Chương 6: Uy Tín Người Lãnh đạo - TaiLieu.VN

Trang chủ » Các Loại Uy Tín Giả » Chương 6: Uy Tín Người Lãnh đạo - TaiLieu.VN

Có thể bạn quan tâm

OPTADS360 intTypePromotion=1 zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn tailieu.vn NÂNG CẤP Đăng Nhập | Đăng Ký Chủ đề »
  • Quản trị kinh doanh
  • Quản lý chất lượng
  • Ma trận SWOT
  • Quản trị học
  • Quản trị nhân sự
  • HOT
    • CEO.29: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quản Trị...
    • FORM.07: Bộ 125+ Biểu Mẫu Báo Cáo...
    • CEO.24: Bộ 240+ Tài Liệu Quản Trị Rủi...
    • CMO.03: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quản Trị...
    • FORM.04: Bộ 240+ Biểu Mẫu Chứng Từ Kế...
    • TL.01: Bộ Tiểu Luận Triết Học
    • LV.11: Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Chuyên...
    • FORM.08: Bộ 130+ Biểu Mẫu Thống Kê...
    • LV.26: Bộ 320 Luận Văn Thạc Sĩ Y...
    CEO.27: Bộ Tài Liệu Dành Cho StartUp - Quản Lý...
TUYỂN SINH YOMEDIA ADSENSE Trang Chủ » Kinh Doanh Marketing » Quản trị kinh doanh Chương 6: Uy tín người lãnh đạo

Chia sẻ: Dc Bac | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:12

Thêm vào BST Báo xấu 1.099 lượt xem 138 download Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Các cách hiểu từ điển: Tiếng anh: prestige = Uy tín = khả năng gây ấn tượng với người khác. Tiếng việt: Uy tín = Sự tín nhiệm và sự mến phục được mọi người công nhận. Wikipedia: 1 hành động giữ lời hứa, thực hiện mọi cam kết như đã hứa lúc ban đầu và bất chấp hậu quả/kết quả nó ra sao. Uy tín: Là một hiện tượng tâm lý xã hội của người quản lý. Phản ánh sự thừa nhận, sự tin tưởng của cấp dưới đối về quyền uy vài những giá trị nhân cách người quản lý. Có sức mạnh gây ảnh hưởng tới cấp dưới, khiến họ tuân theo một...

AMBIENT/ Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Đăng nhập để gửi bình luận! Lưu

