Trắc Nghiệm Quản Trị Chiến Lược đề Số 3 (Có đáp án)
Có thể bạn quan tâm
Trang chủNgữ văn Soạn văn 6 Soạn văn 7 Soạn văn 8 Soạn văn 9 Soạn Văn 10 Soạn văn 11 Soạn văn 12Văn mẫu Văn mẫu 6 Văn mẫu 7 Văn mẫu 8 Văn mẫu 9 Văn mẫu 10 Văn mẫu 11 Văn mẫu 12Thi vào 10 Tra điểm Tin tuyển sinh Điểm chuẩn Đề thi thử Đề thi đáp ánGiải đápTrắc nghiệmĐăng nhập Tạo tài khoảnĐăng Nhập với Email Đăng nhậpLấy lại mật khẩuĐăng Nhập với Facebook Google Apple
Tạo tài khoản Doctailieu
Để sử dụng đầy đủ tính năng và tham gia cộng đồng của chúng tôi Tạo tài khoảnTạo tài khoản với Facebook Google AppleKhi bấm tạo tài khoản bạn đã đồng ý với quy định của tòa soạnLấy lại mật khẩuNhập Email của bạn để lấy lại mật khẩu Lấy lại mật khẩu Trang chủTrắc nghiệm Đại họcTrắc nghiệm môn Quản trị- Marketing Đại học
Ngân hàng câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đề số 3 cùng với 25 câu trắc nghiệm kiến thức có đáp án môn Quản trị chiến lược giúp bạn ôn tập tốt hơn.
Danh sách câu hỏi Đáp ánCâu 1. Có bao nhiêu công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược: A. 2 công cụ B. 3 công cụ C. 4 công cụ D. 5 công cụ Câu 2. Các công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược là: A. Ma trận EFE, ma trận SWOT, ma trận QSPM B. Ma trận EFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận IFE C. Ma trận chiến lược chính, ma trận IFE, ma trận SWOT D. Ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận chiến lược chính, ma trận QSPM Câu 3. Các công cụ để xây dựng chiến lược có thể lựa chọn là: A. Ma trận SWOT, ma trận EFE, ma trận QSPM B. Ma trận EFE, ma trận IFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh C. Ma trận SWOT, ma trận chiến lược chính, ma trận QSPM D. Ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận chiến lược chính, ma trận EFE Câu 4. Yếu tố môi trường tác động đến chất lượng sản phẩm, chi phí của các doanh nghiệp là: A. Văn hóa xã hội B. Công nghệ C. Kinh tế D. Chính trị-pháp luật Câu 5. Chính sách thương mại nằm trong nhóm yếu tố: A. Chính trị-pháp luật B. Kinh tế C. Văn hóa xã hội D. Công nghệ Câu 6. Sức ép của nhà cung cấp giảm nếu: A. Sản phẩm của người cung cấp được khác biệt hóa cao B. Chính phủ không hạn chế thành lập doanh nghiệp mới trong ngành C. Sản phẩm mà nhà cung cấp bán có rất ít sản phẩm thay thế D. Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp Câu 7. Sức ép của các nhà cung cấp tăng nếu: A. Trong ngành tồn tại tính kinh tế nhờ quy mô B. Sản phẩm mà nhà cung cấp bán có rất ít sản phẩm thay thế C. Chính phủ hạn chế việc thành lập doanh nghiệp mới D. Sản phẩm của người cung cấp được khác biệt hóa thấp Câu 8. Sức ép của người mua đối với các doanh nghiệp trong ngành sẽ giảm nếu: A. Ngành cung cấp gồm nhiều doanh nghiệp nhỏ và số lượng người mua ít B. Người mua mua số lượng lớn và tập trung C. Người mua khó thay đổi nhà cung cấp D. Sản phẩm của ngành là không quan trọng đối với chất lượng sản phẩm của người mua Câu 9. Dựa vào công cụ ma trận BCG doanh nghiệp sẽ đầu tư mở rộng sản xuất khi: A. Thị phần tương đối cao B. Tốc độ tăng trưởng ngành cao C. Thị phần cao và tốc độ tăng trưởng ngành cao D. Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu cao Câu 10. Dựa vào công cụ ma trận BCG, doanh nghiệp thực hiện chiến lược thu hoạch khi: A. Thị phần tương đối cao B. Thị phần cao và tốc độ tăng trưởng ngành cao C. Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu cao D. Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu bão hòa Câu 11. Trong chiến lược khác biệt hóa, yếu tố nào dưới đây được xếp theo thứ tự ưu tiên thấp nhất: A. Hiệu suất chi phí B. Đổi mới C. Chất lượng D. Hiệu suất phân phối Câu 12. Về mặt kỹ năng và nguồn lực, chiến lược khác biệt hóa đòi hỏi doanh nghiệp phải có: A. Đầu tư dài hạn, khả năng tiếp cận vốn B. Năng lực marketing vượt trội các đối thủ cạnh tranh C. Giám sát lao động chặt chẽ D. Sản phẩm được tiêu chuẩn hóa cao Câu 13. Về mặt tổ chức, chiến lược khác biệt hóa đòi hỏi doanh nghiệp phải có: A. Hợp tác chặt chẽ giữa các chức năng R&D, phát triển sản phẩm và marketing B. Kiểm soát chi phí chặt chẽ C. Cơ cấu tổ chức chặt chẽ D. Trách nhiệm của các bộ phận, cá nhân rõ ràng Câu 14. Nhiệm vụ của quản trị chiến lược là gì? A. Thiết lập mục tiêu B. Xây dựng kế hoạch C. Bố trí, phân bổ nguồn lực D. Tất cả các câu trên đều đúng Câu 15. Phát triển tính năng mới của sản phẩm thuộc chiến lươc nào? A. Chiến lược phát triển sản phẩm B. Chiến lược cải tiến sản phẩm C. Chiến lược phát triển thị trường D. Chiến lược thâm nhập thị trường Câu 16. Chiến lược phát triển thị trường là chiến lược phát triển về mặt: A. Địa lý B. Khách hàng C. Cả hai đều đúng D. Cả hai đều sai Câu 17. Quá trình hoạch định chiến lược có thể chia làm mấy bước chính: A. 3 B. 4 C. 5 D. 6 Câu 18. Việc phân tích môi trường quốc gia nhằm mục đích gì? A. Đánh giá tác động của toàn cầu hóa trong cạnh tranh ở phạm vi một ngành B. Xem xét bối cảnh quốc gia mà công ty đang hoạt động có tạo kiều kiện thuận lợi để giành ưu thế cạnh tranh trên thị trường toàn cầu hay không C. Cả 2 đều đúng D. Cả 2 đều sai Câu 19. Trong các chiến lược sau, chiến lược nào thuộc chiến lược cấp vi mô: A. Chiến lược thâm nhập thị trường B. Chiến lược phát triển thị trường C. Chiến lược khác biệt D. Cả a và b đều đúng Câu 20. Trong mô hình BCG. Một doanh nghiệp ở vị trí ô Dogs, có thể chuyển vị trí sang ô Stars do thực hiện: A. Chiến lược tăng trưởng và hội nhập B. Chiến lược tăng trưởng tập trung C. Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa D. Chiến lược sáp nhập Câu 21. Xây dựng phương án chiến lược để phát huy điểm mạnh và khai thác cơ hội là sự phối hợp của cặp các nhóm yếu tố nào? A. Phối hợp S-O B. Phối hợp W-O C. Phối hợp S-T D. Phối hợp W-T Câu 22. Ưu điểm của chiến lược khác biệt hóa sản phẩm là gì? A. Khả năng thương lượng với nhà cung cấp B. Khả năng duy trì tính khác biệt, độc đáo của sản phẩm C. Khả năng thương lượng đối với khách hàng D. Cả a và c đều đúng Câu 23. Vai trò của chiến lược cấp chức năng là gì? A. Tập trung hỗ trợ vào việc bố trí các lĩnh vực tác nghiệp B. Tập trung hỗ trợ cho chiến lược của DN và chiến lược cấp cơ sở kinh doanh C. Xác định việc lựa chọn sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể D. a & b đều đúng Câu 24. Mô hình Just In Time có bao nhiêu nguyên tắc? A. 5 B. 6 C. 7 D. 8 Câu 25. Chiến lược cấp chức năng là loại chiến lược nào? A. Chiến lược vi mô B. Chiến lược vĩ mô C. Tùy đối tượng nghiên cứu mà xét là môi trường vi mô hay vĩ mô D. Cả 3 đều saiđáp án Trắc nghiệm Quản trị chiến lược đề số 3 (Có đáp án)
Câu | Đáp án | Câu | Đáp án |
---|---|---|---|
Câu 1 | B | Câu 14 | D |
Câu 2 | B | Câu 15 | A |
Câu 3 | C | Câu 16 | C |
Câu 4 | B | Câu 17 | C |
Câu 5 | A | Câu 18 | B |
Câu 6 | D | Câu 19 | C |
Câu 7 | B | Câu 20 | D |
Câu 8 | C | Câu 21 | A |
Câu 9 | D | Câu 22 | D |
Câu 10 | D | Câu 23 | D |
Câu 11 | A | Câu 24 | C |
Câu 12 | A | Câu 25 | C |
Câu 13 | A |
Trắc nghiệm Quản trị sản xuất đề số 27 (Có đáp án)
Trắc nghiệm Quản trị sản xuất đề số 26 (Có đáp án)
Trắc nghiệm Quản trị sản xuất đề số 25 (Có đáp án)
Trắc nghiệm Quản trị sản xuất đề số 24 (Có đáp án)
Trắc nghiệm Quản trị sản xuất đề số 23 (Có đáp án)
Trắc nghiệm Quản trị sản xuất đề số 22 (Có đáp án)
XTừ khóa » Các Câu Hỏi Về Ma Trận Swot
-
Ma Trận SWOT Và Những điều Bạn Cần Biết - Marketingtrongtamtay
-
Ma Trận SWOT Là Gì? Và Ứng Dụng Trong Chiến Lược Kinh Doanh
-
[CHUẨN NHẤT] Ví Dụ Ma Trận SWOT - TopLoigiai
-
SWOT Là Gì? Phân Tích Và Xây Dựng Mô Hình SWOT Hiệu Quả
-
SWOT Là Gì? Các Kiến Thức Liên Quan Về Ma Trận SWOT Analysis
-
Câu Hỏi ôn Tập Quản Trị Chiến Lược - TaiLieu.VN
-
Phân Tích SWOT Là Gì? Hướng Dẫn AZ Dành Cho Người Mới – 2022
-
Ma Trận SWOT Là Gì? Ưu Nhược điểm Và Cách Triển ... - VIDCO GROUP
-
SWOT Là Gì? Phân Tích Mô Hình Ma Trận SWOT - MarketingTrips
-
Phân Tích SWOT Là Gì? 3 Phút để Hiểu SWOT Như Một Chuyên Gia
-
Phân Tích Swot Là Gì? Làm Thế Nào Để Xây Dựng Ma Trận SWOT ...
-
Phân Tích SWOT Là Gì? Tổng Quan Về Mô Hình SWOT