Bài Tập Tình Huống 4 Trình Bày Sơ đồ Cơ Cấu Tổ Chức Quản Lý Công Ty ...

logo xemtailieu Xemtailieu Tải về Bài tập tình huống 4 trình bày sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý công ty, tổng công ty, tập đoàn… nơi ac lãnh đạo và nêu ưu, nhược điểm, phương hướng đổi mới đến năm 2015 2020. vì sao
  • doc
  • 5 trang
Nhóm 8: 1. Trần Thị Hoàng Cơ 2. Nguyễn Thị Thu Hiền (27/01/86) 3. Nguyễn Thị Diệu Hoàng 4. Trương Thị Hoài Ngân 5. Phạm Thị Ngọc Phương 6. Phạm Thanh Quang 7. Trịnh Minh Tưởng Bài tâ âp tình huống 4: Trình bày sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý công ty, tổng công ty, tâ âp đoàn… nơi A/C lãnh đạo và nêu ưu, nhược điểm, phương hướng đổi mới đến năm 2015-2020. Vì sao? I. Sơ đồ tổ chức: Ra đời vào giữa năm 1996 -Trung Nguyên là 1 nhãn hiệu cà phê non trẻ của Việt Nam. Với thời gian thành lập và phát triển ngắn nhưng cà phê Trung Nguyên đã có những phát triển vượt bậc. Từ một công ty non trẻ cà phê Trung Nguyên là người tiên phong trong kinh doanh nhượng quyền tại thị trường việt nam. Hiện nay, tập đoàn Trung Nguyên có khoảng 2000 nhân viên làm việc cho công ty cổ phần Trung Nguyên, công ty cổ phần TM & DV G7, 4 nhà máy và 5 chi nhánh trên toàn quốc cùng với công ty liên doanh VGG hoạt đông tại Singapore, với chiến lược trở thành một tập đoàn kinh tế bao gồm 10 công ty thành viên hoạt động trên nhiều lĩnh vực: trồng, chế biến, xuất khẩu, chăn nuôi, truyền thông, bất động sản… 1 TGĐốc Tâ âp đoàn CPTN P. BAN P. KSNB CTCP TMDV G7 Giám Đốc P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN … NM CP Saigon Giám Đốc P. BAN … NM Hòa tan NM BDương Giám Đốc Giám Đốc NM BMT Giám Đốc TN Singapore Hê â thống quán Giám Đốc Giám Đốc P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN … … … … … TT Đào tạo P. HCNS P. BAN … CN Hà Nô iâ Giám Đốc CN Cần Thơ Giám Đốc CT CP CPTN Giám Đốc CN HCM Giám Đốc CN ĐNai Giám Đốc CN BMThuô âc Giám Đốc P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN … … … … … Sơ đồ tổ chức của công ty CP cà phê Trung Nguyên áp dụng cơ cấu tổ chức quản trị trực tuyến – chức năng, phân theo địa dư và sản phẩm nên có các ưu-khuyết điểm sau: 2 II. Ưu điểm – Nhược điểm: 1. Ưu điểm: - Người lãnh đạo được hổ trợ bởi những người giỏi, đã qua tuyển lựa nên có thể giải quyết tốt chuyên môn, giảm bớt gánh nă nâ g cho nhà quản lý. - Đảm bảo chế đô â 1 thủ trưởng - Trách nhiê m â rỏ ràng, đảm bảo thống nhất và có sự quản lý chă ât chẽ. - Có thể đề ra các chiến lược và chương trình hoạt đô nâ g theo đă âc điểm của từng thị trường. - Hướng sự chú ý và nổ lực vào từng sản phẩm. - Có thể đa dạng hóa sản phẩm 2. Nhược điểm: - Những lãnh đạo cùng chuyên môn bị phân tán, ít có sự phối hợp chung. - Người lãnh đạo tổ chức phải giải quyết thường xuyên mối quan hê â giữa các bô â phâ ân trực tuyến và bô â phâ ân chức năng. - Nhiều phòng, ban, bô â máy cồng kềnh. - Nhiều người làm công viê âc quản lý. - Vấn đề kiểm soát của cấp quản lý cao khó. III. Phương hướng đổi mới 1. Chiến lược phát triển của công ty: Tầm nhìn: Trở thành mô ât tâ âp đoàn thúc đẩy sự trỗi dâ ây của nền kinh tế VN, giữ vững sự tự chủ về kinh tế quốc gia và khơi dâ ây, chứng minh cho mô ât khát vọng Đại Viê ât khám phá và chinh phục. Sứ mạng: Tạo dựng thương hiê âu hàng đầu qua viê âc mang lại cho người thưởng thức cà phê niềm cảm hứng sáng tạo và niềm tự hào trong phong cách Trung Nguyên đâ âm đà văn hóa Viê ât. 3 Các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn: Thống lĩnh thị trường nô âi địa, chinh phục thị trường thế giới; dịch chuyển từ chiều rô nâ g sang chiều sâu; đầu tư về ngành; phát triển hê â thống nhượng quyền trong nước và quốc tế. Giá trị cốt lõi: Khơi nguồn sáng tạo; phát triển và bảo vê â thương hiê âu, lấy người tiêu dùng làm tâm, gầy dựng thành công cùng đối tác và đă âc biê ât là phát triển nguồn nhân lực hiê uâ quả. 2. Sơ đồ tổ chức theo hướng đổi mới: Dựa vào chiến lược phát triển của đơn vị, đồng thời cải thiê nâ những khuyết điểm đang tồn tại: 4 TGĐốc Tâ âp đoàn CPTN P. KSNB TT Đào tạo UB Nhân sự P. HCNS P. BAN CTCP TMDV G7 Giám Đốc P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN NM CP Saigon Giám Đốc P. BAN … … NM Hòa tan NM BDương Giám Đốc Giám Đốc NM BMT Giám Đốc TN Singapore Hê â thống quán Giám Đốc Giám Đốc P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN … … … … … P. BAN P. BAN P. BAN … CN Hà Nô âi Giám Đốc CN Cần Thơ Giám Đốc CT CP CPTN Giám Đốc CN HCM Giám Đốc CN ĐNai Giám Đốc CN BMThuô âc Giám Đốc P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN P. BAN … … … … … 5 Tải về bản full

Từ khóa » Cơ Cấu Tổ Chức Cafe Trung Nguyên