TIỂU LUẬN MÔN TÂM LÝ HỌC LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ PHONG ...

Tài liệu đại học Toggle navigation

• Miễn phí (current)
• Danh mục
  • Khoa học kỹ thuật
  • Công nghệ thông tin
  • Kinh tế, Tài chính, Kế toán
  • Văn hóa, Xã hội
  • Ngoại ngữ
  • Văn học, Báo chí
  • Kiến trúc, xây dựng
  • Sư phạm
  • Khoa học Tự nhiên
  • Luật
  • Y Dược, Công nghệ thực phẩm
  • Nông Lâm Thủy sản
  • Ôn thi Đại học, THPT
  • Đại cương
  • Tài liệu khác
  • Luận văn tổng hợp
  • Nông Lâm
  • Nông nghiệp
  • Luận văn luận án
  • Văn mẫu
• Luận văn tổng hợp

1. Home
2. Luận văn tổng hợp
3. TIỂU LUẬN MÔN TÂM LÝ HỌC LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ CẤP CƠ SỞ

Trich dan TIỂU LUẬN MÔN TÂM LÝ HỌC LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ CẤP CƠ SỞ - Pdf 25

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO- QUẢN LÝ CẤP CƠ SỞI- Khỏi nim1. Khỏi nim:Phong caựch laừnh ủaùo laứ ton b nhng nh hng mc tiờn, l li ng x, cỏch thc tỏc ng ca nh lónh o- qun lý n i tng lónh o- qun lý c lp i lp li thng xuyờn tr thnh n nh, bn vng mt nh lónh o- qun lý gi l phong cỏch lónh o. 2. Những nghiên cứu về phong cách lãnh đạoPhong cách lãnh đạoĐộc đoánTự doDân chủ Người LĐ nắm bắt thông tin, quan hệ được thực hiện một chiều từ trên xuống. Người LĐ dựa vào kinh nghiệm, uy tín, vị trí để đưa ra các quyết định không thảo luận, không bàn bạc. Thu hút nhiều người tham giaỦy quyền rộng rãiThông tin hai chiềuhướng nhóm; định hướng nhiệm vụCao – không ảnh hưởng đến sự có mặt hay không của lãnh đạoTự do ÍtThân thiện; định hướng nhóm; định hướng vu chơiThấp – người lãnh đạo vắng mặt thường xuyênPhong cách Ưu điểm Khuyết điểm Đối tượng sử dụngĐộc đoán Giải quyết vấn đề một cách nhanh chóngNó cần thiết khi tập thể mới thành lậpKhi tập thể có nhiều mâu thuẫn không thống nhấtTriệt tiêu tính sáng tạo của quần chúngNhững người có thái độ chống đốiNhững người không tự chủDân chủ Cấp dưới phấn khởi, hồ hởi làm việc Khai thác sáng kiến của mọi ngườivà nhu cầu cá nhân NV. Xem nhân viên như công cụ để đạt mục tiêu của tổ chức.Định hướng theo nhiệm vụ2.3 – Nghiên cứu của Robert R.Blade và Jane S.Mouton theo hệ thống quản lý(Ít) Quan tâm đến con người (Nhiều)(Ít) Quan tâm đến công việc (Nhiều) 1;9 9;95;51;1 9;11;99;11;19;9Câu lạc bộ ngoài trời -Phong cách kiểu gia đình, quan tâm đến nhu cầu của nhân viên để thỏa mãn các mối quan hệĐồng đội – mọi người gắn bó nhau đề hòan thành công việc, tin tưởng và tôn trọng nhauBổn phận – phong cách lãnh đạo chỉ quan tâm đến hiệu quả công việcCạn kiệt – chỉ bỏ ra nổ lực tối thiểu để thực hiện công việc theo yêu cầu đủ để giữ được vị thế thành viên trong tổ chức 5;5Lững lơ giữa đường – cân bằng nhu cầu nghỉ ngơi và tin thần con người luôn ở mức độ thỏa mãn.Thân thiện, gần gũi và giúp đỡ mọi người.Giúp đỡ và hỗ trợ nhân viên.Hành vi luôn chỉ ra sự tôn trọng tin tưởng và sự nồng ấm.2.4- Thuyết miền lựa chọn liên tục hành vi lãnh đạoII.4- Thuyết miền lựa chọn liên tục hành vi lãnh đạo2.5. Thuyết của House - Mitchell1. Phong cách chỉ đạo: giải thích và đưa ra những chỉ dẫn, luật lệ, kế họach và tiêu chuẩn cụ thể.2. Phong cách hỗ trợ: đối xử công bằng, thân thiện trong khi theo đuổi sự hòan thiện các họat động của họ. quan tâm tới nhu cầu, khuyến khích tạo ra bầu không khí hợp tác và thân thiên.3. Phong cách tham gia: tham vấn với cấp dưới, theo đuổi và quan tâm đặc biệt dến những đề nghị đó khi ra quyết định.4. Phong cách định hướng thành tựu: Người lãnh đạo đặt ra những mục tiêu cao mang tính thách thức, tập trung chú ý cho việc thực hiện tốt công việc, duy trì mức độ cao sự tự tin và trân trọng người lao động khi họ hòan thành nhiêm vụ.3- Căn cứ lựa chọn phong cách lãnh đạo2- Đặc điểm trật tự an toàn xã hội) và rất phức tạp (giải quyết vấn đề cụ thể, chi tiết)→cán bộ cấp cơ sở phải giỏi tác nghiệp, có hiểu biết rộng, chuyên môn sâu, am hiểu thực tế, ứng xử phù hợp, có kinh nghiệm giải quyết tình huống khác nhau- Cấp cơ sở là nơi diễn ra sự thay đổi nhanh chóng về nhiều lĩnh vực do quá trình công nghiệp hóa nảy sinh nhiều vấn đề bức xúc: đền bù giải tỏa, vấn đề chuyển đổi việc làm, tệ nạn xã hội, vấn đề môi trường…→Cán bộ cấp cơ sở phải công tâm, khách quan, dân chủ; thật sự gần gũi, đi sâu đi sát dân chúng; khiêm tốn học hỏi; giải quyết vấn đề khoa học, thiết thực và hiệu quả. b. Học tập phong cách lãnh đạo lêninnitPhong cách lãnh đạo Lêninnit được hình thành dựa trên cơ sở của chủ nghĩa duy vật biện chứng, phương pháp biện chứng mácxicPhong cách lãnh đạo Lêninnit được chia làm 3 nhóm cơ bản:Nhóm 1: Đặc điểm tư tưởng- chính trịBao gồm: tính tư tưởng cộng sản chủ nghĩa, tính nguyên tắc Đảng, ý thức trách nhiệm, thống nhất lý luận và thực tiễn, liên hệ mật thiết với quần chúng, thu hút đông đảo quần chúng tham gia quản lý xã hội.Nhóm 2: Đặc điểm đạo đức- tâm lý.Bao gồm: Tính trung thực, nói đi đôi với làm, tính cương quyết, cương nghị, tính độc lập, tính quyết đoán, tính linh hoạt, thái độ đòi hỏi cao, giản dị ân cần, tế nhị trong giao tiếp.1. Rèn luyện hoàn thiện nhân cách.-Nâng cao lập trường tư tưởng- chính trị.-Rèn luyện những phẩm chất tâm lý- đạo đức.-Chú trọng bồi dưỡng chuyên môn, nâng cao năng lực lãnh đạo, năng lực hoạt động thực tiễn.Rèn luyện hòan thiện nhân cách thông qua 4 con đường:+ Giáo dục → Vai trò chủ đạo.+ Hoạt động → Vai trò quyết định.+ Giao tiếp → Vai trò cơ chế.+ Tập thể → Vai trò quan trọng.

