Tư Vấn Hệ Thống Chỉ Tiêu đánh Giá Kết Quả KPI Cho PVFCco
Có thể bạn quan tâm
Last updated on 23 October, 2024
Table of Contents
- Dự án Tư vấn Xây dựng Hệ thống đánh giá kết quả KPI cho Tổng Công ty Phân bón Hóa chất Dầu khí
- Công ty Tư vấn Quản lý OCD
Dự án Tư vấn Xây dựng Hệ thống đánh giá kết quả KPI cho Tổng Công ty Phân bón Hóa chất Dầu khí
Tư vấn hệ thống đánh giá kết quả KPI cho Tổng Công ty Phân bón Hóa chất Dầu khí (PVFCCo – thương hiệu Đạm Phú Mỹ, TP. Hồ Chí Minh, 1/2013). Mục tiêu của dự án nhằm góp phần làm củng cố hệ thống quản lý của công ty, làm nền tảng cho việc cải cách hệ thống lương. Dự án bao gồm 2 giai đoạn: (1) Tư vấn Xây dựng hệ thống BSC – KPIs cho khối Văn phòng Tổng công ty; (2) Tư vấn và góp ý cho quá trình xây dựng KPI tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ tại Phú Mỹ, Bà rịa – Vũng Tàu. Mục tiêu cụ thể của dự án gồm: (i) Nghiên cứu và đánh giá hiện trạng doanh nghiệp, (ii) Xây dựng dự án KPIs, (iii) Phát động chương trình KPIs, (iv) Xác định các yếu tố then chốt (KSF), (v) Xây dựng chỉ số KPI cấp cán bộ quản lý, (vi) Lực chọn KRI và các chỉ số hiệu suất khác của các cấp độ còn lại của doanh nghiệp, (v) Tiêu chuẩn hóa hệ thống đo lường hiệu suất, (vi) Áp dụng và cải tiến hệ thống đo lường hiệu suất.
See also Đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp Việt NamCông ty Tư vấn Quản lý OCD
Với dự án tư vấn BSC-KPI cho PVFCCo, Công ty Tư vấn Quản lý OCD tiếp tục khẳng định là công ty tư vấn quản lý hàng đầu Việt nam trong việc tư vấn hệ thống đánh giá kết quả KPI theo phương pháp bảng điểm cân bằng (BSC).
Thông qua đơn vị thành viên là Công ty Giải pháp Công nghệ OOC, OCD cũng cung cấp Phần mềm Quản lý KPI, được thiết kế hoàn toàn tương thích với hệ thống chỉ số đo lường hiệu quả KPI đã xây dựng.
——————————-
Công ty Tư vấn Quản lý OCD (OCD Management Consulting Co) là một trong những công ty tư vấn KPI Việt Nam với tính chuyên nghiệp, thực tiễn và chất lượng cao.
Nếu bạn quan tâm, hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn miễn phí!
Thông tin chính thức về OCD được cập nhật tại website: https://ocd.vn
Fanpage chính thức của OCD vui lòng truy cập: https://facebook.com/OCDConsulting
Liên hệ nhanh Hotline/Zalo: 0886595688 hoặc gửi email đến: ocd@ocd.vn
Bài viết có nội dung liên quan
- Hệ thống kiểm soát không lưu (Air Traffic Control - ATC)
- Làm thế nào để triển khai KPI thành công cho doanh nghiệp?
- Chuyển đổi số ngành y tế: Lợi ích, thách thức, giải…
- KPIs là gì? Xây dựng và triển khai KPIs từ A đến Z
- Hệ thống ERP và 10 điều bạn cần biết
Từ khóa » Chỉ Số đo Lường Hiệu Quả Công Việc
-
KPI – CHỈ SỐ ĐO LƯỜNG HIỆU SUẤT DOANH NGHIỆP - KNA Cert
-
KPI - Chỉ Số đo Lường Hiệu Quả Công Việc
-
Chỉ Số đo Lường Hiệu Quả Công Việc KPI - 15 Câu Hỏi Thường Gặp Nhất
-
32 Chỉ Số đo Lường Hiệu Suất Công Việc - KPI Cho Thương Mại điện Tử
-
OLE – Phương Pháp đo Lường Hiệu Quả Công Việc Toàn Diện
-
Cách Xây Dựng Và áp Dụng Chỉ Số đo Lường Hiệu Quả Công Việc - KPI
-
KPI – CHỈ SỐ ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC - Sapuwa
-
Chỉ Số đo Lường Hiệu Suất (KPI) - Le & Associates
-
KPIs LÀ GÌ ? PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG, TRIỂN KHAI VÀ ĐÁNH ...
-
11 Phương Pháp đánh Giá Hiệu Quả Công Việc Của Nhân Viên Phổ Biến
-
Đánh Giá Công Việc Theo KPIs Là Gì? 4 Bước để đánh Giá
-
8 Chỉ Số Đo Lường Hiệu Quả Tuyển Dụng Phổ Biến Mà Mọi Nhà ...
-
Chỉ Số đo Lường Hiệu Suất - KPI: Định Nghĩa, Phân Loại, Thiết Lập ...
-
1. Cách Xây Dựng Và áp Dụng Chỉ Số KPI