Hướng Dẫn Doanh Nghiệp Tính Tỷ Lệ Tăng Trưởng Bền Vững

Hướng dẫn doanh nghiệp tính tỷ lệ tăng trưởng bền vững

• Trang chủ
• Tin tức tư vấn

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN Gửi thông tin

Hướng dẫn doanh nghiệp tính tỷ lệ tăng trưởng bền vững

Khái niệm “Tăng trưởng kinh doanh bền vững” là tốc độ tăng trưởng tối đa có thể đạt được thông qua việc sử dụng dòng tiền hiện có mà không gia tăng đòn bẩy hoặc nợ.   Từ đó có thể thấy lợi nhuận có thể tăng lên mà không cần đầu tư thêm vốn. Trong thế giới thực, tăng trưởng chắc chắn sẽ kéo theo sản lượng tăng lên, điều này thúc đẩy nhu cầu về nhiều loại đầu vào khác nhau. Tuy nhiên, một số công ty xoay sở để vững vàng vượt qua làn sóng thay đổi mà không bị cuốn vào vòng xoáy nợ nần, hoạt động kém hiệu quả và chất lượng suy giảm.

Đặc điểm kinh doanh bền vững

Say đây hãy cùng dịch vụ thành lập doanh nghiệp điểm qua một số đặc điểm chung của việc tăng trưởng kinh doanh bền vững cho doanh nghiệp.  

Ý thức về mục đích

Các công ty đạt được sự tăng trưởng bền vững thường được thúc đẩy bởi ý thức về mục đích kinh doanh cốt lõi của công ty. Từ các bộ phận đến cá nhân làm việc, mọi người trong công ty đều biết chính xác mục đích công ty đang triển khai hoạt động. Xác định mục đích cốt lõi giúp truyền cảm hứng cho các thuộc tính tích cực sau:

• Gắn kết tình cảm trong công ty với khách hàng và đối tác
• Tập trung nhất quán
• Đổi mới liên tục

Ý thức về mục đích và tầm nhìn rõ ràng giúp bạn dễ dàng tạo ra một đề xuất bán hàng độc đáo, mới mẻ giúp xác định một sản phẩm hoặc dịch vụ khác biệt và tốt hơn so với đối thủ cạnh tranh.  

Bản sắc thương hiệu mạnh

Thương hiệu bao gồm mối liên kết tình cảm giữa công ty và khách hàng. Sự gắn bó này phát triển như một mối quan hệ giúp tạo ra nhóm người tiêu dùng trung thành với công ty đối với các sản phẩm làm thỏa mãn nhu cầu của họ. Cơ sở khách hàng quay lại ổn định đảm bảo dòng tiền ổn định là chìa khóa cho mô hình kinh doanh bền vững. Xây dựng một thương hiệu mạnh đòi hỏi sự tập trung thu hẹp để lựa chọn cẩn thận đối tượng mục tiêu cho hàng hóa hoặc dịch vụ.   Các công ty có thương hiệu mạnh đã dành thời gian và nỗ lực cần thiết để tìm hiểu khách hàng của họ, kết nối với họ để truyền cảm hứng cho họ và xây dựng niềm tin vào các sản phẩm và dịch vụ. Khi xem xét việc phát triển thương hiệu, cần phải nhận ra rằng việc truyền tải một thông điệp đơn giản, truyền cảm hứng sẽ hiệu quả hơn nhiều so với việc cố gắng giải thích mọi tính năng, chức năng, lợi ích của sản phẩm hoặc dịch vụ.   Tin tốt là nhờ vào công nghệ tiên tiến, các nền tảng trực tuyến và văn hóa truyền thông xã hội ngày nay giúp bạn dễ dàng gửi thông điệp tiếp cận được số lượng lớn người tiêu dùng với ngân sách tiếp thị thấp.

Sự cống hiến hiệu quả

Cách dễ nhất để cắt giảm sự kém hiệu quả đối với hầu hết các doanh nghiệp là cải thiện chiến lược quản lý và hoạch định nguồn lực. Việc tập trung các yếu tố trên giúp loại bỏ các nguồn lãng phí, lỗi, dư thừa và chậm trễ và có thể đưa doanh nghiệp tiến một bước dài để đạt được tăng trưởng bền vững trong thời gian ngắn.  

