Tư Vấn Tái Cấu Trúc Doanh Nghiệp - PwC

Trang chủ » Tái Cấu Trúc Vốn Doanh Nghiệp Là Gì » Tư Vấn Tái Cấu Trúc Doanh Nghiệp - PwC

Có thể bạn quan tâm

Skip to content Skip to footer

Menu

Dịch vụ Dịch vụ Kiểm toán Tư vấn Hoạt động Tư vấn Thương vụ Tư vấn Luật Tư vấn Thuế Bảo vệ dữ liệu cá nhân Hỗ trợ doanh nghiệp tư nhân Tư vấn quản lý nguồn nhân lực Tư vấn Quản lý rủi ro Dịch vụ Phát triển bền vững và Ứng phó với biến đổi khí hậu Hỗ trợ doanh nghiệp châu Âu ジャパンビジネスサービス Hỗ trợ doanh nghiệp Nhật Bản 한국 비즈니스 서비스 Hỗ trợ doanh nghiệp Hàn Quốc 大中華區及台灣 業務服務團隊 Hỗ trợ doanh nghiệp Trung Quốc và Đài Loan PwC's Academy

Menu

Dịch vụ Kiểm toán

Menu

Dịch vụ Tư vấn Hoạt động

Menu

Dịch vụ Tư vấn Thương vụ

Menu

Dịch vụ Tư vấn Luật

Menu

Dịch vụ Tư vấn Thuế

Menu

Dịch vụ Bảo vệ dữ liệu cá nhân

Menu

Dịch vụ Hỗ trợ doanh nghiệp tư nhân

Menu

Dịch vụ Tư vấn quản lý nguồn nhân lực

Menu

Dịch vụ Tư vấn Quản lý rủi ro

Menu

Dịch vụ Dịch vụ Phát triển bền vững và Ứng phó với biến đổi khí hậu

Menu

Dịch vụ Hỗ trợ doanh nghiệp châu Âu

Menu

Dịch vụ ジャパンビジネスサービス Hỗ trợ doanh nghiệp Nhật Bản

Menu

Dịch vụ 한국 비즈니스 서비스 Hỗ trợ doanh nghiệp Hàn Quốc

Menu

Dịch vụ 大中華區及台灣 業務服務團隊 Hỗ trợ doanh nghiệp Trung Quốc và Đài Loan

Menu

Dịch vụ PwC's Academy

Nổi bật

Đọc điểm tin mới nhất về thuế, luật và kế toán

Tìm hiểu các nhóm ngành kinh tế

Menu

Ngành kinh tế Ngành kinh tế Ngân hàng và thị trường vốn Dịch vụ tài chính Kỹ thuật và xây dựng Sản phẩm công nghiệp Năng lượng, tiện ích và tài nguyên Dược phẩm và y tế Bất động sản Bán lẻ và tiêu dùng Công nghệ Viễn thông

Menu

Ngành kinh tế Ngân hàng và thị trường vốn

Menu

Ngành kinh tế Dịch vụ tài chính

Menu

Ngành kinh tế Kỹ thuật và xây dựng

Menu

Ngành kinh tế Sản phẩm công nghiệp

Menu

Ngành kinh tế Năng lượng, tiện ích và tài nguyên

Menu

Ngành kinh tế Dược phẩm và y tế

Menu

Ngành kinh tế Bất động sản

Menu

Ngành kinh tế Bán lẻ và tiêu dùng

Menu

Ngành kinh tế Công nghệ

Menu

Ngành kinh tế Viễn thông

Nổi bật

Tra cứu nhóm ngành kinh tế của doanh nghiệp

Menu

Ấn phẩm & Sự kiện Ấn phẩm & Sự kiện Thế giới mới. Kỹ năng mới. Sự kiện Ấn phẩm chọn lọc Truyền thông

Menu

Ấn phẩm & Sự kiện Thế giới mới. Kỹ năng mới.

