Slide Thuyết Trình Tổ Chức Quản Lý Dự án - Tài Liệu Text - 123doc

Có thể bạn quan tâm

Tải bản đầy đủ (.pptx) (15 trang)

Trang chủ

Mẫu Slide

Mẫu Slide - Template

Slide thuyết trình tổ chức quản lý dự án

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.03 MB, 15 trang )

CHÀO MỪNGTHẦY VÀ CÁC BẠNĐẾN VỚI BUỔI THUYẾT TRÌNH CỦA NHÓM 6TỔ CHỨC QUẢN LÝ DỰ ÁNThành viên nhóm:Lê Quang GiàuPhạm Thanh HuyPhạm Thị Phi OanhNguyễn Thị LụaNguyễn Thùy LinhĐịnh nghĩa quản lý dự ánQuản lý dự án là ngành khoahọc nghiên cứu về việc lập kếhoạch, tổ chức và quản lý,giám sát quá trình phát triểncủa dự án nhằm đảm bảo chodự án hoàn thành đúng thờigian, trong phạm vi ngânsách đã được duyệt, đảm bảochất lượng, đạt được mụctiêu cụ thể của dự án và cácmục đích đề ra.I. Giới thiệu về dự án1. Tên dự án: Tổ hợp nhà máy chế biến nông sản, thực phẩm Westfood Hậu Giang2. Chủ đầu tư: Công ty CP Westfood Hậu Giang3. Vốn đầu tư: 500 Tỷ đồng4. Địa điểm: Khu công nghiệp Sông Hậu5. Hình thức đầu tư: Xây dựng, mua sắm máy móc thiết bị mới 100%6. Diện tích xây dựng: 7 ha7. Thời gian thực hiện dự án: 24 tháng8. Dự kiến sử dụng 4.000 người lao động thường xuyênMục tiêu dự án1. Đầu tư mới nhà máy chế biến nôngsản, thực phẩm với dây chuyền hiện đạikhép kín từ khâu đầu vào đến thànhphẩm.2. Tạo việc làm cho khoảng 4.000 laođộng.3. Đem lại nguồn thu ngân sách tỉnhthông qua nộp thuế.4. Thúc đẩy ngành công nghiệp pháttriển, tăng thu nhập và tạo đầu ra ổnđịnh cho các hộ nông dân.4. Máy móc thiết bị cho dự ánSttTên Thiết bịTính năngNơi sản xuấtThiết bịSốlượngƯớc giá(USD)Giá trị(USD)Nhật08500.0004.000.001Băng Chuyền IQFCấp đông nhanh cho SP2Kho lạnhBảo quản TPNhật + VN05600.0003.000.0003Máy ghépĐóng nắp lonThái Lan1240.000480.0004Nồi hấpThanh TrùngThái Lan2015.000300.0005Nồi hơiLuộc SPViệt Nam02250.000500.0006Máy phát điệnCung cấp điệnMỹ, Nhật03150.000450.0007Phương tiện vận tảiVận chuyểnNhật0560.000300.000Tổngcộng:9.030.0005. Vốn đầu tư dự ánTTHạng mụcVốn đầu tư(tỷ đồng)1Chi phí đất đai902Chi phí xây lắp1103Thiết bị trong nước804Thiết bị ngoài nước1205Chi phí sản xuất + Dự phòng38Tổng cộng:500GhichúCác giai đoạn thực hiện dự ánChuẩn bịđầu tưThực hiệndự ánThị trường tiêu thụNghiên cứu thị trườngNghiên cứu công nghệ - Kỹ thuậtPhân tích tài chính dự ánNguồn nguyên liệuVận hànhdự án- Nhật- Hàn Quốc- Mỹ- Các nước Châu ÂuHậu Giang có 140.000 hađất sản xuất nông nghiệptrồng chủ yếu 4 loại câytrồng chủ yếu để làmnguyên liệu. Ngoài ra còncó các địa phương kháctrong khu vực ĐBSCLCác giai đoạn thực hiện dự ánChuẩn bịđầu tưNghiên cứu thị trườngNghiên cứu công nghệ - Kỹ thuậtPhân tích tài chính dự ánMô hình hoạt động kinh doanhThực hiệndự ánVận hànhdự án- Nhập khẩu:+ Nhật: Băng chuyền IQF, Máyphát điện, kho lạnh+ Thái Lan: Máy ghép, Nồi hấp- Trong nước: Nồi hơi, hợp tác vớiNhật làm kho lạnh- Tiêu chuẩn: HACCP- Mục tiêu: Phù hợp với trình độ sảnxuất, an toàn môi trường, giảm thiểutối đa tổn thất sau sản xuấtCác giai đoạn thực hiện dự ánChuẩn bịđầu tưThực hiệndự ánVận hànhdự ánNghiên cứu thị trườngNghiên cứu công nghệ - Kỹ thuậtPhân tích tài chính dự ánMô hình hoạt động kinh doanhMột số chỉ tiêu cơ bản:NPV: Hiện giá thuậnB/C: Thu nhập / Chi phíIRR: Chỉ số lợi nhuậnCác giai đoạn thực hiện dự ánChuẩn bịđầu tưThực hiệndự ánVận hànhdự ánNghiên cứu thị trườngNghiên cứu công nghệ - Kỹ thuậtPhân tích tài chính dự ánMô hình hoạt động kinh doanhDự án được đầu tư theo hình thức:100% vốn từ công ty cổ phần WestfoodCác giai đoạn thực hiện dự ánChuẩn bịđầu tưThực hiệndự ánVận hànhdự ánThiết kế kỹ thuậtChủ đầu tư tiến hành lựa chọn tư vấn chuyên ngành thiết kế bảngvẽ-dự toán các hạng mục công trình như nhà xưởng, hạ tầng kỹthuật, nhà máy xử lý nước thải…Lựa chọn nhà thầu thi côngĐấu thầu, lựa chọn nhà thầu thi công các hạng mục như: San lấpmặt bằng, thi công xây dựng các hạ tầng giao thông…. Với hìnhthức đấu thầu rộng rãi. Công ty Xây dựng Hải phòng 5 đã trúngthầu làm tổng thầu dự ánQuá trình thực hiện xây dựngBan Quản lý dự án xây dựng của Công ty phân công cán bộ trựctiếp Quản lý, giám sát chất lượng, khối lượng công trình; Lập vàquản lý tiến độ thi công; quản lý chi phí.Nghiệm thu, bàn giao công trình xây dựng đưa vào sử dụngCác giai đoạn thực hiện dự ánChuẩn bị đầu tưVận hànhSo sánh, đánhgiá các chỉ tiêuThực hiện dự ánVận hành dự ánNguyênliệuRửasạchSơ chếRửaSạchLàmnguộiThanhtrùngThoátkhíCân vôlonDánnhãnĐónggóiXuấthàngCác giai đoạn thực hiện dự ánChuẩn bịđầu tưVận hànhSo sánh, đánhgiá các chỉ tiêuThực hiệndự ánVận hànhdự ánKinh tếxã hộiMôitrườngTàichánhCôngsuấtKẾT LUẬNHầu hết các dự án đầu tư đều được phân ra thành các giai đoạn phản ánh kế hoạch chotừng giai đoạn cụ thể, nhằm mục đích tối ưu hóa sử dụng các nguồn lực, công ty đã gópphần kích thích phát triển ngành nông nghiệp, góp phần phát triển kinh tế xã hội tỉnhHậu Giang cũng như ĐBSCL. Với quy mô sản xuất của công ty, sau khi dự án đi vào hoạtđộng giải quyết lao động địa phương.Xin chân thành cám ơn Thầyvà Các bạn đã theo dõi

