Theo Thời Gian Thực Hiện Kế Hoạch
Có thể bạn quan tâm
Theo thời gian thực hiện kế hoạch
Kế hoạch dài hạn: Là kế hoạch cho thời kỳ từ 5 năm trở lên. Kế hoạch dài hạn là sự cụ thể hóa chiến lược, phương hướng phát triển của tổ chức. Nó sẽ xác định những chỉ tiêu cơ bản, những lĩnh vực cần thiết phải ưu tiên hoạt động, những chính sách cụ thể của tổ chức. Chức năng quan trọng của kế hoạch dài hạn là phân phối các nguồn lực tài chính nhằm đảm bảo hoạt động cho tổ chức và xác định phương hướng sử dụng có hiệu quả các nguồn lực của tổ chức trong quá trình hoạt động. Hơnnữa, nó có thể bao hàm các chính sách linh hoạt phù họp với những thay đổi của tổ chức và sự biến động của môi trường. Kế hoạch trung hạn: Cho thời kỳ từ 1 đến 5 năm. Kế hoạch trung hạn là sự cụ thể hỏa chiến lược, chỉnh sách, mục tiêu của tổ chức. Kế hoạch trung hạn cỏ tính chất thực hành, duy trì tinh chất căn đối giữa các yểu tổ, các nguồn lực hoạt động trong tể chức. Kế hoạch ngắn hạn: Cho thời kỳ dưới 1 năm. Kế hoạch ngắn hạn bảo đảm sự thực hiện tuần tự các nhiệm vụ của kế hoạch dài hạn và trung hạn, bởi vậy nó cỏ tính chất pháp luật và được phân công cụ thể như kế hoạch 5 năm, đồng thời nó còn là công cụ để điều chỉnh các nhiệm vụ hàng năm của kế hoạch 5 năm. Theo mức độ cụ thể Kế hoạch cụ thể: Là những kế hoạch với những mục tiêu đã được xác đình rõ ràng. Mức độ rủi ro của các vẩn đề không cỏ hoặc không thể xảy rả. Kế hoạch định hướng: Là những kế hoạch cổ tỉnh lỉnh hoạt đưa ra những hướng chỉ đạo chung. Kế hoạch này đưa ra những tiêu chỉ cần tập trung nhưng không đòi hỏi các nhà quản lý phải đóng chặt trong các mục tiêu được xác định cụ thể. Thay vào đó các nhà quản lý có thể đưa ra những kế hoạch chi tiết với những mục tiêu cụ thể, những chi phí xác định để thực hiện các hoạt động. Đọc thêm tại: http://tuduyquanlyhoc.blogspot.com/2015/07/chuong-trinh-va-du-phat-trien-kinh-te.html Từ khóa tìm kiếm nhiều: chien luoc la gi, hoạch định chiến lược Bài đăng Mới hơn Bài đăng Cũ hơn Trang chủ1 phút quảng cáo
- KET SAT DIEN TU
- KET SAT HAN QUOC
- KÉT SẮT GIA ĐÌNH
- http://ketsatantoan.vn/
Bài viết được quan tâm
- Xây dựng, đánh giá và lựa chọn phương án tối ưu
- Chiến lược cấp chức năng
- Những yếu tố hạn chế trong quá trình lập kế hoạch
- Khó khăn trong việc dự báo các yếu tố ảnh hưởng đến lập kế hoạch
- Vai trò của chiến lược
- Các loại hình kế hoạch
- Lập kế hoạch từ dưới lên
- Phân tích và đánh giá môi trường trong việc lập kế hoạch
- Theo thời gian thực hiện kế hoạch
- Mục đích của lập kế hoạch ngắn hạn
Tất cả bài viết
Từ khóa » Kế Hoạch Dài Hạn Có độ Dài
-
Xây Dựng Kế Hoạch Ngắn Hạn Và Dài Hạn Cho Sự Nghiệp Của Bạn
-
Độ Dài Thời Gian Của Kế Hoạch Hóa Nguồn Nhân Lực - Tài Liệu Text
-
Kế Hoạch Ngắn Hạn Và Dài Hạn - Chienlubo
-
Sự Khác Biệt Giữa Lập Kế Hoạch Ngắn Hạn Và Kế Hoạch Dài Hạn - 2022
-
Phân Loại Kế Hoạch Trong Doanh Nghiệp - .vn
-
Sự Khác Biệt Giữa Kế Hoạch Ngắn Hạn Và Kế Hoạch Dài Hạn
-
Mục Tiêu Dài Hạn Là Gì? Đặt Mục Tiêu Dài Hạn Hiệu Quả - JobsGO Blog
-
Phân Loại Kế Hoạch
-
Kế Hoạch Kinh Doanh Là Gì? Khi Nào Lập Phương án Kinh Doanh?
-
Mục Tiêu Ngắn Hạn Và Dài Hạn Của Công Ty Là Gì Và Tác Dụng Của Nó?
-
Sự Khác Biệt Giữa Kế Hoạch Ngắn Hạn Và Kế Hoạch Dài Hạn (Kinh ...
-
Hoạch định Là Gì? Những Kế Hoạch Chiến Lược Hoạch định Cho ...
-
Thiết Lập Các Kế Hoạch Ngắn Hạn Hơn