LẬP KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG HIỆU QUẢ VỚI CHU TRÌNH PDCA

Có thể bạn quan tâm

LẬP KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG HIỆU QUẢ VỚI PDCA

PDCA là gì?

Đối với các nhà quản lý thì Chu trình PDCA chắc hẳn không còn quá xa lạ trong việc hoạch định chiến lược. PDCA hay chu trình PDCA là một chu trình cải tiến liên tục trong hệ thống quản lý chất lượng được Tiến sĩ Deming giới thiệu cho người Nhật trong những năm 1950. Chu trình này bao gồm 4 giai đoạn: Plan (Lập kế hoạch) – Do (Thực hiện) – Check (Kiểm tra) – Act (Hành động)

04 giai đoạn của PDCA là:

Plan - Lập kế hoạch: Xây dựng kế hoạch, xác định mục tiêu, phạm vi, thời gian, phương pháp và nguồn lực để thực hiện kế hoạch

Do - Thực hiện: Đưa kế hoạch vào thực hiện

Check - Kiểm tra: Dựa theo kế hoạch để kiểm tra kết quả thực hiện

Act - Hành động: Thực hiện điều chỉnh, cải tiến thích hợp, sau đó bắt đầu lại việc lập kế hoạch điều chỉnh cải tiến

PDCA là một công thức hữu hiệu cho việc lập kế hoạch hành động hiệu quả không chỉ đối với các nhà quản lý mà còn đối với tất cả mọi người trong tất cả các lĩnh vực. Hiểu rõ và áp dụng tốt bốn giai đoạn của chu trình này sẽ giúp cho việc lên kế hoạch, thực thi công việc được diễn ra một cách tuần tự và đạt kết quả tốt.

Hiện tại, Học viện Quản trị HRD Academy đã và đang triển khai các chương trình về “Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc hiệu quả” đặc biệt là trong bối cảnh làm việc từ xa cho các đối tác lớn như: REE, Masscom, LiveSpo, Vietcredit, …