Giới Thiệu Về Công Ty - Tổng Quan Tài Liệu Nghiên Cứ U

7. Tổng quan tài liệu nghiên cứ u

2.1.1. Giới thiệu về công ty

a.Quá trình hình thành và phát triển

Công ty công ty TNHH phần mềm FPT Đà Nẵng (Gọi tắt là FSoft Đà Nẵng) được thành lập vào tháng 8 năm 2005 tại đường số 1, khu công nghiệp Đà Nẵng, phường An Hải Bắc. Công ty công ty TNHH phần mềm FPT tại Đà Nẵng là một thành viên thuộc Tập đoàn FPT, hoạt động trong lĩnh vực gia công xuất khẩu phần mềm của Việt Nam.

Được thành lập năm 1988 bởi một nhóm các nhà khoa học trẻ trong các lĩnh vực Vật lý, Toán, Cơ, Tin học ít nhiều đã làm quen với lập trình, chỉ sau một năm, tập đoàn FPT đã thành lập một bộ phận tin học mang tên ISC (Informatic Service Center). Một trong những dự án phần mềm đầu tiên mà ISC tham gia là dự án Typo4 xuất khẩu sang Pháp do một Việt kiều ở Pháp về chủ trì. Tiếp theo là hàng loạt giải pháp phần mềm cho các mảng ngân hàng, kế toán, phòng vé máy bay song song với phân phối thiết bị và dự án phần cứng. Đến tháng 12 năm 1994, khi đã đủ lớn, ISC được tách thành các bộ phận chuyên sâu về dự án, phân phối, phần mềm... Bộ phận phần mềm lúc đó có tên là FSS (FPT Software Solutions - tên tiếng Việt là Xí nghiệp Giải pháp Phần mềm FPT). Từ 1994 đến 1998, FSS tiếp tục phát triển và cung cấp các giải pháp phần mềm cho các lĩnh vực Ngân hàng, Kế toán, Thuế, Hải quan, Công an. Một trong những thành tích nổi bật của FSS là xây dựng

TTVN - mạng WAN đầu tiên tại Việt Nam, tạo tiền đề phát triển cho Công ty Viễn thông FPT sau này (FPT Telecom). Trong những năm này, FPT liên tiếp được PC World Việt Nam bình chọn là Công ty Tin học số một. Cuối năm 1998 đầu 1999, sau khi chiến lược xuất khẩu phần mềm được định hình, một nhóm chuyên gia được tách ra từ FSS để thành lập FSU1 (FPT Strategic Unit #1) như bộ phận chịu trách nhiệm mũi nhọn trong sứ mệnh Toàn cầu hoá. FSU1 chính là tiền thân của FSOFT ngày nay. FPT Software (FSOFT) được thành lập vào tháng 1 năm 1999 với 13 nhân viên. Trong năm 1999, FSOFT đã thực hiện thành công dự án đầu tiên với khách hàng Winsoft, Canada, bước đầu xác định cơ cấu tổ chức, lên các chương trình chuẩn bị nhân lực cho xuất khẩu. Năm 2000, FSOFT chuyển trụ sở sang toà nhà HITC. Ảnh hưởng bởi vụ dotcom, thị trường xuất khẩu phần mềm gặp nhiều khó khăn. Tuy vậy, FSOFT đã vượt qua được thử thách và đạt được kết quả quan trọng đó là ký hợp đồng OSDC (Offshore Software Development Center) đầu tiên với Harvey Nash. Đến nay, Harvey Nash vẫn là một trong những khách hàng lớn nhất của FSOFT.

