Mẫu đánh Giá Nhân Viên Mới Nhất Năm 2022 - VuiApp

Mẫu đánh giá nhân viên được biết đến là một biểu mẫu giúp bạn quản lý người lao động hiệu quả. Tùy vào từng đối tượng cụ thể sẽ có những tiêu chí đánh giá tương ứng.

Dưới đây là các mẫu đánh giá nhân viên mới và đầy đủ nhất năm 2022 mà Vuiapp.vn đã tổng hợp, mời các bạn cùng tham khảo và áp dụng.

Mẫu đánh giá nhân viên thử việc

Mẫu đánh giá nhân viên thử việc cũng là một trong những biểu mẫu quan trọng của mỗi doanh nghiệp. Việc này được thực hiện khi quá trình phỏng vấn tuyển dụng đã hoàn tất.

Form đánh giá nhân viên thử việc

Mẫu đánh giá nhân viên thử việc được triển khai trong 2 đến 3 tháng đầu. Trong đó, những thông tin cần đề cập tới là hệ thống mục tiêu, nhiệm vụ, hành vi. Đồng thời, việc xác định nhu cầu đào tạo của cá nhân, nhận định hiệu suất cũng không được bỏ qua.

Form đánh giá nhân viên chính thức theo hiệu suất làm việc

Biểu mẫu đánh giá nhân viên theo KPI là form phổ biến mà doanh nghiệp nào cũng nên có. Các thông tin cơ bản cần áp dụng chính là kỹ năng, phẩm chất cá nhân, hệ thống mục tiêu. Đặc biệt, mục đánh giá kết quả hoàn thành công việc, xếp hạng nhân viên dành cho nhà quản lý.

Biểu mẫu đánh giá nhân viên theo KPI

Căn cứ vào mẫu đánh giá kể trên, nhà quản lý nhanh chóng có được những nhận định tổng quát nhất. Điển hình như tính chuyên cần của mỗi nhân viên. Từ đó, cấp trên nhanh chóng thiết lập định hướng, kế hoạch phù hợp nhằm giúp người lao động phát huy tốt năng lực của mình.

Phiếu đánh giá nhân viên theo đội nhóm

Nhận xét đánh giá nhân viên không chỉ được thực hiện cho cá nhân mà còn áp dụng cả đội nhóm. Đầu tiên, bạn cần nhận xét từng thành viên rồi tiến hành xếp hạng theo năng lực. Bằng các này, mỗi cá nhân sẽ thể hiện rõ ưu, nhược điểm trong chính chuyên môn họ đang theo đuổi.

Form đánh giá nhân viên theo quá trình làm việc đội nhóm

Chưa hết, phiếu đánh giá nhân viên theo đội nhóm còn giúp bạn nắm bắt được kết quả của công việc chung. Hơn thế nữa, cấp trên cũng hỗ trợ người lao động trong việc xây dựng kế hoạch phát triển nghề nghiệp. Tất cả nhằm hướng tới mục tiêu đi trên lộ trình bài bản, vững chắc và lâu dài.

Muốn thực hiện tốt chương trình này bạn cần phải có mẫu kế hoạch chi tiết. Trong đó, những nội dung quan trọng nên đề cập chính là hoạt động cần làm, cách thức triển khai, thực hiện,…

Với mục tiêu cụ thể trong thời điểm thích hợp bạn nên phân loại mục tiêu thành nhiều dạng khác nhau. Điển hình như ngắn hạn, trung hạn, dài hạn để hoàn thành nhanh chóng, hiệu quả. Đích đến cuối cùng chính là đảm bảo cho nhân viên ngày càng phát triển sự nghiệp của bản thân.

Mẫu đánh giá nhân viên cuối năm

Mẫu đánh giá nhân viên cuối năm sẽ giúp nhà quản lý nhìn lại thành tựu của công việc trong cả năm của người lao động. Đây chính là cơ sở để khen thưởng cho nhân viên cũng như cân nhắc bổ nhiệm lại vị trí. Điều này sẽ tạo ra môi trường thưởng – phạt phân minh, công bằng và cùng nhau phát triển.

Mẫu đánh giá nhân viên trong cả năm làm việc

Chưa dừng lại ở đó, mẫu đánh giá kể trên còn góp phần quan trọng trong việc cơ cấu nhân sự. Bởi nhà quản lý sẽ có kế hoạch đào tạo người lao động tốt hơn, tận dụng tối đa tiềm năng của họ.

Mẫu nhân viên tự đánh giá

Việc đánh giá không chỉ là nghĩa vụ và thẩm quyền của nhà quản lý. Hơn thế nữa, chính nhân viên cũng có thể thực hiện, nhìn lại bản thân mình thông qua kết quả của chính họ. Điển hình như các thành tích, kết quả công việc, thời gian hoàn thành,…

Mẫu nhân viên tự đánh giá

Đây sẽ là bằng chứng xác thực nhất giúp nhân viên tự điều chỉnh mình. Từ đó, họ nhanh chóng hướng tới những điều tốt đẹp hơn.

Mẫu đánh giá nhà quản lý

Tương tự như nhân viên, nhà quản lý cũng cần có mẫu đánh giá xác thực. Các yếu tố cần đề cập tới trong form này bao gồm hệ thống xếp hạng theo mục tiêu, hành vi cụ thể.

Mẫu đánh giá nhà quản lý

Bên cạnh đó, mẫu đánh giá nhà quản lý còn thêm phần tự nhận xét và nhận xét của cấp lãnh đạo cao hơn. Việc này giúp đội ngũ nhân lực từ trên xuống dưới có cái nhìn toàn diện. Đồng thời, kết quả công việc, hiệu suất của các nhân tố tiềm năng sẽ được phát huy hơn nữa.

Form đánh giá kế hoạch đào tạo nhân viên

Doanh nghiệp hay công ty muốn phát triển bền vững rất cần đội ngũ nhân lực trình độ cao. Tuy nhiên, phần lớn người lao động tại Việt Nam lại cần phải học hỏi thêm về điều này. Do thế, các kế hoạch đào tạo nên được triển khai càng sớm càng tốt.

Mẫu đánh giá nhân viên qua quá trình đào tạo

Xây dựng biểu mẫu cho kế hoạch đào tạo của nhân viên cần có thời gian, mục tiêu, tài liệu. Nhờ đó, người lao động dễ dàng tra cứu, thực hiện đúng quy trình.

Mẫu đánh giá phát triển kế hoạch nghề nghiệp

Mẫu đánh giá phát triển kế hoạch nghề nghiệp giúp nhân viên thực hiện đúng, đủ và kịp thời. Các thông tin cần đề cập tới là hoạt động, công cụ, thời gian triển khai.

Trên đây là những chi tiết, chính xác bạn có thể tham khảo và áp dụng. Đừng quên truy cập vào Vuiapp.vn để tiếp tục cập nhật nhiều form đánh giá nhân viên hữu ích khác quý vị nhé.