Phân Loại Tồn Kho Tồn Kho Bao Nhiêu Là Hợp Lý? - Tài Liệu Text - 123doc

1. Trang chủ >
2. Luận Văn - Báo Cáo >
3. Kinh tế - Thương mại >

Phân loại tồn kho Tồn kho bao nhiêu là hợp lý?

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (399.92 KB, 69 trang )

kho lớn chứa đầy các loại hàng hóa cao cấp, nhưng chúng gần như chẳng đem lại lợi ích gì cho đến khi được bán và đem lại một số thu nhập. Cho đến thời điểm đónó vẫn là chi phí. Thời gian tồn trữ trong kho càng lâu thì chi phí càng lớn. Một hệ thống tồn kho là một tập hợp các thủ tục xác định lượng hàng hóa tồnkho sẽ được bổ sung mỗi lần bao nhiêu, vào thời điểm nào, các máy móc thiết bị, nhân sự sẽ thực hiện các thủ tục một cách có hiệu quả.Mỗi hệ thống tồn kho bao giờ cũng u cầu những phí tổn để vận hành nó. Các phí tổn đó phụ thuộc vào:• Phương pháp kiểm sốt hàng hóa tồn kho.• Quy mơ của việc phục vụ dịch vụ khách hàng hay khả năng chống lạisự cạn dự trữ trong thời gian đặt hàng. •Số lượng hàng hóa tồn kho bổ sung sau mỗi lần đặt hàng. Hệ thống tồn kho hiệu quả sẽ làm giảm tối thiểu các chi phí thơng qua việc lựachọn phương pháp kiểm sốt tồn kho và tính tốn hợp lý các thông số cơ bản của hệ thống tồn kho.Theo số liệu thống kê thì tồn kho chiếm khoảng 50 vốn của doanh nghiệp. Vì vậy kiểm sốt tồn kho là một vai trò hết sức quan trọng của các nhà quản lýdoanh nghiệp. Đặc biệt là những doanh nghiệp sản xuất các sản phẩm hữu hình thì điều đó càng quan trọng hơn. Tồn kho là một tài sản lưu động lớn nhất của doanhnghiệp, vì thế độ linh hoạt của nó sẽ quyết định sự phát triển của doanh nghiệp trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh.

2. Phân loại tồn kho

Theo chuẩn mực kế tốn thì hàng tồn kho là những tài sản: •Được giữ để bán trong kỳ sản xuất kinh doanh bình thường; •Đang trong q trình sản xuất kinh doanh dở dang; •Ngun liệu, vật liệu, công cụ, dụng cụ để sử dụng trong quá trình sản xuất kinh doanh hoặc cung cấp dịch vụ;Hàng tồn kho bao gồm: •Hàng hóa mua về để bán: hàng hóa tồn kho, hàng mua đang đi trên đường, hàng gửi đi bán, hàng hóa gửi gia cơng chể biến;SVTH: Nguyễn Xuân Trường – Lớp B13QTH Trang:5• Thành phẩm tồn kho và thành phẩm gửi đi bán;• Sản phẩm dở dang: sản phẩm chưa hoàn thành và sản phẩm hồn thànhchưa nhập kho thành phẩm; •Ngun liệu, vật liệu, công cụ, dụng cụ tồn kho, gửi đi gia cơng chế biến và đã mua đang đi trên đường;• Chi phí dịch vụ dở dang;3. Tồn kho bao nhiêu là hợp lý?Có thể phân loại tồn kho sâu hơn nữa theo giá trị của nó. Ví dụ như doanh nghiệp có thể đặt các mặt hàng ở mức giá trung bình và cao. Nếu mức độ tồn khocủa doanh nghiệp bị giới hạn bởi nguồn vốn, điều này sẽ giúp cho doanh nghiệp lập kế hoạch chi phí với tồn kho mới và tồn kho thay thế.Doanh nghiệp có thể lựa chọn các nguồn lực nhất định trong các phạm vi có giá trị lớn. Tuy nhiên, các món hàng giá rẻ có thể quyết định đến q trình sảnxuất của doanh nghiệp và doanh nghiệp không nên bỏ sót chúng. Như vậy vấn đề quan trọng là doanh nghiệp xác định nên tồn kho bao nhiêucho hợp lý. Quyết định giữ tồn kho bao nhiêu phụ thuộc vào quy mơ và loại hình kinh doanh của doanh nghiệp và liên quan đến việc phân loại tồn kho. Nếu doanhnghiệp thiếu kho để chứa hàng hóa tồn kho, doanh nghiệp có thể thuê các kho hàng mà có thể chứa được lượng lớn hàng hóa tồn kho và sau đó thanh tốn tiền lệphí cho các nhà cung cấp đã cất giữ nó. Nếu doanh nghiệp sử dụng hình thức th kho hàng thì doanh nghiệp có thể cónhững thuận lợi và bất lợi sau:Thuận lợi Bất lợiSVTH: Nguyễn Xuân Trường – Lớp B13QTH Trang:6- Hiệu quả và linh hoạt - Các chi phí lưu kho thấp- Bạn có thể duy trì sự cập nhật và phát triển các sản phẩm mới mà khơng bịhao mòn dần về tồn kho - Sự thỏa mãn các nhu cầu của tồn khocó thể phức tạp và tốn kém - Bạn có thể cạn dự trữ nếu có một sựvướng mắc trong hệ thống - Bạn phụ thuộc vào năng lực của cácnhà cung cấp của bạnSức mạnh này đáp ứng nhu cầu kinh doanh của doanh nghiệp nếu môi trường hoạt động bền vững cho phép các sản phẩm phát triển nhanh chóng, việc mua vàdự trữ hàng tồn kho là khá tốn kém, các mặt hàng tồn kho có thể dễ hỏng hoặc có thể bổ sung thêm một cách nhanh chóng, dễ dàng.Nếu doanh nghiệp quyết định giữ hàng hóa tồn kho ngay tại kho hàng của mình thì sẽ đem lại những thuận lợi và bất lợi sau:Thuận lợi Bất lợi- Dễ quản lý - Các chi phí quản lý thấp- Khơng bao giờ cạn dự trữ - Mua với số lượng lớn sẽ rẻhơn nhiều - Các chi phí bảo hiểm và cạn dự trữ caohơn - Một vài hàng hóa có thể bị hỏng- Tồn kho có thể trở nên lỗi thời trước khi nó được sử dụng- Nguồn vốn của bạn có thể bị phong tỏaSức mạnh này phù hợp với việc kinh doanh của doanh nghiệp nếu việc bán hàng dự báo trước được các khó khăn như nó bị trói buộc một cách khó khăn vềviệc nên giữ tồn kho bao nhiêu và khi nào nên giữ, doanh nghiệp có thể tích trữ phong phú các loại tồn kho giá rẻ, các cấu thành hoặc các vật liệu mà doanhnghiệp có thể khơng mua được cho đến khi có những phát triển nhanh chóng hoặc chúng được giữ trong thời gian dài đến lúc đặt hàng lại.

4. Các loại chi phí tồn kho

Xem Thêm

Tài liệu liên quan

• Kiểm soát tồn kho đối với các sản phẩm dễ hỏng tại Tổng công ty Foodinco
  • 69
  • 505
  • 0

Tải bản đầy đủ (.doc) (69 trang)

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

(764 KB) - Kiểm soát tồn kho đối với các sản phẩm dễ hỏng tại Tổng công ty Foodinco-69 (trang) Tải bản đầy đủ ngay ×