Năm 2001 được đánh dấu bằng các hợp đồng OSDC với Mỹ và đặc biệt là OSDC với NTT-IT - khách hàng Nhật bản đầu tiên của FSOFT. Năm 2001 cũng là năm FSOFT bắt đầu dự án CMM-4, với mục tiêu đạt chứng chỉ CMM mức 4 trong vòng một năm. FSOFT đạt CMM mức 4 vào tháng 3 năm 2002, trở thành công ty đầu tiên ở khu vực Đông Nam Á đạt chứng chỉ này. Năm 2002 cũng là năm FSOFT củng cố lại sơ đồ tổ chức, bằng việc thành lập các Trung tâm sản xuất và các Phòng chức năng. Cuối 2002, lần đầu tiên doanh số FSOFT vượt ngưỡng 1 triệu USD. Năm 2003 đem về cho FSOFT nhiều khách hàng mới, đặc biệt là các khách hàng lớn của Nhật như Hitachi, Sanyo, Nissen, IBM Japan. FSOFT thành lập văn phòng tại thành phố Hồ Chí Minh. Để chuẩn bị cho thị trường Nhật, một chương trình lớn được triển khai bao

gồm thành lập Trung tâm Đông Du đào tạo tiếng Nhật CNTT, tuyển sinh viên các Khoa tiếng Nhật và hỗ trợ học bổng cho họ học Aptech, tuyển sinh viên tốt nghiệp các trường CNTT và đào tạo tập trung tiếng Nhật 6 tháng. Năm 2003 cũng là năm dự án CMM-5 khởi động. Đầu năm 2004, FSOFT trở thành Công ty phần mềm FPT. Trụ sở tại TP. Hồ Chí Minh được chuyển về toà nhà e-town. FSOFT đạt CMM mức 5 (mức cao nhất) vào tháng 3. Để phục vụ tốt hơn các khách hàng Nhật, Văn phòng đại diện của FSOFT được mở tại Tokyo. Năm 2004 cũng là năm gặt hái nhiều thành công của Công ty Phần mềm FPT, với doanh số xuất khẩu năm 2004 tăng trưởng hơn 200% so với năm 2003.

Năm 2005 là năm đánh dấu bước phát triển của công ty về mọi mặt, giúp FSOFT khẳng định vị trí công ty phần mềm hàng đầu Việt Nam. Tháng 8 năm 2005 thành lập chi nhánh Đà Nẵng, tháng 11 thành lập Công ty FSOFT JAPAN tại Tokyo, tháng 12 khai trương Trung tâm Tuyển dụng và Đào tạo tại toà nhà Simco, Hà Nội. Hết năm 2005, FSOFT tăng trưởng 114% doanh số, trở thành công ty phần mềm đầu tiên của Việt Nam có 1000 nhân viên.

Tháng 10, năm 2007, FSOFT chuyển Trung tâm đảm bảo nguồn lực (RAC) về tòa nhà FPT Software tại Ngõ Tuổi trẻ - Hoàng Quốc Việt, đánh dấu sự trưởng thành trong công tác tuyển dụng và đào tạo cho nguồn nhân lực của toàn Fsoft Hà Nội. Các Trung tâm sản xuất phần mềm được chuyển đến làm việc tập trung tại Tòa nhà FPT Building tại Phạm Hùng. Cuối năm 2007, doanh số của Fsoft đạt 29,6 triệu USD, tăng 79% so với doanh thu năm 2006; số nhân viên chính thức là 2,287 người.

FSOFT có hệ thống khách hàng rộng lớn trên toàn thế giới ở Mỹ, Châu Âu, Nhật Bản và các nước Châu Á Thái Bình Dương (Malaysia, Singapore, Thailand, Australia). Trong chiến lược gia nhập hàng ngũ những nhà cung cấp dịch vụ phần mềm hàng đầu thế giới, công ty tập trung phát triển nguồn

nhân lực chất lượng cao - giá trị cốt lõi đóng góp vào tăng trưởng của công ty. Với 80% nhân viên FSOFT thuần thục về tiếng Anh và hơn 200 người sử dụng tiếng Nhật, FPT Sofware không ngừng tìm kiếm và tạo cơ hội cho những tài năng trẻ.

Hiện, FPT Software được đánh giá là doanh nghiệp xuất khẩu dịch vụ phần mềm đầu tiên của Việt Nam cán mốc doanh thu 100 triệu USD, hơn 5.000 nhân viên, hiện diện tại 8 quốc gia và vũng lãnh thổ trên thế giới. Mức tăng trưởng bình quân của công ty trong giai đoạn 2004-2013 là 49%/năm về doanh thu và 43%/năm về lợi nhuận.

