Tổng Công Ty May 10: Sáng Truyền Thống, Vững Tương Lai

Tiền thân là một đơn vị hậu cần quân đội, thành lập năm 1946 với nhiệm vụ may quân trang phục vụ bộ đội chiến sĩ, May 10 đã lập được nhiều thành tích xuất sắc trong lao động sản xuất, trở thành một điển hình tiên tiến và vinh dự được đón Chủ tịch Hồ Chí Minh về thăm ngày 08/01/1959. May 10 còn được Người gửi thư khen ngày 24/02/1959. Hơn 6 thập niên qua, những tình cảm sâu sắc và lời căn dặn của Người là niềm động viên to lớn để các thế hệ May 10 vững tin vượt qua mọi thử thách, xây dựng Tổng công ty vững mạnh và tiếp tục phấn đấu trở thành một thương hiệu mang tầm quốc tế.

Ông Thân Đức Việt, Tổng giám đốc Tổng Công ty May 10

Thấm nhuần lời Bác Hồ dạy

Năm 1979, nhân kỷ niệm 20 năm ngày Bác Hồ về thăm, Đảng ủy Xí nghiệp May 10 đã ra nghị quyết lấy ngày 08/01 là ngày truyền thống của doanh nghiệp. Những lời dạy ân cần, sâu sắc của Bác: “Tư tưởng thông thì công việc tốt”; “Sản xuất phải tiết kiệm, sản xuất mà không tiết kiệm thì như gió vào nhà trống”, “Máy móc thiết bị dù có tối tân đến đâu, nếu ta cố gắng suy nghĩ thì cũng có thể cải tiến cho tốt hơn được”… là hành trang, động lực giúp cán bộ công nhân viên (CBCNV) May 10 có thêm sức mạnh để vượt qua mọi khó khăn trong cuộc sống và vươn lên hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.

Từ những xưởng may thô sơ, công nghệ, thiết bị lạc hậu, đến nay May 10 đã trở thành “cánh chim đầu đàn” trong ngành dệt may Việt Nam. Cũng từ một cơ sở tại Hà Nội, May 10 hiện có một “cơ ngơi” đồ sộ gồm 18 nhà máy ở 7 tỉnh, thành phố, tạo gần 12 nghìn việc làm. So với năm 1992, năm 2019 (chuyển đổi Xí nghiệp thành Công ty), May 10 có tổng doanh thu tăng 162 lần, lợi nhuận tăng 39 lần; nộp ngân sách tăng 52 lần, thu nhập của người lao động tăng 28 lần. Chặng đường xây dựng, phát triển của May 10 đã tiến tới mốc son 75 năm; dù trải qua nhiều giai đoạn khó khăn song mỗi bước đi lên đều ghi dấu bản lĩnh, khát vọng; đều để lại dấu ấn lịch sử đáng tự hào, truyền thống văn hóa tốt đẹp và được gìn giữ, lan tỏa, tiếp nối qua từng thế hệ.

Tổng giám đốc Tổng Công ty May 10 – ông Thân Đức Việt chia sẻ: Thành quả hôm nay của May 10 cũng một phần nhờ luôn lấy việc học tập, làm theo tấm gương đạo đức của Bác Hồ làm kim chỉ nam cho mọi suy nghĩ, hành động. Những thành quả đó đã được ghi nhận qua việc May 10 được tặng thưởng nhiều danh hiệu, giải thưởng như: Huân chương Hồ Chí Minh, Anh hùng lao động, Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân, 3 cá nhân và một tập thể nhận danh hiệu Anh hùng; 56 huân chương, 292 bằng khen, cờ các loại…

Vững vàng trước khó khăn

Từ đầu năm 2020, “cơn bão Covid-19” gây thiệt hại “kép” đến ngành dệt may bởi sự gián đoạn của nguồn cung nguyên, phụ liệu (trên 60% nhập từ Trung Quốc), trong quý I/2020 và từ sau tháng 03/2020, cầu sụt giảm nghiêm trọng tại các thị trường xuất khẩu lớn như châu Âu, Mỹ, Nhật Bản.

Trước tình trạng hàng loạt đơn hàng bị hủy, hoãn, giãn tiến độ giao và chậm thanh toán, May 10 đã chuyển một phần năng lực sang sản xuất khẩu trang vải kháng khuẩn, khẩu trang y tế và bộ đồ bảo hộ; qua đó đảm bảo 100% lao động có việc làm. Các dòng sản phẩm mới đã được cấp chứng nhận gắn dấu CE và tiêu chuẩn FDA, đáp ứng các yêu cầu về an toàn, sức khoẻ, bảo vệ môi trường, đủ điều kiện xuất khẩu vào thị trường EU và Mỹ. Sản xuất khẩu trang là “cứu cánh” trong lúc khó khăn đã được May 10 tận dụng tối đa. Lãnh đạo May 10 cũng chỉ đạo các đơn vị tổ chức kế hoạch sản xuất linh hoạt, bố trí lao động làm thêm khi có nhu cầu và nghỉ bù khi thiếu đơn hàng; khối lao động gián tiếp tùy từng vị trí có thể sắp xếp nghỉ làm thứ 7, đồng thời tuyên truyền để người lao động thấu hiểu cùng chia sẻ khó khăn.

