Bài 3: Lập Kế Hoạch Dự án - TaiLieu.VN

OPTADS360 intTypePromotion=1 zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn tailieu.vn NÂNG CẤP Đăng Nhập | Đăng Ký Chủ đề »
  • Dự án đầu tư mẫu
  • Quản lý rủi ro dự án
  • Quy trình quản lý dự án
  • Quản trị dự án
  • Quản lý dự án đầu tư
  • HOT
    • CEO.27: Bộ Tài Liệu Dành Cho StartUp...
    • CEO.29: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quản Trị...
    • FORM.08: Bộ 130+ Biểu Mẫu Thống Kê...
    • CMO.03: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quản Trị...
    • LV.11: Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Chuyên...
    • FORM.04: Bộ 240+ Biểu Mẫu Chứng Từ Kế...
    • FORM.07: Bộ 125+ Biểu Mẫu Báo Cáo...
    • TL.01: Bộ Tiểu Luận Triết Học
    • LV.26: Bộ 320 Luận Văn Thạc Sĩ Y...
    CEO.24: Bộ 240+ Tài Liệu Quản Trị Rủi Ro Doanh...
TUYỂN SINH YOMEDIA ADSENSE Trang Chủ » Kinh Tế - Quản Lý » Quản lý dự án Bài 3: Lập kế hoạch dự án

Chia sẻ: Nguyễn Tiến Cường | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:88

Thêm vào BST Báo xấu 956 lượt xem 159 download Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bảng công việc Ước lượng Kiểm soát rủi ro Lập tiến độ thực hiện Phương pháp lập lịch biểu Phân bố lực lượng, tài nguyên Tính chi phí. WBS (Work Breakdown structure) là m t danộ h sách chi tiết những gì cần làm để hoàn thành một dự án. Nếu làm WBS tốt, sẽ xác định chính xác các bước để hoàn thành dự án. Tham gia xây dựng WBS: người quản lí dự án, khách hàng, thành viên tổ, người tài trợ dự án....

AMBIENT/ Chủ đề:
  • kế hoạch kinh doanh
  • phác thảo dự án
  • năng suất toàn cục
  • ước lượng phi khoa học
  • tiến độ dự án
  • hoạch định dự án

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Đăng nhập để gửi bình luận! Lưu