Đây cũng là doanh nghiệp tiên phong trong việc xây dựng trụ sở làm việc theo mô hình campus tại cả ba miền Bắc, Trung, Nam, để đáp ứng nhu cầu phát triển không ngừng về quy mô trong dài hạn.

Năm 2013, tạp chí Forbes Việt Namđã công bố danh sách 50 công ty hàng đầu Việt Nam. Theo ông Nguyễn Thành Lâm – Tổng giám đốc FPT Software, nếu so sánh về tốc độ tăng trưởng trung bình (CAGR) thì FPT Software đứng trong Top 3, đồng thời cũng là một trong 3 công ty duy nhất luôn duy trì được lợi nhuận cao trên 20%/năm và ổn định.

"Nhìn trên phương diện tính toàn cầu của đội ngũ nhân viên thì tôi tin FPT Software sẽ có vị trí dẫn đầu với nhân viên đến từ 10 quốc gia trên thế giới gồm: Nhật Bản, Singapore, Malaysia, Ấn Độ, Mỹ, Nigeria, Pháp, Đức, Philippines, Myanmar”, Tổng giám đốc FPT Software khẳng định.

Năm 2014, công ty dự kiến tuyển dụng 2.500 nhân viên mới và tăng trưởng doanh thu dự kiến là 30% so với năm 2013. FPT Software cũng đặt mục tiêu đạt doanh thu 200 triệu USD và 10.000 nhân viên vào năm 2016.

Những thành tích trên là cơ sở để FPT Software tiếp tục theo đuổi giấc mơ trong chặng đường phát triển tiếp theo: Đạt doanh thu 1 tỷ USD và hàng chục nghìn nhân viên.

b.Chức năng, nhiệm vụ của công ty

- Phát triển phần mềm và phần mềm nhúng

- Bảo trì và kiểm thử phần mềm

- Gia công quy trình doanh nghiệp

- Chuyển giao mô hình hoạt động

c.Cơ cấu tổ chức

Công ty hiện giờ gồm có 2 bộ phận chính là bộ phận quản lý, hỗ trợ sản xuất và bộ phận sản xuất. Trong bộ phận quản lý, hỗ trợ sản xuất bao gồm các phòng ban như sau:

- Phòng IT: Chịu trách nhiệm cài đặt, xử lý vấn đề phần cứng, cài đặt hệ thống, quản lý về mạng nội bộ và trang web của công ty.

- QA: Hỗ trợ kiểm tra phần mềm, quy trình dự án.

- Comtor: dịch thuật Việt - Nhật

- Phòng AF: Chịu trách nhiệm quản lý sổ sách, chứng từ kế toán, tài chính, chi trả lương trong công ty.

- Phòng HCD: Chịu trách nhiệm tuyển dụng, quản lý nhân sự trong công ty.

- Phòng Admin: Chịu trách nhiệm quản lý tòa nhà, các sự cố, đảm bảo cơ sở vật chất trong công ty. Ngoài ra support làm thư ký cho công ty.

- Phòng đào tạo: sẽ có 2 nhiệm vụ chính đó là đào tạo cho những thành viên mới trước khi làm việc và tổ chức các lớp bổ sung nâng cao năng lực, kỹ năng cần thiết theo chương trình của công ty.

Trong bộ phận sản xuất được được chia thành các Bu thuộc các Fsu (Đơn vị sản xuất). Nhiệm vụ chính là thực hiện các hợp đồng, dự án với khách hàng: viết chương trình, test… theo đơn đặt hàng hoặc theo dự án.

Hình 2.1. Sơđồ tổ chức của công ty TNHH phần mềm FPT tại Đà Nẵng 2.1.2.Đặc điểm các yếu tố nguồn lực của công ty

a.Nguồn nhân lực

Bên cạnh việc đầu tư và phát triển chuyên môn, FPT Software Đà Nẵng luôn chú trọng đến việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trẻ góp phần vào việc duy trì và phát triển công ty.