Nội dung Text: Chương 6: Uy tín người lãnh đạo

  1. chương 6 Uy tín người lãnh đạo    
  2. I. khái niệm uy tín • 1. Định nghĩa – Các cách hiểu từ điển: • Tiếng anh:  prestige = Uy tín = khả  năng gây ấn tượng với người khác • Tiếng việt: Uy tín = Sự tín nhiệm và sự  mến phục được mọi người công nhận. • Wikipedia: 1 hành động giữ lời hứa,  thực hiện mọi cam kết như đã hứa lúc  ban đầu và bất chấp hậu quả/kết quả nó  ra sao.    
  3. • Định nghĩa: – UY TÍN:  • Là một hiện tượng tâm lý xã hội của  người quản lý • Phản ánh sự thừa nhận, sự tin tưởng  của cấp dưới đối về quyền uy vài những  giá trị nhân cách người quản lý. • Có sức mạnh gây ảnh hưởng tới cấp  dưới, khiến họ tuân theo một cách tự  nguyện    
  4. • Đặc điểm uy tín: – Là hiện tượng tâm lý xã hội – hình thành trong mối quan  hệ Người – Người. – Tồn tại khách quan, ngoài ý muốn của người quản lý – Là sự đánh giá, nhìn nhận về quyền uy và sự ảnh hưởng – Mỗi lĩnh vực hoạt động sẽ tạo ra uy tín tương ứng về lĩnh  vực ấy cho cá nhân. • Vai trò của uy tín: – Uy tín cao => khả năng gây ảnh hưởng càng lớn – Tạo sự đồng thuận, ủng hộ đối với các quyết định quản lý – Tạo sự đoàn kết trong tổ chức.    
  5. 2. Các thành tố tạo thành uy tín của người  quản lý giá Sự đánh ên tr Củ a cấp , n hiệm Sự tín ừng ct phụ UY TÍN yệ n rè n lu l ực Tự uy ền ) tố q ứ c v ụ Yế u í n c h n (uy t t triể phá chức Sự tổ của    
  6. 3. Phân loại uy tín 1. Uy tín đích thực 2. Uy tín giả danh 2.1. Uy tín do quyền lực 2.2..Uy tín gia trưởng 2.3.Uy tín gia trưởng   2.4.Uy tín dân chủ giả hiệu  
  7. 4. Biểu hiện uy tín thực chất của lãnh đạo • Quan hệ với thông tin quản lý – Mọi thông tin liên quan được chuyển kịp thời với người  lãnh đạo. • Kết quả thực hiện quyết định quản lý: – Mọi quyết định được chấp hành và đạt hiệu quả cao. • Thực trạng công việc lúc lãnh đạo đi vắng – Mọi công việc được thực hiện có hiệu quả – Có sự mong đợi của cấp dưới (mặt tình cảm)    
  8. • Sự đánh giá chân thành và thiện chí về lãnh đạo khi lãnh đạo  vắng mặt. • Sự đánh giá cao của cấp trên trùng khớp với sự tín nhiệm của  cấp dưới cũng như sự ủng hộ của đồng nghiệp cùng cấp. • Sự khâm phục và kính nể của người đối lập. • Sự quan tâm, giúp đỡ thiện chí, chân thành, đúng mực đối với  việc riêng cá nhân. • Thái độ chân thành của mọi người với người quản lý khi đã rời tổ  chức.    
  9. 5. Biện pháp làm giảm uy tín. • Gây áp lực với cấp dười bằng quyền lực: – Lãnh đạo dùng quyền lực để gây áp lực tới cấp dưới nhằm thực thi  nhiệm vụ. • Tạo khoảng cách. – Tạo những khoảng cách để phân biệt giữa lãnh đạo và cấp dưới. • Thông thái rởm. – Cố gắng tỏ ra sự thông minh hơn người nhưng thực chất không phải. • Mị dân: – Tạo uy tín bằng cách dễ dãi với cấp dưới. • Ứng xử không phù hợp với giá trị, chuẩn mực, thiết chế xã hội.    
  10. 6. Con đường hình thành và củng cố uy tín  người lãnh đạo. • Có khát vọng trở thành người lãnh đạo. • Rèn luyện nhân cách và năng lực phù hợp với  giá trị, chuẩn mực xã hội cũng như vị trí được  trao. • Quan hệ khiêm tốn và có nguyên tắc • Thường xuyên kiểm tra, đánh giá lại bản thân.    
  11. • Gắn bó và giữ vững sự tín nhiệm của cấp dưới. • Quan hệ đúng mực với cấp trên và đồng nghiệp • Thực hiện dân chủ, công khai.    
  12. Một số yếu tố tâm lý xã hội ảnh hưởng đến  uy tín • Yếu tố chủ quan: – Trình độ chuyên môn giỏi – Năng lực tổ chức – Các phẩm chất đạo đức – Công bằng trong đánh giá, khen thưởng – Quan tâm đến người khác – Tránh tu thân với 2 anh • Yếu tố khách quan – Dư luận xã hội – Tâm thế – Bầu không khí tâm lý xã hội. – Những mối quan hệ giao tiếp xã hội rộng rãi.    
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CMO.02: Bộ Tài Liệu Quản Trị Bán Hàng Và Kênh Phân Phối 405 tài liệu 1414 lượt tải Thêm tài liệu vào bộ sưu tập có sẵn: Đồng ý Thêm vào bộ sưu tập mới: *Tên bộ sưu tập Mô Tả: *Từ Khóa: Tạo mới Báo xấu
  • Hãy cho chúng tôi biết lý do bạn muốn thông báo. Chúng tôi sẽ khắc phục vấn đề này trong thời gian ngắn nhất.
  • Không hoạt động
  • Có nội dung khiêu dâm
  • Có nội dung chính trị, phản động.
  • Spam
  • Vi phạm bản quyền.
  • Nội dung không đúng tiêu đề.
Hoặc bạn có thể nhập những lý do khác vào ô bên dưới (100 ký tự): Vui lòng nhập mã xác nhận vào ô bên dưới. Nếu bạn không đọc được, hãy Chọn mã xác nhận khác.. Đồng ý LAVA AANETWORK THÔNG TIN
  • Về chúng tôi
  • Quy định bảo mật
  • Thỏa thuận sử dụng
  • Quy chế hoạt động
TRỢ GIÚP
  • Hướng dẫn sử dụng
  • Upload tài liệu
  • Hỏi và đáp
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
  • Liên hệ
  • Hỗ trợ trực tuyến
  • Liên hệ quảng cáo
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

Đang xử lý... Đồng bộ tài khoản Login thành công! AMBIENT

Từ khóa » Các Loại Uy Tín Giả