Nội dung Text: Bài 3: Lập kế hoạch dự án

  1. Bài 3. Lập kế hoạch thực hiện dự án 1. Bảng công việc  2. Ước lượng  3. Kiểm soát rủi ro  4. Lập tiến độ thực hiện   5. Phương pháp lập lịch biểu  6. Phân bố lực lượng, tài nguyên  7. Tính chi phí  1/89
  2. 1. Bảng Công Việc WBS (Work Breakdown structure) là một danh  sách chi tiết những gì cần làm để hoàn thành một dự án. Nếu làm WBS tốt, sẽ xác định chính xác các  bước để hoàn thành dự án. Tham gia xây dựng WBS: người quản lí dự án,  khách hàng, thành viên tổ, người tài trợ dự án. 2/89
  3. Vai trò Bảng Công Việc (WBS) WBS là cơ sở để ước lượng chi phí. Từ WBS  sẽ có 1 bức tranh chung về kinh phí dự án WBS là cơ sở để xác định trách nhiệm giữa  các cá nhân WBS là cơ sở để xây dựng lịch trình thực hiện  dự án. 3/89
  4. Các tính chất của WBS ... Có chiều hướng trên xuống.  Vd: Chuẩn bị dàn bài cho một bài văn.  Chú ý: Quan hệ giữa mô tả công việc và mô  tả sản phẩm Sản phẩm: danh từ  đầu vào,  đầu ra,  động tác xử lý  4/89
  5. Các tính chất của WBS Công việc: Động từ, mô tả một quá trình hoạt  động, xử lý WBS có thể được phân thành nhiều mức. Không  phải tất cả "nhánh" của WBS đều cần chi tiết cùng số mức. Mỗi mức cho phép tạo ra lịch biểu và báo cáo tóm tắt thông tin tại từng mức đó. WBS viết "cái gì", chứ không viết "như thế nào";  Trình tự của từng công việc là không quan trọng.  Chỉ xác định trình tự trong giai đoạn lập lịch trình 5/89
  6. Nguồn thông tin để xây dựng WBS Tài liệu:  Tài liệu có liên quan tới dự án: Phác thảo dự án,  báo cáo nghiên cứu tiền khả thi, báo cáo nghiên cứu khả thi Tài liệu không liên quan tới dự án: cho các thông  tin phụ trợ. Ví dụ: sơ đồ tổ chức cơ quan, các th ủ tục hành chính, quy tắc làm việc, ... Con người: Những người có mối quan hệ trực  tiếp, hay gián tiếp, với dự án. 6/89
  7. Cấu trúc chi tiết WBS WBS bao gồm hai thành phần chính.  Danh sách sản phẩm: DSSP (Product Breakdown  Structure) Danh sách công việc: DSCV (Task Breakdown  Structure) 7/89
  8. Danh sách sản phẩm ... Mô tả theo trình tự từ trên xuống  Mức độ phân cấp tuỳ theo độ phức tạp của  sản phẩm. Nói chung, sản phẩm càng phức tạp thì số các mức càng lớn hơn. Sản phẩm toàn bộ và từng sản phẩm con  được mô tả bằng danh từ. 8/89
  9. Danh sách sản phẩm Sản phẩm Sản phẩm Sản phẩm Sản phẩm con A con B con C Sản phẩm Sản phẩm con B.1 con B.2 9/89
  10. Danh sách công việc ... Xác định các công việc cần thực hiện.  DSCV được chia thành nhiều mức và mô tả từ  trên xuống dưới. DSCV có thể được chia thành các mức khác  nhau, mức độ phân cấp tuỳ thuộc vào độ phức tạp của sản phẩm toàn bộ hay sản phẩm con. Mỗi công việc đều được mô tả bằng động từ  (hành động) và một bổ ngữ. 10/89
  11. Danh sách công việc Xác định B-1 Xác định B-1 Xác định B-1 Xử lí Cái vào Cái ra Xác định Xác định Xác định Xử lí 1 Xử lí 2 Xử lí 3 11/89
  12. Xây dựng WBS ... Các mục tiêu dự án  Các mục tiêu được chia nhỏ dự ỏn thành các phần có Xác định các kết quả bàn giao thể quản lý cho việc chuyển giao Sản phẩm bàn giao Thể hiện việc chuyển giao một phần hữu ích của mục tiêu dự ỏn. 12/89
  13. Xây dựng WBS Các công việc cần  Mô c tiªu đạt được các kết d ự án quả bàn giao mốc đã được xác định X¸c ®Þnh kÕt qu¶ bµn giao trong WBS S ản phẩm b µn g iao ®Þnh nghÜa kÕ ho¹ch kÕ ho¹ch công việc 13/89
  14. Kết hợp cả 2 danh sách ... Cả phần DSSP và DSCV đều được đánh mã  duy nhất. Mã số xác định vị trí, hay mức, của phần tử trong WBS Lưu ý:  Nửa trên của WBS bao gồm các mô tả sản phẩm  Nửa dưới của WBS bao gồm các mô tả công việc  (để ra được sản phẩm) 14/89
  15. Kết hợp cả hai danh sách Sản phẩm (0.0) Sản phẩm con A (1.0) Sản phẩm con B (2.0) Sản phẩm con C (3.0) Sản phẩm con B.1 (2.1) Sản phẩm con B.2 (2.2) Mô tả B-1 Đầu vào, Xử lí (2.1.2), Đầu ra Mô tả Mô tả Mô tả Xử lí 1 (2.1.2.1) Xử lí 2 (2.1.2.2) Xử lí 3 (2.1.2.3) Ví dụ WBS chi tiết 15/89
  16. Các cách dàn dựng khác nhau trên một WBS a/ Dàn dựng theo sản phẩm  b/ Dàn dựng theo trình tự  c/ Dàn dựng  theo trách nhiệm  16/89
  17. a/ Dàn dựng theo sản phẩm Quản lý nhân sự 0.0 Quản lý lương Báo cáo/thống Quản lý hồ sơ 2.0 kê 1.0 3.0 Bảng lương Chấm công Các thông tin Quá trình Hồ sơ nhân sự lương liên quan 2.2 2.3 1.1 1.2 2.1 17/89
  18. b/ Dàn dựng theo giai đoạn Quản lý nhân sự 0.0 Thiết kế/cài đặt Tìm hiểu/phân tích và Triển khai/bảo 2.0 đặc tả yêu cầu trì 1.0 3.0 Khảo sát Phân tích, đặc Thiết kế Kiểm thử Cài đặt 1.1 tả 2.1 2.2 2.3 1.2 Thiết kế logic Thiết kế vật lý 2.1.1 2.1.2 18/89
  19. c/ Dàn dựng theo trách nhiệm Quản lý nhân sự 0.0 Đảm bảo chất Xây dựng Triển khai lượng 1.0 3.0 2.0 Nhóm phân Nhóm thiết kế Lập trình Nhóm chuẩn Kiểm thử tích 1.3 2.1 2.3 1.1 1.2 19/89
  20. Phân chia công việc theo giai đoạn Giai ®o ¹n Mức 1 Mức 2 S ản phẩm Sản phẩm Mức 3…. Công việc Công việc Công việc Công việc 20/89
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

