Tổng Công Ty May Nhà Bè: Nhiều đột Phá Trong Sản Xuất, Kinh Doanh

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Với nhiệm vụ chính là sản xuất, kinh doanh sản phẩm dệt may, nguyên phụ liệu, máy móc thiết bị, phụ tùng linh kiện phục vụ ngành dệt may, những năm gần đây, kim ngạch xuất khẩu của tổng công ty May Nhà Bè luôn tăng từ 15-20%/năm; chất lượng sản phẩm đạt chuẩn quốc tế và khu vực, phù hợp với yêu cầu phát triển ngành dệt may và kinh tế-xã hội của cả nước.

Tuy nhiên, trước những diễn biến của thị trường dệt may phát triển nhanh, nhiều thách thức, tổng công ty đã kịp thời rà soát, đánh giá đúng thực tiễn năng lực sản xuất, tập trung thực hiện tốt ba khâu đột phá, gồm: Đầu tư công nghệ; nâng cao chất lượng nguồn nhân lực; đổi mới phương pháp quản lý sản xuất, kinh doanh. Theo đó, Tổng công ty đã thành lập Trung tâm Thiết kế, quy tụ nhiều nhà thiết kế nổi tiếng của Việt Nam và nước ngoài để thiết kế các mẫu sản phẩm. Đồng thời, Tổng công ty còn mở rộng quy mô sản xuất, khai thác hiệu quả dự án mở rộng giai đoạn 1 của Nhà máy May Hậu Giang với 2.000 công nhân; đầu tư, mua sắm trang thiết bị, máy móc công nghệ hiện đại và đã có hơn 16.000 trang thiết bị công nghệ mới, hiện đại.

May Nhà Bè luôn tập trung đổi mới sản xuất, tạo điều kiện tối đa cho người lao động phát huy khả năng

Ngoài việc tập trung nâng cao chất lượng, mẫu mã sản phẩm, tích cực đầu tư trang thiết bị hiện đại, Ban lãnh đạo Công ty đặc biệt quan tâm chăm lo xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao, bởi đây là yếu tố quan trọng đóng góp vào sự phát triển bền vững của Công ty. Để làm tốt nhiệm vụ này, bên cạnh việc tuyển chọn sinh viên tốt nghiệp khá, giỏi của các trường đại học có uy tín vào làm việc, tổng công ty còn rất coi trọng công tác đào tạo, bồi dưỡng tại chỗ, chủ động liên kết với các đối tác trong và ngoài nước để cử cán bộ, kỹ sư học tập kinh nghiệm, giúp cán bộ, kỹ sư, công nhân viên, người lao động nâng cao năng lực quản lý, trình độ tay nghề, bảo đảm chuyên môn hóa cao, giúp tổng công ty đáp ứng được các yêu cầu đòi hỏi của phát triển, sản xuất...

Đổi mới phương pháp sản suất

Để người lao động phát huy được tối đa sức lực, trí tuệ vào công việc, Công ty luôn chú trọng áp dụng những mô hình sản xuất tiên tiến, tạo môi trường làm việc thuận lợi, sạch sẽ, an toàn cho người lao động. Điển hình tại Xí nghiệp 2 cho thấy, các kho hàng, nhà xưởng của xí nghiệp luôn thoáng mát, sạch sẽ, tạo không gian, môi trường làm việc thuận lợi cho người lao động. Tại đây đang áp dụng mô hình lean trong quản lý sản xuất, kinh doanh - là mô hình bố trí, sắp xếp, quản lý sản xuất, kinh doanh tiên tiến mà đơn vị học tập từ Nhật Bản. Phương pháp lean đã tạo điều kiện cho chúng tôi lập kế hoạch, tính toán chính xác công đoạn phù hợp tiến độ sản xuất, giảm thiểu nguyên phụ liệu, hàng tồn. Xí nghiệp cũng tiết kiệm chi phí trong quản lý, tăng năng suất, chất lượng, hạ giá thành sản phẩm, giảm giờ làm 1 giờ/ngày cho công nhân, giảm hàng tồn từ 30 sản phẩm xuống còn 3 sản phẩm, hàng lỗi giảm từ 20% xuống còn dưới 3%, thu nhập người lao động tăng từ 10-15%. Đặc biệt, để thực hiện hiệu quả mô hình mới, Ban lãnh đạo Công ty đã mời các chuyên gia, nhà khoa học có kinh nghiệm tư vấn; mở các lớp tập huấn, giải quyết tốt vướng mắc, khen thưởng, phê bình kịp thời, tạo không khí thi đua hăng hái lao động sản xuất giữa các xí nghiệp trong tổng công ty.

Nhiều công nhân đang làm việc tại Xí nghiệp 2 chia sẻ: Đổi mới mô hình sản xuất đã tạo môi trường làm việc thân thiện, an toàn cho công nhân, khiến chúng tôi tích cực phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, tăng năng suất, chất lượng sản phẩm, góp phần nâng cao đời sống.

Nhờ đổi mới phương pháp sản xuất tiên tiến, Tổng công ty May Nhà Bè đã làm tốt công tác “bảo trì năng suất tổng thể”. Theo đó, việc vận hành máy móc tại phân xưởng do người vận hành thực hiện, việc bảo dưỡng máy do bộ phận chuyên trách đảm nhận. Phương pháp này đã ngăn chặn sự xuống cấp của thiết bị, bảo đảm hệ số kỹ thuật, tiết kiệm năng lượng, nâng cao chất lượng sản phẩm. Nhiều sản phẩm như veston, sơ-mi… được khách hàng trong và ngoài nước ưa chuộng, năng lực sản xuất của tổng công ty luôn đạt hơn 6 triệu sản phẩm/tháng; công nhân có việc làm ổn định với mức lương bình quân 7,2 triệu đồng/tháng.

Chặng đường phát triển còn dài, trong bối cảnh kinh tế khó khăn chung, nhưng tin rằng với sự đoàn kết, luôn đổi mới của tập thể lãnh đạo, cán bộ công nhân viên, người lao động Tổng Công ty May Nhà Bè, đơn vị sẽ tiếp tục xây dựng thương hiệu phát triển ngày một bền vững.

Theo Tạp chí Công Thương