Tiểu Luận Chiến Lược Sản Phẩm Của Nokia - Tài Liệu, Ebook, Giáo Trình
Có thể bạn quan tâm
Tóm lại để có thể phát triển một sản phẩm mới thành công, doanh nghiệp phải hiểu khách hàng mình muốn gì, hiểu thị trường, hiểu đối thủ cạnh tranh và phát triển một sản phẩm mang lại giá trị ưu việt cho khách hàng.
Ở đây, chúng ta không có ý định tìm ra một định nghĩa quá hạn chế cho một sản phẩm mới. Thay vào đó, chúng ta có thể nhận ra một vài phạm trù về sản phẩm mới. Tuy nhiên, quan trọng hơn cả là mỗi loại sản phẩm mới có thể đòi hỏi một chương trình marketing riêng biệt để bảo đảm cho khả năng thành công trên thị trường. Ba phạm trù được nhận ra cho một sản phẩm mới là:
• Những sản phẩm được đổi mới thật sự _duy nhất thật sự (truly unique). Ví dụ, sản phẩm phục hồi tóc. Sản phẩm này có một nhu cầu thật sự, nhưng trên thị trường hiện tại không có một sản phẩm thay thế nào được coi là thoả mãn. Trong phạm trù này, chúng ta cũng có thể bao gồm những sản phẩm hoàn toàn khác với với những sản phẩm đang tồn tại, nhưng làm thỏa mãn cùng một loại nhu cầu. Vì vậy, sự ra đời của tivi đối với radio và phim ảnh, chất plastics ra đời cạnh tranh với gỗ và kim loại, và năng lượng mặt trời (solar power) cạnh tranh với những nguồn năng lượng khác.
• Những sự thay thế cho những sản phẩm đang tồn tại, những sản phẩm này khác đáng kể với những sản phẩm đang tồn tại. Ví dụ, cà phê hoà tan thay cho cà phê hột. Những nhà sản xuất ngũ cốc phơi sấy giới thiệu những loại ngũ cốc mới và thường bỏ những loại ngũ cốc đang tồn tại không còn đáp ứng được những mong đợi về doanh số và lợi nhuận nữa. Những sự thay đổi kiểu của ô tô hàng năm, và mốt thời trang của quần áo cũng thuộc vào loại này.
• Những sản phẩm bắt chước hay mô phỏng (imitative products) những sản phẩm này mới đối với một công ty nào đó, nhưng không mới đối với thị trường, công ty chỉ muốn giữ lấy thị phần hiện có của mình khi đưa ra thị trường những sản phẩm như thế này.
Có lẻ, tiêu chuẩn chủ yếu để xem xét một sản phẩm được xem là mới hay không là cách mà thị trường mục tiêu nhận định về nó. Nếu người mua nhận thức rằng một sản phẩm được đưa ra thị trường, khác đáng kể và tạo sức hấp dẫn hơn đối với sản phẩm đang tồn tại ở một số đặc điểm, thì lúc đó nó sẽ là sản phẩm mới.
Từ khóa » Chu Kỳ Sản Phẩm Nokia
-
Phân Tích Chiến Lược Sản Phẩm Trong Chu Kỳ Sống Của NOKIAg
-
Vd: Chiến Lược Chu Kỳ Sống Của Nokia 1100 - Tài Liệu Text - 123doc
-
Chu Kỳ Sống Của Sản Phẩm Nokia 1280
-
Ví Dụ Về Vòng đời Và Chu Kỳ Sống Của Sản Phẩm - BYTUONG
-
Khám Phá Ngay 4 Giai đoạn Quan Trọng Trong Chu Kỳ Sống Của Sản ...
-
Chuong 5 Chính Sách Sản Phẩm - SlideShare
-
FILE 20220414 225053 Nhóm 12 Quản Trị Marketing 1 - StuDocu
-
[PDF] PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC SMARTPHONE CỦA NOKIA VÀ ĐƯA RA ...
-
Chu Kỳ Sống Của Sản Phẩm Nokia
-
Nhìn Lại Lịch Sử Hình Thành Và Phát Triển Của Nokia
-
Thông Báo Về Bản Quyền Và Các Thông Báo Khác - Nokia Corporation
-
Tiểu Luận Chiến Lược Xúc Tiến Hỗn Hợp Sản Phẩm Nokia | Xemtailieu
-
Lịch Sử Thương Hiệu Vertu: Từ đỉnh Cao Xuống Vực Thẳm