Fsu 11 Bu 10 Fsu 1 Bu 5 Z8 Fsu 17 Bu 17 Bu 20 Bu 29 Bu 36 Bu 38 QA Comtor IT: mạng, phần cứng…

AF: kế toán, quản lý tài chính

HCD: quản lý nhân sự Admin: quản lý toàn nhà, đảm bảo cơ sở vật chất Đào tạo: training cho member mới, training theo chương trình công ty

Fsoft công ty Đà Nẵng

Quản lý, support sản xuất

Cơ cấu lao động của công ty phân theo trình độ

Trong những năm qua quy mô của công ty ngày càng lớn, số lượng lao động liên tục tăng. Đối với công ty, ngành nghề chủ yếu là dịch vụ công nghệ cao nên cần nhiều lao động có trình độ chuyên môn cao, vì vậy lao động tốt nghiệp đại học và cao đẳng luôn chiếm tỷ trọng lớn.

Bảng 2.1. Cơ cấu lao động của công ty phân theo trình độ

2010 2011 2012 Năm Trình độ Số LĐ (Người) Tỷ trọng Số LĐ (Người) Tỷ trọng Số LĐ (Người) Tỷ trọng Đại học 191 56,3% 257 57,34% 454 65,32% Cao đẳng 104 30,7% 140 31,23% 176 25,32% Trung cấp 45 13% 55 12,43% 65 9,36% Tổng số LĐ 340 100% 450 100% 695 100% ( Nguồn: Phòng hành chính – tổng hợp)

Theo bảng 2.1, tổng số lao động tăng theo các năm tương ứng là 340 lao động năm 2010, 450 lao động năm 2011, 695 lao động năm 2012. Từ năm 2011, bộ phận tuyển dụng của FSOFT Đà Nẵng đã chủ động mở rộng thị trường bằng cách đi tới các trường cao đẳng, đại học khắp dải miền Trung, từ Vinh lên tới Đà Lạt, vào tận Quy Nhơn. FSOFT Đà Nẵng cũng kết hợp chặt chẽ với bộ phận quản lý nguồn lực của FPT Software ở Hà Nội và TP Hồ Chí Minh để điều chuyển nguồn lực từ hai thành phố này vào Đà Nẵng trong các dự án lớn. Đồng thời, FSOFT Đà Nẵng làm việc với các công ty phần mềm ngay tại Đà Nẵng để thuê nhân lực, đáp ứng những yêu cầu tuyển dụng gấp". Trong năm 2012, FSOFT Đà Nẵng tuyển mới gần 500 nhân viên, con số này còn lớn hơn số nhân viên của FSOFT Đà Nẵng cuối năm 2011. Nguồn nhân

sự mới này chủ yếu ở các tỉnh Quảng Ngãi, Vinh, Đà Lạt, Quy Nhơn, Nha Trang... thông qua các chương trình hợp tác như Open Talk hướng nghiệp, kiến tập, tài trợ học bổng, thực tập tốt nghiệp… Bên cạnh đó, đội tuyển dụng cũng chủ động khai thác tốt các kênh cộng tác viên và đẩy mạnh hợp tác với các công ty IT tại Đà Nẵng để có thể có những phương án hỗ trợ về nguồn lực. Qua đó cho thấy quy mô của công ty ngày càng lớn.

Hình 2.2. Cơ cấu trình độ lao động của công ty từ năm 2010 đến 2012

Đối với công ty đang mở rộng hoạt động kinh doanh, ngành nghề chủ yếu là dịch vụ công nghệ cao nên cần nhiều lao động có trình độ chuyên môn cao, vì vậy lao động tốt nghiệp đại học và cao đẳng luôn chiếm tỷ trọng lớn. Qua hình 2. 2 cho thấy tỷ trọng lao động có trình độ đại học ngày càng tăng, năm 2010 chiếm 56,3%; năm 2011 chiếm 57,34%, năm 2012 chiếm 65,32%. Tỷ lệ lao động trình độ cao đẳng, trung cấp ngày càng giảm, chiếm tỷ trọng thấp nhưng phù hợp với cơ cấu lao động của công ty.

