Sự Hình Thành Và Phát Triển Của Công Ty Dệt 8/3 - Tài Liệu Text - 123doc
Có thể bạn quan tâm
- Trang chủ >>
- Luận Văn - Báo Cáo >>
- Kinh tế - Thương mại
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (163.72 KB, 16 trang )
I . Lịch sử hình thành phát triển của công ty Năm 1960 Nhà máy Dệt 8/3 chính thức bắt đầu xây dựng và ngày 8/3/1965 Nhà máy đợc cắt băng khánh thành để chào mừng ngày Quốc tế phụ nữ , toàn bộ dây chuyền sản xuất đi vào hoạt động đồng bộ . Kể từ khi thành lập và trong suốt thời kỳ chống Mỹ cứu nớc , nhà maý Dệt 8/3 luôn đi đâù trong phong trào thi đua sản xuất , cung ứng cho tiền tuyến , đồng thời làm tốt công tác hậu phơng , vừa sản xuất vừa chiến đấu . Tuy nhiên khi chuyển sang nền kinh tế thị trờng , nhà máy Dệt 8/3 phải đơng đầu với nhiều khó khăn mới do thiết bị lạc hậu , cơ chế quản lý cũ ...Để phù hợp với chức năng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh mới , ngày 13/2/1991 nhà máy Dệt 8/3 lại đợc đổi tên thành Công ty Dệt 8/3 theo quyết định số 830/ QĐ - TCLĐ của Bộ công nghiệp nhẹ.Việc đổi tên thành Công ty Dệt 8/3 không phải là sự chuyển đổi hình thức mà là sự đổi mới thực chất t duy kinh tế , chức năng , nhiệm vụ , phơng thức hoạt động của một DNNN . Trong công ty , chức năng sản xuất kinh doanh , tìm kiếm đối tác , từ khả năng tiêu thụ mà dự tính , điều chỉnh phơng án sản xuất , cơ cấu mặt hàng phù hợp ... trở thành vấn đề quan tâm hàng đầu của Công ty . Cho đến nay mặc dù Công ty còn gặp nhiều khó khăn nhng công ty luôn cố gắng khắc phục để đứng vững trong cơ chế thị trờng cạnh tranh gay gắt.II. Chức năng , nhiệm vụ của Công ty Dệt 8/3:1. Chức năng:Công ty Dệt 8/3 có chức năng sản xuất và cung ứng cho thị trờng các sản phẩm sợi, dệt, nhuộm, may đảm bảo theo các tiêu chuẩn của nhà nớc quy định.2. Nhiệm vụ:1- Đóng góp vào sự phát triển của ngành Dệt may nói riêng và của nền kinh tế quốc dân nói chung.- Góp phần bình ổn thị trờng Dệt may trong nớc.- Tạo công ăn việc làm cho ngời lao động, góp phần ổn định xã hội, giảm tỷ lệ thất nghiệp, giảm các tệ nạn xã hội.- Nhiệm vụ nộp thu sử dụng vốn ngân sách cho nhà nớc. Công ty Dệt 8/3 tiến hành tổ chức sản xuất và hạch toán kinh doanh độc lập. Vốn nhà nớc cấp vài năm trớc chiếm khoảng 10% nguồn vốn của công ty. Hàng năm ngoài các khoản thuế phải nộp, công ty còn phải nộp khoản thu sử dụng vốn NSNN với lãi suất khoảng 0.5%/tháng.III. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và một số đặc điểm của Công ty : 1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý : * Địa chỉ của công ty: 460 Minh Khai- Hai Bà Trng- Hà nội.Bộ máy quản lý của Công ty Dệt 8/3 đợc phân thành 3 cấp :- Tổng giám đốc và các Phó tổng giám đốc điều hành- Các giám đốc xí nghiệp và các phòng ban- Các ca sản xuất , tổ sản xuất2Sơ đồ bộ máy tổ chức hoạt động của Công ty 3Tổng giám đốcPGĐ điều hànhTC- LĐPhó TGĐ điều hành sx-kdPhó TGĐKỹ thuậtPhòngKỹThuậtCác ca sản xuất Các ca sản xuấtCông nhân viênCác tổ sản xuấtPhòngxuất nhậpkhẩuP . Kế hoạchtiêuthụPhòngbảo vệquânsựPhòngkế toántài chínhPhòngtổ chứchành chínhTTTN& KCSXí nghiệpDịchvụXí nghiệp Cơ điệnXí nghiệpMayXí nghiệp nhuộmXí nghiệpDệtXí nghiệp Sợi IIXí nghiệp Sợi BXí nghiệp Sợi A- Tổng Giám đốc là ngời có quyền hành cao nhất, chịu trách nhiệm chung về các hoạt động sản xuất kinh doanh.