Qúa Trình Xây Dựng Thương Hiệu Của VINAMILK - Tài Liệu Text - 123doc

Có thể bạn quan tâm

Tải bản đầy đủ (.pptx) (32 trang)

Trang chủ

Luận Văn - Báo Cáo

Kinh tế - Thương mại

Qúa trình xây dựng thương hiệu của VINAMILK

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.15 MB, 32 trang )

BỘ MÔN: KỸ NĂNG TRUYỀN THÔNGGV: PHẠM THỊ KIM UYÊNGIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SỮAVIỆT NAM - VINAMILKCông ty cổ phần sữa Việt Nam có tên giao dịch Quốc tế là: Vietnam DairyProducts Joint Stock Company.Công ty được thành lập năm 1976 trên cơ sở tiếp quản 3 nhà máy Sữa củachế độ cũ để lại.GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SỮAVIỆT NAM - VINAMILKCông ty có trụ sở chính tại Số 10 phố Tân Trào, Phường Tân Phú, Quận 7, Thànhphố Hồ Chí MinhGIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SỮAVIỆT NAM - VINAMILKTính theo doanh số và sản lượng, Vinamilk là nhà sản xuất sữa hàng đầu tạiViệt Nam.Vinamilk cung cấp cho thị trường một danh mục các sản phẩm, hương vị vàquy cách bao bì để người tiêu dùng có nhiều lựa chọn.Danh mục sản phẩm của Vinamilk bao gồm: sản phẩm chủ lực là sữa nước vàsữa bột; các sản phẩm cộng thêm như sữa đặc, sữa chua ăn và uống, kem, phomát…NHỮNG SẢN PHẨM CỦA VINAMILKNHỮNG SẢN PHẨM CỦA VINAMILKGIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SỮAVIỆT NAM - VINAMILKđaữSặ4%3ci 26%ơưtSữaACơ cấudoanh thuSữa bột, ngũ cốc ăn liền 24%Sữa chua 10%Sảnphẩmkh ác6%GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SỮAVIỆT NAM - VINAMILKThương hiệu Vinamilk được bình chọn là một “Thương hiệu Nổi tiếng” và là một trongnhóm 100 thương hiệu mạnh nhất do Bộ Công Thương bình chọn năm 2006.Vinamilk cũng được bình chọn trong nhóm “Top 10 HÀng Việt Nam chất lượng cao” từ năm1995 đến năm 2007.Với những đóng góp tích cực vào sự phát triển sự nghiệp CNH-HDH đất nước, Công tyVinamilk đã vinh dự nhận được các phần thưởng cao quý: Huân chương Độc lập hạng Nhì(2010), Huân chương Độc lập hạng Ba (2005),…THƯƠNG HIỆU VINAMILK-5W-1HI. WHAT?II. WHO?III. WHERE?IV.WHEN?V. WHY?VI.HOW?_I. WHAT?___________Logo của Vinamilk chỉ gồm hai màu xanhdương và trắng, hai màu sắc nhẹ nhàng vàthuần nhất. Màu xanh biểu hiện cho niềmhy vọng, sự vững chãi; còn màu trắng làmàu của sự thuần khiết và tinh khôi. Màutrắng ở đây nó còn là biểu tượng cho sảnphẩm của công ty – màu của sữa, màu củasức sống và sự tinh túy.Bên ngoài là hình tròn như sự bảo vệ, chởche. Còn bên trong là chữ VNM viết cáchđiệu nối liền nhau tạo thành dòng sữa._I. WHAT?___________Thông điệp mà logo mang lại đó làsự “cam kết mang đến cho cộngđồng nguồn dinh dưỡng tốt nhất,chất lượng nhất, bằng chính sự trântrọng, tình yêu và trách nhiệm caocủa mình với cuộc sống con ngườivà xã hội” của Vinamilk_I. WHAT?____________I. WHAT?___________Ngoài ra, hình ảnh của thươnghiệu Vianmilk còn được gắn vớihình ảnh những cánh đồng cỏxanh bát ngát, đầy nắng… gắnvới nó là những chú bò vui vẻnhảy múa, hát ca, thể hiện sựgần gũi với thiên nhiên_I. WHAT?___________3 chiến lược thương hiệu của VINAMILK:Chiến lược thương hiệu gia đình: Cho các sản phẩm sữa tươi, sữa chua uống,sữa chua ăn, phomat và kem với một thương hiệu chung đó là VINAMILK._I. WHAT?___________Chiến lược thương hiệu nguồn với một số dòng sản phẩm như sữa tiệttrùng VINAMILK FLEX, sữa chua VINAMILK PROBI, sữa chua ănVINAMILK SUSU, sữa chua VINAMILK PROBEAUTY, sữa chuaVINAMILK NHA ĐAM, sữa chua không đường KEFIR._I. WHAT?___________Chiến lược thương hiệu sản phẩm cho các dòng sản phẩm như: các dòngnước giải khát VFRESH, ICY, bột dinh dưỡng trẻ em RIDIELAC, sữabột DIELAC, sữa đặc ÔNG THỌ, NGÔI SAO PHƯƠNG NAM, sữađậu nành GOLDSOY._II. WHO?________Đối tượng khách hàngThương hiệu ViNAMILK có các sản phẩm chính như: sữa tươi, sữachua ăn và uống, kem và pho mát. Do đó đối tượng khách hàng chínhcủa VINAMILK là thiếu nhi và thiếu niên.Thị trường chính mà tập đoàn VINAMILK hướng đến là thịnội địatrượng_II. WHO?