Chương 4: Quyết định Quản Trị -Trần Đăng Khoa - Thư Viện Tài Liệu

• Danh Mục
  • Kinh Doanh - Tiếp Thị
    • Internet Marketing
    • Quản Trị Kinh Doanh
    • Kế Hoạch Kinh Doanh
    • Tiếp Thị - Bán Hàng
    • Thương Mại Điện Tử
    • PR - Truyền Thông
    • Tổ Chức Sự Kiện
  • Kinh Tế - Quản Lý
    • Quản Lý Nhà Nước
    • Quản Lý Dự Án
    • Quy Hoạch - Đô Thị
    • Kinh Tế Học
    • Luật Học
  • Tài Chính - Ngân Hàng
    • Ngân Hàng - Tín Dụng
    • Kế Toán - Kiểm Toán
    • Tài Chính Doanh Nghiệp
    • Đầu Tư Chứng Khoán
    • Đầu Tư Bất Động Sản
    • Bảo Hiểm
    • Quỹ Đầu Tư
  • Công Nghệ Thông Tin
    • Phần Cứng
    • Hệ Điều Hành
    • Quản Trị Mạng
    • Quản Trị Web
    • Cơ Sở Dữ Liệu
    • Kỹ Thuật Lập Trình
    • Chứng Chỉ Quốc Tế
    • Tin Học Văn Phòng
    • An Ninh - Bảo Mật
    • Đồ Họa - Thiết Kế
    • Thủ Thuật Máy Tính
  • Tiếng Anh - Ngoại Ngữ
    • Tiếng Anh Phổ Thông
    • Tiếng Anh Thương Mại
    • Tiếng Anh Trẻ Em
    • Chứng Chỉ A, B, C
    • TOEFL - IELTS - TOEIC
    • Ngữ Pháp Tiếng Anh
    • Kỹ Năng Nghe Tiếng Anh
    • Kỹ Năng Đọc Tiếng Anh
    • Kỹ Năng Viết Tiếng Anh
    • Tiếng Nhật
    • Tiếng Trung
    • Ngoại Ngữ Khác
  • Kỹ Thuật - Công Nghệ
    • Điện - Điện Tử
    • Cơ Khí - Chế Tạo Máy
    • Tự Động Hóa
    • Kỹ Thuật Viễn Thông
    • Kiến Trúc - Xây Dựng
    • Hóa Dầu
    • Năng Lượng
  • Khoa Học Tự Nhiên
    • Toán Học
    • Vật Lí
    • Hóa Học
    • Sinh Học
    • Địa Lí
    • Môi Trường
  • Khoa Học Xã Hội
    • Xã Hội Học
    • Ngôn Ngữ Học
    • Triết Học
    • Chính Trị Học
    • Thư Viện Thông Tin
    • Tâm Lí Học
    • Giáo Dục Học
    • Lịch Sử - Văn Hóa
    • Báo Chí - Truyền Thông
  • Y Tế - Sức Khỏe
    • Y Khoa - Dược
    • Y Học Thường Thức
    • Sức Khỏe Trẻ Em
    • Sức Khỏe Người Cao Tuổi
  • Nông - Lâm - Ngư
    • Nông Nghiệp
    • Lâm Nghiệp
    • Ngư Nghiệp
  • Luận Văn - Báo Cáo
    • Tài Chính - Ngân Hàng
    • Quản Trị Kinh Doanh
    • Kinh Tế - Thương Mại
    • Công Nghệ Thông Tin
    • Điện - Điện Tử - Viễn Thông
    • Cơ Khí - Chế Tạo Máy
    • Kiến Trúc - Xây Dựng
    • Công Nghệ - Môi Trường
    • Y Khoa - Dược
    • Khoa Học Xã Hội
    • Khoa Học Tự Nhiên
    • Nông - Lâm - Ngư
    • Báo Cáo Khoa Học
    • Thạc Sĩ - Tiến Sĩ - Cao Học
  • Tài Liệu Phổ Thông
    • Mầm Non - Mẫu Giáo
    • Tiểu Học
    • Trung Học Cơ Sở
    • Trung Học Phổ Thông
    • Đề Thi - Kiểm Tra
    • Ôn Thi Cao Đẳng - Đại Học
    • Bài Văn Mẫu
    • Giáo Án Điện Tử
    • Bài Giảng Điện Tử
    • Sáng Kiến Kinh Nghiệm
  • Văn Hóa - Nghệ Thuật
    • Âm Nhạc
    • Mĩ Thuật
    • Sân Khấu Điện Ảnh
    • Thời Trang - Làm Đẹp
    • Chụp Ảnh - Quay Phim
  • Kỹ Năng Mềm
    • Nghệ Thuật Sống
    • Nghệ Thuật Giao Tiếp
    • Kỹ Năng Thuyết Trình
    • Kỹ Năng Quản Lý
    • Kỹ Năng Lãnh Đạo
    • Kỹ Năng Phỏng Vấn
    • Kỹ Năng Làm Việc Nhóm
    • Kỹ Năng Tư Duy
    • Kỹ Năng Tổ Chức
    • Kỹ Năng Đàm Phán
  • Biểu Mẫu - Văn Bản
    • Biểu Mẫu
    • Đơn Từ
    • Hợp Đồng
    • Thủ Tục Hành Chính
• Liên Hệ
• Đăng ký
• Đăng nhập