Cách xác định tỷ lệ tăng trưởng bền vững

Để xác định tốc độ tăng trưởng bền vững cho một doanh nghiệp cụ thể, trước tiên các cổ đông phải xác định tốc độ tăng trưởng tối đa mà doanh nghiệp của họ có thể đạt được mà không cần phải tăng đòn bẩy tài chính hoặc vay nợ. Nói một cách khác, đó là sự tăng trưởng có thể đạt được dựa trên lợi nhuận hiện tại của công ty , việc sử dụng tài sản , chi trả cổ tức và tỷ lệ nợ .   Việc tìm kiếm tỷ lệ tăng trưởng bền vững cho doanh nghiệp của bạn rất phức tạp, vì bạn phải xem xét các yếu tố bên ngoài có thể làm cản trở sự tăng trưởng của công ty đặc biệt trong giai đoạn mới Thành lập doanh nghiệp, bao gồm các xu hướng về chính trị, kinh tế và tiêu dùng. Ví dụ: nếu môi trường mà bạn kinh doanh có mức bão hòa cao với sự cạnh tranh, bạn có thể phải tạo ra giá trị bổ sung thông qua sản phẩm hoặc dịch vụ của mình để phát triển trong thị trường. Bạn cũng sẽ cần giải quyết hai vấn đề chính: khả năng tăng trưởng và chiến lược tăng trưởng. 

• Khả năng tăng trưởng đề cập đến cơ sở hạ tầng của công ty bạn: máy tính, không gian văn phòng và nhân sự. 
• Chiến lược tăng trưởng đề cập đến tính toàn diện của kế hoạch kinh doanh của bạn . 

Mô hình tăng trưởng bền vững

Doanh nghiệp của bạn cần phải nỗ lực rất nhiều để không làm giảm doanh số bán hàng. Vậy làm cách nào để bạn xử lý nhiều công việc hơn và trong khi cân bằng nhu cầu từ nhóm khách hàng ngày càng tăng mạnh?   Bạn có thể tham khảo một số giải pháp sau :

• Bán vốn cổ phần để huy động tiền mới.
• Tăng thêm vốn vay nợ.
• Giảm chi trả cổ tức cho cổ đông.
• Tăng tỷ suất lợi nhuận của công ty.
• Giảm vòng quay tổng tài sản của công ty.

Cần lưu ý một số thách thức đi kèm với mỗi giải pháp, cụ thể :

• Bán vốn chủ sở hữu mới làm loãng cổ phiếu của chủ sở hữu.
• Tăng thêm nợ sẽ đẩy công ty đến gần bờ vực phá sản.
• Giảm cổ tức sẽ khiến cổ đông không hài lòng.
• Tăng lợi nhuận và giảm vòng quay tài sản là những chiến lược dài hạn có thể mất vài tháng hoặc thậm chí nhiều năm để khắc phục.

Tính toán tỷ lệ tăng trưởng bền vững

Công thức cho tốc độ tăng trưởng bền vững là:

• Tỷ lệ tăng trưởng bền vững (SGR) = Tỷ lệ duy trì X Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu

Trong đó: Tỷ lệ giữ lại = 1 - tỷ lệ chi trả cổ tức và Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu = Thu nhập ròng / Tổng vốn chủ sở hữu của cổ đông   Tỷ lệ giữ lại là mặt trái của tỷ lệ chi trả cổ tức. Nếu công ty trả 20% thu nhập của mình bằng cổ tức, thì tỷ lệ giữ lại của nó là 80%. Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE) là số tiền mà công ty kiếm được từ khoản đầu tư của cổ đông vào công ty. Nhân cả hai với nhau và bạn có tốc độ tăng trưởng bền vững.  

Cách doanh nghiệp duy trì sự tăng trưởng bền vững

Tạo ra một thương hiệu mạnh

Một thương hiệu mạnh đến từ khả năng phát triển mối liên hệ cá nhân với khách hàng. Để khiến họ quay lại với bạn và xây dựng thương hiệu, bạn cần thực sự tập trung vào việc phát triển và duy trì những mối quan hệ này theo thời gian.    Trước hết, bạn cần xác định thị trường ngách của mình. Đã có nhiều chuyên gia cho rằng "Nếu bạn cố gắng và bán mọi thứ cho mọi người, bạn sẽ không bán được gì cho bất kỳ ai." Chính vì thế việc thu hẹp thị trường kinh doanh cho doanh nghiệp là vô cùng quan trọng. Thứ hai, bạn cần thực sự xác định được cá tính người mua của mình là ai , điểm khó của họ là gì và chỉ cho họ cách bạn có thể giúp họ. Bí quyết ở đây là giáo dục và thông báo cho khách hàng của bạn chứ không phải làm gián đoạn họ bằng quảng cáo. Vì vậy, tiếp cận họ với từng cá nhân trên phương tiện truyền thông xã hội là cách tốt nhất để nuôi dưỡng mối quan hệ với người lạ và được nhiều khách hàng tiềm năng tìm thấy hơn.   Xem thêm : Tiết lộ nghệ thuật xây dựng thương hiệu riêng cho công ty  

