Chức Năng định Hướng Hoạt động Của Giao Tiếp - Tâm Lý Chính Trị

Chức năng định hướng hoạt động của giao tiếp

Trong cuộc sống đời thường, nhất là đối với những người lạ chưa quen biết, lần đầu tiên thường là vừa giao tiếp vừa thăm dò để hiểu đối tượng tiếp xúc của mình; Mỗi lời nói, cử chỉ, ánh mắt, nụ cười đều bao hàm những khía cạnh, thông tin quan trọng để giúp chúng ta giao tiếp có hiệu quả. Chức năng định hướng được biểu hiện ở khả năng dựa vào sự biểu lộ bên ngoài như sắc thái biểu cảm ngữ điệu, thanh điệu của nội dung, cử chỉ, điệu bộ, động tác… mà phán đoán chính xác những trạng thái tâm lý bên trong của chủ thể giao tiếp và đối tượng giao tiếp. Khả năng này được phân chia nhỏ hơn gồm: khả năng đọc trên nét mặt, cử chỉ, hành động, lời nói và khả năng chuyển từ sự tri giác cái bên ngoài đến cái bản chất bên trong của nhân cách người công chức. Chức năng định hướng hoạt động của giao tiếp Khả năng đọc trên nét mặt, cử chỉ, hành vi, lời nói Nhờ tri giác tinh tế và nhạy bén các trạng thái tâm lý qua nét mặt, cử chỉ, ngữ điệu, âm điệu của lời nói mà chủ thể giao tiếp phát hiện chính xác và đầy đủ thái độ của đối tượng. Ngôn ngữ diễn tả tình cảm hay còn gọi là ngôn ngữ biểu cảm rất phong phú. Nó thể hiện tính cách, trí tuệ, tình cảm, ý chí của con người. Cùng với ngôn ngữ những động tác diễn cảm không chỉ do các cơ mạt mà còn do toàn bộ các cơ bắp khác trong cơ thể như ta thường mắm môi, nắm chạt tay, trợn mắt, vung tay… khi tức giận. Tri giác giúp chúng ta cảm nhận được những biểu hiện xúc cảm bên ngoài là cần thiết song điều quan trọng hơn là biết dựa vào đó để nhận xét, đánh giá và phán đoán đúng nội tâm của đối tượng giao tiếp nghĩa là chuyển từ tri giác bên ngoài để biết bản chất bcn trong của nhân cách. Khả năng chuyển từ sự tri giác bên ngoài vào nhận biết bản chất bên trong của nhân cách tượng giao tiếp đạt mức độ chính xác, tương đối ổn định. Kỹ năng định vị có các đặc điểm sau: - Một là, mô hình nhân cách của đối tượng gần với hiện thực, tương đối ổn định. - Hai là, biểu hiện của kỹ năng định vị là người cán bộ, công chức có thể xác định được hành vi ứng xử trong giao tiếp phù hợp với nhu cầu, nguyện vọng, đặc điểm tâm sinh lý, hoàn cảnh của đối tượng giao tiếp. Một điều quan trọng để hiểu biết lẫn nhau trong quá trình giao tiếp là sự đồng cảm giữa chủ thể và đối tượng giao tiếp. Định vị có nghĩa là biết xác định vị trí trong giao tiếp, biết đặt vị trí của mình vào vị trí của đối tượng để có thể vui, buồn với niềm vui, nỗi buồn của họ và biết tạo điều kiện để đối tượng chủ động giao tiếp với mình. Muốn đạt được những kỹ năng này, người cán bộ, công chức phải rèn luyện nhiều qua giao tiếp trong hoạt động quản lý. Có khi phải tiếp xúc nhiều lần vớicác đối tượng giao tiếp mới có chân dung tâm lý đúng về họ. Đế có được những kỹ năng trên, vai trò của tri thức, vốn sống, kinh nghiệm của bản thân mỗi người là rất lớn và quan trọng. Đọc thêm tại: http://tamlychinhtri.blogspot.com/2015/07/vai-tro-cua-giao-tiep.html Từ khóa tìm kiếm nhiều: hoạt động quản lý Bài đăng Mới hơn Bài đăng Cũ hơn Trang chủ

