Kỹ Năng Lãnh đạo Quản Lý: 6 Phẩm Chất Cơ Bản | ITD Vietnam
Có thể bạn quan tâm
Xác định phong cách lãnh đạo của bạn
Mỗi phong cách lãnh đạo sẽ phù hợp với từng tính huống nhất định. Tuy vậy, việc xác định phong cách lãnh đạo của bản thân vẫn rất hữu ích để bạn có thể hoàn thiện các kỹ năng cần thiết cho nhóm hoặc dự án của doanh nghiệp. Dựa trên mục tiêu của nhóm hoặc dự án, bạn có thể xác định phong cách lãnh đạo nào sẽ là tối ưu nhất.
Dưới đây là các phong cách lãnh đạo phổ biến và hiệu quả nhất:
- Huấn luyện viên (coach).
- Nhìn xa trông rộng (visionary).
- Phục vụ (servant).
- Chuyên quyền (autocratic).
- Lãnh đạo ủy thác (Laissez-Faire/ hands off).
- Dân chủ (Democratic).
- Lãnh đạo chuyển đổi (Transformational).
- Lãnh đạo giao dịch (Transactional).
- Quan liêu (Bureaucratic).
- Dẫn đầu (Pacesetter).
Dù sử dụng kết hợp nhiều phong cách lãnh đạo khác nhau hay tập trung vào một phong cách nhất định, điều quan trọng là bạn phải xác định xem phong cách đó có đang mang lại hiệu quả không. Hãy tìm hiểu xem nhân viên của bạn có cảm thấy được truyền cảm hứng và làm việc đạt năng suất không – và nếu không, nguyên nhân nào đang gây ra thực trạng này? Dựa trên phản hồi từ đội nhóm, bạn có thể sẽ cần điều chỉnh phương pháp lãnh đạo hoặc chuyển hẳn sang một phong cách mới.
Đọc thêm: 8 phong cách lãnh đạo phổ biến nhất hiện nay – Bạn thuộc tuýp lãnh đạo gì?
Làm thế nào để phát triển kỹ năng lãnh đạo quản lý của bản thân?
Dù ở cấp độ hay vị trí nào, mỗi chúng ta đều có thể – và cần thiết – thực hành và rèn luyện kỹ năng lãnh đạo. Ví dụ, đi họp đúng giờ và hoàn thành công việc đúng lịch trình là bước đầu tiên để xây dựng phẩm chất chính trực và đáng tin cậy. Hay hỗ trợ và huấn luyện cho các đồng nghiệp ít kinh nghiệm hơn cũng là một cách để phát triển kỹ năng lãnh đạo. Nếu có thể, bạn nên cân nhắc tìm kiếm các vai trò lãnh đạo để phát triển và rèn luyện kỹ năng quản lý cho bản thân.
Dưới đây là một số ví dụ về những cách mà mỗi cá nhân có thể thực hành trong hành trình trở thành lãnh đạo:
- Tìm đọc tài liệu về kỹ năng lãnh đạo quản lý. Những tác phẩm như Đắc nhân tâm của Dale Carnegie luôn là lựa chọn được yêu thích của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp trong nhiều thập kỷ qua. Ngoài ra, bạn có thể tải nghe podcast, xem video hoặc tham gia các hội thảo trực tuyến.
- Tham gia các khóa đào tạo và hội thảo kỹ năng lãnh đạo. Các khóa học trực tiếp thường bao gồm các buổi thực hành và nhập vai, giúp bạn thực hành những lý thuyết đã học vào thực tế.
- Tìm cơ hội thực hành kỹ năng lãnh đạo quản lý. Nếu gặp khó khăn trong việc tìm kiếm các cơ hội lãnh đạo trong công việc, bạn có thể tổ chức các hoạt động hoặc đi chơi với đồng nghiệp của bạn. Tại nơi làm việc, một số hoạt động xây dựng khả năng lãnh đạo mà bạn có thể thử bao gồm hỗ trợ, cố vấn cho đồng nghiệp trong việc định hướng và xây dựng kỹ năng cá nhân.
Đọc thêm: 12 nguyên tắc lãnh đạo vàng cho cấp quản lý thời nay
Từ khóa » Trình Bày 6 Năng Lực Quản Trị
-
6 Kỹ Năng Quan Trọng Nhất Của Nhà Quản Trị - Wemay
-
[PDF] CHƯƠNG 6 NHÀ QUẢN TRỊ Số Tiết: 05 Tiết (5LT) A. Mục Tiêu
-
Năng Lực Quản Lý Là Gì? Nhà Lãnh đạo Cần Năng Lực Quản Lý Nào?
-
5 Kỹ Năng Của Nhà Quản Trị Không Thể Thiếu đối Với Bộ Phận Quản Lý ...
-
5 Kỹ Năng Quản Trị Mà Nhà Quản Lý Nào Cũng Nên Có
-
Quản Trị Học - SlideShare
-
Ví Dụ Về Năng Lực Của Nhà Quản Trị
-
10 Kỹ Năng Lãnh đạo Quan Trọng Nhất Giúp Bạn Thành Công - 123Job
-
10 Kỹ Năng Lãnh đạo Và Phẩm Chất Cần Có Của Nhà Lãnh đạo Giỏi
-
Ví Dụ Về Các Kỹ Năng Của Nhà Quản Trị Giỏi
-
Làm Sao để Nâng Cao Năng Lực Quản Trị Cho Quản Lý Cấp Trung
-
Năng Lực Lãnh đạo Quản Lý Là Gì Và Các Năng Lực Cần Có ở Nhà Quản Lý
-
6 Kỹ Năng Cần Thiết Cho Nhà Quản Lý Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ
-
Định Nghĩa Nhà Quản Trị Và Các Chức Năng Quản Trị - Luận Văn 24