Giữ chân khách hàng và tạo sự hài lòng

Đôi khi chúng ta quá mải mê tìm kiếm và nuôi dưỡng các mối quan hệ với những khách hàng tiềm năng mới, đến nỗi chúng ta thường quên mất khách hàng hiện tại của mình. Việc có được khách hàng mới có thể khiến tổ chức tốn kém hơn khoảng 5 lần so với việc giữ chân những khách hàng hiện tại. Trên thực tế, việc tăng 2% tỷ lệ giữ chân khách hàng có thể có tác dụng tương tự như giảm 10% chi phí của công ty.  Nếu bạn bắt đầu coi khách hàng không chỉ là bán hàng, mà bạn làm đủ khả năng để thuyết phục họ quay lại nhiều lần, điều đó sẽ làm tăng giá trị lâu dài của họ cho bạn.  Đó là lý do tại sao doanh nghiệp của bạn nên có kế hoạch tiếp thị và ngân sách cho 'hoạt động kinh doanh mới từ khách hàng cũ' và bạn nên bắt đầu coi cơ sở khách hàng của mình đều là khách hàng tiềm năng. Bằng cách làm hài lòng khách hàng của bạn, không chỉ họ sẽ quay lại mà còn trở thành người quảng bá cho doanh nghiệp của bạn, lần lượt mang lại nhiều khách hàng hơn.   Mong bài viết trên đã giúp bạn có nắm được cách xác định tỷ lệ tăng trưởng bền vững cho doanh nghiệp một cách tổng quát và biết cách làm cho tỷ lệ luôn tăng ổn định.  Nếu bạn có dự định thành lập doanh nghiệp cho riêng mình, thì Công ty tư vấn Quang Minh sẽ rất sẵn lòng hỗ trợ Hướng dẫn thành lập công ty nhanh chóng, giải quyết các thủ tục giấy tờ cần thiết cho doanh nghiệp. Để biết thêm chi tiết dịch vụ thành lập công ty của chúng tôi vui lòng liên hệ qua số hotline 0932 068 886.

• Currently 4.91/5
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

4.95 sao của 2185 đánh giá Hướng dẫn doanh nghiệp tính tỷ lệ tăng trưởng bền vững Tin tức tư vấn Tư vấn miễn phí 0932.068.886 19/2B Thạnh Lộc 08, KP 3A,Thạnh Lộc, Quận 12, HCM Bài viết cùng chuyên mục Tầm quan trọng của việc thay đổi cơ cấu tổ chức trong doanh nghiệp Cơ cấu tổ chức là việc thiết kế hệ thống cấp bậc quản lý trong một công ty, cho phép thông tin được lưu chuyển... GỢI Ý CÁCH ĐẶT TÊN CÔNG TY THEO PHONG THỦY VÀ TUỔI Phong thủy là việc áp dụng các yếu tố ngũ hành vào việc xây nhà, làm ăn kinh doanh,…Việc áp... Cách đặt tên công ty du lịch thu hút nhiều tài lộc Du lịch là luôn là ngành hot trong những năm gần đây, luôn được đầu tư phát triển với quy mô lớn,... Đặt tên công ty theo mệnh mộc Rất nhiều người quan tâm việc đặt tên sau khi thành lập công ty, tại sao phải làm như vậy, và điều này... Dịch vụ tư vấn thành lập công ty thực phẩm chức năng Thực phẩm chức năng là thực phẩm chăm sóc sức khỏe được chế biến từ các dược phẩm hay các động thực vật ăn... Hướng dẫn các bước thành lập công ty digital marketing Ngày nay cùng với sự phát triển như vũ bảo của công nghệ kỹ thuật số, nhiều doanh nghiệp cũng mong muốn xây dựng... 0932.068.886

•