- Ba Phó tổng giám đốc có nhiệm vụ giúp việc cho tổng giám đốc trong công tác điều hành và quản lý công ty:+ Phó tổng giám đốc kỹ thuật: chịu trách nhiệm về mảng kỹ thuật.+ Phó tổng giám đốc sản xuất- kinh doanh chịu trách nhiệm về mảng sản xuất và tiêu thụ sản phẩm.+ Phó tổng giám đốc phụ trách đào tạo lao động và chất lợng sản phẩm.- Phòng kế hoạch tiêu thụ có nhiệm vụ trực tiếp triển khai nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty. Căn cứ vào các hợp đồng đã ký của các khách hàng, khả năng sản xuất, kế hoạch sản xuất và tiêu thụ đợc vạch ra. Kế hoạch này phải trình lên và đợc sự phê chuẩn của tổng giám đốc. Thông th-ờng, kế hoạch đợc lập theo các thời kỳ tháng, quí, năm.- Phòng Tổ chức hành chính chịu trách nhiệm về nhân sự, bảo hộ lao động, giải quyết chế độ công nhân viên chức.- Phòng Kế toán- tài chính chịu trách nhiệm hạch toán thu, chi, lỗ, lãi... Ban đầu t có nhiệm vụ tính toán các dự án đầu t xây dựng và sửa chữa nhà xởng.- Phòng xuất nhập khẩu: tổ chức ký kết, nhập khẩu hàng hoá, vật t thiết bị cần thiết cho công ty.- Phòng bảo vệ quân sự : chịu trách nhiệm gìn giữ, kiểm tra và phát hiện các hành động trộm, cắp các tài sản thuộc quyền sở hữu của công ty.- Trung tâm thí nghiệm và kiểm tra chất lợng sản phẩm : chịu trách nhiệm kiểm tra, đánh giá chất lợng của sản phẩm theo quy định của Nhà nớc.42. Các đặc điểm kinh doanh của công ty:Công ty Dệt 8/3 với tổ chức sản xuất bao gồm các bộ phận sản xuất chính sợi- dệt- nhuộm- may và các bộ phận phụ trợ nh động lực, phụ tùng, dịch vụ.Bộ phận sợi bao gồm 3 xí nghiệp Sợi A, Sợi B, Sợi II với tổng diện tích 22.000 m2 và có 1650 công nhân. Trong đó, xí nghiệp Sợi A, B về cơ bản dây chuyền sản xuất giống nhau. Máy kéo sợi do phía Trung Quốc lắp đặt. Đây là những loại máy cũ, năng suất thấp, cần nhiều công nhân. Nói chung đều đã lạc hậu từ 3- 4 thế hệ. Xí nghiệp Sợi II đợc trang bị máy móc hiện đại hơn, là những máy do ý sản xuất, đợc lắp đặt từ những năm 93, 94. Xí nghiệp Sợi II rút ngắn đợc một số công đoạn chế biến từ bông thành sợi. Sản phẩm sản xuất ra có năng suất, chất lợng cao hơn Xí nghiệp Sợi A, B. Một số năm gần đây, công ty có lắp đặt thêm một số máy mới của Thuỵ Sỹ, Đức... Tuy nhiên, số lợng máy ít, chỉ mang tính chất thử nghiệm.Bộ phận Dệt có một xí nghiệp với tổng diện tích 14.600 m2 với 800 công nhân có nhiệm vụ nhận thành phẩm từ các xí nghiệp sợi tiến hành sản xuất các loại vải nh Kaki, phin, láng, chéo... Xí nghiệp dệt đợc trang bị phần lớn máy mới của Hàn Quốc trong năm 2000.Thành phẩm của xí nghiệp Dệt là các loại vải mộc trắng, hoa... Các loại vải này đợc đa sang xí nghiệp nhuộm để tiến hành tẩy trắng, in màu.Vải sau khi nhuộm xong một số đợc dùng để may quần, áo theo đơn đặt hàng của khách. Công việc này đợc thực hiện ở xí nghiệp may. Đây là khâu cuối cùng của quá trình sản xuất. Xí nghiệp may đợc trang bị máy mới, vừa đợc khánh thành ngày 3/2/2001.Nói chung, các thành phẩm của các xí nghiệp đều đợc xuất khẩu hoặc bán ra trên thị trờng nội