Top 4 Phương Pháp Quản Lý Cửa Hàng điện Thoại Hiệu Quả

Bài viết dưới đây mà chúng tôi chia sẻ sẽ đem đến cho bạn các phương pháp tối ưu hóa nhất trong việc quản lý cửa hàng điện thoại mà bạn đang kinh doanh.

Top 4 phương pháp này hứa hẹn sẽ hỗ trợ bạn giải quyết các vấn đề về quản lý giúp tăng doanh thu nhanh chóng

Hơn ai hết, Quản lý cửa hàng là những người rất hiểu những khó khăn trong việc kinh doanh quản lý các sản phẩm trong cửa hàng mình, đặc biệt là lĩnh vực điện thoại.

Đặc Điểm của lĩnh vực kinh doanh mặt hàng điện thoại là sự đa dạng mẫu mã giữa dòng điện thoại, bên cạnh đó còn kèm thêm các phụ kiện đi theo khiến cho việc quản lý hàng hóa gặp khó khăn và tốn khá nhiều thời gian. Hàng hóa nhiều, đa dạng sẽ dễ dẫn đến việc thất thoát hàng hóa là chuyện dễ hiểu, hơn 90% quản lý cửa hàng thừa nhận việc thất thoát hàng hóa này. Dưới đây là chúng tôi xin chia sẻ một số kinh nghiệm giúp bạn quản lý hiệu quả hơn.

1. Quản lý cửa hàng điện thoại từ camera

Một lời khuyên cho những chủ cửa hàng kinh doanh điện thoại đó là bạn nên trang bị cho cửa hàng của mình một chiếc camera quan sát để có thể quản lý cửa hàng của mình từ xa những lúc bạn không có mặt trực tiếp tại cửa hàng.

Việc sử dụng camera để quản lý này sẽ giúp bạn xem xét được phần nào thái độ làm việc của nhân viên, đồng thời quản lý hàng hoá ở mức tối đa nhất có thể. Ngoài ra bạn còn cần thiết bị camera này với lý do quản lý an ninh tại cửa hàng.

2. Ghi chép sổ sách cẩn thận

Bạn sẽ bắt đầu mỗi ngày với việc thống kê lại những mặt hàng hiện có trong cửa hàng và kết thúc một ngày bằng việc kiểm tra số lượng hàng bán được, chi phí bạn đã đầu tư rồi lợi nhuận ròng bạn có được.

Bạn bắt buộc phải thực hiện các công việc này hàng ngày một cách chính xác và đều đặn nhất thì bạn mới có thể quản lý được cửa hàng kinh doanh của mình hiệu quả và chính xác nhất được. Nếu bạn quản lý cửa hàng từ xa, thì càng cần phải bắt nhân viên thực hiện công việc ghi sổ sách này.

Tuy nhiên, vấn đề không chỉ đơn giản là dừng lại ở đó. Bạn thử nghĩ một khi lượng hàng nhập vào và bán ra của bạn càng ngày càng nhiều thì liệu bạn có thể ghi ghi chép chép được nữa không? Đó là chưa tính đến việc bạn phải cân đo xem loại sản phẩm nào đang được bán chạy và tỉ lệ bán ra như thế nào, loại sản phẩm nào được khách hàng ưa chuộng và chưa được khách yêu thích để từ đó có phương pháp và chính sách nhập hàng và bán hàng hợp lý. Một câu trả lời là “không”.

3. Tuyển nhân viên bán hàng

Một lời khuyên tốt nhất cho bạn đó là tuyển nhân viên hỗ trợ bán hàng đặc biệt là nhân viên có kinh nghiệm. Điều đó sẽ hỗ trợ bạn rất nhiều trong công việc kinh doanh của bạn.

Một nhân viên như vậy không những là người có thể điều phối được các loại sản phẩm một cách linh hoạt về giá, khuyến mãi mà còn hỗ trợ bạn một cách tích cực trong việc cân đối giữa chi phí và lợi nhuận kinh doanh nữa.

4. Sử dụng phần mềm quản lý bán hàng bota

Khó khăn trong việc quản lý thu chi, lượng tiền thu vào và chi ra thường xảy ra liên tục, khiến cho việc ghi chép có thể bị thiếu sót hoặc ghi nhầm giá sản phẩm, hoặc dễ xảy ra hiện trạng nhầm giá khi có sự thay đổi điều chỉnh giá dựa trên giá thị trường.

Không quản lý được hết số lượng khách hàng, nhà cung cấp, từ đó thiếu sự quan tâm cũng như chăm sóc khách hàng, dẫn đến việc mất khách.Và rất nhiều những vấn đề khác , khiến bạn ko thể nào có đủ thời gian để chăm sóc gia đình, làm những việc mình thích hoặc theo dõi doanh thu của cửa hàng mình. Hiểu được những vấn đề đó, hãy phần mềm quản lý bán hàng bota giúp bạn đơn giản hóa việc kinh doanh của bạn.

Ngày nay, với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ đã cho phép bạn có thể tự mình quản lý được tất cả những công việc phức tạp nói trên một cách dễ dàng, với chi phí siêu rẻ. Sử dụng phần mềm quản lý bán hàng là phương pháp quản lý hữu hiệu giúp bạn quản lý cửa hàng hiệu quả. Bởi tất cả những công việc khó khăn như ghi chép, báo cáo đó sẽ được thực hiện chỉ bằng một cú click chuột. bota hứa hẹn sẽ là giải pháp tốt nhất giúp bạn quản lý bán hàng hiệu quả và tăng doanh thu nhanh chóng.

bota giúp bạn quản lý cửa hàng điện thoại hiệu quả như thế nào?

Quản lý hàng hóa linh hoạt: bota với tính năng quản lý hàng hóa ưu việt, quản lý hàng hóa bằng mã vạch, kiểm kho nhanh chóng, đưa ra thống kê kho hàng chính xác, cho phép đưa vào danh mục hàng hóa không giới hạn …

Quản lý giá vốn hiệu quả: bota đưa ra một phương pháp tính giá vốn ưu việt, giúp chủ cửa hàng điện thoại nắm được tổng giá trị hàng hoá trong mọi thời điểm, có những điều chỉnh hợp lý trong việc nhập hàng, định giá bán, quyết định hợp tác với những đối tác có giá hợp lý.

Quản lý khách hàng: Thông tin khách hàng cũng được bota lưu trữ chi tiết. Dễ dàng hơn trong việc chăm sóc khách hàng. Đồng thời cũng là căn cứ cho các chính sách bảo hành. Không còn lo thông tin bị sai lệch hay thất lạc.

Trên đây là top 4 phương pháp quản lý bán hàng cửa hàng điện thoại mà chúng tôi đã chia sẻ. Hy vọng đã đem đến cho bạn sự lựa chọn tốt nhất trong việc quản lý bán hàng của mình. Chúc bạn kinh doanh thành công!

Đăng ký dùng thử giải pháp BOTA

Chia sẻ: Chia sẻ

Thẻ:quản lý cửa hàng điện thoại