Trang Chủ›Kinh Doanh - Tiếp Thị›Quản Trị Kinh Doanh Bài giảng quản trị học - Chương 4: Quyết định quản trị -Trần Đăng Khoa 28 trang huongle 62941 Download Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng quản trị học - Chương 4: Quyết định quản trị -Trần Đăng Khoa", để tải tài liệu gốc về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

Tài liệu đính kèm:

• bai_giang_quan_tri_hoc_chuong_4_quyet_dinh_quan_tri_tran_dan.pdf

Nội dung text: Bài giảng quản trị học - Chương 4: Quyết định quản trị -Trần Đăng Khoa

1. Giảng viên: TS.Trần Đăng Khoa
2. 1 2 3 4 5
3. 1.1. Khái niệm Thế nào là một quyết định quản trị?
4. 1.1. Khái niệm Hành vi Đường lối và Giải quyết sáng tạo tính chất hoạt các vấn đề của nhà động của tổ nảy sinh và quản trị chức đã chín muồi Phân tích tích Khả năng các quy luật thực hiện khách quan của tổ chức và đang vận động
5. 1.2. Các loại quyết định
6. 1.2. Các loại quyết định Ví dụ chơi cờ: • Chiến lược: chơi cả ván cờ • Chiến thuật: các nước đi nhằm bắt một con cờ (xe, pháo, mã) • Tác nghiệp: tính toán một nước đi cụ thể
7. 1.2. Các loại quyết định
8. 1.2. Các loại quyết định • Ngắn hạn: dưới 1 năm • Trung hạn: từ 1 đến 5 năm • Dài hạn: trên 5 năm
9. 1.2. Các loại quyết định
10. 1.2. Các loại quyết định
11. 1.2. Các loại quyết định
12. 1.3. Các cấp ra quyết định Nhà quản trị cấp cao Ra quyết định phức tạp, không lập trình trước (chiến lược, chính sách, ) Nhà quản trị cấp trung Ra quyết định chiến thuật, các quyết định liên kết tổ chức và môi trường, Nhà quản trị cấp thấp Ra các quyết định đã lập trình trước (lặp đi lặp lại hàng ngày, xảy ra trong các tình huống chắc chắn, )
13. 1.4. Chức năng và yêu cầu của quyết định quản trị
14. 1.4. Chức năng và yêu cầu của quyết định quản trị
15. 2.1. Môi trường làm quyết định
16. 2.2. Các bước ra quyết định Tôi cần một máy tính Xác Định Vấn Đề Xác Đ ịnh các Tiêu Chuẩn của Giá Quyết Định Dịch vụ Thời gian bảo hành Độ tin cậy Mẫu mã Lượng Hóa các Độ tin cậy 100 Tiêu Chuẩn Dịch vụ 85 Thời gian bảo hành 70 Giá 30 Mẫu mã 20 Xây D ựng các   ©   § ¨ ¨ ¡ ¤ ¥ ¦ ¢ Phương Án ¢ £ Đánh Giá các Phương Án        Lựa Chọn Acer Phương Án Tối Ưu Tổ Chức Thực Hiện Quyết Định Acer Đánh Giá Tính Hi ệu Qu ả của Quyết Định
17. 2.3. Các hình thức quyết định
18. 3.1. Các công cụ định lượng Ma trận kết quả kinh doanh Số bán cao (xác Số bán thấp (xác suất 0,4) suất 0,6) Phương án A +45.000 USD -10.000 USD Phương án B + 80.000 USD -25.000 USD Phương án C +30.000 USD -5.000 USD 1. GTDL của A = 0,4 x 45.000 + 0,6 x (-10.000) = 12.000 USD 2. GTDL của B = 0,4 x 80.000 + 0,6 x (-25.000) = 17.000 USD 3. GTDL của C = 0,4 x 30.000 + 0,6 x (-5.000) = 9.000 USD
19. 3.1. Các công cụ định lượng Cây quyết định P = 0,55 R = 30.000.000 USD A GTDL = 18.650.000 USD P = 0,45 R = 5.000.000 USD 1 P = 0,65 R = 20.000.000 USD B GTDL = 16.500.000 USD P = 0,35 R = 10.000.000 USD
20. 3.1. Các công cụ định lượng Báo cáo, biểu đồ Company Logo
21. 3.2. Các công cụ bán định lượng 1. Thiết kế bản câu hỏi và mỗi thành viên sẽ trả lời các câu hỏi một cách độc lập & vô danh 2. Các trả lời sẽ được tập họp lại và in ra 3. Mỗi thành viên sẽ nhận được một bản trả lời tổng hợp 4. Mỗi thành viên sẽ đưa ra các giải pháp 5. Lặp lại bước 2, 3 và 4 nhiều lần cho đến khi đạt được sự nhất trí
22. 3.2. Các công cụ bán định lượng 1. Mỗi thành viên tự ghi những ý kiến một cách độc lập 2. Tập hợp tất cả các ý kiến của nhóm 3. Nhóm thảo luận từng ý kiến và đánh giá 4. Mỗi thành viên cho điểm từng giải pháp một cách độc lập. Quyết định cuối cùng là quyết định có điểm cao nhất
23. Những phẩm chất cá nhân nào cần có để có thể ra quyết định hiệu quả cao?
24. 4.1. Những phẩm chất cá nhân cần có
25. 4.2. Cần chú ý để nâng cao hiệu quả
26. 4.3. Các trợ giúp khi làm quyết định
27. TS.Trần Đăng Khoa