  • Bài giảng Quản lý dự án xây dựng (Ths.Đặng Xuân Trường) - Phần 3 Quản lý thời gian và tiến độ dự án

    pdf 74 p | 723 | 342

  • Quản trị Dự án - Bài 3: Lập kế hoạch Dự án

    ppt 33 p | 355 | 124

  • Quản lí dự án Công nghệ thông tin ở Việt Nam - 1

    pdf 12 p | 284 | 60

  • Kĩ năng quản lí chung về dự án Công nghệ thông tin - 1

    pdf 11 p | 215 | 49

  • Bài giảng về LẬP KẾ HOẠCH VÀ TIẾN ĐỘ - Chuyên đề: Quản lý dự án Xây dựng

    pdf 53 p | 247 | 40

  • Bài giảng Phân tích dự án đầu tư: Chương 3 - GS. Phạm Phụ

    pdf 24 p | 171 | 37

  • Bài giảng Quản lý dự án: Chương 3 - TS. Phùng Tấn Việt

    ppt 25 p | 150 | 35

  • Bài giảng Quản trị dự án - Chương 3: Quyền chọn thực và các vấn đề khác trong lựa chọn dự án đầu tư

    pdf 20 p | 231 | 34

  • Bài giảng Quản lý dự án ( TS Phùng Tấn Việt ) - Chương 3 Xây dựng kế hoạch thực hiện, lập kế hoạch, dự đoán và phân bổ nguồn lực

    pdf 26 p | 156 | 27

  • Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Bài 3 - Thạc Bình Cường

    ppt 114 p | 118 | 19

  • Bài giảng Quản trị dự án - Chương 3: Lựa chọn dự án trong điều kiện rủi ro

    pdf 21 p | 165 | 18

  • Bài giảng Quản trị dự án - Chương 3

    pdf 38 p | 171 | 15

  • Bài giảng Quản trị dự án: Chương 3 - ĐH Thương mại

    pdf 15 p | 79 | 12

  • Bài giảng Quản lý dự án - Bài 3: Lập kế hoạch

    pdf 61 p | 24 | 5

  • Bài giảng môn Quản lý dự án - Chương 3: Lập kế hoạch dự án

    ppt 18 p | 10 | 5

  • Bài giảng Quản lý dự án xây dựng: Chương 3 - TS. Đinh Công Tịnh

    pdf 21 p | 11 | 4

  • Bài giảng Quản lý dự án - Chương 3: Lập kế hoạch dự án

    pdf 12 p | 4 | 1

Thêm tài liệu vào bộ sưu tập có sẵn: Đồng ý Thêm vào bộ sưu tập mới: *Tên bộ sưu tập Mô Tả: *Từ Khóa: Tạo mới Báo xấu
  • Hãy cho chúng tôi biết lý do bạn muốn thông báo. Chúng tôi sẽ khắc phục vấn đề này trong thời gian ngắn nhất.
  • Không hoạt động
  • Có nội dung khiêu dâm
  • Có nội dung chính trị, phản động.
  • Spam
  • Vi phạm bản quyền.
  • Nội dung không đúng tiêu đề.
Hoặc bạn có thể nhập những lý do khác vào ô bên dưới (100 ký tự): Vui lòng nhập mã xác nhận vào ô bên dưới. Nếu bạn không đọc được, hãy Chọn mã xác nhận khác.. Đồng ý LAVA AANETWORK THÔNG TIN
  • Về chúng tôi
  • Quy định bảo mật
  • Thỏa thuận sử dụng
  • Quy chế hoạt động
TRỢ GIÚP
  • Hướng dẫn sử dụng
  • Upload tài liệu
  • Hỏi và đáp
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
  • Liên hệ
  • Hỗ trợ trực tuyến
  • Liên hệ quảng cáo
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

Đang xử lý... Đồng bộ tài khoản Login thành công! AMBIENT

Từ khóa » Sơ đồ Wbs Dự án