Theo Thời Gian Thực Hiện Kế Hoạch

Tư duy quản lý học

Theo thời gian thực hiện kế hoạch

Kế hoạch dài hạn: Là kế hoạch cho thời kỳ từ 5 năm trở lên. Kế hoạch dài hạn là sự cụ thể hóa chiến lược, phương hướng phát triển của tổ chức. Nó sẽ xác định những chỉ tiêu cơ bản, những lĩnh vực cần thiết phải ưu tiên hoạt động, những chính sách cụ thể của tổ chức. Chức năng quan trọng của kế hoạch dài hạn là phân phối các nguồn lực tài chính nhằm đảm bảo hoạt động cho tổ chức và xác định phương hướng sử dụng có hiệu quả các nguồn lực của tổ chức trong quá trình hoạt động. Hơnnữa, nó có thể bao hàm các chính sách linh hoạt phù họp với những thay đổi của tổ chức và sự biến động của môi trường. Theo thời gian thực hiện kế hoạch Kế hoạch trung hạn: Cho thời kỳ từ 1 đến 5 năm. Kế hoạch trung hạn là sự cụ thể hỏa chiến lược, chỉnh sách, mục tiêu của tổ chức. Kế hoạch trung hạn cỏ tính chất thực hành, duy trì tinh chất căn đối giữa các yểu tổ, các nguồn lực hoạt động trong tể chức. Kế hoạch ngắn hạn: Cho thời kỳ dưới 1 năm. Kế hoạch ngắn hạn bảo đảm sự thực hiện tuần tự các nhiệm vụ của kế hoạch dài hạn và trung hạn, bởi vậy nó cỏ tính chất pháp luật và được phân công cụ thể như kế hoạch 5 năm, đồng thời nó còn là công cụ để điều chỉnh các nhiệm vụ hàng năm của kế hoạch 5 năm. Theo mức độ cụ thể Kế hoạch cụ thể: Là những kế hoạch với những mục tiêu đã được xác đình rõ ràng. Mức độ rủi ro của các vẩn đề không cỏ hoặc không thể xảy rả. Kế hoạch định hướng: Là những kế hoạch cổ tỉnh lỉnh hoạt đưa ra những hướng chỉ đạo chung. Kế hoạch này đưa ra những tiêu chỉ cần tập trung nhưng không đòi hỏi các nhà quản lý phải đóng chặt trong các mục tiêu được xác định cụ thể. Thay vào đó các nhà quản lý có thể đưa ra những kế hoạch chi tiết với những mục tiêu cụ thể, những chi phí xác định để thực hiện các hoạt động. Đọc thêm tại: http://tuduyquanlyhoc.blogspot.com/2015/07/chuong-trinh-va-du-phat-trien-kinh-te.html Từ khóa tìm kiếm nhiều: chien luoc la gi, hoạch định chiến lược Bài đăng Mới hơn Bài đăng Cũ hơn Trang chủ

1 phút quảng cáo

  • KET SAT DIEN TU
  • KET SAT HAN QUOC
  • KÉT SẮT GIA ĐÌNH
  • http://ketsatantoan.vn/

Bài viết được quan tâm

  • Xây dựng, đánh giá và lựa chọn phương án tối ưu
  • Chiến lược cấp chức năng
  • Những yếu tố hạn chế trong quá trình lập kế hoạch
  • Khó khăn trong việc dự báo các yếu tố ảnh hưởng đến lập kế hoạch
  • Vai trò của chiến lược
  • Các loại hình kế hoạch
  • Lập kế hoạch từ dưới lên
  • Phân tích và đánh giá môi trường trong việc lập kế hoạch
  • Theo thời gian thực hiện kế hoạch
  • Mục đích của lập kế hoạch ngắn hạn

Tất cả bài viết

  • ▼  2015 (42)
    • ▼  tháng 7 (36)
      • Chiến lược cấp chức năng
      • Vai trò của chiến lược
      • Tác dụng lớn của chiến lược
      • Đặc trưng cơ bản của một chiến lược
      • Cân nhắc trước khi quyết định kế hoạch
      • Xây dựng, đánh giá và lựa chọn phương án tối ưu
      • Lập kế hoạch cần xác định mục tiêu
      • Phân tích và đánh giá môi trường trong việc lập kế...
      • Những yếu tố hạn chế trong quá trình lập kế hoạch
      • Bầu không khí chính trị và thay đổi công nghệ tron...
      • Tính cứng nhắc về mặt tâm lý, chính sách và thủ tục
      • Khó khăn trong việc dự báo các yếu tố ảnh hưởng đế...
      • Mục đích của lập kế hoạch ngắn hạn
      • Lập kế hoạch là công việc thường xuyên của nhà quả...
      • Thông tin của kế hoạch cần được cụ thể và hoàn hảo
      • Nội dung của kế hoạch cần thông báo rõ ràng
      • Việc lập kế hoạch phải có tổ chức
      • Những vấn đề cần lưu ý trong lập kế hoạch
      • Chức năng quản lý Nhà nước của Trung Ương
      • Xây dựng phương thức “hai lên ba xuống”
      • Lập kế hoạch từ dưới lên
      • Lập kế hoạch làm cho việc kiểm soát được dễ dàng
      • Ứng phó với sự bất định và sự thay đổi
      • Lập kế hoạch là quá trình xác định hết mục tiêu
      • Các chức năng cơ bản của việc lập kế hoạch
      • Theo thời gian thực hiện kế hoạch
      • Chương trình và dự án phát triển kinh tế- xã hội
      • Quy hoạch phát triển kinh tế – xã hội
      • Vai trò của ngân sách trong thực hiện kế hoạch
      • Chương trình và dự án trong lập kế hoạch
      • Mối quan hệ giữa chính sách và thủ tục
      • Thực hiện các mục tiêu của tổ chức
      • Quy hoạch và chính sách lập kế hoạch
      • Trách nhiệm về việc lập kế hoạch
      • Các loại hình kế hoạch
      • Tiếp tục hoàn thiện hệ thống giáo trình, tài liệu ...
You can replace this text by going to "Layout" and then "Page Elements" section. Edit " About "   (c)2009 Tư duy quản lý học .

Từ khóa » Kế Hoạch Dài Hạn Có độ Dài