Menu

Ấn phẩm & Sự kiện Sự kiện

Menu

Ấn phẩm & Sự kiện Ấn phẩm chọn lọc

Menu

Ấn phẩm & Sự kiện Truyền thông

Nổi bật

Sổ tay thuế Việt Nam 2023

Báo cáo về Mức độ sẵn sàng thực hành ESG tại Việt Nam năm 2022

Thời khắc của Châu Á Thái Bình Dương

Menu

Tuyển dụng Tuyển dụng Văn hoá doanh nghiệp và phúc lợi Cơ hội nghề nghiệp dành cho sinh viên và tân cử nhân Cơ hội nghề nghiệp cho ứng viên có kinh nghiệm

Menu

Tuyển dụng Văn hoá doanh nghiệp và phúc lợi

Menu

Tuyển dụng Cơ hội nghề nghiệp dành cho sinh viên và tân cử nhân

Menu

Tuyển dụng Cơ hội nghề nghiệp cho ứng viên có kinh nghiệm

Nổi bật

Thế hệ Z đã sẵn sàng cho kỷ nguyên số?

Menu

Giới thiệu Giới thiệu Chương trình Cựu nhân viên Phát triển Bền vững Doanh nghiệp Uy tín thương hiệu Văn hoá doanh nghiệp Mục tiêu và giá trị Mạng lưới PwC Châu Á - Thái Bình Dương Địa điểm văn phòng Liên hệ Bộ Quy tắc Ứng xử dành cho Bên Thứ Ba Hòa nhập & Đa dạng

Menu

Giới thiệu Chương trình Cựu nhân viên

Menu

Giới thiệu Phát triển Bền vững Doanh nghiệp

Menu

Giới thiệu Uy tín thương hiệu

Menu

Giới thiệu Văn hoá doanh nghiệp

Menu

Giới thiệu Mục tiêu và giá trị

Menu

Giới thiệu Mạng lưới PwC Châu Á - Thái Bình Dương

Menu

Giới thiệu Địa điểm văn phòng

Menu

Giới thiệu Liên hệ

Menu

Giới thiệu Bộ Quy tắc Ứng xử dành cho Bên Thứ Ba

Menu

Giới thiệu Hòa nhập & Đa dạng

Nổi bật

Thời khắc của Châu Á - Thái Bình Dương

Báo cáo tổng kết thường niên toàn cầu

Hướng tới mục tiêu khí nhà kính bằng 0 (Net zero)

Loading Results

No Match Found

View All Results

Trong thời gian qua, khi thị trường bất động sản và thị trường chứng khoán phát triển mạnh mẽ, các doanh nghiệp trong nước đã có cơ hội tiếp cận được với nguồn vốn rẻ, tăng trưởng vượt bậc tương đối dễ dàng, nhanh chóng và sinh lời cao. Các doanh nghiệp đã tận dụng điều kiện thuận lợi của thị trường để mở rộng cơ hội đầu tư, tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận. Tuy nhiên, rất ít doanh nghiệp quan tâm đến việc xây dựng chiến lược kinh doanh bền vững, hay xây dựng cấu trúc doanh nghiệp hoặc quy trình hoạt động để đảm bảo hiệu quả lâu dài. Chính vì thế, trong bối cảnh thị trường trầm lắng như hiện nay, nhiều doanh nghiệp đang đối diện với hậu quả khắc nghiệt và khó khăn – đầu tư dàn trải, chi phí hoạt động cao, hoạt động không hiệu quả, trùng lắp và thiếu tổ chức. Các nhà lãnh đạo đang gặp khó khăn trong việc quản lý nhiều chuỗi kinh doanh đa dạng nhưng không có hoạt động bổ trợ.

Các vấn đề phổ biến

Thiếu chiến lược

Tồn tại quá nhiều chuỗi kinh doanh không mang tính bổ trợ. Lĩnh vực kinh doanh chủ lực hoặc đường lối chiến lược không rõ ràng. Ban lãnh đạo và đội ngũ nhân viên chưa thiết lập được tầm nhìn chiến lược hoặc chưa cùng nhau đạt đến một mục tiêu.

