Nguyên Tắc Phục Vụ Nơi Làm Việc: Các Hình Thức Tổ Chức ... - 123doc

1. Trang chủ >
2. Kinh tế - Quản lý >
3. Quản trị kinh doanh >

Nguyên tắc phục vụ nơi làm việc: Các hình thức tổ chức phục vụ:

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (198.62 KB, 30 trang )

4.2. Nguyên tắc phục vụ nơi làm việc:

- Để phục vụ nơi làm việc 1 cách đồng bộ và có hiệu quả thì việc tổ chức phục vụ nơi làm việc phải tuân theo nguyên tắc sau:- Phục vụ theo chức năng nghĩa là việc xây dựng hệ thống phục vụ nơi làm việc phải tuân theo những chức năng nhiệm vụ riêng biệt, phải căn cứ vào nhucầu của sản xuất về số lượng, chất lượng và tính quy luật của từng chức năng để tổ chức phục vụ xí nghiệp được đầy đủ và chu đáo.- Phục vụ theo kế hoạch nghĩa là phải căn cứ vào kế hoạch sản xuất để xây dựng kế hoạch phục vụ phù hợp với tình hình sản xuất, sử dụng 1 cách có hiệuquả lao động và thiết bị, giảm bớt thời gian lãng phí do chờ đợi phục vụ. - Phục vụ phải mang tính dự phòng nghĩa là hệ thống phục vụ phải chủđộng đề phòng những hỏng hóc thiết bị để đảm bảo sản xuất được liên tục trong mọi tình huống.- Phục vụ phải mang tính đồng bộ nghĩa là cần phải có sự phối hợp giữa các chức năng phục vụ khác nhau trên quy mô tồn xí nghiệp để đáp ứng kịp thờimọi nhu cầu phục vụ, không để thiếu 1 nhu cầu nào. - Phục vụ phải mang tính linh hoạt, nghĩa là hệ thống phục vụ phải nhanhchóng loại trừ các loại hỏng hóc, thiếu sót khơng để sản xuất chính phải ngừng trệ.- Đảm bảo chất lượng và độ tin cậy cao. - Phục vụ phải mang tính kinh tế nghĩa là phục vụ tốt cho sản xuất với chiphí về lao động và tiền vốn là ít nhất. 24

4.3. Các hình thức tổ chức phục vụ:

1. Hình thức phục vụ tập trung là hình thức trong đó tất cả các nhu cầu phục vụ theo chức năng đều do các trung tâm phục vụ đáp ứng. Hình thức này chủ yếuáp dụng đối với loại hình sản xuất hàng khối và hàng loạt. - Ưu điểm:+ Cho phép sử dụng 1 cách có hiệu quả lao động và thiết bị phục vụ, áp dụng các biện pháp phục vụ tiên tiến.+ Cho phép tiến hành cơ giới hoá, tự động hoá các khâu phục vụ do đó có thể nâng cao chất lượng phục vụ. Đây là hình thức phục vụ hiệu quả nhất nó được áp dụng phổ biến trong điều kiện số lượng các nhu cầu phục vụ đủ lớn và có tính ổn định cần thiết.2. Hình thức phục vụ phân tán là hình thức trong đó các chức năng phục vụ không tập trung thành các trung tâm mà các phân xưởng, bộ phận sản xuất, tổsản xuất tự đảm nhiệm lấy việc phục vụ của mình. - Ưu điểm: Dễ quản lý và lãnh đạo.- Nhược điểm: Hiệu quả kinh tế thấp tốn nhiều lao động.  Áp dụng cho sản xuất hàng loạt nhỏ và đơn chiếc khi các nhu cầu phụcvụ không lớn, khơng ổn định. 3. Hình thức phục vụ hỗn hợp là hình thức mà trong đó có chức năng phụcvụ tập trung có chức năng phục vụ phân tán.  Hình thức này áp dụng được ưu điểm của hai hình thức trên, là hình thứcđược áp dụng phổ biến trong các xí nghiệp.

4.4. Các chế độ phục vụ trong doanh nghiệp:

Xem Thêm

Tài liệu liên quan

• Tổ chức phục vụ nơi làm việc trong doanh nghiệp
  • 30
  • 180
  • 1

Tải bản đầy đủ (.doc) (30 trang)

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

(216 KB) - Tổ chức phục vụ nơi làm việc trong doanh nghiệp-30 (trang) Tải bản đầy đủ ngay ×