Bài Tập Quản Trị Chiến Lược định Vị Sản Phẩm Trên Ma Trận Bcg - 123doc

Tải bản đầy đủ (.ppt) (17 trang)

1. Trang chủ
>>
2. Kinh tế - Quản lý
>>
3. Quản trị kinh doanh

bài tập quản trị chiến lược định vị sản phẩm trên ma trận bcg

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.46 MB, 17 trang )

ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM TRÊN MA TRẬN BCGTRÊN MA TRẬN BCGTHÀNH VIÊN NHÓM 5 GVHD: TS. HOÀNG LÂM TỊNHNguyễn Quang DũngDiếp Văn PhụngTrần Chí BìnhPhan Quốc Thu TrúcNguyễn Thị ThảoBùi Thị Phương ThảoLê Thị Hải ÂuTrần Lê Uyên LinhNỘI DUNG CHÍNHNỘI DUNG CHÍNHI. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH KHÁNH LÊII. ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM TRÊN MA TRẬN BCGGIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH KHÁNH LÊKHÁNH LÊThành lập từ cuối năm 2006Sản xuất gia công thiết bị ngành cơ khí thủy lợi và thủy sản.Sản phẩm của Cty bao gồm:Băng chuyền IQF Cối đá vảyThiết bị thủy lợi (cửa thủy lợi, băng cào rác…)GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY Băng chuyền IQF GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY Cối đá vảyGIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH KHÁNH GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH KHÁNH LÊLÊThiết bị thủy lợiGIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH KHÁNH GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH KHÁNH LÊLÊThiết bị thủy lợiSản phẩm Doanh số tỷ VNĐ (X)Đối thủ Doanh số của 3 doanh nghiệp dẫn đầu (tỷ VNĐ)Mức tăng trưởng thị trường % (Y)IQF 8 4 25 20 12 12Cối đá vảy 4 4 4 3 3 6Thiết bị thủy lợi9 3 9 6 5 8∑ 21ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM TRÊN MA TRẬN BCGA - IQF : 8 / 21 = 38,1 % 8 / 25 = 0,32 B - Cối đá vảy : 4 / 21 = 19 % 4 / 3 = 1,3 C - Thiết bị thủy lợi : 9 / 21 = 42,9 % 9 / 6 = 1,5ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM TRÊN MA TRẬN BCG20%12%10%8%6%10 1,5 1,3 1 0,32 0ABCĐỊNH VỊ SẢN PHẨM TRÊN MA TRẬN BCGTrong ma trận trên: Sản phẩm A (Băng chuyền IQF): nằm ở thời kỳ chưa ổn định Sản phẩm B (Cối đá vảy) và C (Thiết bị thủy lợi) : nằm ở thời kỳ gặt háiCHIẾN LƯỢC CHO SẢN PHẨM BĂNG CHUYỀN IQMSản phẩm chiếm tỷ trọng tương đối lớn trong doanh số của công ty (khoảng 38,1%), nhưng thị phần của công ty về sản phẩm này chỉ đạt 0,32. Trong khi đó mức tăng trưởng thị trường lại khá cao đạt 12%CHIẾN LƯỢC CHO SẢN PHẨM BĂNG CHUYỀN IQMSản phẩm đang ở một thị trường đang phát triển mạnh, nhưng thị phần còn thấp, do đó lợi nhuận còn thấp. Chiến lược: đầu tư trang bị máy móc, vốn, nhân sự, marketing … để tăng thị phầnCHIẾN LƯỢC CHO SẢN PHẨM CỐI ĐÁ VẢYSản phẩm chiếm tỷ trọng nhỏ trong doanh số của công ty (19%), và công ty đang dẫn đầu thị trường về sản phẩm này, gấp 1,3 lần đối thủ. Trong khi đó mức tăng trưởng thị trường lại không cao, đạt 6%CHIẾN LƯỢC CHO SẢN PHẨM CỐI ĐÁ VẢYSản phẩm tiêu thụ tốt, dẫn đầu thị trường nhưng cũng dễ bị thay thế vị trí bởi các công ty khác nếu không có chiến lược thích hợp.Chiến lược: Công ty không cần cung cấp nhiều tài chính vì mức tăng trưởng của thị trường sản phẩm này đã giảm xuống. Duy trì vị thế trên cơ sở giá cả tiêu thụ thấp CHIẾN LƯỢC CHO SẢN PHẨM THIẾT BỊ THỦY LỢISản phẩm chiếm tỷ trọng lớn nhất trong doanh số của công ty (42,9%), và công ty đang dẫn đầu thị trường về sản phẩm này, gấp 1,5 lần đối thủ, với mức tăng trưởng thị trường 8%CHIẾN LƯỢC CHO SẢN PHẨM THIẾT BỊ THỦY LỢICũng như sản phẩm Cối đá vảy đang trong thời kỳ gặt hái. Sản phẩm Thiết bị Thủy lợi được tiêu thụ tốt, có thị phần lớn.Chiến lược định giá thấp để duy trì vị thế dẫn đầu thị trường.

Tài liệu liên quan

• giải tình huống 1 và 3 sách bài tập quản trị chiến lược đại học thương mại
  • 10
  • 18
  • 84
• Bài tập quản trị chiến lược
  • 3
  • 6
  • 50
• Các chiến lược định vị sản phẩm sữa tươi của công ty cổ phần sữa vinamilk
  • 22
  • 21
  • 94
• hoạch định chiến lược định vị sản phẩm - dịch vụ đào tạo của khoa quản lý đào tạo quốc tế
  • 57
  • 930
  • 0
• Quản trị chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty cổ phần thương mại chính hà
  • 76
  • 596
  • 2
• Bài tập quản trị chiến lược chiến lược kinh doanh của hệ thống siêu thị
  • 33
  • 1
  • 12
• Chiến lược định vị sản phẩm sữa tươi nguyên chất của công ty sữa Vinamilk pot
  • 29
  • 1
  • 0
• Bài tập quản trị chiến lược - nhóm 12 potx
  • 51
  • 816
  • 3
• Phân tích chiến lược định vị sản phẩm của Vinamilk
  • 53
  • 7
  • 35
• bài tập quản trị chiến lược chiến lược sản phẩm mới của bigc việt nam (snack tôm chua cay 28gr)
  • 14
  • 1
  • 0

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

(2.65 MB - 17 trang) - bài tập quản trị chiến lược định vị sản phẩm trên ma trận bcg Tải bản đầy đủ ngay ×