Thiếu tiền mặt

Do việc đầu tư trong những năm qua đã được thực hiện thiếu cân nhắc, tiền mặt hiện nay đang bị đóng băng trong nhiều dự án đầu tư không hiệu quả hoặc không thuộc lĩnh vực kinh doanh cốt lõi. Các dự án này lại rất khó thoái vốn trong bối cảnh kinh tế suy thoái và thiếu chiến lược rút vốn đầu tư rõ ràng.

Cấu trúc công ty phức tạp

Công ty đã thực hiện nhiều hoạt động đầu tư đa dạng, nhanh chóng và việc sử dụng các công cụ đầu tư thường theo cảm tính hay sự tiện lợi. Vì thế, quý công ty có thể đang đối diện với một cấu trúc công ty trùng lắp, rời rạc, tốn kém chi phí và phức tạp. Mỗi đơn vị thành viên của quý công ty có thể đang đầu tư vào nhiều chuỗi kinh doanh rời rạc – từ sản xuất, đến thương mại, ngân hàng, bất động sản, và đầu tư tài chính hay quản lý quỹ - tất cả chỉ do một tổ chức và ban lãnh đạo quản lý. Trong khi đó, công ty có thể đã trở nên quá lớn, và đòi hỏi việc quản trị và kiểm soát chuyên sâu mới mang lại hiệu quả.

Chưa tận dụng được nhân tài của công ty

Đội ngũ lãnh đạo chủ chốt của công ty đang thực hiện điều không thể - mỗi người nắm giữ nhiều vị trí thuộc các lĩnh vực kinh doanh không có hoạt động bổ trợ nhau. Trong khi đó, đội ngũ lãnh đạo của công ty lại không đáp ứng đủ chuyên môn để điều hành các chuỗi kinh doanh không có hoạt động tương trợ nhau như vậy. Chính vì vậy, công ty không tận dụng được đội ngũ nhân tài hiện có do các chuỗi kinh doanh của công ty rời rạc. Cấu trúc công ty trở thành rào cản đối với việc trao đổi thông tin hiệu quả và chia sẻ thông lệ tốt nhất. Ban lãnh đạo của công ty có thể đang gặp khó khăn trong việc tìm hướng khắc phục.

Thiếu thông tin tin cậy và thiếu báo cáo quản trị

Các mảng kinh doanh của công ty rời rạc, rất khó để thu thập thông tin quản trị chính xác và kịp thời – ví dụ như báo cáo tài chính hoặc quản trị nhân sự. Thông tin thiếu tin cậy và không kịp thời dẫn đến khả năng ra quyết định thiếu chính xác và kịp thời.

Hệ thống và quy trình hoạt động không phù hợp

Trong quá trình phát triển, công ty đã không xây dựng các hệ thống và quy trình hoạt động phù hợp. Do đó, các chuỗi kinh doanh có thể đang hoạt động lãng phí, trùng lắp và không hiệu quả.

Chi phí hoạt động cao

Quy trình hoạt động không hiệu quả, chi phí nhân sự và nguyên vật liệu tăng dẫn đến chi phí hoạt động cao. Công ty cần nhanh chóng khắc phục hệ thống và quy trình hoạt động để giảm chi phí.

Hỗ trợ của chúng tôi

Đây là thời điểm để quý công ty nhanh chóng đánh giá lại và triển khai chiến lược thống nhất, thiết lập lại cấu trúc, quy trình hoạt động và nguồn nhân lực để thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Cụ thể, chúng tôi sẽ giúp quý công ty xác định lại chiến lược sản xuất kinh doanh, thiết lập lại cấu trúc công ty phù hợp, sắp xếp lại bộ máy tổ chức, cũng như thiết lập cơ chế kiểm soát rủi ro nhằm đạt được thành công và tăng trưởng bền vững. Nhưng bằng cách nào và bắt đầu từ đâu?