địa. Giá cả các sản phẩm do phòng kế toán tài chính xác định trên cơ sở chí phí đầu vào, nhu cầu thị trờng sau đó trình lên tổng giám đốc ký duyệt.5Ngoài các xí nghiệp trên, công ty còn có các xí nghiệp sản xuất phụ trợ(động lực, phụ tùng) cung cấp các loại vật t cho xí nghiệp chính. Các loại vật t nh thoi suốt, nớc, điện...Công ty bố trí lao động sản xuất theo ca, các nhân viên phòng ban làm việc theo giờ hành chính(từ 7h30- 16h30) trừ chủ nhật. Các loại máy móc đợc bố trí theo từng chủng loại riêng biệt để tiện cho việc bảo trì, sản xuất và quản lý.- Sơ đồ tổng quát hoạt động sản xuất của công ty:- Sơ đồ tổng quát kéo sợi:- Sơ đồ tổng quát về công nghệ Dệt:6Kéo sợi Dệt vải Hoàn tất (nhuộm)MayCung BôngBông xơSợi conĐậuXeốngSợi thành phẩm Chải Ghép Sợi thôHồ dọc Dệt vảiĐánh ốngMắc sợiXâu goSợi con
Tài liệu liên quan
- Đề tài " SỰ CẦN THIẾT CỦA HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN CHO CÔNG NHÂN SẢN XUẤT TRONG CÁC TỔ CHỨC "
- 30
- 404
- 0
- Đề tài sự hình thành và phát triển thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty xuất nhập khẩu nam sơn
- 19
- 414
- 0
- Mờ đầu của đề tài Hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Phát triển Công nghiệp Tuyên Quang
- 3
- 301
- 0
- Đề tài "Một số ý kiến nhằm cải thiện tình hình tài chính và khả năng thanh toán của Công ty xây dựng và phát triển nông thôn"
- 54
- 409
- 1
- Tài liệu Đề tài "Quan hệ biện chứng giữa sự phát triển của lực lượng sản xuất và sự đa dạng hóa các loại hình sở hữu ở Việt Nam" ppt
- 23
- 544
- 1
- Tài liệu Đề tài " Nhằm mở rộng và nâng cao hiệu quả của việc hình thành xây dựng phát triển và quản lý khu công nghiệp " doc
- 22
- 434
- 0
- Tài liệu Đề tài " nghiên cứu vấn đề bản chất, chức năng, hình thức của tín dụng và vai trò của nó đối với sự phát triển của nền kinh tế thị trường định hướng XHCN " docx
- 19
- 710
- 0
- Tài liệu Đề tài: Khảo sát thực trạng sử dụng và tiềm năng phát triển của thẻ thanh toán tại thành phố Hồ Chí Minh doc
- 143
- 718
- 0
- Tài liệu Đề tài " QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY THƯƠNG MẠI - XÂY DỰNG BẠCH ĐẰNG " pptx
- 81
- 749
- 0
- Tài liệu Đề Tài: “Quan hệ biện chứng giữa sự phát triển của lực lượng sản xuất và sự đa dạng hoá các loại hình sở hữu ở Việt Nam “ docx
- 16
- 412
- 1
Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về
(155 KB - 16 trang) - Sự hình thành và phát triển của công ty dệt 8/3 Tải bản đầy đủ ngay ×Từ khóa » Nhà Máy Dệt 8/3
-
Công Ty TNHH MTV Dệt 8-3
-
CÔNG TY TNHH MTV DỆT 8-3: Dệt Tiếp Những ước Mơ
-
Ký ức Nhà Máy Dệt 8-3 - Nhịp Sống Hà Nội
-
0100100086 - CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN DỆT 8-3
-
Hà Nội Ad Hoc - [Nhà Máy Dệt 8/3] Weaving Socialism | Facebook
-
Dệt 8-3 Bán đất Cho Vincom, Công Nhân Vây Tập đoàn - LANDTODAY
-
Emtexco - Công Ty TNHH MTV Dệt 8-3 - Trang Vàng
-
Phố 8-3 Và Kí ức Của Những Công Nhân Nhà Máy Dệt | VTV.VN
-
Ký ức Trên Con Phố 8-3 - Đảng Cộng Sản Việt Nam
-
Phố 8/3 Và Ký ức Của Những Nữ Công Nhân đầu Tiên Của Nhà Máy Dệt ...
-
Tăng Năng Lực Cạnh Tranh, Phát Huy Thương Hiệu Dệt 8 - 3
-
[Truyền Thống Công Thương] Vận động Góp Vốn Xây Dựng Nhà Máy ...