Tiêu Chuẩn Hóa Công Việc
Có thể bạn quan tâm
Giới thiệu
Tiêu chuẩn hóa công việc hay chuẩn hóa quy trình làm việc là các quy trình và hướng dẫn sản xuất được quy định và truyền đạt rõ ràng đến mức chi tiết nhằm tránh sự thiếu nhất quán và tự suy diễn cách thức thực hiện công việc. Qua đó, mỗi một công việc được bố trí thực hiện theo cách hiệu quả nhất và bất cứ ai là người thực hiện chất lượng công việc đó luôn được đảm bảo. Phương pháp tiêu chuẩn hóa công việc đảm bảo chất lượng sản phẩm, tập trung chủ yếu vào thao tác của người làm việc, chỉ ra cách làm việc an toàn và hiệu quả, qua đó giúp loại bỏ các lãng phí.
Lợi ích
Chuẩn hóa công việc nhằm thực hiện thống nhất các hoạt động sản xuất, ngoại trừ trường hợp quy trình sản xuất cần được điều chỉnh một cách có chủ ý. Chuẩn hóa công việc giúp tổ chức đạt được kết quả đầu ra một chách ổn định và giảm các biến động do người thực hiện gây ra. Khi quy trình chưa được chuẩn hóa ở mức cao, người thực hiện có thể sáng tạo ra cách làm việc theo ý chủ quan của họ, dễ dẫn đến suy diễn và kết quả sai.
Mức độ chuẩn hóa công việc cao cho phép tổ chức và doanh nghiệp kiểm soát được tiến độ công việc, tránh sự gián đoạn đồng thời giúp tổ chức có khả năng mở rộng sản suất dễ dàng hơn và thuận lợi khi hướng dẫn người mới bắt đầu tiếp cận công việc.
Áp dụng
Để thực hiện tiêu chuẩn hóa công việc cần thực hiện theo các bước sau đây:
Bước 1: Liệt kê trình tự công việc
Bước 2: Thiết kế nhịp sản xuất (Takt-time)
Bước 3: Xác định mức tồn kho chuẩn trong quá trình
Bước 4: Truyền đạt quy trình chuẩn cho nhân viên
Bước 5: Cập nhật và sửa đổi
Để thực hiện thành công công việc này, trách nhiệm trong việc chuẩn bị, phân phối tài liệu rất cần thiết và được phân công rõ ràng đảm bảo bất kỳ thay đổi nào đều được cấp triên truyền đạt rõ ràng cho nhân việc cấp dưới. Khi trách nhiệm được phân công rõ ràng, các quy trình công việc chuẩn sẽ được cập nhật, bổ sung một cách thường xuyên. Tại các ông ty áp dụng Lean như Toyota, họ không chỉ nổi tiếng về sự đa dạng của sản phẩm và còn linh hoạt về khả năng cải tiến quy trình sản xuất một cách nhanh chóng, giúp công ty kịp thời trước những thay đổi nhanh chóng về nhu cầu của khách hàng.
Từ khóa » Chuẩn Hóa Quy Trình Là Gì
-
Chuẩn Hoá Quy Trình Là Gì? Đặc điểm Và Nội Dung Của Chuẩn Hóa ...
-
Các Bước Chuẩn Hóa Quy Trình Làm Việc Tại Công Ty Một Cách Nhanh ...
-
Mục đích Của Chuẩn Hóa Quy Trình - Quản Lý Công Việc - RemindWork
-
4 Lý Do Vì Sao Doanh Nghiệp Cần Chuẩn Hóa Quy Trình Làm Việc
-
Lean Tool- Chuẩn Hóa Công Việc (Standardized Work) - Việt Quality
-
Chuẩn Hóa Quy Trình Làm Việc - Một Bước Tới Thành Công Với 1C ...
-
Tiêu Chuẩn Hóa Công Việc
-
TIÊU CHUẨN HOÁ QUY TRÌNH SẢN XUẤT IN - XU HƯỚNG TẤT ...
-
Lợi ích Của Việc Xây Dựng Quy Trình Làm Việc, Chuẩn Hóa ... - Branding
-
Chuẩn Hoá Qui Trình (Standardized Work) Là Gì? - Diễn đàn ISO
-
Chuẩn Hoá Quy Trình Là Gì? Đặc điểm Và Nội Dung Của ... - Trangwiki
-
Hướng Dẫn Doanh Nghiệp Cách “chuẩn Hóa” Quy Trình Quản Lý Văn ...
-
Tư Vấn Xây Dựng Quy Trình Làm Việc Chuẩn Hóa Doanh Nghiệp
-
Chuẩn Hóa Quy Trình Liên Phòng Ban - Mô Hình Mẫu - Fastwork