Xác định lại chiến lược kinh doanh của Công ty

Chúng tôi sẽ giúp quý công ty nắm bắt lại thế mạnh, tầm nhìn, và tận dụng thị trường hiện tại. Để thực hiện được điều này, chúng tôi sẽ tư vấn quý công ty sắp xếp lại thứ tự ưu tiên của danh mục đầu tư để đưa ra các phương án thoái vốn đối với dự án không mang tính chiến lược. Qua đó, tạo động lực để quý công ty củng cố ban lãnh đạo và đội ngũ nhân sự để tất cả cùng đi đúng hướng.

Sắp xếp lại danh mục đầu tư hiện tại

Chúng tôi sẽ hỗ trợ quý công ty thiết lập lại trọng tâm của hoạt động sản xuất kinh doanh thông qua việc thiết lập chuỗi kinh doanh rõ ràng và có hoạt động bổ trợ. Bằng cách này, các chuỗi kinh doanh có hoạt động bổ trợ sẽ được tập hợp thành một nhóm dưới sự quản lý của cùng một đội ngũ lãnh đạo, để quý công ty có thể tận dụng nhân tài của quý công ty, và nâng cao hiệu quả trao đổi thông tin cũng như thông lệ tốt nhất. Qua đó, cũng giúp quý công ty nâng cao khả năng kiểm soát khi doanh nghiệp đã được tái cấu trúc thành công và dễ quản lý.

Tái cấu trúc nợ

Chúng tôi sẽ hỗ trợ quý công ty hợp nhất và sắp xếp lại cơ cấu nợ hiện tại của quý công ty, giảm gánh nặng về nợ, và hoàn thiện các điều khoản tài chính chung liên quan đến cấu trúc nợ.

Cải thiện quy trình hoạt động

Chúng tôi sẽ giúp quý công ty cải thiện, làm tinh gọn hệ thống và quy trình hoạt động để nâng cao hiệu quả quản lý.

Nhân sự

Chúng tôi có thể hỗ trợ quý công ty sắp xếp đúng người vào đúng vị trí trong tổ chức nhằm đạt được chiến lược của quý công ty, bằng các chính sách nhân sự, lương thưởng và đào tạo hiệu quả. Chúng tôi còn giúp quý công ty cải thiện cách thức thu hút và giữ nhân tài trong tương lai khi doanh nghiệp tăng trưởng và phát triển.

Sắp xếp lại các dịch vụ hỗ trợ của quý công ty

Chúng tôi có thể giúp quý công ty sắp xếp lại, tập hợp các hoạt động hỗ trợ của quý công ty, ví dụ Nhân sự, Công nghệ Thông tin và Tài chính, thành hệ thống dịch vụ dùng chung, phục vụ cho cấu trúc công ty mới. Qua đó, đảm bảo quý công ty có hệ thống dịch vụ hoạt động nhất quán, hiệu quả cao với chi phí thấp.

Quản lý thay đổi

Việc thay đổi tầm nhìn mới đòi hỏi có sự hỗ trợ, quyết đoán, và nỗ lực của ban lãnh đạo và toàn thể nhân viên của quý công ty. Chúng tôi có thể hỗ trợ quý công ty thực hiện các thay đổi trong đó tạo được sự hưởng ứng của đội ngũ nhân sự của công ty. Điều đó sẽ đảm bảo sự thay đổi diễn ra nhanh chóng, bền vững mà không phá vỡ hệ thống hoạt động.