Bài viết mới nhất

  • Giao tiếp bằng ngôn ngữ và giao tiếp gián tiếp
  • Giao tiếp vật chất và giao tiếp bằng tín hiệu phi ngôn ngữ
  • Chức năng điều chỉnh, điều khiển hành vi của con người
  • Hoạt động quản lý vừa là khoa học, vừa là nghệ thuật
  • Vai trò của giao tiếp trong quản lý hành chính nhà nước
  • Các thuộc tính tâm lý điển hình của nhân cách
  • Các yếu tố ảnh hưởng đến tính chất của các quyết định quản lý
  • Bầu không khí tâm lý trong tập thể các tổ chức, cơ quan
  • Sự lây truyền tâm lý và dư luận tập thể
  • Hoạt động quản lý là hoạt động gián tiếp

Tất cả bài viết

  • ▼  2015 (49)
    • ▼  tháng 7 (49)
      • Một số đặc điểm tâm lý trong giao tiếp công vụ
      • Vai trò của giao tiếp trong quản lý hành chính nhà...
      • Khái quát vai trò của giao tiếp trong công vụ
      • Đặc trưng và khái niệm cụ thể của giao tiếp
      • Một số phương pháp phân loại giao tiếp
      • Giao tiếp bằng ngôn ngữ và giao tiếp gián tiếp
      • Giao tiếp vật chất và giao tiếp bằng tín hiệu phi ...
      • Chức năng điều chỉnh, điều khiển hành vi của con n...
      • Chức năng định hướng hoạt động của giao tiếp
      • Vai trò của giao tiếp
      • Những lợi ích của giao tiếp đem lại
      • Khái niệm của giao tiếp
      • Những biện pháp giải quyết xung đột
      • Xung đột trong phòng tạp chí
      • Xung đột tâm lý giữa cá nhân và tập thể:
      • Xung đột tâm lý – Xung đột giữa các cá nhân
      • Bầu không khí tâm lý trong tập thể các tổ chức, cơ...
      • Sự lây truyền tâm lý và dư luận tập thể
      • Giai đoạn phát triển thứ 2 và thứ 3 của tập thể
      • Giai đoạn phát triển thứ nhất của tập thể
      • Những dấu hiệu cơ bản của tập thể
      • Các loại hình tổ chức khác nhau
      • Các yếu tố ảnh hưởng tới tâm lý cán bộ, công chức
      • Những biểu hiện tâm lý trong các tổ chức, cơ quan ...
      • Một số kiểu khí chất của con người
      • Mối quan hệ giữa các yếu tố trong sự hỉnh thành và...
      • Những nghiên cứu về khí chất
      • Khái quát về tính cách
      • Khái quát về năng lực
      • Nguồn gốc của sự tích cực cá nhân
      • Hứng thú, khuynh hướng, lý tưởng và thế giới quan
      • Nhu cầu luôn tồn tại ở những hình thức khác nhau
      • Các thuộc tính tâm lý điển hình của nhân cách
      • Cần kiểm tra với tư cách kiểm soát việc thực hiện
      • Kiểm tra và đánh giá việc thực hiện
      • Đặc điểm hoạt động tổ chức thực hiện quyết định củ...
      • Các yếu tố ảnh hưởng đến tính chất của các quyết đ...
      • Những khía cạnh tâm lý khi ban hành quyết định
      • Những chú ý trong hoạt động nhận thức
      • Các giai đoạn cơ bản của chu trình quản lý
      • Cơ cấu hoạt động của người quản lý, lãnh đạo
      • Đặc điểm của những người quản lý
      • Hoạt động quản lý là hoạt động căng thẳng
      • Hoạt động quản lý là một dạng hoạt động có tính sá...
      • Hoạt động quản lý là hoạt động gián tiếp
      • Nghệ thuật lãnh đạo quản lý
      • Hoạt động quản lý vừa là khoa học, vừa là nghệ thuật
      • Tính phức tạp của hoạt động quản lý
      • Khái quát đặc điểm của hoạt động quản lý

Từ khóa » Nhóm Kỹ Năng định Hướng