Trong thời gian thực hiện các biện pháp cấp bách phòng, chống dịch Covid-19, May 10 đã triển khai nhiều giải pháp như: Chế tạo buồng khử khuẩn để người lao động đi qua khi đến làm việc, quy định đeo khẩu trang và đo thân nhiệt hàng ngày, khuyến cáo mọi người thường xuyên rửa tay bằng gel kháng khuẩn, phát C sủi để tăng cường sức đề kháng, bố trí bàn ăn cơm ca có vách ngăn... Nhờ vậy, đội ngũ lao động được bảo toàn, đảm bảo các hoạt động sản xuất kinh doanh và làm quen với những khái niệm “sản xuất an toàn”, “sống chung với dịch” và trạng thái “bình thường mới”.

Thời gian tới, ngành dệt may và May 10 còn đối mặt với nhiều khó khăn do việc hoãn, hủy đơn hàng của các nhà bán lẻ vẫn tiếp diễn trong khi mặt hàng khẩu trang và đồ bảo hộ sẽ “bão hoà”. Để bù đắp sự sụt giảm này, May 10 tiếp tục nâng cao hiệu quả quản trị, chi phí sản xuất chặt chẽ, giữ vững chất lượng sản phẩm, bố trí lại lực lượng sản xuất và chia sẻ để người lao động đồng hành cùng doanh nghiệp. Tin tưởng với tinh thần đoàn kết, gắn bó giữa người lao động với doanh nghiệp, truyền thống vượt khó, tập thể May 10 sẽ sớm vượt qua mọi khó khăn, trở ngại, hoàn thành tốt các mục tiêu đề ra.

Vươn tới tương lai

Trải qua 75 năm xây dựng, phát triển, May 10 đã tích lũy được nền tảng để trở thành một thương hiệu hàng đầu tại Việt Nam và thế giới. Sản phẩm mang thương hiệu May 10 đã xuất khẩu sang nhiều nước trên thế giới như Nhật Bản, Mỹ và châu Âu, được người tiêu dùng ưa chuộng. May 10 cũng đang khai thác tốt thị trường nội địa; các sản phẩm được bán tại hơn 200 cửa hàng, đại lý trên cả nước; đồng thời bán trên trang thương mại điện tử may10.vn và các website uy tín như amazone.com.

Hiện ngành dệt may đang phải đối mặt với nhiều thách thức như: Sự cạnh tranh ngày càng quyết liệt; rào cản kỹ thuật của các nước nhập khẩu có xu hướng gia tăng... Việc thực thi các hiệp định thương mại tự do thế hệ mới tạo cơ hội để đa dạng hóa thị trường với mức độ ưu đãi cao, giúp nền kinh tế tham gia sâu hơn vào các chuỗi cung ứng và mạng lưới sản xuất toàn cầu song cũng đòi hỏi việc thực hiện các cam kết quốc tế ở mức cao hơn. Với nền tảng và thế mạnh có được, May 10 đang từng bước gia nhập chuỗi giá trị dệt may toàn cầu trên cơ sở cân đối cơ cấu cung - cầu và cơ cấu quyền lực trong chuỗi giá trị; đầu tư có hệ thống, ứng dụng công nghệ hiện đại vào sản xuất; quản lý, phân phối tạo ra sự cân bằng hoàn hảo về tiền lương và tiêu chuẩn lao động,… để tạo ra lợi thế mềm và gia tăng các ưu thế của ngành, nâng cao tính cạnh tranh đối với các doanh nghiệp.

Trong thời gian tới, May 10 sẽ tập trung kiện toàn, phát triển mở rộng hệ thống dựa trên các tiêu chí như: Chuẩn hóa hình ảnh nhận diện hệ thống showroom cửa hàng, đại lý trên toàn quốc; đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao giá trị từng chủng loại sản phẩm; phát triển các dòng sản phẩm thời trang cao cấp đột phá cả về kiểu dáng, chất liệu, công nghệ; tiến hành Franchise thương hiệu và một số nhãn hiệu May 10 đang sở hữu để cùng phát triển các khu vực thị trường ngách, nhằm tận dụng lợi thế của May 10 và đối tác, đồng thời đẩy mạnh áp dụng công nghệ 4.0 nhằm nâng cao hiệu quả, năng suất sản xuất và cung ứng sản phẩm.

Mục tiêu, tầm nhìn 2030, May 10 sẽ trở thành tập đoàn đa lĩnh vực, với chiến lược phát triển sản xuất gắn với dịch vụ thương mại, phát triển đầu tư mở rộng, phát triển bền vững, xây dựng được Tầm nhìn xanh hóa ngành dệt may. Để thực hiện được những mục tiêu dài hạn với mong muốn khẳng định góp thêm mảng màu tươi sáng vào nền kinh tế quốc gia, hướng đến một thế kỷ lập nước (1945- 2045) cũng như kỷ niệm một thế kỷ phát triển thương hiệu May 10; cùng với sự nỗ lực phấn đấu của tập thể CBCNV, May 10 cũng mong nhận được sự tạo điều kiện và hỗ trợ kịp thời của Nhà nước, các bộ, ngành để hiện thực hóa những ước mơ của tập thể gần 12.000 người...

Nguồn: Vietnam Business Forum