Tài liệu liên quan

Quyết định về việc ban hành Quy định phân công, phân cấp và ủy quyền tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình
- 3
- 1
- 3
Quá trình tổ chức quản lý của công ty Cổ phần Tư vấn Điện lực Dầu khí Việt Nam
- 20
- 657
- 2
đánh giá tiềm năng và thực trạng tổ chức quản lý du lịch sinh thái ở một số khu bảo tồn thiên nhiên việt nam
- 76
- 675
- 1
quy trình tổ chức quản lý và hiệu quả xã hội hóa vận tải hành khách công cộng bằng xe buýt
- 7
- 773
- 1
Điều gì tạo nên sự khác biệt giữa các tổ chức quản lý dự án docx
- 6
- 511
- 4
SKKN ứng dụng CNTT vào quá trình tổ chức quản lý và dạy học ở tiểu học
- 10
- 566
- 2
Chương trình tổ chức quản lý thi trắc nghiệm (Khóa luận tốt nghiệp )
- 87
- 357
- 0
nghiên cứu cấu trúc mô hình về tổ chức quản lý dự án công trình giao thông ở nước ta
- 83
- 546
- 1
hoạch định tổ chức quản lý dự án xây dựng khu thể thao công ty ts
- 28
- 405
- 0
Giáo trình TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ KINH TẾ NHÀ MÁY
- 90
- 310
- 1