Khái Niệm Và ý Nghĩa Của Chu Kỳ Sản Xuất Của Doanh Nghiệp | Khí Chất

Chu kỳ sản xuất được tính theo thời gian lịch tức là sẽ bao gồm cả thời gian sản xuất và thời gian nghỉ theo chế độ Chu kỳ sản xuất là khoảng thời gian từ khi đưa nguyên vật liệu vào sản xuất cho đến khi chế tạo xong, kiểm tra và nhập kho thành phẩm.

Chu kỳ sản xuất có thể tính cho từng chi tiết, bộ phận sản phẩm, hay sản phẩm hoàn chỉnh.

Chu kỳ sản xuất được tính theo thời gian lịch tức là sẽ bao gồm cả thời gian sản xuất và thời gian nghỉ theo chế độ

Nội dung của chu kỳ sản xuất bao gồm: thời gian hoàn thành các công việc trong quá trình công nghệ; thời gian vận chuyển; thời gian kiểm tra kỹ thuật; thời gian các sản phẩm dở dang dừng lại tại các nơi làm việc, các kho trung gian và trong những ca không sản xuất. Ngoài ra chu kỳ sản xuất đôi khi còn bao gồm cả thời gian của các quá trình tự nhiên.

Chu kỳ sản xuất là một chỉ tiêu khá quan trọng cần được xác định. Chu kỳ sản xuất làm cơ sở cho việc dự tính thời gian thực hiện các đơn hàng, lập kế hoạch tiến độ. Chu kỳ sản xuất biểu hiện trình độ kỹ thuật, trình độ tổ chức sản xuất. Chu kỳ sản xuất càng ngắn biểu hiện trình độ sử dụng hiệu quả các máy móc thiết bị, diện tích sản xuất. Chu kỳ sản xuất ảnh hưởng đến nhu cầu vốn lưu động và hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong khâu sản xuất. Trong thị trường cạnh tranh nhiều biến động chu kỳ sản xuất càng ngắn càng nâng cao khả năng của hệ thống sản xuất đáp ứng với những thay đổi

Cùng Danh Mục:

Thương hiệu có giá bao nhiêu?Vài điển hình xây dựng thương và nhãn hiệu bên ngoàiXây dựng các thành tố trong thương hiệu

Nội Dung Khác

• Ưu điểm của việc lập kế hoạch tiến độ theo mạng
• Bất bình, xung đột và các tranh chấp trong lao động
• Những nguyên tắc cơ bản của đàm phán cần phải biết
• Bửu bối 6Đ trong việc quản trị doanh nghiệp
• Quan hệ thứ tự là gì ?
• Ăn kem cũng cần phải có kỹ thuật cao
• Cách xây dựng thương hiệu bằng cảm nhận
• Khái niệm về phong cách của người lãnh đạo
• Khái niệm cơ bản về dịch vụ
• Bí quyết truyền đạt thông tin hiệu quả
• Điều quyết định về chiều dài loại sản phẩm
• Làm thế nào quản lý xí nghiệp có hiệu quả nhất?
• Các vai trò thông tin trong lãnh đạo
• Chiến lược hỗn hợp lao động, thêm giờ và chờ việc
• 6 lợi thế lớn của những nhà quản lý trẻ