Mô Hình 70:20:10 Tạo Sự đột Phá Trong đào Tạo - Bond

Skip to content

Mô hình 70:20:10 tạo sự đột phá trong đào tạo, gồm: 70% từ trải nghiệm thực tế, 20% từ người xung quanh và 10% từ khóa học…

Đây là một mô hình được nhiều ngân hàng nước ngoài như các ngân hàng ANZ, Standard Chartered, Bank of American, Rabobank,…sử dụng thay thế cho mô hình đào tạo truyền thống. Mô hình này do Lambardo & Eichiger công bố từ năm 1996. Cụ thể gồm : 70% từ trải nghiệm thực tế công việc; 20% từ những người xung quanh; 10% từ các khóa học.

Đây là một giải pháp đào tạo hướng đến trải nghiệm của người học hơn là tập trung cho người dạy như các phương pháp đào tạo hiện tại. Trong đó được chia rõ ràng thành 3 phần (như hình vẽ): + 70% từ học và phát triển thông qua trải nghiệm + 20% từ học và phát triển thông qua người khác + 10% từ học và phát triển thông qua các khóa học

Trong mô hình này, nhấn mạnh kiếm thức được hình thành từ 3 PHẦN VÀ TRỌNG SỐ KHÔNG CỐ ĐỊNH HOÀN TOÀN LÀ 70-20-10 MÀ CÓ THỂ THAY ĐỔI TÙY THUỘC ĐỐI TƯỢNG VÀ NGÀNH NGHỀ CỤ THỂ. Tuy nhiên mô hình này đề cập đến việc kiến thức học được cần đạt 100% thì sẽ phải bao gồm 3 phần và việc lên kế hoạch đào tạo cần được xây dựng cho cả 3 phần này chứ không phải tập trung hoàn toàn và 10% như hiện tại.

Formal learning tuy chỉ chiếm 10%, song các công ty cần xây dựng bản đồ học tập tổng quát (General learning maps) hoặc lộ trình học (learning journey) như là những yêu cầu chuẩn mực ban đầu của công tác đào tạo. Nó là kiến thức nền tảng để thực hành ở 2 phần sau và là nên tảng cho việc đối chiếu, đánh giá mức độ hiểu và làm đúng hay sai.

Social learning là đảm bảo việc học đó khi được làm thực tế (doing) sẽ luôn được sự hỗ trợ từ các mentor hoặc bạn cùng học, trong mô hình truyền thống là các thầy giáo và bạn bè, đồng nghiệp học cùng; đối chiếu kết quả với quá trình trên để hình dung lại mức độ hiểu và thực hành.

Experience learning là quá trình đúng kết lại từ chính bản thân người học để ráp nó vào mảng ghép kiến thức của bản thân mỗi chúng ta, nó đến từ bản thân người học làm việc và nhìn nhận lại bản thân của mỗi chúng ta đối chiếu với phần kiến thức được học. Người học sống với mảng kiến thức mới đó mỗi ngày trong suốt quá trình học tập và làm việc để thẩm thấu nó hoàn toàn.

Mô hình 70:20:10 để phát triển tốt thường theo 3 bước, áp dụng theo thứ tự từ thấp đến cao. Không nhất thiết phải bắt đầu bằng 10 : 20 :70 mà có thể ngược lại. Cũng không phải là trong quá trình training các bạn sẽ trải qua từng phần, từng phần một hết cái này rồi đến cái khác mà nên được đan xen nhau để thấu hiểu và biến thành của bản thân mỗi chúng ta.

Một chương trình đào tạo hiệu quả cần giúp người học xác lập được những hành vi hiện tại đang gặp vấn đề gì và những hành vi nào cần điều chỉnh sau khoá học để gọi là học tập thành công.

(Nguồn: HCVN)

Vinhomes Xây dựng mối quan hệ tích cực tại nơi làm việc Bài viết mới nhất

• 27 Feb DỊCH VỤ TẬN TÂM – CHẤT LƯỢNG XỨNG TẦM TẠI HỆ THỐNG ANH NGỮ CEC
• 31 Dec HANACANS WAY – KIẾN TẠO LÊN NHỮNG GIÁ TRỊ VỮNG BỀN
• 23 Dec NÂNG TẦM TƯ DUY ĐỂ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG VƯỢT TRỘI TẠI CASAMIA HỘI AN
• 12 Nov NHẤT QUÁN TỪ TƯ DUY ĐẾN HÀNH ĐỘNG – TẠO NÊN DỊCH VỤ ĐẲNG CẤP CHO JADE MOON – MỘT KIỆT TÁC TRÁNG LỆ BÊN PHONG VỊ TRUNG HOA.
• 30 Oct SỰ ĐỒNG BỘ VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TẠO NÊN THƯƠNG HIỆU UY TÍN & ĐẲNG CẤP CỦA SHINBI

Categories

• Chương trình đào tạo (8)
• Hình ảnh (23)
• Lịch đào tạo (3)
• Tham khảo (50)
• Tin tức (57)
• Uncategorized @vi (3)

• +84 (0) 32 99 88 555
• [email protected]
• https://www.facebook.com/Bond.Training.Delopement/
• 0329988555

• Giới thiệu
• Thông điệp
• Chương trình đào tạo
  • Nhóm chương trình Phát triển văn hóa doanh nghiệp, gắn kết
  • Nhóm chương trình Tư duy, Kỹ năng dịch vụ, Dịch vụ xuất sắc
  • Nhóm chương trình Kỹ năng Quản lý, lãnh đạo
  • Chương trình Giám đốc Ban quản lý Tòa nhà chung cư, TTTM, Khu đô thị
  • Tư vấn Quản trị doanh nghiệp
  • Kỹ năng quản lý thời gian
  • Kỹ năng giải quyết vấn đề
  • Phục vụ bằng cả trái tim
• Lịch đào tạo
• Tin tức
• Tham khảo
• Hình ảnh
• Liên hệ
WooCommerce not Found
• Newsletter