Tải File Word Nhờ tải bản gốc Tài liệu, ebook tham khảo khác

• Tieu luan mon tam ly
• Tiểu luận môn tâm lý đạo đức kinh doanh Đạo đức kinh doanh
• Tiểu luận môn tâm lí học: Học sinh phổ thông với môn học lịch sử
• TIỂU LUẬN MÔN TÂM LÝ VÀ NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO CÔNG VIỆC CỦA LÃNH ĐẠO
• BÀI TIỂU LUẬN MÔN TÂM LÝ VÀ NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO SỰ SÁNG TẠO VÀ VAI TRÒ CỦA LÃNH ĐẠO
• TIỂU LUẬN MÔN TÂM LÝ VÀ NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO LÃNH ĐẠO CĂN BẢN NHỮNG NHÂN TỐ TIỀM ẨN CỦA THÀNH CÔNG LỚN
• TIỂU LUẬN MÔN TÂM LÝ VÀ NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO NHÀ LÃNH ĐẠO THỰC SỰ LÀM GÌ
• SỰ SÁNG TẠO VÀ VAI TRÒ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO (TIỂU LUẬN MÔN TÂM LÝ VÀ NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO)
• TIỂU LUẬN MÔN TÂM LÝ VÀ NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO CÔNG VIỆC CỦA LÃNH ĐẠO
• TIỂU LUẬN MÔN TÂM LÝ HỌC LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ CẤP CƠ SỞ
• Hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án trong cho vay trung và dài hạn tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Trung Yên
• Hoàn thiện nội dung thẩm định tài chính dự án đầu tư trong hoạt động cho vay vốn tại PGD Hai Bà Trưng thuộc chi nhánh NHNo & PTNT Hà Nội
• Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc trong công ty Kho vận Hòn Gai - TKV
• Phát triển khách hàng của Công ty cổ phần phát triển phần mềm và ứng dụng công nghệ thông tin (ADSOFT – CORP)
• Chiến lược phát triển thị trường tiêu thụ máy tính xách tay tại Việt Nam của Công ty cổ phần thiết bị tổng hợp máy văn phòng Sara
• Áp dụng hệ thống Quản lý an toàn thực phẩm ISO 22000 2005 ở Việt Nam
• Phân tích và đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở công ty xăng dầu Bắc Thái
• Phân tích ngành sữa bằng mô hình năm áp lực canh tranh
• Tổ chức kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Xây dựng thương mại Kim Khí
• Hoàn thiện công tác thẩm định dự án xây dựng văn phòng cho thuê tại Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam - Chi nhánh Hà Nội

Hệ thống tự động tổng hợp link tải tài liệu, ebook miễn phí cho các bạn sinh viên tham khảo.

Học thêm

• Nhờ tải tài liệu
• Từ điển Nhật Việt online
• Từ điển Hàn Việt online
• Văn mẫu tuyển chọn
• Tài liệu Cao học
• Tài liệu tham khảo
• Truyện Tiếng Anh

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học ©

Top