Cơ cấu lao động theo giới tính

những năm qua công ty có số lao động nam luôn chiếm tỷ trọng lớn hơn nhiều so với lao động nữ. Bảng 2.2. Cơ cấu lao động theo giới tính 2010 2011 2012 Giới tính Số LĐ Tỷ trọng Số LĐ Tỷ trọng Số LĐ Tỷ trọng Lao động nam 251 73,97% 335 74,5% 506 72,8% Lao động nữ 89 26,03% 115 25,5% 189 27,2% Tổng số LĐ 340 100% 450 100% 695 100% ( Nguồn: Phòng hành chính - tổng hợp)

Theo bảng 2.2 ta thấy rằng, công ty có số lao động nam luôn chiếm tỷ trọng lớn hơn nhiều so với lao động nữ vì đặc thù của công việc về kỹ thuật - công nghệ. Năm 2010 số lao động nam chiếm 73,97%, sang năm 2011 chiếm 74,5% và năm 2012 chiếm tỷ lệ 72,8%. Đối với lao động nữ năm 2010 tỷ trọng này là 26,03%, nhưng đến năm 2011 giảm xuống còn 25,5% và đến năm 2012 thì tỷ trọng này là 27,2% . Trình độ năng lực của lao động nữ ngày càng được khẳng định, đặc biệt lao động nữ phù hợp với chuyên môn trong các lĩnh vực hành chính, nhân sự, giao tiếp và chăm sóc khách hàng. Chính vì thế trong những năm trở lại đây thì số lượng lao động nữ ngày càng tăng và được chú trọng trong công ty.

b.Nguồn cơ sở vật chất

Để đáp ứng được yêu cầu và nhiệm vụ sản xuất phần mềm, Fsoft Đà Nẵng đã và đang sở hữu một cơ sở vật chất lớn mạnh, phong phú và đa dạng.

Bảng 2.3. Tài sản cốđịnh của công ty TNHH phần mềm FPT tại Đà Nẵng qua các năm Đơn vị tính: Triệu đồng Năm Danh mục 2010 2011 2012 Máy móc thiết bị 123.026 179.314 238.488 Nhà cửa vật kiến trúc 21.156 15.515 17.532 Thiết bị văn phòng 2.515 2.486 3.306 Tài sản cốđịnh khác 1.625 1.180 1.310 Tổng tài sản cốđịnh 148.322 198.495 260.636 Tăng (+) giảm (-) so với năm trước 28,35% 33,83% 31,31% ( Nguồn: Phòng kế toán)

Qua bảng số liệu cho thấy, giá trị tài sản cố định của công ty TNHH phần mềm FPT tại Đà Nẵng tăng nhiều qua các năm. Qua đó, ta thấy công ty rất chú trọng đến công tác đầu tư thêm trang thiết bịđểđảm bảo nguồn lực cơ sở vật chất đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh của công ty.Công ty đã đầu tư phần lớn kinh phí để trang bị máy móc, thiết bị chuyên dùng để các nhân viên kỹ thuật có được thuận lợi trong công việc và đạt năng suất cao.

c.Nguồn lực tài chính

Bảng 2.4. Một số chỉ tiêu tài chính cơ bản của công ty trong năm 2012 Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012

1. Cơ cấu tài sản và cơ cấu vốn 1.1. Cơ cấu tài sản

- Tài sản ngắn hạn/ Tổng tài sản % 57 64 69 - Tài sản dài hạn/Tổng tài sản % 43 36 31 1.2. Cơ cấu vốn

- Nợ phải trả/Tổng nguồn vốn % 28,34 22,88 18,53 - Vốn chủ sở hữu/Tổng nguồn vốn % 71,66 77,12 81,47

2. Khả năng thanh toán

- Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn Lần 2,02 2,83 3,06 - Khả năng thanh toán nhanh Lần 2,02 2,83 3,06

Khả năng thanh toán nợ của công ty: 3,06 lần trong năm 2012 là rất cao và