________Các dòng sản phẩm của VINAMILK được phát triển cho độ tuổithiếu nhi và thiếu niên, bởi độ tuổi này có nhu cầu về sữa và tiêudùng các sản phẩm từ sữa là lớn nhất. Bởi vậy, hình ảnh về bao bìnhãn hiệu cũng như quảng bá luôn sống động, tươi mới và vui nhộn,đánh vào sở thích.Nhưng mặt khác, các bậc cha mẹ mới là người quyết định mua sảnphẩm, nên bên cạnh VINAMILK cũng luôn chú trọng tới các bậc phụhuynh với hình ảnh những bậc phụ huynh vui mừng và rạng rỡ vì concái họ có được nguồn dinh dưỡng và lợi ích mà VINAMILK manglại._III. WHERE?________VINAMILK xácđịnh,thị trườngchính vẫn là thịtrường nội địa_III. WHERE?________Công ty thực hiện chiến lược chiếm lĩnh 75% thị phần toàn quốc;mở rộng thị trường ra nước ngoài nhưng vẫn lấy thị trường nội địalà trung tâm.Đẩy mạnh và phủ đều điểm bán lẻ trên tất cả mọi vùng, địa bànlãnh thổ của cả nước với mạng lưới rất mạnh bao gồm 183 nhàphân phối, 94 000 điểm bán hàng phủ đều 64/64 tỉnh, thành phố.Đối với thị trường ngoài nước, công ty tích cực xúc tiến quan hệđối ngoại, tìm kiếm thị trường mới để xuất khẩu đồng thời giữ vữngthị trường truyền thống. VINAMILK đã có mặt ở các thị trườngnước ngoài như: Úc, Campuchia, Irac, Philippin và Mỹ._IV. WHEN?________Giai đoạn 1976 – 1986:Sau khi tiếp quản 3 nhà máy sữa do chế độ cũ để lại sau năm 1975: Nhàmáy sữa Thống Nhất (tiền thân là nhà máy Foremost); Nhà máy sữa TrườngThọ (tiền thân là nhà máy Cosuvina); và Nhà máy sữa Bột Dielac (Nestle) tìnhhình sản xuất gặp nhiều khó khan phức tạp: máy móc thiết bị hư hại nhiều, phụtùng thiếu thốn, nguyên liệu trống không.Trong điiều kiện đó, công ty vẫn đảm bảo một lượng hàng nhất định để phục vụngười tiêu dùng, đối tượng chủ yếu là người già, người bệnh vàtrẻ em.Thương hiệu VINAMILK chính thức ra đời trong hoàn cảnh này và dần khẳngđịnh được vị trí của mình trên thị trường.IV. WHEN?________Giai đoạn 1986 – 2005:Đặc biệt từ năm 1991, nhận thức rõ tầm quan trọng chủ trương của Đảng về“Phát triển Nông – Lâm – Ngư nghiệp gắn với Công nghiệp chế biến và xâydựng nông thôn mới là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu để ổn định tình hìnhKinh tế - Xã hội”, công ty đã tạo lập vùng nguyên liệu nội địa, đầu tư phát triểnchăn nuôi bò sữa trong nông thôn, thực hiện chủ trương của Đảng về liên minhCông – Nông, làm cơ sở cho chuyển dịch cơ cấu Công – Nông nghiệp theođường lối kinh tế mới của Đảng. Cuộc “cách mạng trắng” đã được hình thành.Công ty đã phát triển thương hiệu VINAMILK với nhiều dòng sản phẩm đápứng nhu cầu rất đa dạng của người tiêu dùng._IV. WHEN?________Giai đoạn 2006 – nay:Đây là giai đoạn công ty tiến hành cổ phần hóa, đã có các cổ đôngnước ngoài góp vốn vào công ty và chính họ đã thổi một lồng giómới cho công ty.Trong giai đoạn này, những chiến lược marketing và truyền thôngcủa VINAMILK trở nên khởi sắc, chuyên nghiệp và hiệu quả hơn.Thương hiệu VINAMILK được biết đến nhiều hơn, những thôngđiệp ma VINAMILK đem đến cho khách hàng rất ý nghĩa và cuốnhút._V. WHY?________Tại sao VINAMILK luôn khẳng định được niềm tin trong lòngkhách hàng?• Liên tục đạt top 5 DN tư nhân lớn nhất nhờ một tập thể lãnh đạocó tầm nhìn và kỹ năng lãnh đạo xuất sắc. VINAMILK đã luôntìm sự đổi mới, cải tiến trong quản lý, không ngừng sáng tạo độtphá trong kinh doanh và cạnh tranh lành mạnh với các thươnghiệu sữa hàng đầu thế giới đang có mặt tại Việt Nam.• Đầu tư công nghệ, nâng cao năng lực sản xuất. VINAMILK đãđầu tư thết bị công nghệ, nâng cao năng lực sản xuất trên cơ sởtăng cường lượng và chất nguồn sữa tươi nguyên liệu._V. WHY?________• Với triết lý kinh doanh mong muốn trở thành sản phẩm được yêu thíchnhất ở mọi khu vực, lãnh thổ. VNAMILK tâm niệm rằng: chất lượngvà sáng tạo là người bạn đồng hành của VINAMILK. VINAMILKxem khách hàng là trung tâm và cam kết đáp ứng mọi nhu cầu củakhách hàng.• Chính sách chất lượng của công ty là luôn thỏa mãn và có trách nhiệmvới khách hàng bằng cách đa dạng hóa sản phẩm va dịch vụ, đảm bảochất lượng, an toàn vệ sinh thực phẩm với giá cả cạnh tranh, tôn trọngđạo đức kinh doanh và tuân theo luật định.

