordeaux Lille Nantes Strasbourg Toulouse Anvers Bruxelles Luxembourg Toutes les langues FR EN Classe à distance Dernières places Date garantie en présentiel ou à distance Session garantie Aucune session pour le moment, nous vous invitons à consulter le planning des classes à distance. Du 13 au 14 avril 2026 FR Bruxelles S’inscrire Du 13 au 14 avril 2026 FR Classe à distance S’inscrire Du 13 au 14 avril 2026 FR Paris La Défense S’inscrire Du 18 au 19 mai 2026 FR Classe à distance S’inscrire Du 18 au 19 mai 2026 EN Classe à distance S’inscrire Du 18 au 19 mai 2026 FR Lyon S’inscrire Du 18 au 19 mai 2026 FR Paris La Défense S’inscrire Du 8 au 9 juin 2026 FR Aix-en-Provence S’inscrire Du 8 au 9 juin 2026 FR Bordeaux S’inscrire Du 8 au 9 juin 2026 FR Classe à distance S’inscrire Du 8 au 9 juin 2026 FR Lille S’inscrire Du 8 au 9 juin 2026 FR Nantes S’inscrire Du 8 au 9 juin 2026 * FR Paris La Défense S’inscrire Du 8 au 9 juin 2026 FR Strasbourg S’inscrire Du 8 au 9 juin 2026 FR Toulouse S’inscrire Du 14 au 15 septembre 2026 FR Aix-en-Provence S’inscrire Du 14 au 15 septembre 2026 FR Bordeaux S’inscrire Du 14 au 15 septembre 2026 FR Bruxelles S’inscrire Du 14 au 15 septembre 2026 FR Classe à distance S’inscrire Du 14 au 15 septembre 2026 EN Classe à distance S’inscrire Du 14 au 15 septembre 2026 FR Lille S’inscrire Du 14 au 15 septembre 2026 FR Luxembourg S’inscrire Du 14 au 15 septembre 2026 * FR Lyon S’inscrire Du 14 au 15 septembre 2026 FR Nantes S’inscrire Du 14 au 15 septembre 2026 FR Paris La Défense S’inscrire Du 14 au 15 septembre 2026 FR Strasbourg S’inscrire Du 14 au 15 septembre 2026 FR Toulouse S’inscrire Du 12 au 13 octobre 2026 FR Classe à distance S’inscrire Du 12 au 13 octobre 2026 * FR Paris La Défense S’inscrire Du 16 au 17 novembre 2026 * FR Classe à distance S’inscrire Du 16 au 17 novembre 2026 EN Classe à distance S’inscrire Du 16 au 17 novembre 2026 FR Nantes S’inscrire Du 16 au 17 novembre 2026 FR Paris La Défense S’inscrire Du 7 au 8 décembre 2026 FR Classe à distance S’inscrire Du 7 au 8 décembre 2026 FR Lyon S’inscrire Du 7 au 8 décembre 2026 FR Paris La Défense S’inscrire CLASSE À DISTANCE 2026 : 13 avr., 18 mai, 18 mai, 8 juin, 14 sep., 14 sep., 12 oct., 16 nov., 16 nov., 7 déc. PARIS LA DÉFENSE 2026 : 13 avr., 18 mai, 8 juin, 14 sep., 12 oct., 16 nov., 7 déc. LYON 2026 : 18 mai, 14 sep., 7 déc. AIX-EN-PROVENCE 2026 : 8 juin, 14 sep. BORDEAUX 2026 : 8 juin, 14 sep. LILLE 2026 : 8 juin, 14 sep. NANTES 2026 : 8 juin, 14 sep., 16 nov. STRASBOURG 2026 : 8 juin, 14 sep. TOULOUSE 2026 : 8 juin, 14 sep. BRUXELLES 2026 : 13 avr., 14 sep. LUXEMBOURG 2026 : 14 sep. 36