Lợi ích mang đến cho quý công ty

Tái cấu trúc sẽ mang đến cho công ty và đội ngũ nhân sự của quý công ty những lợi ích dưới đây:

  • Trọng tâm và phương hướng rõ ràng
  • Giảm chi phí hoạt động
  • Tăng lượng tiền mặt
  • Quản trị dòng tiền tập trung và hiệu quả
  • Nâng cao khả năng sinh lợi từ danh mục đầu tư đã được sắp xếp lại thứ tự ưu tiên
  • Nâng cao hiệu quả kiểm soát
  • Cấu trúc nợ được sắp xếp lại với các điều khoản tài chính được hoàn thiện
  • Hệ thống thông tin quản lý được cải thiện giúp nâng cao hiệu quả ra quyết định
  • Tăng trưởng tốt hơn
  • Tổ chức nhân sự tốt hơn, nâng cao hiệu quả lãnh đạo và khích lệ nhân viên – giữ được nhiều nhân tài và nâng cao hiệu quả.

Cảm ơn đóng góp / đăng ký của Quý vị

Đóng góp / Đăng ký của Quý vị đã được chuyển đến người liên quan. Nếu Quý vị cần tham chiếu yêu cầu trong tương lai, xin vui lòng sử dụng Số tham chiếu "refID".

Xin chân thành cảm ơn

Các trường dấu là bắt buộc(*)

Please correct the errors and send your information again.

Họ và tên* Email* Công ty* Số điện thoại* Câu hỏi hoặc yêu cầu của Quý vị Xin vui lòng chọn ô bên dưới*

Bằng cách đăng kí thông tin cá nhân của bạn, bạn đã công nhận rằng bạn đã đọc Cam kết quyền riêng tư và bạn đã đồng ý với việc chúng tôi sẽ xử lý dữ liệu của bạn theo như cam kết trong Cam kết quyền riêng tư (bao gồm cả chuyển dữ liệu quốc tế). Nếu bạn thay đổi ý kiến vào bất kì lúc nào về nhu cầu nhận thông tin từ chúng tôi, bạn có thể gửi email cho chúng tôi sử dụng trang Liên hệ

Xóa Gửi

Liên hệ

Hoàng Việt Cường

Phó Tổng Giám đốc, Dịch vụ Tư vấn Tái cấu trúc doanh nghiệp, PwC Việt Nam

ĐT: +84 24 3946 2246

Email Hide Ngành kinh tế Ngân hàng và thị trường vốn Dịch vụ tài chính Kỹ thuật và xây dựng Sản phẩm công nghiệp Năng lượng, tiện ích và tài nguyên Dược phẩm và y tế Bất động sản Bán lẻ và tiêu dùng Công nghệ Viễn thông Dịch vụ Kiểm toán Tư vấn quản lý rủi ro Tư vấn hoạt động Tư vấn thương vụ Tư vấn pháp lý Tư vấn thuế Hỗ trợ doanh nghiệp tư ジャパンビジネスサービス 한국 비즈니스 서비스 大中華區及台灣 業務服務團隊 Hỗ trợ doanh nghiệp châu Âu Tư vấn quản lý nguồn nhân lực Ấn phẩm Điểm tin Việt Nam Giới thiệu Chương trình Cựu nhân viên Giải thưởng Phát triển Bền vững Doanh nghiệp Văn hóa doanh nghiệp Địa điểm văn phòng Liên hệ Tuyển dụng Văn hóa và phúc lợi Cơ hội nghề nghiệp dành cho sinh viên và tân cử nhân Cơ hội nghề nghiệp dành cho ứng viên có kinh nghiệm Truyền thông Thông cáo báo chí Tin bài về PwC Video Sự kiện

© 2017 - 2024 PwC. Bảo lưu mọi quyền. “PwC” là mạng lưới PwC và/hoặc một hay nhiều công ty thành viên, trong đó mỗi công ty thành viên là một pháp nhân độc lập và riêng biệt. Vui lòng truy cập www.pwc.com/structure để biết thêm chi tiết.

  • Quyền riêng tư
  • Thông tin cookies
  • Miễn trừ trách nhiệm pháp lý
  • Đơn vị chủ quản
  • Sơ đồ web

Từ khóa » Tái Cấu Trúc Vốn Doanh Nghiệp Là Gì