Tài liệu liên quan

Xây dựng Thương hiệu của cá nhân
- 1
- 463
- 3
Thực Trạng Hoạt Động Xây Dựng Thương Hiệu Của Công Ty Cổ Phần Mầu Xanh( Blue)
- 77
- 2
- 26
Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động xây dựng thương hiệu của Cty TNHH Tiếp Thị và Truyền Thông Ánh Dương Quang trên thị trường nội địa
- 79
- 607
- 5
Vấn đề xây dựng thương hiệu của các Doanh nghiệp VN: Bài học thành công, thất bại và giải pháp khắc phục
- 21
- 688
- 5
quá trình xây dựng thương hiệu tại công ty Internet Viettel
- 59
- 1
- 14
Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động truyền thông trong chiến lược xây dựng thương hiệu của Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà (HAIHACO)
- 84
- 1
- 7
KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU TẠI CÔNG TY INTERNET VIETTEL
- 10
- 731
- 9
Góp phần tìm hiểu quá trình xây dựng văn hoá của đảng bộ và nhân dân huyện thọ xuân thanh hoá từ 1986 đến 2005
- 101
- 424
- 0
Tài liệu Tạo giá trị cho khách hàng, khởi nguồn cho quá trình xây dựng thương hiệu mạnh của doanh nghiệp - P2 pdf
- 6
- 707
- 3
Tạo giá trị cho khách hàng, khởi nguồn cho quá trình xây dựng thương hiệu mạnh của doanh nghiệp - P1 ppt
- 4
- 733
- 2