Tài Liệu Liên Quan

• Bài giảng Quản trị học đại cương - Chương 9: Nhà quản lý trong tổ chức
• Giáo trình Quản lí kinh doanh khách sạn - Nguyễn Bá Lâm
• Bài giảng phát triển khu vực dịch vụ - Chương 3: Tình hình phát triển khu vực dịch vụ ở Việt Nam trong 20 năm đổi mới và một số kiến nghị phát triển khu vực dịch vụ trong thời gian tới
• Bài giảng Quản trị kinh doanh - Chương 9: Quản trị tồn quỹ và thanh khoản
• Giáo trình Thống kê - Chương 6: Đánh giá kết quả thực hiện công việc - Lê Thị Hạnh
• Giáo trình Thống kê ứng dụng - Chương 6: Phân phối của các tham số mẫu - Nguyễn Tiến Dũng
• Khóa luận Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ Phần Hóa Chất Minh Đức
• Khóa luận Hoàn thiện tổ chức kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH el-Tec Việt Nam - Nguyễn Đỗ Phương Anh
• Bài giảng Quản trị học đại cương - Chương 4: Các chức năng quản lý
• Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế - Chương 1: Xác định sứ mệnh và mục tiêu chiến lược

Tài Liệu Hay

• Bài giảng quản trị học - Chương 4: Quyết định quản trị -Trần Đăng Khoa
• Bài giảng Quản trị học - Chương 5: Chức năng hoạch định
• Bài giảng Quản trị học - Chương 2: Sự phát triển của tư tưởng quản trị
• Bài giảng quản trị học - Chương 1; Những vấn đề chung về quản trị -Trần Đăng Khoa
• Chuyên đề Văn hóa doanh nghiệp - Nguyễn Mạnh Quân
• Giáo trình Quản lí kinh doanh khách sạn - Nguyễn Bá Lâm
• Bài giảng Quản trị học đại cương - Chương 2: Các lý thuyết quản lý
• Bài giảng quản trị học - Chương 3: Môi trường hoạt động của doanh nghiệp -Trần Đăng Khoa
• Bài giảng Quản trị học - Chương 6: Chức năng tổ chức
• Bài giảng Quản trị học đại cương - Chương 8: Chức năng kiểm soát

Copyright © 2026 ThuVienTaiLieu.org - Biện pháp SKKN